無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠煤氣泄漏演練方案及流程 工廠消防演練疏散方案篇一
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1、演習(xí)目的：
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過演習(xí)，檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。
2、演習(xí)依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、演習(xí)范圍：全廠
4、演習(xí)組織架構(gòu)
公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。
5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：
(1) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
(2) 組建應(yīng)急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗。
(3) 負責(zé)預(yù)案的制定、修訂。
(4) 組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
(5) 發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
6、主要人員和各小組職責(zé)
應(yīng)急總指揮職責(zé)
（2）對整體活動給予指導(dǎo)和命令，實施應(yīng)急步驟；
（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。
應(yīng)急副總指揮職責(zé)
協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時履行其職責(zé)。
現(xiàn)場指揮員職責(zé)
（1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；
（2）當(dāng)副總指揮不在時履行其職責(zé)；
（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；
（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。
尊敬的***消防大隊：
我公司計劃于2015年10月20日下午4：30進行廠區(qū)內(nèi)消防演習(xí)，具體演習(xí)方案請見附后文件，報貴隊備案，呈批示，謝謝！
***有限公司 2015年10月12日
***有限公司
消防演習(xí)方案
一、人員安排
總 指 揮：
副總指揮： 現(xiàn)場指揮：
通 訊 組：
廣 播：
拍 照 組：
二、演習(xí)項目：
（1） 應(yīng)急疏散
（2） 火災(zāi)撲救
三、演練時間、疏散地點：
（1）時間：10月20日下午4：30
（2）疏散集中地：**辦公室前綠化空地
四、前期準備：
（1）總務(wù)、cr負責(zé)培訓(xùn)消防員消防安全相關(guān)知識。
（2）演習(xí)前由總務(wù)試驗、測試報警系統(tǒng)，做好演習(xí)準備工作。
（3）制定消防演習(xí)方案，組織學(xué)習(xí)并向全體員工宣布。
（4）對員工進行逃生教育。內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離。
（5）由總務(wù)負責(zé)準備火盆（4個）、汽油（20公斤）、廢料一批（廢木材）、火把（2個），滅火器（10個）、標識牌（各標明部門集結(jié)點）、紅袖章、喇叭（1個）、口哨（2個）、擔(dān)架（1副）。
五、各部門緊急疏散具體行動安排：
（一）報警程序
1、指揮小組成員接到火警通知后，立即報告總務(wù)主管，總務(wù)主管向公司最高主管報告。并視火災(zāi)情節(jié)決定打119火警電話申請支援。同時通知各部門消防員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。
（二）疏散搶救（各部門負責(zé)）
1.各疏散組的組長負責(zé)協(xié)調(diào)本樓層員工按順序疏散，并穩(wěn)定員工的情緒，大聲地指揮，教育員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全，避免在樓梯口發(fā)生擁擠、踩踏。
2.在火災(zāi)中，應(yīng)先讓著火層的人員先行撤離，再按“先上層，后下層”的順序疏散員工（靠近出口和最不利疏散的區(qū)域內(nèi)的員工可先安排疏散）。
（三）組織滅火（總務(wù)及消防員）
1.電工關(guān)閉廠房電源。
2.關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。滅火組攜帶滅火工具到著火層查明是否有火勢蔓延的可能，并及時撲滅初級火災(zāi)。
3.針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。
（四）安全警戒（保安部負責(zé)）
1.車間、辦公室出口警戒任務(wù)是不準無關(guān)人員進入里面，指導(dǎo)疏散人員離開，看管好著火處疏散出來的物件。
（五）醫(yī)療救護（醫(yī)務(wù)室、人事、各部門急救員）
由醫(yī)務(wù)室、人事主管帶領(lǐng)急救員組成醫(yī)療救護小組，配備所需要的急救藥品和器材，設(shè)立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料進行保護轉(zhuǎn)移。
（六）清點人數(shù)（各部門負責(zé)）
1.員工在空地排隊站好，由各部門組長整理隊伍，清點人數(shù)。
2.各組長清點完人數(shù)后，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如缺人，報出部門、姓名、性別，組長及時向主任匯報，通知消防員及時營救。
六、火災(zāi)撲救具體安排：
（1）滅火實戰(zhàn)演練地點：疏散集結(jié)地前
（2）總務(wù)派人將干粉滅火器放于疏散集結(jié)地前，滅火演練由成型、針車、裁斷、大底、印刷、物料倉、成品倉、開發(fā)分別安排1人，共8人分兩組，將預(yù)先準備好的4個火盆中的火源正確撲滅。
（3）滅火組指揮：
（4）滅火步驟：由滅火組指揮下令點火、滅火、換組等進行滅火。
七、總結(jié)消防演習(xí)的效果
消防演習(xí)結(jié)束后，總務(wù)部書面總結(jié)演習(xí)效果和經(jīng)驗教訓(xùn)，并召開總結(jié)會議，記錄各部門對消防演習(xí)的反饋意見。并將此書面記錄存檔。
***有限公司
2015年 10月12日
工廠煤氣泄漏演練方案及流程 工廠消防演練疏散方案篇二
摘要：lng加氣站是lng儲存和經(jīng)營的主要場所，也是事故發(fā)生的第一現(xiàn)場。lng具有低溫深冷性、易燃易爆性的特點，而且低溫裝置的工藝操作條件苛刻性，加上站址周圍環(huán)境的復(fù)雜性，使得lng加氣站一旦出現(xiàn)事故，將會造成極大危害，適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場應(yīng)急處置措施能最大限度的減少突發(fā)事件時人員撤離時間，對事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)作用明顯。
關(guān)鍵詞：lng加氣站、工藝流程、應(yīng)急處置；
中圖分類號：u693文獻標識碼： a
天然氣是三大世界能源支柱之一，隨著液化石油氣（lng）逐漸在國內(nèi)能源行業(yè)發(fā)揮重要作用，lng加氣站的安全問題也越來越受到重視[1]。lng加氣站潛在事故類型主要包括生產(chǎn)安全事故、公共安全事故和自然災(zāi)害三類，其中生產(chǎn)安全事故發(fā)生頻率最高。為了明確應(yīng)急突發(fā)事件狀態(tài)下相關(guān)人員的職責(zé)以及緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)流程，保障lng加氣站生產(chǎn)作業(yè)人員以及周邊人員人身安全和生產(chǎn)設(shè)施、財產(chǎn)安全，防止環(huán)境污染和保護自然環(huán)境免遭破壞，把事故造成的危害減小到最低程度，需要制定應(yīng)急處置措施，在事故發(fā)生時最大限度降低經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
加氣站潛在事故類型
生產(chǎn)安全事故
火災(zāi)、爆炸
液化天然氣（lng）是以甲烷為主的液態(tài)混合物，儲存溫度約為-162℃。屬于易燃、易爆氣體，泄漏后的lng最終會形成比其體積大數(shù)倍的氣云，當(dāng)與空氣混合后，體積百分數(shù)在％~15％范圍內(nèi)若遇明火或靜電可能引起燃燒和爆炸。點燃空氣和天然氣混合氣所需要的能量通常小于1毫焦，火災(zāi)危險性等級為甲a。因此，lng泄漏到任何帶有低點燃能量的空氣媒介中都有發(fā)生火災(zāi)和爆炸危險的可能[2]。
設(shè)備損毀
lng泄漏后，來不及氣化的冷蒸氣云液體或噴濺的液體會導(dǎo)致所接觸的材料脆性斷裂或產(chǎn)生冷收縮，同時會對加氣站設(shè)備如儲罐、潛液泵、加注機、加注車造成危害，特別是可能引起lng儲罐和lng槽車儲罐外筒脆裂或變形，導(dǎo)致真空失效，保冷性能降低失效，從而引起內(nèi)筒液體膨脹造成事故[3]。
人身傷害
由于lng儲存溫度在壓力的條件下約為-137℃，泄漏后的初始階段會吸收地面和周圍空氣中的熱量迅速氣化，周圍的空氣溫度在無對流的情況下也會迅速下降， lng泄漏后的冷蒸氣云或者來不及氣化的液體都會對人體產(chǎn)生低溫灼燒、凍傷等危害[4]。
處在lng低溫蒸氣環(huán)境下，短時間內(nèi)就會導(dǎo)致呼吸困難，容易使人窒息。如果吸入純凈lng蒸氣而沒有迅速脫離，很快會失去知覺，幾分鐘便死亡。
交通事故
由于lng加氣站主要銷售對象是lng燃氣汽車，在汽車進站、出站的時候可能會出現(xiàn)交通事故，概率相對較低。
公共安全事故
此類事故主要包括恐怖襲擊或蓄意破壞、食物中毒和流行性傳染病等，其中傳染性疾病在春季等為高發(fā)季節(jié)，日常注意個人衛(wèi)生能夠減少食物中毒概率，恐怖襲擊發(fā)生概率相對較低。
自然災(zāi)害
地震、災(zāi)害天氣和氣候以及洪澇等自然災(zāi)害。該類突發(fā)事件視加氣站所處位置不同發(fā)生概率有所差異[5]，通常事件發(fā)生時應(yīng)急準備時間短，破壞性大，需要引起足夠重視。
2.現(xiàn)場應(yīng)急處置原則
以人為本、安全第一
首先考慮人身安全，以保障加氣站員工和社會公眾生命為應(yīng)急管理的根本出發(fā)點，其次才考慮公司的財產(chǎn)和工作進度。
平戰(zhàn)結(jié)合、有序運轉(zhuǎn)
加氣站定期為職工作出演練任務(wù)安排，使各級應(yīng)急組織把應(yīng)急指揮和應(yīng)急處理形成制度化和程序化。在應(yīng)對突發(fā)事件時，仍能保持生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，且可以穩(wěn)定、快速和有效地采取一切必要的措施進行處理，控制事態(tài)的進一步發(fā)展和惡化，將損失盡可能降低到最低程度。
分級響應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)
分級響應(yīng)是指lng加氣站、公司生產(chǎn)部與qhse部、公司的三級響應(yīng)，各級指揮人員職責(zé)明確。強調(diào)“第一反應(yīng)”，以現(xiàn)場應(yīng)急及現(xiàn)場指揮為主，從初級響應(yīng)到擴大應(yīng)急的過程中實行分級響應(yīng)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)是一旦啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，則所有的應(yīng)急活動必須在應(yīng)急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動。
信息及時、坦誠公開
及時坦誠地面向公眾和媒體，在信息不完整的情況下提供階段性信息。主動聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，依靠社會，利用社會資源共同應(yīng)對危機。
3.應(yīng)急處置
當(dāng)加氣站發(fā)生事故時，根據(jù)事故的性質(zhì)、范圍、損失及傷亡情況，成立應(yīng)急組織機構(gòu)，主要包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急搶險組、消防保衛(wèi)組、技術(shù)支援組、應(yīng)急通訊組和后勤保障組。
圖1應(yīng)急組織機構(gòu)圖
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
（3）建立和完善應(yīng)急指揮中心的辦公室場所；
（4）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場作業(yè)單位處理現(xiàn)場突發(fā)事件；
（5）處置管轄范圍的其他突發(fā)事件；
（6）落實和調(diào)動可以動用的應(yīng)急資源；
（7）向公司報告突發(fā)事件的動態(tài)，按實際情況向公司提出支援請求；
（8）依據(jù)法律法規(guī)向當(dāng)?shù)刂鞴苷块T報告；
（9）根據(jù)公司授權(quán)向當(dāng)?shù)孛襟w及公眾發(fā)布信息；
（10）貫徹執(zhí)行公司應(yīng)急委員會的應(yīng)急決策；
（11）組織應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)；
（12）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后組織恢復(fù)工作；
（13）總結(jié)評估應(yīng)急事件并向公司應(yīng)急辦公室提交報告。
應(yīng)急搶險組
（1）按照事故搶險預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，具體實施搶險。
消防保衛(wèi)組
（1）按照事故搶險預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，進行消防保衛(wèi)工作；
（2）負責(zé)消防系統(tǒng)的操作；
（3）向到場的消防人員介紹事故情況。
應(yīng)急通訊組
（1）根據(jù)警報，迅速通知有關(guān)人員趕赴事故應(yīng)急現(xiàn)場；
（2）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示聯(lián)系當(dāng)?shù)叵篮歪t(yī)院等單位協(xié)助搶險；
（3）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示通知客戶單位。
公共事務(wù)組
（1）負責(zé)接待媒體和外來人員；
（2）向咨詢用戶解釋相關(guān)情況；
（3）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，撰寫新聞發(fā)言稿，并應(yīng)對媒體提問；
（4）處理政府行政事務(wù)。
資源保障組
（1）負責(zé)搶險物資的供應(yīng)；
（2）負責(zé)調(diào)度搶險設(shè)備和器材。
4.分級響應(yīng)管理與啟動
應(yīng)急管理分級
針對事故、突發(fā)事件及自然災(zāi)害的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)能力，通常將應(yīng)急管理級別分為三級。
三級應(yīng)急響應(yīng)
加氣站發(fā)生天然氣輕微泄漏或一般設(shè)備故障，無人員傷亡，直接經(jīng)濟損失在10萬元人民幣以下，或造成加氣站全面停產(chǎn)6小時以上的危害。
加氣站作為響應(yīng)單位，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定啟動本單位應(yīng)預(yù)案并組織應(yīng)急處置。
二級應(yīng)急響應(yīng)
加氣站局部發(fā)生天然氣起火或較大天然氣泄漏事故或重要設(shè)備發(fā)生故障，造成1～4人輕傷，或直接經(jīng)濟損失在10～50萬人民幣之間，或造成該氣站全面停產(chǎn)1天的危害。
公司生產(chǎn)部與qhse部作為響應(yīng)單位，按照有關(guān)規(guī)定啟動應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，具體實施。
一級應(yīng)急響應(yīng)
加氣站較大范圍發(fā)生燃氣起火或重大泄漏事故或關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，已經(jīng)或可能造成1~2人重傷，或輕傷5人以上，或直接經(jīng)濟損失在50~100萬元人民幣之間，或造成該氣站全面停產(chǎn)2~6天。
公司作為響應(yīng)單位，公司應(yīng)急組織機構(gòu)啟動運行，公司相關(guān)職能部門按職責(zé)要求各司其責(zé)。突發(fā)事件情況經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，上報政府相關(guān)部門。
5.應(yīng)急處置程序[6]
（1）加氣站發(fā)生事故或險情時，應(yīng)按照應(yīng)急管理預(yù)案和應(yīng)急部署立即組織自救，盡量控制事態(tài)發(fā)展，同時qhse部、生產(chǎn)部工作人員報告。
（2）生產(chǎn)部、qhse部工作人員接到報告后，應(yīng)在值班日記上做好詳細記錄，并立即通知生產(chǎn)部負責(zé)人、qhse部經(jīng)理。必要時，各加氣站站長可直接向生產(chǎn)部負責(zé)人、qhse部經(jīng)理報告。
（3）生產(chǎn)部、qhse部工作人員接到報告后，接警人員應(yīng)主動向報警人詢問、記錄事件發(fā)生的時間地點、傷亡撤離情況、現(xiàn)場天氣情況以及報警人的姓名和聯(lián)系方式等必要信息。
（4）生產(chǎn)部、qhse部經(jīng)理根據(jù)情況調(diào)動車輛等應(yīng)急資源使用或做好準備。并盡快向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，按照事故類型通知有關(guān)應(yīng)急小組進入應(yīng)急工作狀態(tài)。
（5）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)、迅速判讀可能的發(fā)展方向，明確施救方案和步驟，向各應(yīng)急小組發(fā)布搶險救援的指令。
（6）根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署或指令，加氣站應(yīng)急小組迅速進入應(yīng)急狀態(tài)。
（7）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組隨時了解、掌握事故現(xiàn)場救助情況，保持與現(xiàn)場通訊暢通，并注意相關(guān)的氣象變化，根據(jù)情況及時做出決策。
（8）根據(jù)需要請求醫(yī)院、消防隊、部隊等部門給予支援。
（9）重大事故向公司和地方政府有關(guān)部門報告，同時聽取上級指令，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，補充和完善施救方案和步驟，做好救助工作。
（10）當(dāng)災(zāi)害得以控制，事故趨于結(jié)束時指令現(xiàn)場人員徹底清除殘余影響，防止繼續(xù)性事故再度發(fā)生。只有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長同意后方可下達解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。
（11）應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)盡快做好善后工作，總結(jié)整理有關(guān)資料，在規(guī)定日期內(nèi)向公司匯報備案。
圖2 應(yīng)急處置流程圖
6.應(yīng)急保障
信息保障
信息的暢通能保障加氣站事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織人員、物資進行救災(zāi)搶險，最大程度減少事故造成的損失。加氣站、公司應(yīng)建立相應(yīng)的信息聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通。
人員保障
應(yīng)急處置組織實行人員統(tǒng)一指揮，應(yīng)急處置現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，搶險工作現(xiàn)場指揮由公司主管部門負責(zé)人擔(dān)任，擔(dān)任指揮人員應(yīng)當(dāng)有組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置能力，并熟悉應(yīng)急預(yù)案。從事處置搶險人員須參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握天然氣安全、防護知識和技能。配合應(yīng)急救援專業(yè)隊伍在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，有序的執(zhí)行所承擔(dān)的職責(zé)。
物資保障
加氣站必須配備常用藥品、應(yīng)急所需的工具、醒目告示牌、戰(zhàn)斗服（防凍、防火、防毒面具、雨鞋）、消防器材以及通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備，并保持良好狀態(tài)。
7.應(yīng)急防范
加強防災(zāi)管理
防災(zāi)管理的主要任務(wù)是防止加氣站天然氣災(zāi)害事故發(fā)生，以及事故發(fā)生后，能迅速處置，把災(zāi)害損失減小到最小程度。加氣站應(yīng)嚴格執(zhí)行安全制度，加強對天然氣儲存、銷售設(shè)備的檢查，確保設(shè)備正常運行、無泄漏。
加強培訓(xùn)管理
加強加氣站設(shè)施保護及天然氣的安全操作全員安全教育納入其工作范圍內(nèi)，定期召開安全例會，做好液化氣設(shè)備安全保護和天然氣的安全操作宣傳教育。加氣站要對職工進行專業(yè)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。
工廠煤氣泄漏演練方案及流程 工廠消防演練疏散方案篇三
消防演習(xí)目的 檢驗公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力，考核日常消防訓(xùn)練，教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實。
1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；
2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練；
3、火場警戒及配合消防中隊演練；
4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練；
5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
20xx年xx月xx日上午8點10分，公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業(yè)時因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，引燃車間違章堆放的易燃品，成品違章堵塞，消防通道，火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119，將火撲滅。
1、總指揮： xxx 副總指揮： xxx、xxx
2、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo)：青松傲骨
3、參演組織及其成員
a、滅火行動組（即公司一級義方消防隊）
b、、疏散引導(dǎo)組
組長：杜xx 組員：張xxx、
c、通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：張xxx 組員：朱xx、夏xx
d、醫(yī)療救護組
組長：xx 組員：溫xx、程xx、
e、水電保障組
組長：王xx 組員：王xx
f、警戒保衛(wèi)組
組長：李xx（保安班長擔(dān)任）
組員：朱xx
g、攝像人員：陳xx、劉xx、楊xx
4、參演人員：公司、車間全體當(dāng)班員工約1500人
5、扮演人員
傷員2人 2、潛入2人
20xx年xx月xx日上午8點05分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮張xx總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃50分鐘。
1、召集會議修改并確認本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。
2、器材準備：喊話器1部、 各部門集合點標示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。
3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準備。
4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準備。
1、火災(zāi)初期信息通報及火情控制演練
2、包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延，引燃車間違章堆放物品。
（1）按響警鈴【廣播警鈴】；
（2）向上級報告（總指揮）；
（3）通報相關(guān)負責(zé)人。
3、總指揮到現(xiàn)場察看火情
（1）向全廠通報滅火情況；
（2）通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場，實施初期火災(zāi)撲救；
（3）組織搶運重要物資，打通疏散通道；
4、安全主任到場后：
（1）聯(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障；
（2）檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門；
（3）了解起火原因，為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。
5、總指揮根據(jù)情況作出決定：
（1）下達員工疏散指令；
（2）決定并下達報119火警指令；
（3）下達有關(guān)車間義務(wù)消防隊員攜消防器材增援火場指令。
6、保安班長
（1）接指示后向龍崗消防中隊模擬報警；
（2）向保安隊下達加強廠區(qū)及廠大門警戒指令；
要求：通訊暢通、及時、指令傳達明確，人員到達現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴肅、逼真。
1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場，同時將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場，接通水帶水槍，作模擬救火，注意不能開水閥，不要拔滅火器鉛封和保險銷，不要開啟手輪，僅作模擬動作。
2、起火部門義務(wù)消防隊員：參加火場撲救，搶救轉(zhuǎn)移物資。
3、其余車間級義務(wù)消防隊員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗，參與搶救轉(zhuǎn)移物資。
4、水電保障組：檢查火場電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)電機啟動、保障現(xiàn)場供水，同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。
要求：齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場，水槍、水帶連接動作迅速規(guī)范，接通水帶2條以上，滅火器運送安全無損，人員無碰傷撞傷，搶運物資緊張有序高效，現(xiàn)場動作逼真，態(tài)度嚴肅，聽從指揮。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。
1、疏散引導(dǎo)組長杜xx指揮組員分別負責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時向總指揮報告。
2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊清點人數(shù)
3、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。
5、演練要點：
（1）員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源；
（2）距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶；
（3）要保證防火門的關(guān)閉；
（4）總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。
1、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練
保安隊班長在接到指令后立即加強火場及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。同時派員沿廠區(qū)圍墻巡邏，嚴格控制廠大門的進出人員及車輛，對廠內(nèi)重點目標，部位加強警力。（火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作，檢驗保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲）
2、重新模擬119報警
在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動組長再次下達向119報警指令，再由保安隊員用喊話器向員工模擬報警內(nèi)容，目的是讓員工掌握報警方法及要點。
報警要點：單位、地點、位置，提出緊急救援要求，起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應(yīng)消防車，聯(lián)系電話，報告人。
可安排不同人員重復(fù)報警內(nèi)容2—3次，讓參演者加深印象。
1、布置火場，在各部門清點人數(shù)的同時，完成準備工作。
2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。
3、滅火行動：當(dāng)聽到指揮人員下達滅火命令后開始滅火演習(xí)。
（1）義務(wù)消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
（2）消火栓滅火：義務(wù)消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。
（1）先作模擬動作，再作實戰(zhàn)動作，動作正確果斷。
（2）讓普通員工上來感受滅火器操作，并作講解。
（3）掌握風(fēng)向，控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。
（4）使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡，以節(jié)約器材。
1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。
（1）本次火災(zāi)的起因，財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。
（2）本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀造成的后果。
（3）火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚各行動組的努力協(xié)作。
（4）宣布組成事故調(diào)查組，進一步查明原因落實責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任性，進一步作好消防工作。
以上講話均屬模擬，目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀的自覺性，進一步提高消防工作重要性的認識，從中吸取教訓(xùn)，受到教育。
1、演習(xí)總結(jié)：由張副總經(jīng)理對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進行講評；對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊的配合進行總結(jié)，肯定優(yōu)點，指出不足，進一步提高演習(xí)水平，使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實戰(zhàn)，提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。
2、演習(xí)結(jié)束后召開會議，對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進一步分析總結(jié)，并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。
工廠煤氣泄漏演練方案及流程 工廠消防演練疏散方案篇四
摘要：本文簡述了應(yīng)急管理的相關(guān)概念，分別就應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機制、應(yīng)急管理法制的基本概念、屬性特征與功能定位作以表述；將“一案三制”的基本框架與開采天然氣應(yīng)急管理做了簡單(相應(yīng))的對比，得出相關(guān)結(jié)論。
關(guān)鍵詞：應(yīng)急管理體制機制 法制應(yīng)急預(yù)案
1引言
顧名思義，應(yīng)急管理是應(yīng)對突發(fā)事件的管理，是指在應(yīng)對突發(fā)性生產(chǎn)事故、社會突發(fā)事件、自然災(zāi)害等的過程中，為了降低其危害，通過有效集成社會各方面的相關(guān)資源，所進行的相關(guān)控制和處理等活動過程。隨著應(yīng)對處理天然氣生產(chǎn)突發(fā)事件過程中實踐經(jīng)驗的積累，天然氣開采應(yīng)急管理體制、機制與法制的理論研究有了長足的發(fā)展。本文綜述應(yīng)急管理體制、機制與法制的研究現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，對比天然氣開采應(yīng)急管理，希望能對天然氣開采應(yīng)急管理體系的發(fā)展有所幫助。
2應(yīng)急管理“一案三制”基本框架
“一案三制”是一個密不可分的有機整體，共同構(gòu)成了應(yīng)急管理體系的基本框架?！耙话溉啤本哂幸欢ǖ膬?yōu)先次序。無疑，在“一案三制”四個核心要素中，體制具有先決性和基礎(chǔ)性；在解決好應(yīng)急管理體制問題的基礎(chǔ)上完善應(yīng)急管理工作流程，制定相關(guān)工作制度，推動應(yīng)急管理工作循序漸進地穩(wěn)步向前發(fā)展。
應(yīng)急管理體制
應(yīng)急管理體制也可稱為行政應(yīng)急管理體制，通常是指應(yīng)急管理機構(gòu)的組織形式，也就是綜合性應(yīng)急管理機構(gòu)、各專項應(yīng)急管理機構(gòu)以及各部門的應(yīng)急管理機構(gòu)的法律地位、相互間的權(quán)利分配關(guān)系及組織形式等。項目部應(yīng)急管理的機構(gòu)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有指揮。簡稱應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由：項目部生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)科科長、安全主管組成。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干小組：生產(chǎn)現(xiàn)場組(一分組，二分組，三分組，四分組)、生產(chǎn)保障組、生活后勤和衛(wèi)生急救組。在生產(chǎn)現(xiàn)場組的小分組中：也設(shè)立了組長、集氣站、井口等多個應(yīng)急崗位。以上是應(yīng)急管理的基本體制：大概分為三級，逐級進行指揮處理各種突發(fā)事故。
應(yīng)急管理機制
應(yīng)急管理機制可以(應(yīng))理解為：突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援及善后恢復(fù)等全過程中各種制度化、程序化的應(yīng)急管理方法與措施。應(yīng)急管理機制以應(yīng)急管理全過程為主線，涵蓋事前、事發(fā)、事中和事后各個時間段，包括預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、善后恢復(fù)等多個環(huán)節(jié)。應(yīng)急管理機制建設(shè)的目的在于實現(xiàn)從突發(fā)事件預(yù)防、處置到善后的全過程標準化流程管理。
結(jié)合應(yīng)急管理工作流程，可將應(yīng)急管理機制分為以下九個部分：(1)預(yù)案與應(yīng)急準備機制；(2)監(jiān)測與預(yù)警機制；(3)信息報告和通報機制；(4)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制；(5)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制；(6)應(yīng)急資源整合機制；(7)善后恢復(fù)機制；(8)心理干預(yù)機制；(9)調(diào)查評估和學(xué)習(xí)機制。
應(yīng)急機制是否有效，主要看它運作時的活力與動力。項目部目前應(yīng)急主要工作內(nèi)容是：集氣站或井口著火、爆炸、停電、泄漏、環(huán)境污染、員工傷亡、員工中毒、觸電等傷害和疾病、洪水、地震、暴雨等險情和可能發(fā)生的險隋的處理。在項目部有著完善的應(yīng)急處理原則和救援保障措施，分工明確，消防設(shè)施配置齊全、應(yīng)急通信系統(tǒng)完好、應(yīng)急電源，照明備用、物質(zhì)，藥品充足。以上這些都保證了應(yīng)急管理機制運作時的機動性與活力。那么在“動力”我們認為主要的是思想政治工作(企業(yè)安全文化)為主。
思想政治工作應(yīng)是突發(fā)事件應(yīng)急管理機制中的一項重要制度和內(nèi)容。在應(yīng)對突發(fā)事件的各個階段都發(fā)揮著三大重要作用：在突發(fā)事件的潛伏期。思想政冶工作發(fā)揮著對員工進行引導(dǎo)和預(yù)防的功能。在突發(fā)事件的爆發(fā)期，思想政治工作發(fā)揮著維護集體穩(wěn)定功能、動員功能和利益協(xié)調(diào)功能；在突發(fā)事件的善后期，思想政治工作發(fā)揮著療傷功能和監(jiān)督功能。
在平時的工作中，要不斷地學(xué)習(xí)安全文件和各采氣及化工單位發(fā)生的事故通報原因分析中。有意識地加入了各種風(fēng)險的教育，強調(diào)事故發(fā)生的危險性。培養(yǎng)員工確立正確的思維模式。保持健康的心理狀態(tài)，引導(dǎo)員工遵守勞動行為規(guī)范和提高員工的知識水平，減小突發(fā)事件對心理的沖擊力。實現(xiàn)預(yù)防功能。在處理天然氣泄漏著火、管溝開挖泄漏等事故時，員工能做到不害怕、不慌亂，按照規(guī)定的程序步驟進行操作。處理事故后，我們經(jīng)行經(jīng)驗總結(jié)，穩(wěn)定員工心理，加強戰(zhàn)勝緊急事故的決心。糾正錯誤并進行相應(yīng)的監(jiān)督，制定相應(yīng)的措施，杜絕此類事情再次發(fā)生。
應(yīng)急管理法制
應(yīng)急管理法制包涵廣義和狹義兩個層面。廣義的應(yīng)急管理法制即應(yīng)急管理具體制度。狹義的應(yīng)急管理法制指應(yīng)急管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
對于項目部來說，“應(yīng)急管理法制”就是相關(guān)人員應(yīng)急工作的分配與職責(zé)：其中《準備各大隊應(yīng)急預(yù)案》、《現(xiàn)場處置基本程序》、《現(xiàn)場應(yīng)急標準作業(yè)程序》具體規(guī)定了：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)區(qū)技術(shù)組、大班人員、集氣站班站長及崗位人員、巡井人員、巡線人員、井口操作人員的應(yīng)急工作分配與職責(zé)，說明我們應(yīng)急管理程序不斷走向標準化、制度化。以利于保證緊急事故處理的正確性和高效性，這也應(yīng)證了應(yīng)急管理法制的主要發(fā)展趨勢。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案是指是指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故，環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，站內(nèi)消防設(shè)施配備，安全救護用具，專職的消防隊力量，應(yīng)急員工的工作分配與職責(zé)，系統(tǒng)危險源點與風(fēng)險分布，各種緊急情況的處預(yù)案等。但應(yīng)急預(yù)案的演練更是重中之重。
應(yīng)急演練的準備
應(yīng)急演練的準備是在具備較為完善的應(yīng)急預(yù)案和開展理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行的，演練前的準備工作包括演練規(guī)劃、類型選擇、演練方案編制和演練方案培訓(xùn)。
工廠煤氣泄漏演練方案及流程 工廠消防演練疏散方案篇五
《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故,特別是群死群傷惡性事故為目標,進一步強化管理,以學(xué)校法人代表(校長)為消防安全第一責(zé)任人,全面落實消防安全責(zé)任,確保學(xué)校的消防安全。
為了貫徹落實上級教育部門有關(guān)加強校園安全的文件精神,為加強學(xué)校的消防安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護人、財、物的安全,加強學(xué)生消防安全知識,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的宗旨,切實做好防火、滅火工作,特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。通過消防安全演練,讓學(xué)生學(xué)到有關(guān)的安全防護知識,做到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的目的。
當(dāng)某樓的某室突然失火時,在火光、濃煙之中,學(xué)生會產(chǎn)生驚恐失措現(xiàn)象,或慌不擇路而跳樓,或縮成一團任火燒?？赡馨l(fā)生學(xué)生被燒死、踩死、摔死、嗆死、擠死的惡性傷害事件。
(一)指揮部
(1)*時指導(dǎo)全校滅火和應(yīng)急疏散的宣傳教育,培訓(xùn)演練;
(3)配合協(xié)助*消防機構(gòu)做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。
(二)義務(wù)消防隊
(1)熟悉并能使用學(xué)校配制的消防器材,掌握滅火知識。
(2)據(jù)學(xué)校應(yīng)急疏散預(yù)案,組織師生疏散演練。
(3)實戰(zhàn)時現(xiàn)場滅火、搶救被困學(xué)生和救護傷員。
(三)疏散引導(dǎo)組
組長:xx
副組長:xx
成員:xxxx及各班班主任和副班主任。
職責(zé):*時負責(zé)全?；饒鲎跃?、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù);戰(zhàn)時指揮火災(zāi)單位的領(lǐng)導(dǎo)做好人員和物資的疏散自救工作。
(四)后勤保障組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
職責(zé):負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò),車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障。
(五)、搶救護理組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
職責(zé):聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療隊伍,并及時進行醫(yī)療救護及人員清點等。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂《城鎮(zhèn)第一小學(xué)消防安全應(yīng)急演練預(yù)案》,通盤籌劃和指揮火災(zāi)應(yīng)急避險演練。
2、組建學(xué)校義務(wù)消防隊。由行政、后勤、課任教師、等組成學(xué)校義務(wù)消防隊(以男性為主),邀請消防官兵來校進行消防器材使用培訓(xùn)和消防知識講座,并組織校義務(wù)消防隊進行實戰(zhàn)演練。
3、落實相關(guān)安全措施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯同消防官兵進行學(xué)校消防工作檢查。重點是安全疏散設(shè)施管理情況,消防設(shè)施、器材維護管理情況,以及火災(zāi)隱患整改,用火、用電安全檢查,燃氣和電氣設(shè)備檢查等。
4、邀請消防官兵對我校義務(wù)消防隊隊員和有關(guān)教職工進行培訓(xùn),使他們能正確使用滅火器等消防器材。
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