人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
地產(chǎn)策劃部工作計劃和目標 策劃部工作計劃篇一
1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。
2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執(zhí)行過程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
3、努力學習活動現(xiàn)場經(jīng)驗,特別是突發(fā)事件的應變能力。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執(zhí)行有認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>
只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!
地產(chǎn)策劃部工作計劃和目標 策劃部工作計劃篇二
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
(四) 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
1、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良 好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>
3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方 面得到提升。
1、九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
2、十月
聯(lián)
時間:6月初(具體時間待定)內(nèi)容:
作
計
離不開有好的規(guī)劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的計劃: 一,設(shè)計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
好這項工作。
取其他人的意見。
3) 會按照策劃書上的方案,積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。
4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網(wǎng)頁設(shè)計大賽。
二 ,組 建 部 內(nèi) 工 作 小 組 。
1) 根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。
兩個小組也會相互幫助。
會在我建立起一種互相學習,爭創(chuàng)完美活策的氛圍。
三 ,加 強 組 織 內(nèi) 部 的 各 部 之 間 交 流 。
1) 可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽, 各部委員積極參加,增強各部之間的聯(lián)系。
四 ,做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。
1) 組織內(nèi)部的成員應該團結(jié)互助,不要出現(xiàn)不和諧的因素。
要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯(lián)系。
更加團結(jié)的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。
1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀律性。 六,除了做好我活動策劃部的本職工作外,我們每 個人作為學生干部都應該起一定的積極作用。
一.策劃書前言:
二.招新意義:
是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
三.策劃部簡介:
(一) 部門職能:
活動經(jīng)費預算等。
四.招新要求:
精神和團結(jié)互助精神。
五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士
六.招新具體安排:
(一) 時間安排:
初定為兩輪面試,初試與九月二三日下午一點舉行, 復試與二四日下午一點舉行。
(三) 工作流程:
1. 咨詢:
學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。
2. 場地申請:
3. 第一輪:
裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式:面試
第二輪:
招新人數(shù):30人左右
考察重點:面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式:面試
部門應當兼收并蓄,容乃各種類型人才)
4. 錄取
錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。
性,注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
七.后期培訓:
副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
(二)培訓內(nèi)容:
要的。
案的寫法,這些都是最基本最必須的。
(三)培訓時間:
選取合適的部門例會時間。
(四)人員安排:
或副部長,同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。
(五)培訓方式:
兄弟部門進行相關(guān)工作。
人大賽”的初賽。
地產(chǎn)策劃部工作計劃和目標 策劃部工作計劃篇三
活動主要分為兩類:
一是自律內(nèi)部活動
二是面向全院師生或全校師生的活動。
我們將傳統(tǒng)活動按重要性及形式的大小分成不同等級。
1、在上一次的迎新晚會中,策劃部主要負責策劃和工作安排,以及ppt的收集和播放。在活動中出現(xiàn)了很多問題,比如:4個部沒有溝通交流統(tǒng)一好,ppt的播放需要各部部長上臺介紹,以便其他部的干事認識自己;部門介紹的ppt過于粗糙簡單,有待提高;節(jié)目的銜接問題,道具要準備到位等等。這些問題需要注意和改正。
2、11月9號“全國消防安全教育日”
這次活動由孫扣華負責寫策劃書。主要形式為在水月廣場擺攤宣傳,發(fā)放安全手冊,讓大家簽字紀念。本次活動由信息部畫宣傳海報,由學風部搜集安全手冊內(nèi)容。11月9號那天,上午兩個部去值班,下午由另兩個部值班,發(fā)放安全手冊。
3、11月中旬素質(zhì)拓展
本次活動由于人比較多,部長帶隊,所以部長的號召力尤為重要。本次策劃的構(gòu)想是,每個部長到操場帶隊玩游戲,以增加班級的凝聚力,游戲分為兩塊,一塊是班級與班級之間的比賽,另一塊是班級內(nèi)部的互動。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持。
4、11月底話劇大賽
本次活動屬于院級活動,形式比較正式,主持人的著裝、語言要正式;ppt也需要正式一點。早點定下主題,做好準備工作,進班宣傳,給他們充分的時間進行排列。
4、12月20號四六級誠信簽名
協(xié)助學風部做好此次活動。
5、3月7號:女生節(jié)
安排男生為女生做一些事情。
6、3月中旬:征文活動
做好宣傳工作
7、3月25日:中小學安全教育日
此次活動為校外活動,必須做好充分的準備。如與小學的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。游戲中要尤為注重安全,避免意外的發(fā)生;另外,活動要盡量新穎、緊貼主題,讓中小學能夠深刻認識到消防安全。
8、3月底:心理健康教育
協(xié)助勤工部做好此次活動。
9、微電影大賽
此項比賽是自律最為重要的比賽,可是之前的兩次活動并不令人滿意。我們必須吸取之前的不足,如:網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低,可以嘗試走出學校進行宣傳。校級活動拉贊助也是很重要的,有了贊助才能更好的辦一場活動,更好的宣傳。
責任的細化與分工,需要具體到什么人什么事。每個活動都要提前安排到位。因此,任務的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習慣進行相應的安排。同時,給予他們公平表現(xiàn)自己的機會,鼓勵他們突破自我,一步一步成長為對策劃部有用的人才。團結(jié)工作,責任到人。
部長需要加大對干事生活與學習的關(guān)心。成為好友,共同成長,一起努力。例如短信,聚餐和春游等內(nèi)部活動使大家心放到一起,讓他們覺得溫馨和舒適。
部長需要更多提供機會給需要的人,加大對他們的關(guān)心。讓他們學會成長與自我鍛煉。鼓勵他們,引導他們,健康發(fā)展。
地產(chǎn)策劃部工作計劃和目標 策劃部工作計劃篇四
聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。
提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務于口協(xié),以及提高各方面的綜合能力。
(一)在招新期間做好部門宣傳,招收新干事準備,吸收更多有才之士加入組織策劃部。
(二)招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。
(四)每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。
(五)每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見,在實際中觀察他們各方面的能力,加以培養(yǎng)部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。
1、部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中注意自身的形象,對外樹立良好的部門形象。
2、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>
3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力,針對大大小小的活動,按質(zhì)按量上交策劃書,策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。
4、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。
5、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力,嚴于律己,做到以德服人,并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會,讓干事能夠在各方面得到提升。
6、干事應積極主動地配合部長完成各項工作,并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教,在學習中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。
1、九月
本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟悉,更好地溝通與合作。
2、十月
初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。
3、十一月
部門外出活動
4、十二月
每人上交一份工作總結(jié)
地產(chǎn)策劃部工作計劃和目標 策劃部工作計劃篇五
報告名稱:《xxx項目營銷策劃案》
1、賣點整合
a、生活概念、客戶群
b、規(guī)劃、園林
c、地段、戶型、價格、內(nèi)部配套、物業(yè)
e、建筑形態(tài),建筑立面,建筑風格,建筑選材,樓間距
2、項目研討會(主題、價值提升、廣告創(chuàng)意、借鑒案例、銷售)
3、營銷推廣階段劃分及實施要點
4、銷售計劃及實施要點(銷售額、階段銷售房源、銷售控制、價格調(diào)整、重要時間點)
5、廣告策略(推廣主題、階段廣告表現(xiàn)內(nèi)容、創(chuàng)意表現(xiàn))
6、系列廣告創(chuàng)作(報紙、電視、廣播、短信、戶外、印刷品)
7、促銷策略
8、公關(guān)策略
9、媒體策略
10、推廣預算
11、營銷推廣計劃
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