計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
質(zhì)量安全改進(jìn)計(jì)劃與措施篇一
緊緊圍繞全縣“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”生態(tài)文明建設(shè)，大力宣傳環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境保護(hù)教育納入教育教學(xué)計(jì)劃，全面實(shí)施垃圾分類，倡導(dǎo)綠色出行，積極開展環(huán)保教育實(shí)踐活動，通過宣傳教育，引導(dǎo)全體師生積極參與，做到人人有行動，班班有主題，校校有成果，環(huán)保行動見實(shí)效。
成立xx縣教育系統(tǒng)環(huán)保宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌教育系統(tǒng)環(huán)保宣傳教育、實(shí)踐活動和評優(yōu)評先等工作。
劉海軍同志具體分管全縣教育系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作的安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xx兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
全縣各中小學(xué)、幼兒園。
（二）環(huán)保知識進(jìn)課堂。教師是環(huán)保宣傳者和踐行者，要在學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)保教育，融入環(huán)境教育理念，要結(jié)合地理、生物、化學(xué)、物理、科學(xué)等學(xué)科的特點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保習(xí)慣。同時，針對不同年齡段，編寫不同形式和內(nèi)容的具有針對性的環(huán)保類校本教材。
（三）實(shí)踐活動育人。根據(jù)《xx縣20xx年度土壤污染防治工作實(shí)施方案》和《xx縣教育系統(tǒng)水污染防治工作實(shí)施方案》要求，圍繞保護(hù)大氣、水、土壤和生態(tài)環(huán)境組織開展各類貼近生活、貼近實(shí)際、貼近學(xué)生的主題活動。學(xué)校根據(jù)實(shí)施方案，開展環(huán)保知識進(jìn)課堂、垃圾分類、主題實(shí)踐活動、“環(huán)保小衛(wèi)士”或“環(huán)保志愿者”等評比活動。
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。一是全面實(shí)施垃圾分類。各校（園）要嚴(yán)格按照《xx縣教育系統(tǒng)推進(jìn)生活垃圾分類工作實(shí)施方案》要求，將垃圾分類納入學(xué)校重點(diǎn)工作，配齊配足分類垃圾收集設(shè)施，師生共同實(shí)施垃圾分類，做到分類投放、分類收集、分類回收。二是全力推進(jìn)綠色學(xué)校創(chuàng)建。開展綠色學(xué)校創(chuàng)建，切實(shí)降低單位能耗，大力加強(qiáng)生態(tài)校園建設(shè)，將生態(tài)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容，普及環(huán)境保護(hù)知識，強(qiáng)化節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)糧等節(jié)約能源的意識，養(yǎng)成合理健康綠色的生活習(xí)慣。三是倡導(dǎo)綠色出行。倡導(dǎo)中小學(xué)生采用對環(huán)境影響最小的出行方式，多乘坐公共汽車、步行、騎自行車等，節(jié)約能源，提高能效，減少污染，綠色出行、低碳出行、文明出行。
（五）納入績效考核。將環(huán)保宣傳教育、推進(jìn)垃圾分類和綠色學(xué)校創(chuàng)建工作納入年度綜合考核結(jié)果，加強(qiáng)過程性管理，確保工作實(shí)效。
（一）啟動階段，突出宣傳教育（20xx年x月）。各校（園）要制定環(huán)保宣傳教育實(shí)施方案、垃圾分類方案、水污染防治方案、綠色學(xué)校創(chuàng)建、綠色出行方案等，大力倡導(dǎo)以節(jié)約、綠色和低碳為主題的生產(chǎn)生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，營造全社會珍惜環(huán)境、參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍。
（二）實(shí)施階段，突出實(shí)踐育人（20xx年x--xx月）。在教育系統(tǒng)內(nèi)開展“十個一”活動：一次環(huán)保宣傳活動、一次環(huán)保主題黑板報（或手抄報）評比、一次環(huán)保主題講座、一次環(huán)保主題班會（或演講比賽）、一次環(huán)保征文比賽、一次環(huán)保主題繪畫（或攝影）展、一次環(huán)保志愿活動、一次環(huán)保主題家長會、一次環(huán)保親子活動、一次“環(huán)保小衛(wèi)士”評比，踐行環(huán)境保護(hù)理念，突出育人實(shí)效。
（三）總結(jié)階段，突出典型引路（20xx年xx--xx月）?？偨Y(jié)推介環(huán)保教育典型，表彰先進(jìn)校（園）及個人，鞏固教育成果。
教育發(fā)展中心：負(fù)責(zé)制定相關(guān)方案，指導(dǎo)中小學(xué)、幼兒園開展環(huán)保、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。
辦公室：負(fù)責(zé)相關(guān)宣傳、考核工作。
基教股：負(fù)責(zé)指導(dǎo)中小學(xué)校、幼兒園開展環(huán)保實(shí)踐活動。
教研室：指導(dǎo)中小學(xué)教師編寫環(huán)保校本教材、負(fù)責(zé)征文評比、繪畫（或攝影）比賽。
財務(wù)股：負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保費(fèi)用審核工作。
各校（園）：負(fù)責(zé)編寫環(huán)保校本教材、組織開展各項(xiàng)環(huán)保實(shí)踐活動和環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各校（園）要高度重視環(huán)保教育對提高校園文明程度及助推xx“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的現(xiàn)實(shí)意義，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確責(zé)任人，把環(huán)保教育作為學(xué)校常規(guī)和重要內(nèi)容來抓。各校（園）將環(huán)境保護(hù)宣傳教育實(shí)施方案于x月x日前報教育發(fā)展中心辦公室。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要切實(shí)加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，以“準(zhǔn)確、及時、有效”為準(zhǔn)則，與教育教學(xué)工作一起部署，一起實(shí)施，一起考核。強(qiáng)化崗位責(zé)任制，建立激勵機(jī)制，層層抓落實(shí)，有效推進(jìn)?？h教育局建立環(huán)保宣傳教育工作管理平臺，實(shí)行工作報告制度，各校（園）要明確x名分管領(lǐng)導(dǎo)和x名兼職教師具體負(fù)責(zé)。
（三）創(chuàng)新方式，力求實(shí)效。各校（園）要大膽創(chuàng)新，采取針對性強(qiáng)、效果好的宣傳教育方式，創(chuàng)造性的開展多種形式的實(shí)踐活動，讓學(xué)生、教職員工和家長共同參與，確保環(huán)保宣傳教育到位，教育效果顯著。同時，各校（園）分別于xx月xx日和xx月xx日前將半年工作總結(jié)、全年工作總結(jié)及過程性資料報教育發(fā)展中心辦公室。
質(zhì)量安全改進(jìn)計(jì)劃與措施篇二
以黨的--屆--全會精神為指導(dǎo)，按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)綠色義務(wù)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)境保護(hù)，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好--。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工作責(zé)任，--社區(qū)“兩委”成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長，社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負(fù)責(zé)人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實(shí)保障工作的有序開展。
三、工作目標(biāo)
結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋“綠色管理”、“綠色教育”、“綠色環(huán)境”、“綠色生活”為核心，積極維護(hù)“十大綠色生活方式”的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
四、具體措施
遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來，相互滲透、相互促進(jìn)、相互提高。
(一)建立高效、透明的“綠色管理”模式。
1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案;
(二)切實(shí)做好“綠色”教育宣傳工作。
1、深入開展走訪活動，通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行公開，自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的模式。
質(zhì)量安全改進(jìn)計(jì)劃與措施篇三
201x年已經(jīng)過去，在擔(dān)任xxx標(biāo)項(xiàng)目總工的這一年里，既是公司的 “xxxx年”,也是從股份公司直至項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理的第一年，在這一年里我與項(xiàng)目同事克服了高寒缺氧、隧道圍巖軟弱等惡劣自然條件與地質(zhì)條件，嚴(yán)格按照公司年度重點(diǎn)工作的安排，嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，強(qiáng)化成本管控，加快施工進(jìn)度，積極開展二次經(jīng)營工作。一年來，我個人也學(xué)到了不少東西和取得了一些進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況作簡單的總結(jié)，向公司匯報。
能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的八項(xiàng)規(guī)定，沒有違反紀(jì)律情況發(fā)生。對公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。
新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺地處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，始終在思想上、行動上與黨保持高度一致。對公司的政策制度，尤其是在公司全力推行精細(xì)化管理之際，作為項(xiàng)目總工，對公司的各項(xiàng)關(guān)鍵管理制度應(yīng)了然于胸，嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目管理的日常工作中去，起好執(zhí)行、貫徹的帶頭人。
截止到20xx年12月23日，項(xiàng)目開累完成產(chǎn)值16x814萬元，為投標(biāo)總價的4xx0%。其中20xx年度完成產(chǎn)值1x4460萬元，完成公司年度任務(wù)的。主體工程具體完成情況如下。
2、變更設(shè)計(jì)工作
為了做好開源工作，作為項(xiàng)目總工強(qiáng)化二次經(jīng)營工作。通過加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主等溝通，在隧道、路基處理等方面著手。
我標(biāo)段重難點(diǎn)工程xx隧道進(jìn)口周圍地表含水量大，坡面水草地、小水坑發(fā)育，隧道xx兩側(cè)均有水溝，且水溝溝底標(biāo)高均高于同斷面隧道拱頂標(biāo)高。洞身開挖暴露出圍巖大部為深灰色碳質(zhì)泥巖夾強(qiáng)風(fēng)化砂巖，呈散體狀結(jié)構(gòu)，巖層極破碎、軟弱，節(jié)理裂隙極發(fā)育，巖體完整性極差，無自穩(wěn)能力，滲水大，成洞條件極差，施工過程中極易發(fā)生局部坍塌或涌水突泥，如果支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到要求，初支結(jié)構(gòu)極易發(fā)生較大沉降和變形。因此為了保證隧道施工的安全及正常掘進(jìn)，采取了支護(hù)加強(qiáng)、涌水突泥的處理及后續(xù)施工的支護(hù)加強(qiáng)等措施。
路基開挖到位后采用回填土填筑無法達(dá)到壓實(shí)度要求，需要換填砂礫。 橋涵開挖到位后基底承載力滿足不了設(shè)計(jì)要求，采取換填砂礫或者將分離式基礎(chǔ)調(diào)整為整體式基礎(chǔ)。
目前項(xiàng)目已完成五方會簽的變更約251xx1萬/6x0份，正在辦理手續(xù)的變更約107x8萬/1x4份。
1、加強(qiáng)專項(xiàng)考核工作。為了強(qiáng)管增效，以專項(xiàng)考核為手段，牽頭組織出臺了《隧道工序循環(huán)考核》、《材料節(jié)超考核辦法》《隧道開挖質(zhì)量考核辦法》《隧道工序質(zhì)量卡控管理辦法》，重點(diǎn)對隧道工序循環(huán)考核，材料節(jié)超考核、隧道開挖質(zhì)量考核與安全質(zhì)量卡控等工作進(jìn)行落實(shí)，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量可控，施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，物資管理水平逐步提升，材料消耗比例可控。
2、編寫施組、施工方案、管理辦法等，監(jiān)督落實(shí)措施，配合和指導(dǎo)工程施工，確保了施工的平穩(wěn)推進(jìn)。編寫了《xxxxxx隧道坍塌處理施工方案》、《隧道防坍塌、防變形施工方案》、《20xx年度實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》等等，對現(xiàn)場施工提出了相關(guān)要求。指導(dǎo)順利通過了xxx隧道淺埋段，安全處理了xxxxxx隧道zk143+462、yk143+830涌水突泥等，攻克了初支變形及松散破碎帶等特殊地質(zhì)困難，確保了施工的安全。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工控制和技術(shù)控制力度，提高了開挖質(zhì)量。由于隧道地質(zhì)十分破碎，地下水較豐富，開挖控制的難度較高，我們將隧道進(jìn)度和超欠挖作為了重點(diǎn)考核內(nèi)容，實(shí)行了技術(shù)測工跟班控制和班組考核雙控制度，有效地遏止了大面積超挖現(xiàn)象的發(fā)生，取得明顯效果。
4、安排實(shí)施了2次大型控制測量工作，請測量分公司、xxx指揮部一起進(jìn)行了一次導(dǎo)線控制測量，平時經(jīng)常督促技術(shù)人員加強(qiáng)初支斷面測量、開挖和襯砌中線、水平的控制以及隧道導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測工作，同時每月邀請花久指揮部工程部技術(shù)人員對項(xiàng)目部的中線、水平等進(jìn)行復(fù)測，確保隧道施工中線、水平無誤。
5、加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關(guān)系。認(rèn)真做好有利變更，實(shí)施了多次隧道圍巖、橋涵、路基及附屬的施工變更，確定了支護(hù)加強(qiáng)、路基處理等相關(guān)施工方案，同時組織工程、計(jì)量人員對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，詳細(xì)核算投標(biāo)清單中的缺漏項(xiàng)，并編制上報了0x號變更工程量清單，有力的配合了現(xiàn)場施工。
6、涵洞、路基施工按照施工組織設(shè)計(jì)要求，詳細(xì)制定每十日計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，若未完成，及時分析存在的問題，商議解決辦法，使涵洞、路基施工根據(jù)計(jì)劃要求按時完成了年度施工任務(wù)。
8、認(rèn)真做好對業(yè)主和內(nèi)部班組的驗(yàn)工計(jì)價。參與組織內(nèi)部班組的培訓(xùn)考核和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。
1、加強(qiáng)各類培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)能力
由于xxx生活和施工條件惡劣，針對人員流動性大、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，加強(qiáng)三級安全教育、管理制度、崗位技能、學(xué)習(xí)民風(fēng)民俗等方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，組織各部室、班組長到鄰近標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，先后開展了法律法規(guī)及制度培訓(xùn)5期115人次，工程技術(shù)培訓(xùn)5期441人次，三級安全教育培訓(xùn)21期660人次，堅(jiān)持開展班前安全講話，使全員的安全質(zhì)量意識和管理水平得到進(jìn)一步提高。
2、組織學(xué)習(xí)各類預(yù)案，配置應(yīng)急器材，提高了應(yīng)急處置能力
針對xxx隧道的特殊地質(zhì)條件和高原惡劣環(huán)境的實(shí)際，高度重視突發(fā)情況應(yīng)急處置能力的培養(yǎng)，編制完成各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，收集了隧道防坍、防突水涌泥，防火、防食物中毒等應(yīng)急預(yù)案的短片，分期組織項(xiàng)目部人員和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)觀看。隧道內(nèi)配置了應(yīng)急逃生通道，進(jìn)一步健全和完善了預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，有效地提高了參建人員對事故救援和應(yīng)急處置的能力。
3、開展專項(xiàng)檢查活動，不斷提高卡控能力
一是積極開展施工安全大檢查，堅(jiān)持每周一開展安全質(zhì)量環(huán)保大檢查活動，并召開檢查通報會，對發(fā)現(xiàn)的問題建立安全質(zhì)量問題庫并限時整改，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任，和部室負(fù)責(zé)人一起24小時輪流對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保進(jìn)行巡視檢查。二是積極開展施工安全專項(xiàng)整治活動。以現(xiàn)場施工安全、防塌方和防涌水突泥、噴射混凝土質(zhì)量、駐地防火防煤氣中毒安全、行車安全等為重點(diǎn)整治內(nèi)容，對安全基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，確保工程實(shí)體質(zhì)量和人員施工、生活安全。三是積極開展駐地安全巡視巡查及談心活動。
4、創(chuàng)新安全管理機(jī)制，夯實(shí)項(xiàng)目安全防護(hù)墻
針對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量卡控內(nèi)容繁多、安全隱患較多、群安員隊(duì)伍素質(zhì)不高、獎罰無標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)難點(diǎn)，組織各部室、施工班組一起修訂了《安全質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)10x0條》，并以紅頭文件的形式下發(fā)給各班組，在洞口打卡室、食堂門口宣傳欄、宿舍內(nèi)張貼公布，同時以檢查表的形式下發(fā)給群安員、項(xiàng)目部值班人員，既方便了檢查人員一一對照，達(dá)到了不留死角，不漏過一處隱患的目的，也彌補(bǔ)了群安員能力不高的缺點(diǎn)。這種由全體人員一致修訂通過的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎罰以現(xiàn)金形式一周內(nèi)兌現(xiàn)，此舉完善檢查監(jiān)督機(jī)制，獎罰有理有據(jù)，整改積極落實(shí)，收到良好的效果。
按照全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理有關(guān)會議及文件精神的要求，迅速行動，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。
與領(lǐng)導(dǎo)班子一起組織各業(yè)務(wù)部門積極整章建制，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。從遵章守紀(jì)、正規(guī)操作、危險源辯識、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化管理等各個方面進(jìn)一步制定和完善各類人員崗位責(zé)任制、管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核辦法，實(shí)現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，全面提高崗位作業(yè)水平。
從細(xì)處著手，與現(xiàn)場施工融合。為確保精細(xì)化管理與現(xiàn)場施工生產(chǎn)相結(jié)合，認(rèn)真研讀了精細(xì)化管理辦法，提出了管理重心前移至一線，向班組提供“服務(wù)式”管理的制度，讓所有管理人員重心下移、蹲守一線。
（一）施工生產(chǎn)
完成產(chǎn)值億元，二次經(jīng)營3x00x0萬元。洞外工程全部完工，隧道工程取得重大突破，為2x016年年初施工至貫通點(diǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）重點(diǎn)工作
1、確保安全質(zhì)量無事故。項(xiàng)目將繼續(xù)加大對安全質(zhì)量管控力度，高度重視環(huán)水保和文明施工，落實(shí)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度與管控力度，確保安全質(zhì)量可控。
2、扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。落實(shí)公司項(xiàng)目部精細(xì)化管理辦法及責(zé)任分工，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任成本管理體系和考核體系，將管理的精細(xì)化、規(guī)范化體現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié)。
3、做好二次經(jīng)營。xxxxxx隧道地質(zhì)情況復(fù)雜，設(shè)計(jì)與圍巖嚴(yán)重不符，二次經(jīng)營的效果直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。充分利用動態(tài)設(shè)計(jì)組織施工，超前謀劃、有效溝通，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營創(chuàng)效目標(biāo)。
4、狠抓專項(xiàng)考核。通過開展隧道超欠挖、工序循環(huán)、材料節(jié)超考核活動，不斷細(xì)化和責(zé)任化考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)降低工程成本、減少安全質(zhì)量風(fēng)險、加快施工進(jìn)度，提高綜合管理水平和施工技術(shù)的目標(biāo)。
5、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。認(rèn)真組織研究并編制20xx年年度施工組織設(shè)計(jì)，完成路基、涵洞的施工任務(wù)，確保xxxxxx隧道安全順利推進(jìn)。
20xx年，是xx標(biāo)的xx之年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在的關(guān)鍵一年，我也將面臨更加嚴(yán)峻的施工挑戰(zhàn)、更加嚴(yán)格的管理考驗(yàn)、更加艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。但我不會因此心存畏懼、遲疑卻步，在20xx年的工作中，我會戒驕戒躁，更加嚴(yán)格要求自己，完善自己。為公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)！
質(zhì)量安全改進(jìn)計(jì)劃與措施篇四
為充分發(fā)揮供銷社組織經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)，根據(jù)省社?關(guān)于印發(fā)?全省供銷合作社“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”實(shí)施方案?的通知?(魯供字?20xx?23號)要求，結(jié)合我系統(tǒng)工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、 目標(biāo)任務(wù)
針對當(dāng)前社會普遍關(guān)注的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，充分發(fā)揮供銷社組織體系健全，長期根植“三農(nóng)”的優(yōu)勢，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通全過程，積極做好農(nóng)資配送中心及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和“供銷直供”品牌農(nóng)資供應(yīng)、發(fā)展專業(yè)合作社、培育專業(yè)合作聯(lián)合社、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、開展黨建帶社建經(jīng)營服務(wù)模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)、提升“益馨園”品牌、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車間或聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)、以山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心為信息平臺做好農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中起到示范引領(lǐng)和服務(wù)帶動作用，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二、 工作措施
(一)創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營方式
1、積極組建農(nóng)資配送中心。由縣社牽頭，整合提升一處操作能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)資配送中心，完善配送章程，充實(shí)可操作的項(xiàng)目內(nèi)容，不斷提升和完善農(nóng)資配送能力。
2、保證農(nóng)資質(zhì)量，優(yōu)化直供品牌。在全力做好市級化肥聯(lián)采直供工作的同時，縣社將在全面考察的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇1—2個農(nóng)資品牌，開展縣域直供。
3、建立健全農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。在組建農(nóng)資配送中心的基礎(chǔ)上，各基層社要本著盤活、優(yōu)化、整合社有資產(chǎn)的原則，建立農(nóng)資直營店(科技服務(wù)中心)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資二級配送中心，負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)的農(nóng)資配送工作。各基層社要按照全縣社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，擇優(yōu)選擇一部分經(jīng)營能力強(qiáng)、社會信譽(yù)高的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，本著地域相近的原則，作為社區(qū)農(nóng)資超市，納入到供銷系統(tǒng)中來，開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。各基層社還要依托所建或整合的專業(yè)合作組織，設(shè)立農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)，開展農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。
(二)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)方式
1、積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社和聯(lián)合社。一是各基層社要立足于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，至少領(lǐng)辦或創(chuàng)辦2處專業(yè)合作社;二是、xx供銷社要積極做好雜糧、果品和花生專業(yè)合作聯(lián)合社的注冊組建工作。合作社和聯(lián)合社成立后要制定相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，統(tǒng)一使用供銷社標(biāo)識，確保將生產(chǎn)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
障基地產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、積極開展“黨建帶社建、社村共建”工作。各社成立專業(yè)合作社后，堅(jiān)持以為農(nóng)服務(wù)為基本方向，以供銷社、合作組織、社區(qū)(村)黨組織 “三位一體”為核心內(nèi)容，以提高經(jīng)營性收入為重要保證，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；癁殛P(guān)鍵落實(shí)步驟，積極推進(jìn)“黨建帶社建、社村共建”工作，實(shí)現(xiàn)供銷社、村集體和合作社的優(yōu)勢互補(bǔ)、多方共贏。一是按照縣委組織部和縣社要求，做好雙向任職。通過供銷社經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)平臺與黨的基層組織聯(lián)合合作，吸納優(yōu)秀的基層村黨組織書記或村委會主任聘為基層社干部職工，選拔政治素質(zhì)好、技術(shù)服務(wù)水平高、市場開拓能力強(qiáng)的供銷社干部職工到村擔(dān)任副書記、村委會主任助理等職，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，壯大供銷社干部隊(duì)伍，提升整體素質(zhì)和管理水平。二是通過所組建的專業(yè)合作社，將供銷社基層組織向村級延伸，整合資源，搞好服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。三是發(fā)揮基層供銷組織的平臺作用，將供銷合作社經(jīng)營服務(wù)范圍向農(nóng)民田間地頭延伸，圍繞發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民群眾收入，為農(nóng)村基層黨組織服務(wù)群眾提供載體和保障，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能，增加供銷社和合作社收益。
營模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上解決因化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資使用不規(guī)范導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。
5、各基層社要借助山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心這一信息平臺，依托縣社注冊的“益馨園”農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車間或聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)等方式，對基地所產(chǎn)產(chǎn)品在進(jìn)行收購的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品包裝箱的印制和銷售工作切實(shí)解決農(nóng)民所種植產(chǎn)品賣難的問題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保推進(jìn)
縣社成立由黨組成員、副主任任組長，辦公室、業(yè)務(wù)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開展落實(shí)，各基層社也要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作措施并由主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，確保工作順利推進(jìn)。
質(zhì)量安全改進(jìn)計(jì)劃與措施篇五
我局為做好《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳活動，專門召開了局黨組會，成立了以局長為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了宣傳活動實(shí)施方案，圍繞“維護(hù)市場秩序，保障國家糧食安全”這一主題，宣傳分二個層次：一是面向糧食行政管理機(jī)關(guān)及工作人員，重點(diǎn)宣傳《條例》及糧食管理的制度辦法，明確糧食部門的職責(zé)，宣傳糧食部門在宏觀調(diào)控、統(tǒng)計(jì)辦法、行政許可、監(jiān)督檢查、政策性糧食監(jiān)管等方面的內(nèi)容。結(jié)合夏糧收購準(zhǔn)備等工作，著力提升了糧食部門依法行政的能力和水平。二是面向全社會糧食經(jīng)營者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者，重點(diǎn)宣傳糧食收購市場準(zhǔn)入制度、儲備制度、統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量和衛(wèi)生制度、監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急制度、最低最高庫存量制度等到內(nèi)容，以及糧食經(jīng)營經(jīng)營者享有的各項(xiàng)權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)，樹立糧食經(jīng)營者服務(wù)和服從于國家糧食宏觀調(diào)控的意識。宣傳國家糧食政策，提高糧食生產(chǎn)者依法維權(quán)意識。結(jié)合“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校活動，宣傳糧食部門為確保糧食安全所做的各項(xiàng)工作，特別是為確保糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全所做的工作，引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)合理消費(fèi)糧食等。
5月26日這一天，在人員密集的縣城新城路中段、蒙陰廣場等場所進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、接受群眾咨詢，進(jìn)一步讓廣大群眾了解了《條例》、糧食法規(guī)和糧食安全消費(fèi)等知識，懂得如何依法維護(hù)自己的合法權(quán)益，深受廣大群眾歡迎，全天共現(xiàn)場發(fā)放《條例》、科學(xué)儲糧辦法和糧食安全知識等宣傳材料2500余份，接受群眾咨詢200余人次。縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作?？h電視臺、縣報社等新媒體進(jìn)行了廣泛報導(dǎo)，取得了很好的社會效果。
為了切實(shí)把《條例》貫徹落實(shí)好，我縣繼續(xù)加大對糧食行政執(zhí)法人員和企業(yè)相關(guān)人員的法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，通過對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的依法行政、依法管糧的素質(zhì)和能力；通過對企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，結(jié)合我局的行政審批工作，由審批人員現(xiàn)場講解依法辦理糧食收購資格的法律依據(jù)、辦理機(jī)關(guān)、應(yīng)具備的條件、糧食經(jīng)營者的權(quán)力和義務(wù)等，宣傳了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督檢查等方面的內(nèi)容，從而為政府部門加強(qiáng)糧食市場的法制建設(shè)和宏觀調(diào)控，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營的自覺性和依法維權(quán)的意識。
我局業(yè)務(wù)人員分別到20家不同類型、不同規(guī)模的糧食購銷和加工企業(yè)，詳細(xì)了解經(jīng)營情況和執(zhí)行《條例》等情況，與企業(yè)負(fù)責(zé)人就搞活糧食經(jīng)營、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致深入的探討交流。從“維護(hù)市場秩序，保障國家糧食安全”的角度，匯集廣大企事業(yè)人員，進(jìn)行暢所欲言，集思廣益，形成了大量有價值的意見，為政府依法行政，提供了科學(xué)依據(jù)。同時也為企業(yè)免費(fèi)帶去了大量的與糧食相關(guān)的法律法規(guī)宣傳資料，為企業(yè)的合法經(jīng)營提供了法律支持。
總之，今年我縣的.《條例》宣傳活動，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，形式多樣，效果明顯的要求。通過宣傳，提高了糧食行政管理部門依法行政、依法管糧意識，在全縣糧食行業(yè)內(nèi)營造了學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍，提高了糧食經(jīng)營者合法經(jīng)營的自覺性，規(guī)范了糧食流通秩序，達(dá)到了預(yù)期效果。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大對《條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》，努力把糧食流通管理工作提高到一個新的水平。
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