方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
短視頻營銷方案篇一
演繹生活,尋找自我。
正處于青春期的我們在學習、考研、就業(yè)的重重壓力下,感而嘆之,為了解壓,大多數(shù)同學選擇了娛樂自己,但緩解壓力不是一定要選擇玩游戲不可,電影作為第八藝術,用簡短的時間和精美的畫面,闡述著一個個道理,演繹著不同的故事,也許在某部電影里就找到了自己的影子,電影不只是單純的娛樂,好多時候看電影就像是在看自己的過去,收獲頗豐。與此同時,“微電影”的迅速發(fā)展壯大,無疑是這個時代最顯著的特征之一,幾分鐘可以干什么?幾分鐘的視頻可以讓旭日陽剛從地下通道走上星光大道,幾分鐘的微電影也可以讓你從現(xiàn)實走向夢想。在電影這個藝術形象蓬勃的今天,在信息技術高速發(fā)展的時代,每個人只需一臺攝像機,一個夢想,一點創(chuàng)意,就可用攝像來展示這個大千世界,通過鏡頭和影音創(chuàng)意來表現(xiàn)最真實的萬象。
3、豐富同學們的課余生活,增進校園內(nèi)同學的交流,增強西校區(qū)學生會凝聚力,引導西校區(qū)文娛氛圍朝著積極健康的方向發(fā)展。
xx西校區(qū)全體同學
20xx年5月中旬。
相關的報道宣傳,學術報告廳。
(一)準備工作:
1、制定“微電影”大賽的規(guī)則及評比方式;
2、聯(lián)系宣傳部、廣播站,制作宣傳海報,進行相關宣傳。
3、租借場地。
4、制作評委評分表,評分采取百分制。
5、工作人員負責布置場地。
6、將每個參賽的微電影文件都準備好,確定出場順序,檢查設備。
(二)評比過程:
第一環(huán)節(jié)導演演講:
1、各導演按事先抽的順序,在每部電影放映之前,由該片導演先上臺介紹他們的影片,可以講一個拍攝過程中比較有趣的事情,或者是一個留下懸念的劇透。
2、評委對個導演的演講進行打分。
第二環(huán)節(jié)現(xiàn)場微電影展示:
1、在導演介紹完之后,由導演將自己的作品呈現(xiàn)在大家面前。
2、該作品展示完畢后,由評委對該作品進行打分。
第三環(huán)節(jié)現(xiàn)場表演:
1、在電影放映完成之后,派該電影中的一名演員上臺進行大冒險。在事先準備好寫好任務的卡片中隨機抽取,抽取到哪張就必須完成。
第四環(huán)節(jié)評委頒獎:
1、各環(huán)節(jié)分數(shù),由工作人員進行總分登記與整理。
2、如果出現(xiàn)相同分數(shù),由6名評委最終討論決定獎項歸屬。
3、分數(shù)最高者為一等獎,以此類推評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。并評選出最佳導演,最佳男演員,最佳女演員各一名。
xxx元
活動現(xiàn)場的組織紀律等。
短視頻營銷方案篇二
這種信息都是文字類的信息,而且是描述我真實生活中的感受和情緒。這
導致這種結論是我生活中跟別人去交流啊,我聽別人說話,我就覺得人家像慢動作一樣,我就會很容易抓住人家說話的本質(zhì),甚至動機,我還有時間去想一下他背后的心理訴求是什么。
所以很多人愿意跟我聊天,那你如果不愿意發(fā)朋友圈的話也有種方法,
比如說你每天看我的視頻號,看我的視頻號,我都會拿一個主題出來,
這個主題其實有的時候我們要把話給說死,空間可以你自由發(fā)揮,
所以大家一定要跟我的視頻要多評論,我覺得這是刻意訓練里面表達的一個特別好的辦法。
短視頻營銷方案篇三
短視頻團隊績效考核指標分為團隊績效指標、崗位績效指標、行為績效考指標三大類。
這里要重點講一下,崗位考核中怎么多出了一個團隊績效指標,這個就是短視頻團隊與其他團隊一個很重要的區(qū)別。
編導、攝像、剪輯、演員、運營每個崗位獨立的工作成果對公司/抖音賬號來講沒有特別的意義。
比方說編導這個崗位:完成了腳本的編寫,但是這個腳本沒有拍攝、剪輯成視頻或者說就算剪輯成視頻,但是沒有播放量,那再好的腳本也是沒有價值的。
1、團隊績效指標有哪些?
2、崗位績效指標有哪些?
根據(jù)每個崗位的工作職責、工作目標、工作價值等制定,具體后面有介紹。
3、行為績效指標有哪些?
首先說下行為績效考核指標的意義:行為績效指標是對團隊績效指標和崗位績效指標的一個補充,為了防止員工只做關鍵指標上的工作,但是對于需要團隊配合、臨時新增或者不是關鍵性的指標的工作,員工不做或者不很好的去落實。
行為績效指標一般占權重的10%-20%左右,具體考核哪些指標,每個團隊可以根據(jù)自己所需要的強調(diào)主要價值觀制定。
4、短視頻運營團隊各崗位績效考核表
短視頻營銷方案篇四
人物設定簡稱人設,在電影、喜劇、游戲等場景中,會有各類人物設定。明星等公眾人物刻意塑造的形象。
比如,好男人/國民老公/模范丈夫:文章、陳赫、薛之謙、吳秀波,演員受影視劇角色塑造的影響大。
小鮮肉:鹿晗、吳亦凡等。
ps:好的人設可以迅速圈粉,吸引受眾的道具,同時可以提高轉化率。
如果賬號是定位于美食的,就堅持只發(fā)美食相關的視頻;定位于舞蹈的,就堅持發(fā)舞蹈;定位于正能量語錄的,就堅持發(fā)正能量;定位是穿搭的,就堅持發(fā)穿搭……內(nèi)容越專業(yè),越垂直,吸引到的粉絲,也就越精準,轉化率相對來說就很高。(前期最好要做原創(chuàng)內(nèi)容)
除了垂直領域的內(nèi)容,要時刻關注熱點題材、熱門視頻,容易獲得流量。
ps:垂直定位,一個賬號只做一個領域的內(nèi)容,如果公司的業(yè)務較多,建議做矩陣號。
抖音最大的魅力在于,抖音的流量分配是去中心化的,我們每個人刷到的抖音內(nèi)容都是不一樣的,能讓人一直刷一直爽。
同理,你拍的任何一個視頻,無論質(zhì)量好還是質(zhì)量壞,發(fā)布了之后一定會有播放量,從幾十到上千都有可能。這個就是經(jīng)常提到的:流量池。抖音給每一個作品都提供了一個流量池,視頻傳播的效果好與壞,就取決于你的作品在這個流量池里的表現(xiàn)。
除了視頻內(nèi)容本身以外的運營細節(jié):
免費的推廣方式:
付費的推廣方式:
以下是我實操的投放數(shù)據(jù):
推廣結束之后還能看到你花費的錢究竟獲得了多少展示量、播放量、互動量(關注、轉發(fā)、分享數(shù)據(jù))。
用戶管理:
抖音藍v賬號,在企業(yè)營銷方面提供更多賦能,在pc端登錄,更方便操作??梢云脚_內(nèi)做到精細化的用戶運營,有些功能類似微信公眾號。
私信自動回復:
私信自動回復是當用戶第一次向企業(yè)號發(fā)送私信時,企業(yè)號設置自動回復的內(nèi)容。設置一段好的自動回復,給潛在用戶留下深刻印象,讓首次對話即使在非工作時間的用戶也有良好體驗,甚至可以引導用戶進行下一步行為。(設置跳轉連接、菜單欄)
關鍵詞自動回復:
關鍵詞自動回復則是根據(jù)用戶發(fā)送內(nèi)容進行關鍵字匹配回復,相應關鍵字可以觸發(fā)相應回復,批量、迅速地解決用戶群中存在的常見問題、新品上市、線下店鋪位置信息、合作等。
自定義菜單:
企業(yè)號還可以設置自定義菜單,自定義菜單最多支持兩級,菜單支持的響應動作包括跳轉鏈接和觸發(fā)自動回復,方便快捷維持用戶黏性。
抖音個人賬號功能沒有藍v全面(畢竟免費),在用戶管理上關注私信和評論即可。
首先,做運營,不管做什么平臺,數(shù)據(jù)分析都是非常重要的工作。通過數(shù)據(jù)分析可以判斷內(nèi)容的質(zhì)量,還可以指導我們的運營策略。
上面提到抖音判斷視頻作品的4 個標準: 完播率、點贊量、評論量、轉發(fā)量。至少這4個指標是我們時刻需要關注的。
數(shù)據(jù)分析可以通過抖音號自帶的后臺統(tǒng)計,也可以通過第三方平臺統(tǒng)計。每個運營人對數(shù)據(jù)分析都有著自己的方法,能找出核心問題就ok。
下面提供一下我平時做的數(shù)據(jù)分析表作為參考,主要分為:基礎數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)、互動率數(shù)據(jù)、dou推廣數(shù)據(jù)。
很多功能幾乎都需要付費,購買會員才能使用,以下截圖是飛瓜數(shù)據(jù)平臺。
變現(xiàn)是做賬號的最終目的,但是如果過早的去追求變現(xiàn),是難的。前期要花時間精力是做好內(nèi)容,抖音平臺內(nèi)容是本質(zhì),建議粉絲量在5萬以上,再變現(xiàn)(產(chǎn)品植入、直播、導流)。
變現(xiàn)的前提條件:有一定的粉絲量,粉絲粘性高。
短視頻營銷方案篇五
這一部分內(nèi)容,具體的規(guī)劃需要結合公司的實際情況來制定,一般分為以下4個階段進行。
通過人設,輸出大量與品牌調(diào)性一致的內(nèi)容對話受眾。萬變不離其宗,抖音運營第一步,讓大家知道自己的品牌。
通過爆款的內(nèi)容視頻、話題、活動讓受眾更直觀了解自己的品牌/服務理念,并有意愿進一步了解產(chǎn)品和體驗產(chǎn)品。
通過大約(3-6個月)的發(fā)酵,我們已經(jīng)利用有效內(nèi)容溝通到了一批目標受眾,我們將集中通過kol效應聚攏人群,通過商品櫥窗、視頻加入產(chǎn)品連接、直播的方式等帶動產(chǎn)品銷售。
通過深度內(nèi)容及多元形式,向受眾展示自己更深度的品牌理念,打造鐵桿粉。
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