商業(yè)銀行國際擴張方案

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)銀行國際擴張方案篇一

銀行將舉辦以吸引客戶為目的的營銷活動，那么如何寫商業(yè)銀行的營銷方案呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于商業(yè)銀行營銷方案的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

一、活動主題：“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題。

二、活動時間：20xx年9月26日-10月31日。

三、活動目的：

以中秋佳節(jié)、國慶節(jié)為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體，以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標，重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場，同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展，確立我行品牌社會形象，增強客戶對我行個人金融三級服務(wù)(vip服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù))的認知和感受，提高電子渠道的分銷效率，切實提升經(jīng)營業(yè)績。

四、活動內(nèi)容

活動主要包括以下內(nèi)容：

(一)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

1.“金秋營銷.自助服務(wù)送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶，可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送，一戶一份，先到先得，送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

2.“金秋營銷.卡慶雙節(jié)”

(1)活動期間申請卡免收當(dāng)年年費。

(2)刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領(lǐng)取相應(yīng)標準的禮品，領(lǐng)完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價值200元禮品;

刷卡消費達20xx0元(含)以上，贈送價值300元禮品;

禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構(gòu)套餐票等，具體由各行自行確定。

各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當(dāng)天消費達到標準的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式，提升活動的轟動效應(yīng)。

3.“金秋營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間，速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。

(二)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

1.營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發(fā))，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關(guān)注。

2.網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。

3.活動期間，網(wǎng)點須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員，加強動態(tài)推介，引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。

4.積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶的交流，切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。

5.切實做好對客戶的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。

(三)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)活動。

1.擴大社區(qū)營銷滲透面，密切社區(qū)關(guān)系，按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)營銷活動，穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結(jié)合，全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象，加強社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點與目標社區(qū)的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

2.結(jié)合活動促銷內(nèi)容，確定社區(qū)目標客戶，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。

(1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)

9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開展憑學(xué)生證或錄取

通知書

(2)切實促進個人儲蓄存款業(yè)務(wù)

9月、10月個人存款的目標社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū)，切實抓住學(xué)生學(xué)費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時機，重點營銷“教育儲蓄存款”，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢。國慶節(jié)期間，各行要做好安排，活動期間，各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

(3)有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項個人消費信貸業(yè)務(wù)

推進集團客戶購車服務(wù)合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作，加大對集團客戶資源的拓展力度，促進個人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

在活動期間，各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度，在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶提供便捷高效的服務(wù)。

(四)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”活動。

1.活動期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡，并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā)，禮品由各行自備。

2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機構(gòu)在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務(wù)。

3.國慶節(jié)期間，客戶外出較多，各行要確保理財中心、理財專柜和客戶專窗正常營業(yè);同時組織營業(yè)網(wǎng)點、個貸中心等經(jīng)營機構(gòu)切實落實客戶綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作，嚴格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標準，確?？傂衯客戶在全國范圍內(nèi)能夠得到專門服務(wù)，兌現(xiàn)樂當(dāng)家的品牌承諾。

五、活動目標

通過本次系列活動，全行個人銀行業(yè)務(wù)力爭在10月份實現(xiàn)以下目標：

4.自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長10%。

5.圓滿完成各項業(yè)務(wù)指標。

一.方案簡介：

方案最終目標：通過為建行打造一支過硬的校園推廣隊伍實現(xiàn)建行電子銀行產(chǎn)品的校園推廣。

方案運營策略：線下校園團隊

二.方案設(shè)計

在這里，我們將以最簡明的方式告訴您關(guān)于我們方案的各個環(huán)節(jié)，讓您在閱讀后對我們的方案能夠有一個總體的了解，為您進一步的研讀我們的方案提供一個清晰的思路。

1.方案的設(shè)計構(gòu)思

從解決大學(xué)生實際問題的角度出發(fā)，設(shè)計一套能夠解決具體問題的方案，從而為企業(yè)在大學(xué)生市場獲取長遠利益打下基礎(chǔ)。

核心詞解釋

大學(xué)生實際問題：在大學(xué)城及城郊大學(xué)讀書的大學(xué)生由于地理位置的原因面臨著去銀行辦理業(yè)務(wù)不方便的現(xiàn)實以及往返途中安全難以得到保證的現(xiàn)狀。

2.方案的實現(xiàn)思路

1..通過建行電子銀行產(chǎn)品所具有的安全便捷的特性與大學(xué)生的實際問題進行對口，針對實際情況用我們設(shè)計的不同產(chǎn)品組合解決這一問題。

2..在推廣過程中采取公益的營銷方式，首先，創(chuàng)建校園推廣團隊并邀請在校大學(xué)生加入我們的推廣隊伍能夠使我們因地制宜的進行營銷活動，另一方面通過培養(yǎng)大學(xué)生實踐能力為解決就業(yè)等方面的問題做出了努力，體現(xiàn)了這一方案的公益性，也為長期占有大學(xué)生市場打下了基礎(chǔ)。

3..在做好產(chǎn)品推廣的同時，要想長期的從某一市場獲利，必須要讓這一市場的顧客感覺到企業(yè)的社會責(zé)任，針對大學(xué)生市場而言，大學(xué)生對于公益和就業(yè)的關(guān)注程度遠遠高出其它任何一個群體，因此在合適的時機與相關(guān)公益機構(gòu)和媒體進行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動，與前面提到的邀請大學(xué)生加入推廣隊伍這一體現(xiàn)建行解決大學(xué)生就業(yè)的決心的行動相配合，既能夠在這一市場獲得良好的口碑，為長期獲利做出鋪墊，又體現(xiàn)了建行高度的社會責(zé)任感，鞏固了企業(yè)的品牌形象。

3.方案的具體設(shè)計

為了實現(xiàn)以上的構(gòu)思，我們設(shè)計了一場名為“建行關(guān)愛行動”的營銷活動，活動的主要目的是通過博客和大學(xué)生推廣團隊這兩套策略，在大學(xué)生市場推廣建設(shè)銀行電子銀行產(chǎn)品的同時體現(xiàn)企業(yè)的高度的社會責(zé)任感，為企業(yè)在這一市場的長期利益打下基礎(chǔ)。

方案分為兩個部分，第一部分名為“建行關(guān)愛行動”，第二部分名為“將關(guān)愛進行到底”，我們按照地理因素將大學(xué)生市場劃分為大學(xué)城市場和老校區(qū)市場，在方案中，第一部分的設(shè)計主要是以解決大學(xué)生的實際問題為目標，在大學(xué)城市場推廣建行的電子銀行系列產(chǎn)品，方便大學(xué)生的生活，同時校園推廣團隊的招募為解決大學(xué)生就業(yè)難、實踐能力欠缺的問題提供了思路，體現(xiàn)了建行產(chǎn)品對于大學(xué)生的關(guān)愛。第二部分在第一部分銷售的基礎(chǔ)之上通過與公益特性這一接口的對接，聯(lián)系相關(guān)媒體及公益機構(gòu)，通過我們的大學(xué)生團隊圍繞校園從事相關(guān)的公益活動，并進一步的對第一部分中校園團隊所解決的社會問題加以鞏固，從而強化建行電子銀行產(chǎn)品及建行品牌本身的高度的社會責(zé)任感，在此基礎(chǔ)之上繼續(xù)產(chǎn)品在大學(xué)生市場上的縱向延伸，進入老校區(qū)市場并占領(lǐng)這一市場，最終獲得全局的大學(xué)生市場，并為實現(xiàn)這一市場的長期利益打下了基礎(chǔ)。

一、活動主題：金e順校園行―電子銀行知識及基金理財專家講座

二、活動時間：20xx年11月10日至20xx年11月30日。

三、活動地點：廣西機電學(xué)院校區(qū)內(nèi)

四、參加人員：

(二)農(nóng)行區(qū)分行電子銀行部領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)分行營業(yè)部卡中心、民族支行相關(guān)人員。

(三)邀請附近高校領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員

五、活動內(nèi)容：電子銀行知識及基金理財專家講座

六、活動流程

(一)前期準備11月11日在校園網(wǎng)發(fā)布我行電子銀行業(yè)務(wù)宣傳內(nèi)容，在校園布告欄張貼宣傳海報。11月11-12日通過與學(xué)校學(xué)工部、學(xué)生會以及學(xué)生社團聯(lián)系，從中選擇學(xué)生骨干協(xié)助我行組織和開展活動，完成校園產(chǎn)品經(jīng)理的招聘及培訓(xùn)工作，至少招聘20人以上的產(chǎn)品經(jīng)理隊伍。11月13日在校園設(shè)立宣傳點。通過班委會及網(wǎng)點索票的方式贈送推介會入場券約300份，確定參加推介會的主體人員。11月13日在推介會前一天做好會場布置以及演示設(shè)備的安裝調(diào)試工作11月13-14日邀請廣西機電學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室、院系領(lǐng)導(dǎo)及附近高校領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員11月14日召開產(chǎn)品推介會。

(二)11月14日下午4點產(chǎn)品推介會

1、主要流程

(1)領(lǐng)導(dǎo)講話(約10分鐘)。

(2)現(xiàn)場推介農(nóng)行行的電子銀行產(chǎn)品：包括個人網(wǎng)上銀行、電話銀行、短信通，大學(xué)生優(yōu)卡、手機銀行、電子商務(wù)、自助設(shè)備服務(wù)等。(約50分鐘)。

(3)現(xiàn)場有獎問答和抽獎活動(約20分鐘)。

(二)具體流程

----15：00分我行會務(wù)人員及校方協(xié)辦人員提前1小時到場，安排好與會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的座位，并做好推介會前的各項準備。

----16：00分主持人祝開場詞，由學(xué)院、農(nóng)行與會領(lǐng)導(dǎo)講話。

----16：10正式開始金e順校園行―電子銀行知識講座。

----16：25分穿插5個提問，由嘉賓舉手搶答。答對者，現(xiàn)場獎勵一份精美禮品。

----16：40分基金理財專家講座

----16：50分穿插5個提問，由嘉賓舉手搶答。答對者，現(xiàn)場獎勵一份精美禮品。

----17：00分繼續(xù)宣講

----17：10分宣講結(jié)束?，F(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢、抽獎。

1、農(nóng)行充分發(fā)動校園產(chǎn)品經(jīng)理，對登記的參會人員及其他師生開展電子銀行業(yè)務(wù)的跟蹤拓展。

2、對成功拓展的，給予一定的計價獎勵，以調(diào)動其營銷積極性。

3、對開戶的學(xué)生提供價值20元的精美禮品一份。

4、在相思湖支行設(shè)專門柜員負責(zé)營銷登記工作

七、禮品安排

1、推介會設(shè)特等獎1名，獎勵價值1000元獎品一份;一等獎5名，各獎勵價值300元獎品一份;二等獎20名，各獎勵價值150元獎品一份;三等獎60名，各獎勵價值70元獎品一份。

2、提供價值20元精美禮品200份，用于獎勵廣大師生開戶，激發(fā)學(xué)生積極性。開戶后憑開戶證明到相思湖支行領(lǐng)取。

八、活動分工

(一)廣西機電學(xué)校負責(zé)在校園網(wǎng)發(fā)布我行電子銀行業(yè)務(wù)宣傳內(nèi)容，在校園布告欄張貼宣傳海報。協(xié)助農(nóng)行與學(xué)校學(xué)工部、學(xué)生會以及學(xué)生社團聯(lián)系，從中選擇20人以上學(xué)生骨干完成校園產(chǎn)品經(jīng)理的招聘及培訓(xùn)工作通過班委會確定每班參加人員，確定約300人推介會的主體人員。協(xié)助農(nóng)行做好會場布置以及演示設(shè)備的安裝調(diào)試工作邀請廣西機電學(xué)院校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室、院系領(lǐng)導(dǎo)及附近高校領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

(二)農(nóng)行負責(zé)宣傳ppt內(nèi)容及海報的聯(lián)系和提供。負責(zé)與校方一起招聘20人以上學(xué)生骨干為校園產(chǎn)品經(jīng)理，對校園產(chǎn)品經(jīng)理進行必要的電子銀行、基金業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，會場布置。聯(lián)系廣告公司制作相關(guān)推介會背景圖，在推介會前一天做好會場布置以及演示設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

負責(zé)推介會人員入場。與校方一起安排好與會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的座位，并做好推介會前的各項準備;人員入場開始后，做好入場券驗票及副券收集，并做好到會人員的入座引導(dǎo)。

商業(yè)銀行國際擴張方案篇二

加速了資本流動和金融創(chuàng)新浪潮的興起，促進了國際金融一體化發(fā)展，展示出金融自由化和金融國際化的趨勢。面對這樣的外部環(huán)境，我國銀行業(yè)必須實施國際化戰(zhàn)略。

根據(jù)wto有關(guān)協(xié)議，我國銀行業(yè)承諾將在2017年底全面對外開放，允許外資銀行在我國各地設(shè)立分支機構(gòu)并享有國民待遇。隨著逐步取消對外資銀行在華的限制，入世之后外資銀行在華開設(shè)的分支機構(gòu)越來越多，業(yè)務(wù)范圍也越來越廣。截止2017年9月末，外資銀行在華營業(yè)機構(gòu)為181家，允許經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的銀行為45家，外資銀行人民幣資產(chǎn)總額為477.97億元，其中貸款總額達385億元。2017年1-7月，外資銀行人民幣業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利1.84億元，當(dāng)月凈增長13.58%;外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利11.19億美元，當(dāng)月凈增21.43%。目前在華的外資銀行辦理的出口結(jié)算已占內(nèi)地市場份額的40%。同時，外資銀行在華的攻勢也越來越犀利，有以匯豐為代表的全面進攻型和以拳頭產(chǎn)品為主要盈利點兩種類型。匯豐在中國11個主要城市開設(shè)網(wǎng)點后，202017年底前又推出其網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，再加上它在試點地區(qū)的人民幣業(yè)務(wù)，可以說在匯豐的中國業(yè)務(wù)表上，幾乎包括了所有目前外資銀行可以開展的業(yè)務(wù)。一些沒有將落腳點放在全面客戶市場爭奪的外資銀行，則更注重借助其在國際上的品牌優(yōu)勢。2017年11月，獲得向中國內(nèi)地企業(yè)提供外匯業(yè)務(wù)和人民幣業(yè)務(wù)許可的摩根大通宣布，其將于2017年初在中國內(nèi)地的4個城市推出包括資本市場融資、財務(wù)顧問、司庫服務(wù)和現(xiàn)金管理服務(wù)等一系列的風(fēng)險管理金融工具及服務(wù)，現(xiàn)在已基本得到了落實。而大華銀行除了主要為三資企業(yè)服務(wù)外，還把幫助中國企業(yè)到新加坡上市等作為主要業(yè)務(wù)。

商業(yè)銀行國際擴張方案篇三

(一)意義

從經(jīng)營管理部門角度上分析，內(nèi)部審計對該部門經(jīng)營成果與工作業(yè)績進行了準確的界定，真實揭露了該部門經(jīng)營活動與內(nèi)部控制實際狀況，督促與幫助部門謹慎認真的考慮審計報告中提出的相關(guān)問題與建議，及時有效的糾正，提升自身工作水平、管理水平及績效水平，從而實現(xiàn)銀行預(yù)期規(guī)定的目標。

從高層管理層角度上分析，內(nèi)部審計工作促使村鎮(zhèn)銀行強化執(zhí)行，規(guī)范操作，嚴防重大差錯和案件發(fā)生，確保合規(guī)經(jīng)營。另外，審計報告為村鎮(zhèn)銀行高層管理者的科學(xué)決算、決策提供了真實可靠的信息。當(dāng)前時期，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種利益交織沖突，對于銀行柜員、信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理、審批人員，直至分管行長，從事放貸、吸儲、辦理結(jié)算等各環(huán)節(jié)，都要求有良好的職業(yè)道德和高度謹慎的風(fēng)險意識。而村鎮(zhèn)銀行作為新型的農(nóng)村金融機構(gòu)，其從業(yè)人員大部分為其他行業(yè)轉(zhuǎn)入，或是剛參加工作的新人，缺乏豐富的金融工作經(jīng)驗。這種情況下，銀行員工作業(yè)中能否將自身的職業(yè)道德全面發(fā)揮，直接由單位負責(zé)人的道德水準所決定。單位負責(zé)人出于對部分經(jīng)濟利益的考慮也可能利用自己的職權(quán)命下屬人員干一些違法、弄虛作假之事。因此，必須加快推進內(nèi)部審計，唯有如此，方可了解實況，保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。

(二)原則

內(nèi)部審計報告應(yīng)是完整、及時、清晰的，發(fā)揮建設(shè)性作用，同時遵循以下幾項原則：客觀性原則；審計報告必須依據(jù)強有力的審計證據(jù)，真實的反映審計事項，提供公正合理的審計結(jié)論。完整性原則；審計報告編制時，必須嚴格根據(jù)規(guī)范的格式與內(nèi)容進行，做到要素齊全性、內(nèi)容完整性、格式規(guī)范性，不遺漏審計中各核心事項。清晰性原則；審計報告必須具有較強的邏輯性、突出重點部分，進行科學(xué)的結(jié)論。及時性原則；要求審計報告要及時編制，在確保審計報告質(zhì)量的情況下，審計報告要在現(xiàn)場審計工作結(jié)束后積極的進行編制，獲取相關(guān)意見與補充修改后應(yīng)送至相關(guān)部門中，這樣，組織管理層就能及時有效的落實糾正措施。建設(shè)性原則；審計報告除了要發(fā)現(xiàn)問題與評價過去外，還必須發(fā)揮處理問題與指導(dǎo)未來的作用，實現(xiàn)銀行最終目標。

二、推進村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計工作的具體策略

(一)明確行之有效的審計標準

要想保證審計評價的科學(xué)合理性，就必須明確規(guī)范的審計標準。銀行業(yè)內(nèi)部審計工作相對于其他生產(chǎn)銷售型集團公司的內(nèi)審工作，它在風(fēng)險防范方面具有更高的要求。從事審計工作的人員不僅要熟知審計業(yè)務(wù)，還必須掌握了解國家頒布實施的各項金融政策法規(guī)，深刻領(lǐng)會當(dāng)?shù)劂y監(jiān)會的各項行業(yè)監(jiān)管要求及發(fā)起行的工作規(guī)程。倘若將國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)作為審計標準，那么就應(yīng)嚴格遵循法律優(yōu)先和上位法優(yōu)于下位法,特種法優(yōu)于一般法,新法優(yōu)于舊法的原則。倘若缺乏相關(guān)法規(guī)作為審計標準，應(yīng)將審計單位主管部門的指示、規(guī)章制度作為標準。內(nèi)部審計機構(gòu)與審計人員在評價單位業(yè)務(wù)的實效性時，應(yīng)將計劃、業(yè)務(wù)標準、定額等作為審計標準。

(二)提出科學(xué)合理的審計建議

內(nèi)部審計將增加銀行價值作為根本性目的，審計建議的合理與否直接決定了審計報告質(zhì)量。審計報告應(yīng)實現(xiàn)管理層的實際需求，幫助管理層進行有效的決策。審計建議應(yīng)具備較強的實踐操作性，禁止太過原則化、籠統(tǒng)化，影響審計對象的落實。內(nèi)部審計報告要有較高的實效性，及時將發(fā)現(xiàn)的問題與相關(guān)建議匯報給管理層，然后管理層有針對性的采取措施，將問題有效處理。

三、結(jié)束語

綜上所述可知，內(nèi)部審計的主要目的在于增加組織價值，提高組織運作效率，通過系統(tǒng)化與規(guī)范化的方法科學(xué)評價風(fēng)險管理、控制及治理程序，保證組織的高效性，促進組織目標的全面實現(xiàn)。隨著我國金融業(yè)體制改革的深化與金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計作為防范金融風(fēng)險、推動金融業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心部分，同樣受到了環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。所以應(yīng)不斷強化村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計力度，構(gòu)建完善獨立的內(nèi)部審計機制促進內(nèi)部審計監(jiān)督，從而確保村鎮(zhèn)銀行健康發(fā)展下去。

商業(yè)銀行國際擴張方案篇四

國際貿(mào)易融資是銀行創(chuàng)造利潤的主要業(yè)務(wù)品種之一，但是風(fēng)險和利潤并存的，當(dāng)前商業(yè)銀行在國際貿(mào)易融資中所面臨的風(fēng)險成為亟待解決的一個問題。文章以商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險防范作為研究對象，在深刻的剖析國際貿(mào)易融資風(fēng)險產(chǎn)業(yè)原因的基礎(chǔ)上針對性的提出了一些可行性建議，以期對我國商業(yè)銀行的發(fā)展有所幫助。

（一）商業(yè)銀行風(fēng)險管理意識薄弱

商業(yè)銀行風(fēng)險管理意識薄弱是導(dǎo)致國際貿(mào)易融資產(chǎn)生風(fēng)險的主要原因，具體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的粗放增長、銀行內(nèi)控制度失效、銀行組織結(jié)構(gòu)不合理等方面。其中國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的粗放增長指的就是在實踐中銀行開展業(yè)務(wù)時更多的是關(guān)注國際結(jié)算量和貿(mào)易融資的業(yè)務(wù)量，導(dǎo)致了部分銀行為了完成指標不顧風(fēng)險，業(yè)務(wù)量不斷增長，但風(fēng)險也在不斷擴大；銀行內(nèi)控制度的失效使得銀行國際貿(mào)易融資活動存在很大的不確定性，再加上部分業(yè)務(wù)員為了完成考核指標沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定開展業(yè)務(wù)活動，更是增加了國際貿(mào)易融資的風(fēng)險；銀行國際貿(mào)易業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠合理主要指的是當(dāng)前部分商業(yè)銀行仍舊處于審貸不分離的狀態(tài)，由國際業(yè)務(wù)部單個部門來承擔(dān)信貸風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)拓展等責(zé)任，沒有將國際貿(mào)易融資納入全行統(tǒng)一信貸管理中，對客戶沒有實施科學(xué)的風(fēng)險評估、無定期的信貸資金跟蹤管理和風(fēng)險分析。

（二）國際貿(mào)易融資活動風(fēng)險日趨嚴重

商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資產(chǎn)生風(fēng)險一方面是銀行自身的相關(guān)建設(shè)不夠完善，另一方也是國際貿(mào)易融資行業(yè)風(fēng)險日趨嚴重造成的，如企業(yè)的信用意識較差、經(jīng)營管理水平較低、詐騙活動猖獗等都變相的加大了國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險。在實踐中，有些融資企業(yè)并沒有制定還款規(guī)劃，對融資款項長期占用，有的企業(yè)認為商業(yè)銀行和企業(yè)同屬國家所有，不存在還款問題，逾期貿(mào)易融資居高不下等；也有部分國際貿(mào)易融資企業(yè)對于國際市場和國內(nèi)市場的駕馭能力較差，企業(yè)一直處于虧損或者微利潤邊緣，導(dǎo)致企業(yè)還款能力不足；再加上國內(nèi)外一些不法分子利用我國進出口企業(yè)擴大對外貿(mào)易額的熱情和商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)指標上的壓力來騙取銀行貿(mào)易融資例如國外客戶采用假信用證、假單據(jù)欺騙銀行來獲取貿(mào)易融資款項等。

（三）國家對國際貿(mào)易融資的法律保護不健全

當(dāng)前我國法律雖然對國際貿(mào)易融資有所規(guī)定，如《票據(jù)法》中對于國際貿(mào)易融資金融票據(jù)做出了相關(guān)規(guī)定等，但是仔細分析當(dāng)前我國的法律條文我們不難發(fā)現(xiàn)關(guān)于國際貿(mào)易融資的法律并沒有形成一個完整的體系，而是散落在相關(guān)的法律文件中。此外，即使部分法律條文和細則涉及到了票據(jù)、貨物貨權(quán)質(zhì)押、保證擔(dān)保等問題，但是并沒有做出具體的法律界定如押匯業(yè)務(wù)中押匯行對單據(jù)和貨物的權(quán)利如何、進口業(yè)務(wù)中信托收據(jù)的有效性等，都找不到相應(yīng)的法律解釋，由此可見相關(guān)法律制度的確實也是導(dǎo)致國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險加大的一個主要因素。

（一）優(yōu)化制度建設(shè)，提高銀行風(fēng)險管理能力

銀行屬于制度化單位，所有工作流程、環(huán)節(jié)和手續(xù)都有著嚴格的規(guī)則制度約束，因此優(yōu)化制度建設(shè)可以從根本上提高銀行國際貿(mào)易融資風(fēng)險防范能力。對此一方面銀行要根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險水平選擇性實施交易風(fēng)險管理制度。即對每一筆貿(mào)易融資款項的支出、資金回籠、貨物賒銷流轉(zhuǎn)等進行全程監(jiān)督，通過對借款人上下游企業(yè)的管理將融資款項控制在一定的范圍內(nèi)運行，以此保證商品變現(xiàn)后能及時償還貿(mào)易融資；另一方面也要貫徹落實流程管控。例如通過崗位制衡制度來落實各個崗位在融資用途、信貸管理、資金流轉(zhuǎn)等方面的監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)信息共享和相互制約。此外，商業(yè)銀行還可以采取國際貿(mào)易融資風(fēng)險分散策略即以融資方式的多樣化來降低發(fā)生風(fēng)險的可能性；國際貿(mào)易融資風(fēng)險抑制策略即在授信客戶風(fēng)險已經(jīng)產(chǎn)生的情況下提前采取措施抑制風(fēng)險的惡化；國際貿(mào)易融資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁策略即對可能產(chǎn)生的風(fēng)險通過擔(dān)保和其它金融交易的方式轉(zhuǎn)移給第三者等手段來提高銀行的風(fēng)險防范能力。

（二）加強對融資企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險分析

加強對融資企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險分析可以從源頭上提高國際貿(mào)易風(fēng)險防范能力，具體包括以下幾個方面：首先是嚴格的審查進出口雙方貿(mào)易的真實性。當(dāng)前國際市場上詐騙活動的日趨猖獗是導(dǎo)致貿(mào)易融資風(fēng)險加大的一個重要因素，對此在進行貿(mào)易融資時銀行需要嚴格的審查進出口雙方貿(mào)易的真實性，例如審查商品合同編號和簽訂日期、運輸方式、起運港和到貨港、近期內(nèi)的進出口量等；其次是做好客戶的資信審核工作。一方面對于信用較好的老客戶銀行應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的客戶信用檔案，以確定其信用水準，另一方面對于銀行首次接觸的客戶應(yīng)當(dāng)嚴格審查該客戶在其它銀行的業(yè)務(wù)狀況記錄，防止客戶套取融資；最后是認真分析進出口企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險。一般來說，進出口企業(yè)普遍具有融資大、應(yīng)收賬款大、存貨大、費用大、匯率影響大、自身資產(chǎn)小、償債能力小等特點，使得進出口企業(yè)還款能力存在很大的不確定性，因此在進行貿(mào)易融資之前需要對企業(yè)的短期償債能力、盈利能力、資產(chǎn)負債情況等進行仔細的分析，在確定企業(yè)無財務(wù)風(fēng)險或者財務(wù)風(fēng)險較小的情況下進行貿(mào)易融資。

（三）完善對國際貿(mào)易融資的法律保護

對此一方面積極呼吁并爭取立法部門盡早制定與國際接軌的法律法規(guī)，對于我國當(dāng)前關(guān)于國際貿(mào)易融資的法律條文散落各個相關(guān)法律中的現(xiàn)狀要促使相關(guān)人員盡早對其進行整合，以此來保證國際貿(mào)易融資有法可依。此外，也要明確現(xiàn)行法律中對金融票據(jù)、保證擔(dān)保等權(quán)利義務(wù)的規(guī)定；另一方面鑒于國內(nèi)法律和國際法律存在一定的差異，因此銀行也要深入的分析研究國際慣例和國內(nèi)法律之間的異同，避免因法律沖突造成不必要的損失。

總而言之，全球貿(mào)易融資市場是一個巨大且在不斷成長的市場，具有廣闊的發(fā)展前景。這種情況下進出口企業(yè)愈發(fā)關(guān)注商業(yè)銀行能否提供更加便利的貿(mào)易融資服務(wù)，這對于商業(yè)銀行來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。筆者相信隨著商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風(fēng)險防范意識的加強，相信未來國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)將成為商業(yè)銀行的核心利潤點。

商業(yè)銀行國際擴張方案篇五

隨著世界經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，銀行的并購浪潮愈演愈烈。國際大銀行之間不斷 “強強聯(lián)合”或“兼并收購”，其旨在擴大規(guī)模的同時以降低成本，實現(xiàn)全球拓展，不斷提高國際競爭能力。在經(jīng)濟全球化大背景下，我國的商業(yè)銀行要想在國際競爭中立于不敗之地，取得一席發(fā)展之地，其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇就顯得尤為迫切和重要，中國商業(yè)銀行國際化勢在必行。

1.商業(yè)銀行國際化是我國商業(yè)銀行業(yè)自身發(fā)展的需要。

長期以來，我國的商業(yè)銀行一直處于國家壟斷地位，尤其以“工農(nóng)中建”四大國有銀行為代表，近幾年來，我國不斷進行經(jīng)濟體制改革，商業(yè)銀行業(yè)也不例外，我們希望能夠建立積極主動、靈活高效的市場競爭和金融服務(wù)體系，降低銀行的國有壟斷程度，促進銀行之間的競爭，提高銀行業(yè)的效率。而商業(yè)銀行國際化實際上正是社會主義市場經(jīng)濟重要內(nèi)容之一，是市場化在更高層次上的發(fā)展。商業(yè)銀行的全面國際化進一步推進，在國際銀行業(yè)務(wù)中引入競爭機制，這會促進和加速我國銀行向市場化的轉(zhuǎn)變。

2.商業(yè)銀行國際化是我國商業(yè)銀行業(yè)應(yīng)對外資銀行挑戰(zhàn)的需要。

外資銀行機構(gòu)的進入給中國銀行業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)主要有三大方面：

(1)市場轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)。外資銀行的進入會對中資銀行的壟斷地位形成巨大沖擊，外資銀行將憑借完備的商業(yè)銀行服務(wù)功能與中資銀行展開激烈的優(yōu)質(zhì)客戶爭奪戰(zhàn)，使得國內(nèi)銀行機構(gòu)的市場份額相應(yīng)縮小。

(2)資本外流的挑戰(zhàn)。外資銀行的進入會使國內(nèi)貨幣資金首先以本幣形式流入外資銀行機構(gòu)，同時外資銀行機構(gòu)進入中國國內(nèi)市場業(yè)務(wù)，客觀上可促使本幣資金兌換為外幣資金，隨后出現(xiàn)資金從國內(nèi)銀行體系的流出。

(3)人才流失的挑戰(zhàn)。外資銀行拓展中國市場，會以優(yōu)厚條件吸取大量高素質(zhì)人才，結(jié)果會使中資銀行的業(yè)務(wù)骨干流失。

鑒于以上挑戰(zhàn)，我國商業(yè)銀行必須深化金融改革，提高中國金融企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭能力。擴大業(yè)務(wù)范圍和客戶基礎(chǔ)，運用新產(chǎn)品和新技術(shù)，改善經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)和掌握外國先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗和金融創(chuàng)新產(chǎn)品，合理的選擇和培育優(yōu)秀客戶，促使資金流向更為合理，提高金融效率，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立審慎會計制度，提高經(jīng)營效率和服務(wù)水平。

3.商業(yè)銀行國際化是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。

近幾年，我國進出口交易額迅速增長，這就要求商業(yè)銀行為企業(yè)的進出口貿(mào)易提供結(jié)算、外外匯買賣、互換交易、風(fēng)險規(guī)避以及引進先進的技術(shù)設(shè)備、出口產(chǎn)品售匯等業(yè)務(wù)提供廣泛的服務(wù)。

在大力開拓海外市場，參與國際經(jīng)濟的大循環(huán)的背景下，要求我國的銀行必須緊緊地跟上經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要，提供良好的配套服務(wù)，促進我國外向型經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

1．銀行經(jīng)營模式選擇不利于進行國際化發(fā)展。銀行的經(jīng)營模式分為分業(yè)經(jīng)營和混合經(jīng)營兩種。分業(yè)經(jīng)營有三個層次：第一個層次是指金融業(yè)與非金融業(yè)的分離，第二個層次是指金融業(yè)中銀行、證券和保險三個子行業(yè)的分離，第三個層次是指銀行、證券和保險各子行業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)的進一步分離。我國則采取此經(jīng)營模式。分業(yè)經(jīng)營不利于銀行進行公平的國際競爭，尤其是面對規(guī)模宏大，業(yè)務(wù)齊全的歐洲大型全能銀行，單一型商業(yè)銀行很難在國際競爭中占據(jù)有利地位。而混業(yè)經(jīng)營容易形成金融市場的壟斷，產(chǎn)生不公平競爭；過大的綜合性銀行集團會產(chǎn)生集團內(nèi)競爭和內(nèi)部協(xié)調(diào)困難的問題；可能會招致新的更大的金融風(fēng)險。

2．業(yè)務(wù)品種少，種類單一。我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍較窄，長期以來高度依賴于存貸款業(yè)務(wù)。在我國各商業(yè)銀行目前的總收入中，利息收入所占的比例大部分都在90％以上，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示美國等西方發(fā)達國家的非銀行收入能占據(jù)銀行總收入的40%以上。反觀我國，各家商業(yè)銀行目前從事的非利息收入業(yè)務(wù)主要集中于加工業(yè)務(wù)，如支票加工、資金轉(zhuǎn)移、信用證托收、經(jīng)紀代理等，其他類型的業(yè)務(wù)，包括交易業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)辦理得很少。雖然在非利息收入業(yè)務(wù)的起步階段一般以加工業(yè)務(wù)這種最基本的業(yè)務(wù)為主，但決不能完全局限于此種業(yè)務(wù)。我國銀行非利息收入業(yè)務(wù)是在借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上起步的，應(yīng)有較高的起點，不應(yīng)再完全重蹈其他國家銀行的覆轍。雖然銀行辦理非利息收入業(yè)務(wù)目前受到一些主客觀條件的限制，但應(yīng)盡力實現(xiàn)業(yè)務(wù)種類的多元化。

3．人才嚴重缺乏。銀行從事非利息收入業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和能力對于此種業(yè)務(wù)的開展具有決定性的作用，銀行之間非利息收入業(yè)務(wù)競爭的勝負，主要取決于從業(yè)人員素質(zhì)和能力的狀況。相比之下，外國商業(yè)銀行走的是一條重人才、講效率的經(jīng)營之路。外資銀行機構(gòu)非常注重人才的選用，它們往往為了業(yè)務(wù)的擴張，市場份額的擴大，不惜以高薪挖掘一些素質(zhì)高的優(yōu)秀人才。

4．資本金充足率低，不良貸款比例高。由于我國業(yè)務(wù)品種少，種類單一，這直接導(dǎo)致了我國商業(yè)銀行收入較低，實際資本金充足率不符合《巴塞爾協(xié)議》要求，資產(chǎn)質(zhì)量不高，盈利能力較差。這在客觀上限制了我國銀行的競爭能力和業(yè)務(wù)范圍，影響我國的國際化發(fā)展。

5．服務(wù)手段落后，金融產(chǎn)品單一。外國商業(yè)銀行擁有悠久的發(fā)展歷史，實力雄厚，有發(fā)達的國際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，先進的技術(shù)設(shè)備，電子化程度高，資金調(diào)撥靈活，同時，發(fā)展理論比較完善，金融創(chuàng)新意識強，能夠廣泛采用國際金融領(lǐng)域已有的創(chuàng)新成果，服務(wù)意識強。與之相比，我國銀行服務(wù)手段落后，效率低下，又缺乏創(chuàng)新和服務(wù)意識，金融產(chǎn)品比較單一。

1．在現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，提高我國商行的管理能力和創(chuàng)新能力。盡管我國大多數(shù)大型商業(yè)銀行都進行了股份制改造，并且隨著引進國際知名金融機構(gòu)作為戰(zhàn)略投資者和公開上市，我國大型商業(yè)銀行在產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險控制等方面有了很大的進步，盈利能力也有了大幅度提高。但是必須看到，我國的大型商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新能力、風(fēng)險管理能力、決策能力等依然存在著很大的不足之處。特別是，我國仍然實行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管，金融創(chuàng)新的環(huán)境不夠理想。我國的大型商業(yè)銀行應(yīng)該通過在發(fā)達國家設(shè)立分支機構(gòu)、子公司、控股公司等來學(xué)習(xí)、借鑒、模仿它們的先進的管理經(jīng)驗，反過來再來促進或帶動國內(nèi)的金融創(chuàng)新和提高風(fēng)險控制能力。

2．拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強涉外業(yè)務(wù)，開辟海外市場，實現(xiàn)經(jīng)營的多樣化和全能化。盡管分業(yè)經(jīng)營有利于保證商業(yè)銀行自身及客戶的安全，阻止商業(yè)銀行將過多的資金用在高風(fēng)險的活動上；有利于抑制金融危機的產(chǎn)生，為國家和世界經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。但是混業(yè)經(jīng)營使銀行可以兼營商業(yè)銀行與證券公司業(yè)務(wù)，可以加強了銀行業(yè)的競爭，有利于優(yōu)勝劣汰，提高效益，促進社會總效用的上升。在商業(yè)銀行國際化發(fā)展的大趨勢下，混業(yè)經(jīng)營已成銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)未雨綢繆，積極進行混業(yè)經(jīng)營制度設(shè)計，逐步推進混業(yè)經(jīng)營，提高金融企業(yè)的競爭力。

3．積極穩(wěn)妥引進和利用外資銀行，擴大與外資銀行的合作。我國應(yīng)擴大外資、合資金融機構(gòu)設(shè)立的范圍，增加外資、合資金融機構(gòu)的種類，既可以給國內(nèi)金融機構(gòu)帶來競爭壓力，又能使我國金融機構(gòu)更進一步、更好地學(xué)習(xí)國外金融機構(gòu)先進的運作和管理方法，以加速我國金融業(yè)人才培養(yǎng)，加快我國商業(yè)銀行在管理上走向國際化。

4．拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時，培養(yǎng)國際銀行業(yè)務(wù)人才。我國的銀行收入構(gòu)成中，利息收入占據(jù)了絕大多數(shù)的比例，非利息收入的比重有待迅速提升，這就需要我國商行在發(fā)展國際業(yè)務(wù)，提高非利息收入，優(yōu)化我國銀行資本的結(jié)構(gòu)。同時，培養(yǎng)一些國際銀行業(yè)務(wù)人才，并盡可能地引進國際人才，在增加業(yè)務(wù)面的同時，提高服務(wù)質(zhì)量，這很有利于我國商行國際化業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5．充分利用現(xiàn)有的國際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時，逐步建立自己的海外金融活動網(wǎng)絡(luò)，面向國際市場。作為一個發(fā)展中國家，我們具有后發(fā)優(yōu)勢，能夠借鑒先進經(jīng)驗和技術(shù)，商業(yè)銀行的國際化本身就要求我們必須能夠“引進來”。同時，我們還要大膽地“走出去”，要通過建立自身的國際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，能夠在國際貿(mào)易伙伴國和一些投資比較集中的國家和地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，代理處等，提高自身的知名度，打造自己的特色，促進自身更好更快的發(fā)展。

6．構(gòu)建國際化的銀行金融監(jiān)控體系。在銀行國際化的同時，信息的不對稱程度也在進一步加深，在某種程度上會加大銀行的經(jīng)營風(fēng)險，不利于整個世界的金融體系的穩(wěn)定與發(fā)展，這就要求在銀行的日常經(jīng)營中需要母國和東道國的共同監(jiān)管，構(gòu)建一個國際化的銀行金融監(jiān)控體系。

我國商業(yè)銀行在國際化進程中依舊存在著很多不足之處，在金融創(chuàng)新不斷，金融風(fēng)險加大的今天，我國在商行國際化中依然還有很長一段路要走。

[4]赫弗南:商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理[m].海天出版社,2000

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3355392.html】