無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
洗車業(yè)務(wù)改革方案篇一
一、本通知所稱的同業(yè)業(yè)務(wù)是指中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)之間開展的以投融資為核心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，主要業(yè)務(wù)類型包括：同業(yè)拆借、同業(yè)存款、同業(yè)借款、同業(yè)代付、買入返售（賣出回購）等同業(yè)融資業(yè)務(wù)和同業(yè)投資業(yè)務(wù)。
金融機(jī)構(gòu)開展的以投融資為核心的同業(yè)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照各項(xiàng)交易的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)歸入上述基本類型，并針對不同類型同業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理。
二、同業(yè)拆借業(yè)務(wù)是指經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，進(jìn)入全國銀行間同業(yè)拆借市場的金融機(jī)構(gòu)之間通過全國統(tǒng)一的同業(yè)拆借網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的無擔(dān)保資金融通行為。
同業(yè)拆借應(yīng)當(dāng)遵循《同業(yè)拆借管理辦法》（中國人民銀行令〔2007〕第3號發(fā)布）及有關(guān)辦法相關(guān)規(guī)定。同業(yè)拆借相關(guān)款項(xiàng)在拆出和拆入資金會計(jì)科目核算，并在上述會計(jì)科目下單獨(dú)設(shè)立二級科目進(jìn)行管理核算。
三、同業(yè)存款業(yè)務(wù)是指金融機(jī)構(gòu)之間開展的同業(yè)資金存入與存出業(yè)務(wù)，其中資金存入方僅為具有吸收存款資格的金融機(jī)構(gòu)。同業(yè)存款業(yè)務(wù)按照期限、業(yè)務(wù)關(guān)系和用途分為結(jié)算性同業(yè)存款和非結(jié)算性同業(yè)存款。同業(yè)存款相關(guān)款項(xiàng)在同業(yè)存放和存放同業(yè)會計(jì)科目核算。
同業(yè)借款是指現(xiàn)行法律法規(guī)賦予此項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍的金融機(jī)構(gòu)開展的同業(yè)資金借出和借入業(yè)務(wù)。同業(yè)借款相關(guān)款項(xiàng)在拆出和拆入資金會計(jì)科目核算。
四、同業(yè)代付是指商業(yè)銀行（受托方）接受金融機(jī)構(gòu)（委托方）的委托向企業(yè)客戶付款，委托方在約定還款日償還代付款項(xiàng)本息的資金融通行為。受托方同業(yè)代付款項(xiàng)在拆出資金會計(jì)科目核算，委托方同業(yè)代付相關(guān)款項(xiàng)在貸款會計(jì)科目核算。
同業(yè)代付原則上僅適用于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)辦理跨境貿(mào)易結(jié)算。境內(nèi)信用證、保理等貿(mào)易結(jié)算原則上應(yīng)通過支付系統(tǒng)匯劃款項(xiàng)或通過本行分支機(jī)構(gòu)支付，委托方不得在同一市、縣有分支機(jī)構(gòu)的情況下委托當(dāng)?shù)仄渌鹑跈C(jī)構(gòu)代付，不得通過同業(yè)代付變相融資。
五、買入返售（賣出回購）是指兩家金融機(jī)構(gòu)之間按照協(xié)議約定先買入（賣出）金融資產(chǎn)，再按約定價(jià)格于到期日將該項(xiàng)金融資產(chǎn)返售（回購）的資金融通行為。買入返售（賣出回購）相關(guān)款項(xiàng)在買入返售（賣出回購）金融資產(chǎn)會計(jì)科目核算。三方或以上交易對手之間的類似交易不得納入買入返售或賣出回購業(yè)務(wù)管理和核算。買入返售（賣出回購）業(yè)務(wù)項(xiàng)下的金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)為銀行承兌匯票，債券、央票等在銀行間市場、證券交易所市場交易的具有合理公允價(jià)值和較高流動性的金融資產(chǎn)。賣出回購方不得將業(yè)務(wù)項(xiàng)下的金融資產(chǎn)從資產(chǎn)負(fù)債表轉(zhuǎn)出。
六、同業(yè)投資是指金融機(jī)構(gòu)購買（或委托其他金融機(jī)構(gòu)購買）同業(yè)金融資產(chǎn)（包括但不限于金融債、次級債等在銀行間市場或證券交易所市場交易的同業(yè)金融資產(chǎn)）或特定目的載體（包括但不限于商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托投資計(jì)劃、證券投資基金、證券公司資產(chǎn)管理計(jì)劃、基金管理公司及子公司資產(chǎn)管理計(jì)劃、保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理產(chǎn)品等）的投資行為。
七、金融機(jī)構(gòu)開展買入返售（賣出回購）和同業(yè)投資業(yè)務(wù)，不得接受和提供任何直接或間接、顯性或隱性的第三方金融機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保，國家另有規(guī)定的除外。
八、金融機(jī)構(gòu)開展同業(yè)業(yè)務(wù)，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及政策規(guī)定，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，遵循協(xié)商自愿、誠信自律和風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
九、金融機(jī)構(gòu)開展同業(yè)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則的要求，采用正確的會計(jì)處理方法，確保各類同業(yè)業(yè)務(wù)及其交易環(huán)節(jié)能夠及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地在資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)或表外記載和反映。
十、金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理配置同業(yè)業(yè)務(wù)的資金來源及運(yùn)用，將同業(yè)業(yè)務(wù)置于流動性管理框架之下，加強(qiáng)期限錯(cuò)配管理，控制好流動性風(fēng)險(xiǎn)。
十一、各金融機(jī)構(gòu)開展同業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)符合所屬金融監(jiān)管部門的規(guī)范要求。分支機(jī)構(gòu)開展同業(yè)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全本機(jī)構(gòu)統(tǒng)一的同業(yè)業(yè)務(wù)授信管理政策，并將同業(yè)業(yè)務(wù)納入全機(jī)構(gòu)統(tǒng)一授信體系，由總部自上而下實(shí)施授權(quán)管理，不得辦理無授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務(wù)。
金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)同業(yè)業(yè)務(wù)的類型及其品種、定價(jià)、額度、不同類型金融資產(chǎn)標(biāo)的以及分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)控能力等進(jìn)行區(qū)別授權(quán)，至少每對授權(quán)進(jìn)行一次重新評估和核定。
十二、金融機(jī)構(gòu)同業(yè)投資應(yīng)嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)審查和資金投向合規(guī)性審查，按照“實(shí)質(zhì)重于形式”原則，根據(jù)所投資基礎(chǔ)資產(chǎn)的性質(zhì)，準(zhǔn)確計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)并計(jì)提相應(yīng)資本與撥備。
十三、金融機(jī)構(gòu)辦理同業(yè)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)合理審慎確定融資期限。其中，同業(yè)借款業(yè)務(wù)最長期限不得超過三年，其他同業(yè)融資業(yè)務(wù)最長期限不得超過一年，業(yè)務(wù)到期后不得展期。
十四、單家商業(yè)銀行對單一金融機(jī)構(gòu)法人的不含結(jié)算性同業(yè)存款的同業(yè)融出資金，扣除風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零的資產(chǎn)后的凈額，不得超過該銀行一級資本的50%。其中，一級資本、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重為零的資產(chǎn)按照《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》（中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會令2012年第1號發(fā)布）的有關(guān)要求計(jì)算。單家商業(yè)銀行同業(yè)融入資金余額不得超過該銀行負(fù)債總額的三分之一，農(nóng)村信用社省聯(lián)社、省內(nèi)二級法人社及村鎮(zhèn)銀行暫不執(zhí)行。
十五、金融機(jī)構(gòu)在規(guī)范發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)常規(guī)發(fā)展，盤活存量、用好增量。積極參與銀行間市場的同業(yè)存單業(yè)務(wù)試點(diǎn)，提高資產(chǎn)負(fù)債管理的主動性、標(biāo)準(zhǔn)化和透明度。
十六、特定目的載體之間以及特定目的載體與金融機(jī)構(gòu)之間的同業(yè)業(yè)務(wù)，參照本通知執(zhí)行。
十七、中國人民銀行和各金融監(jiān)管部門依照法定職責(zé)，全面加強(qiáng)對同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)管理能力與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)加大現(xiàn)場檢查和專項(xiàng)檢查力度，對違規(guī)開展同業(yè)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行處罰。
十八、本通知自發(fā)布之日起實(shí)施。金融機(jī)構(gòu)于通知發(fā)布之日前開展的同業(yè)業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)存續(xù)期間內(nèi)向中國人民銀行和相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)告管理狀況，業(yè)務(wù)到期后結(jié)清。
洗車業(yè)務(wù)改革方案篇二
為貫徹落實(shí)《河北銀監(jiān)局關(guān)于印發(fā)規(guī)范商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)治理工作方案的通知》（冀銀監(jiān)發(fā)?2014?93號），推進(jìn)同業(yè)業(yè)務(wù)專營部門制改革，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，特制訂本方案。
一、改革目標(biāo)
（一）強(qiáng)化管理。通過改革，建立與所開展的同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系，將同業(yè)業(yè)務(wù)納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全前中后臺分設(shè)的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保本行依法合規(guī)開展同業(yè)業(yè)務(wù)，符合國家宏觀調(diào)控政策和銀行業(yè)監(jiān)管要求。
（二）控制風(fēng)險(xiǎn)。通過改革，實(shí)行同業(yè)業(yè)務(wù)專營部門制，由本行指定資金營運(yùn)中心負(fù)責(zé)經(jīng)營，強(qiáng)化對同業(yè)業(yè)務(wù)的安全性、流動性、盈利性的統(tǒng)籌管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
（三）回歸本質(zhì)。通過改革，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)回歸流動性管理手段的本質(zhì)，促進(jìn)流動性管理，優(yōu)化金融資源配置，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、組織保障
成立藁城恒升村鎮(zhèn)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作組，切實(shí)加強(qiáng)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保10月底前全面完成同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作任務(wù)。工作組的組長為史素萍行長，副組長為主管業(yè)務(wù)副行長李志廣，組員為朱陳建、安勝華、邵夢華、楊旭。
三、改革重點(diǎn)
（一）管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、集中授權(quán)授信、專業(yè)運(yùn)作、快速反應(yīng)”的工作模式，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。同業(yè)業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)會計(jì)部在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)日常管理運(yùn)作和資金匯劃審批，資金營運(yùn)中心專營，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)。
（二）部門職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍。資金營運(yùn)中心負(fù)責(zé)搜集、整理各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)利率等相關(guān)信息，制定可行性資金運(yùn)作計(jì)劃或方案；執(zhí)行、跟蹤資金運(yùn)作實(shí)施情況；指導(dǎo)、規(guī)范和合理配置本行的資金運(yùn)用，并進(jìn)行全面監(jiān)控；修改完善現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況制定新的管理辦法和操作流程。資金營運(yùn)中心負(fù)責(zé)專營本行現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)。具體包括同業(yè)拆借、非結(jié)算性同業(yè)存款。
（三）業(yè)務(wù)人員的歸口管理。同業(yè)業(yè)務(wù)人員歸資金營運(yùn)中心統(tǒng)一管理。分設(shè)前臺交易崗、中臺監(jiān)控崗，后臺交易崗和資金清算崗，實(shí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。
（四）職責(zé)分工。前臺交易崗負(fù)責(zé)前臺交易業(yè)務(wù)，即對同業(yè)拆借等業(yè)務(wù)的詢價(jià)和成交，并打印前臺成交通知單，保證各項(xiàng)交易指令正確、及時(shí)發(fā)送。平時(shí)要密切關(guān)注銀行間市場行情、及時(shí)分析判斷國家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，根據(jù)對市場行情的分析判斷以及本行資金頭寸情況，向中臺監(jiān)控崗提出拆解的對象、期限、利率、金額等方案。中臺監(jiān)控崗負(fù)責(zé)對前臺交易的業(yè)務(wù)、對象、金額，及時(shí)作出市場的風(fēng)險(xiǎn)評估、測算、以及交易對手的授信，形成分析報(bào)告供決策領(lǐng)導(dǎo)參考。后臺交易崗負(fù)責(zé)后臺交易業(yè)務(wù)，即在審核前條交易成交單和審批單的基礎(chǔ)上，進(jìn)行換人復(fù)核，跟蹤資金去向。資金清算崗應(yīng)每日根據(jù)余額表，提供資金頭寸及資金需求給交易員參考，根據(jù)相關(guān)審批書進(jìn)行資金清算，并建立相應(yīng)的臺賬，做好后續(xù)會計(jì)核算工作。
（五）操作程序。同業(yè)存款：資金營運(yùn)中心根據(jù)我行的頭寸數(shù)據(jù)，填寫審批單，由財(cái)務(wù)會計(jì)部復(fù)核，逐級上報(bào)審批并簽訂合同后，進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)。同業(yè)拆解：由業(yè)務(wù)發(fā)展部發(fā)起，前臺交易員提出拆借方案，由中臺監(jiān)控崗審核交易對手的授信資料包括相關(guān)證照和近期財(cái)務(wù)報(bào)表，提出授信額度并報(bào)本行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會審批，逐筆訂立交易合同后，方可辦理資金劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。
（六）財(cái)務(wù)核算管理。本行計(jì)劃由清算中心具體分工負(fù)責(zé)相關(guān)同業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算。計(jì)劃財(cái)務(wù)部單設(shè)后臺（結(jié)算員崗），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金劃轉(zhuǎn)。
（七）建立責(zé)任追究制度。通過加強(qiáng)同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督檢查，保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性和安全性。同時(shí)，明確各崗位職責(zé)，建立責(zé)任追究制度，對在同業(yè)業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，依據(jù)《藁城恒升村鎮(zhèn)銀行工作人員違反金融規(guī)章制度行為責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處理。
四、健全治理體系
（一）同業(yè)授權(quán)管理。對資金營運(yùn)中心進(jìn)行集中統(tǒng)一授權(quán)，至少每年度對授權(quán)進(jìn)行一次重新評估和核定，資金營運(yùn)中心不得進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)，不得辦理未經(jīng)授權(quán)或超授權(quán)的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（二）同業(yè)授信管理。由本行業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)制定《同業(yè)授信管理辦法》，對表內(nèi)外同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一授信。本行不得進(jìn)行多頭授信，資金營運(yùn)中心不得辦理無授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（三）對手準(zhǔn)入機(jī)制。建立健全同業(yè)業(yè)務(wù)交易對手準(zhǔn)入機(jī)制，對交易對手進(jìn)行集中統(tǒng)一的名單制管理，定期評估交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)，動態(tài)調(diào)整交易對手名單。
（四）應(yīng)急計(jì)劃。制定同業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)急計(jì)劃，保證同業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和有效性。
2014年9月12日
洗車業(yè)務(wù)改革方案篇三
“汽車就像人一樣需要呵護(hù)，也需要裝飾，”一位有車族這樣說。為愛車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品，讓汽車成為自己一個(gè)舒適的“流動的家”，逐漸成為車主的必然選擇。“個(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車美容”業(yè)。
利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按使用期限，每年3萬公里行程計(jì)算，每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上，對于中高檔車，各項(xiàng)費(fèi)用還將超過這個(gè)數(shù)字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò)，”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前我國汽車的保有量達(dá)1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達(dá)12%，并且每年以20%的速度增長。業(yè)內(nèi)人士分析，未來內(nèi)，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市，的汽車保有量已達(dá)到62萬輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來計(jì)算，廣州市場上的汽車美容行業(yè)整體就將超過10個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。
附近。此外，專家提醒，雖然汽車美容業(yè)有著很廣闊的發(fā)展空間，但它所面臨的競爭也日益激烈。)隨著我國的`進(jìn)一步開放，外資全面進(jìn)入中國汽車維修業(yè)的日子也正在迫近。因此，我國汽車美容業(yè)將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽車美容概念的引進(jìn)在我國不過短短十幾年的時(shí)間，而真正有市場需求更是近幾年才開始顯現(xiàn)。對于前期投資者來說，可能挖到了汽車美容業(yè)的金礦，而后來者成功的概率就要打折扣。
兩大計(jì)劃投資寶典a計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資。投資金額：20萬元左右。經(jīng)營面積：30到50平方米。工作人員：5到8人。投資項(xiàng)目：汽車美容及裝潢。投資經(jīng)驗(yàn)：汽車美容及裝潢相對于汽修來說，比較容易經(jīng)營，投資金額也不會太大，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過代銷方式進(jìn)行經(jīng)營，可以省去許多前期投入，資金介入量相對較小。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在9到10個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn)：對于這樣的經(jīng)營項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念，大眾化市場雖然眾口難調(diào)，但是有量的基礎(chǔ)，經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤空間：毛利率在30%左右，經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，其中的凈利潤一塊可以有所增長。
b計(jì)劃———實(shí)用型投資。投資金額：50萬元左右。經(jīng)營面積：100平方米左右。工作人員：8到10人。投資項(xiàng)目：汽車裝潢及汽車日常保養(yǎng)。投資經(jīng)驗(yàn)：汽車裝潢及日常的保養(yǎng)維護(hù)相對比較容易經(jīng)營，同時(shí)裝潢及保養(yǎng)設(shè)備的投資金額也不會太大，裝潢產(chǎn)品可以通過代銷方式進(jìn)行經(jīng)營，可以省去許多前期投入，機(jī)器設(shè)備前期的投入只是汽車校驗(yàn)檢測設(shè)備，因此資金介入量不大。經(jīng)營要求：操作人員須具備一定的汽車專業(yè)知識。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在10個(gè)月左右。投資風(fēng)險(xiǎn)：對于這樣的經(jīng)營項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于操作人員的專業(yè)水平上，大眾化市場雖然眾口難調(diào)，但是有量的基礎(chǔ)，經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤空間：毛利率在30%左右。
洗車業(yè)務(wù)改革方案篇四
很多汽車美容店都考慮做促銷來吸引客戶，確實(shí)促銷是提升汽車美容店人氣最快捷最有效的方法，但洗車人家在對眾多的汽車美容店的促銷活動總結(jié)歸納，做好汽車美容店汽車美容店的促銷前提是一定要懂得促銷的方法，否則就有可能適得其反。
做好汽車美容店汽車美容店的促銷活動需要做到以下幾點(diǎn) 1、做好促銷前的宣傳工作。
“酒香也怕巷子深”，再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉，也只能“胎死腹中”。做好促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的前提。
一般而言，一個(gè)汽車美容店的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分，在汽車美容店輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢財(cái)，并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用。促銷宣傳要在汽車美容店的輻射范圍之內(nèi)，針對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。
促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時(shí)候，一定要先對目標(biāo)車主群體市場進(jìn)行調(diào)查，有一個(gè)整體上的把握，然后有針對性地制定相關(guān)的政策，這樣才能收到較好的效果。
（1）、低價(jià)吸引
以一個(gè)藥店的營銷策略為例?！皠?chuàng)意藥店”的老板把一種售價(jià)為200元的藥膏，以特低價(jià)80元出售，消息一傳出人們便蜂擁而至，于是藥店名聲大振，生意興隆，門庭若市。這種藥膏賣出去的越多，看上去是虧空越大，但實(shí)際上藥店盈利卻達(dá)到了空前的水平。原因在于前來購買藥膏的人，認(rèn)為該店其他藥品也是最便宜的，都順便買了些，而其他藥品的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消了藥膏的虧空。一虧多贏，既創(chuàng)出了藥店的知名度，又賺了前，藥店可謂名利雙收。
（2）、發(fā)揮附贈品的魅力 某汽車美容店一到周末，很多車主都愿意大老遠(yuǎn)的跑到這邊來做汽車美容服務(wù)，不僅是因?yàn)槠浞?wù)的優(yōu)秀，更重要的是此店店結(jié)合銀座商城上的商家，從他們那里獲得了大量的好玩的促銷品，都樣式各異創(chuàng)意新奇。還有更多店面針對性的優(yōu)惠促銷打折活動。小孩子來了都有一些好玩的小玩意高興了，女車主們又能獲得不錯(cuò)的優(yōu)惠購物促銷，車主多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的。贈品的造價(jià)本來就不高，由于數(shù)量大，成本更低此店就用少量免費(fèi)贈品帶來了豐厚的回報(bào)。
（3）、集點(diǎn)消費(fèi)
現(xiàn)在不少汽車美容店推出了會員制，類似于大型商城發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)車主在店里購物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購滿100員返利20元，購滿200元?jiǎng)t返利50元，以實(shí)物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的車主前來購買，并有效的培養(yǎng)顧客的忠誠度。利用集點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù)，承諾的政策一定兌現(xiàn)，讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處。
（4）、注意創(chuàng)新
時(shí)代在變，但很多汽車美容店的促銷卻是“一成不變”，面對漫天飛的促銷廣告，消費(fèi)者對“老面孔”已經(jīng)不再“感冒”，因循守舊的促銷方式成了“聾子的耳朵”，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的“眼球”。
“毛驢拉磨”——這種只有在農(nóng)村才能見到的場景，最近卻出現(xiàn)在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤固定在進(jìn)門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉(zhuǎn)圈，事先放好的糧食不一會兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠(yuǎn)處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時(shí)有好奇者過來一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進(jìn)餐廳的創(chuàng)意使長期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門。
如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，汽車美容店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì)，不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購物習(xí)慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝，并確定合理的期限。
但不管是那一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了汽車美容店的信譽(yù)，只能“搬起石頭砸起了自己的腳”。同時(shí)，在促銷的過程中，不要忽視中后期的宣傳，一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性，一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購買欲望，另一重要的方面則是增強(qiáng)汽車美容店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。
近幾年，汽車美容行業(yè)發(fā)展迅速，各種規(guī)模的門店已經(jīng)遍布大街小巷。車主的美容意識也逐漸蘇醒，逐漸從最初的洗車慢慢過渡到漆面、發(fā)動機(jī)、內(nèi)室等多方面汽車養(yǎng)護(hù)需求。
雖然中國汽車保有量連年遞增，市場需求巨大，但是資本的“嗜血性”使蜂擁而來的資金迅速充斥了這個(gè)行業(yè)，門店也如雨后春筍般的出現(xiàn)在各個(gè)城鎮(zhèn)角落，形成群雄割據(jù)的混亂局面。如何在刀光劍影中殺出一片生天，各個(gè)門店可謂奇招百出。
向來以慘烈肉博戰(zhàn)著稱的終端促銷，如今也走下節(jié)假日的神壇，飛入尋常日子里。許多門店在平常也推出了多種促銷活動，以求贏得消費(fèi)者的關(guān)注，達(dá)到品牌推廣的目的。
其中就有一位本田雅閣車主參與了這次活動。筆者留意到，活動過程中，他始終在休息室那邊通過休息室與車間之間的透明玻璃關(guān)注水晶鍍膜的施工過程，并不時(shí)走到施工車間觀看。
筆者感到很好奇，就此詢問了該車主。他表示，一是因?yàn)樾萝噭傎I比較愛惜，所以想一直待在旁邊，另外聽店員介紹說水晶鍍膜的施工流程繁雜，護(hù)理效果好，所以自己也想親身感受一下過程。他還興奮的表示，通過施工過程的觀察和施工后驗(yàn)車，他覺得效果非常好，這次參與活動值了。
就在當(dāng)天活動接近尾聲，筆者即將離開時(shí)，陶店長表示，本次活動非常成功，當(dāng)天已有7位車主參與了該活動。同時(shí)，他也表示，雖然促銷價(jià)格吸引人，但是門店的生存之本還在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)秀產(chǎn)品。今后，他的門店將一直致力于服務(wù)與產(chǎn)品的提升，做好品牌推廣，為車主打造一個(gè)五星級的“家”。
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一篇 汽車美容項(xiàng)目簡介
“汽車美容”在西方國家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”，起源于20世紀(jì)20——30年代的歐美等發(fā)達(dá)國家，隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，汽車美容護(hù)理業(yè)也日益壯大并逐漸形成規(guī)模，由最初的個(gè)體經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)為大的集團(tuán)式公司經(jīng)營進(jìn)而形成連鎖形式 。汽車美容應(yīng)使用專業(yè)優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，針對汽車各部位材質(zhì)進(jìn)行有針對性的保養(yǎng)、美容和翻新。這些產(chǎn)品是采用高科技手段及優(yōu)等化工原料制成，它不僅能使汽車煥然一新，更能讓舊汽車全面徹底翻新，并長久保持艷麗的光彩。使經(jīng)汽車美容裝潢經(jīng)過專業(yè)美容后的汽車外觀潔亮如新，漆面亮光長時(shí)間保持，有效延長汽車壽命。
隨著我國汽車工業(yè)迅速發(fā)展，汽車文化的日益深入以及私家車的迅速普及，汽車美容已越來越多的被人所接受，并成為一種時(shí)尚。
私家購車已成為汽車消費(fèi)的主流力量，龐大的汽車消費(fèi)市場推動了汽車服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展汽，車美容業(yè)走向了發(fā)展的春天，汽車清潔美容、維修保養(yǎng)、汽車護(hù)理品及汽車相配套的生產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)得到了長足發(fā)展。
據(jù)測算，每1 元購車消費(fèi)將帶動 元的汽車售后服務(wù)。汽車美容的商機(jī)受到各界人士的眾多關(guān)注，汽車美容行業(yè)孕育了極好的發(fā)展前景和投資遇。隨著我國汽車工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展以及汽車美容裝飾消費(fèi)理念的不斷成熟，對汽車美容業(yè)的要求也會不斷提高，作為未來汽車后市場中的主力軍，汽車美容業(yè)一定會得到更好的發(fā)展和壯大。
第二篇 項(xiàng)目認(rèn)知
好的計(jì)劃是成功的一半。人們都說汽車后服務(wù)市場商機(jī)無限，真的是這樣嗎？如何踏入這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)呢？這牽涉到經(jīng)營模式和投資模式問題。模式?jīng)Q定效益，模式也能決定運(yùn)營是否順利，目前汽車美容服務(wù)業(yè)的入行模式有直接投資開店和加盟連鎖兩種模式，這兩種模式各有利弊。
? 個(gè)人直接投資︰直接投資開店意味著一切都是由自己做主，在充分享受自由性的同時(shí)也要承受更大的壓力和責(zé)任。首先是品牌要由自己創(chuàng)立、宣傳和開拓。其次是技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)要親自動手。第三是店內(nèi)一切的運(yùn)營活動如市場調(diào)查、進(jìn)貨、店面裝飾設(shè)計(jì)等瑣碎的事物都要靠自己去熟悉。 ? 加盟連鎖︰加盟連鎖是賺錢比較快的模式。因?yàn)槠嚭笫袌鍪且粋€(gè)處于上升期的市場，眾多的投資者正準(zhǔn)備進(jìn)入這一行業(yè)，存在這種“賺錢快”的機(jī)遇也就是賺市場準(zhǔn)入的錢。目前連鎖經(jīng)營包括直營連鎖、特許經(jīng)營兩種形式。
? 直營連鎖是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營?？偛繉Φ赇亴?shí)施人、財(cái)、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理。直營連鎖作為大資本運(yùn)作，具有連鎖組織集中管理、分散銷售的特點(diǎn)，充分發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)。
? 特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的專業(yè)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此被稱之為特許連鎖。
這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。在一些缺水和環(huán)保意識強(qiáng)的城市開設(shè)汽車美容店要遵循“三同時(shí)原則”，即環(huán)保工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。由于我國各地的環(huán)保政策有較大差異，相關(guān)的辦理手續(xù)和流程也存在較大差異，關(guān)于這方面的具體要求還得到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門進(jìn)行咨詢，辦理環(huán)保許可證。
作為零售業(yè)態(tài)，究竟有多少汽車美容企業(yè)和從業(yè)人員，目前，尚無權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但僅就一家汽車美容店而言，一般可提供就業(yè)崗位在3-7名左右。另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國從事汽車維修、美容裝飾的從業(yè)人員超過數(shù)十萬人。
（1）選定經(jīng)營場所
開店前做得最多的事情，應(yīng)該是市場調(diào)查，調(diào)查所在地 其他同行的日常經(jīng)營情況，經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長補(bǔ)短。
否則在日后應(yīng)對環(huán)保檢查將是一件很頭痛的事情，甚至?xí)绊懙降赇伳芊癖辉试S繼續(xù)經(jīng)營下去。
（2）開業(yè)手續(xù)的辦理
個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照：
先到當(dāng)?shù)氐墓ど趟ズ藴?zhǔn)個(gè)字號名稱，（從事經(jīng)營的地方）字號名稱多起幾個(gè)，因?yàn)橛兄孛哪憔蜎]法用?！督?jīng)過工商局核準(zhǔn)的字號名稱的有效期是自核準(zhǔn)之日起半年以內(nèi)有效〉。
組織機(jī)構(gòu)代碼證：
準(zhǔn)備好一寸照片3張，身份證復(fù)印件2張，房屋租賃合同復(fù)印件一份，及批準(zhǔn)的字號名稱核準(zhǔn)書，即可辦理營業(yè)執(zhí)照。
辦理工商稅務(wù)登記：
拿著工商營業(yè)執(zhí)照，持有關(guān)證件、資料，在工商注冊或單位所在的區(qū)縣（地
洗車業(yè)務(wù)改革方案篇五
地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)24.32億元，同比增6.5%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15億元，同比增9%；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2.64億元，同比增8.9%；固定資產(chǎn)投資完成16.4億元，同比降11.2%；社會消費(fèi)品零售總額達(dá)1.8億元，同比增12%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到26022元，同比增8%；農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到9262元，同比增12%。
1、嚴(yán)格執(zhí)行全省價(jià)格指數(shù)通報(bào)制度，做好周報(bào)、半月報(bào)、月報(bào)等的上報(bào)工作和月度價(jià)格形勢分析，及時(shí)了解和分析影響價(jià)格指數(shù)變動的原因，不斷提升價(jià)格監(jiān)測分析能力。
2、密切關(guān)注糧、油、肉、禽、蛋、菜等重要商品的市場變動情況，做好應(yīng)急價(jià)格監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)價(jià)格異常波動及苗頭傾向，及時(shí)啟動價(jià)格調(diào)控預(yù)案，做好應(yīng)急和分析預(yù)測工作，及時(shí)研究提出對策建議。
3、加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)管，開展醫(yī)療、教育、涉農(nóng)等收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，突出節(jié)假日等重要時(shí)段價(jià)格監(jiān)督檢查，加強(qiáng)服務(wù)、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域不正當(dāng)價(jià)格行為監(jiān)管查處。
4、加強(qiáng)收費(fèi)年審和日常管理工作，按照省、州規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好收費(fèi)許可證的注銷，行政事業(yè)性收費(fèi)和年審統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，落實(shí)全省收費(fèi)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)收費(fèi)單位基本信息、年度信息統(tǒng)計(jì)錄入制度，指導(dǎo)各相關(guān)單位做好收費(fèi)公示管理工作；加強(qiáng)政策宣傳，促進(jìn)鞏固深化。
5、搞好全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）種養(yǎng)殖業(yè)開展和進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)
依據(jù)建設(shè)情況和投資規(guī)模做好價(jià)格調(diào)節(jié)基金支持、扶持龍頭企業(yè)工作，保持全縣價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定。
6、認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，及時(shí)處理群眾信訪。
7、認(rèn)真辦理上級物價(jià)主管部門交辦的相關(guān)事宜。
1、市場糧食調(diào)入（含當(dāng)?shù)厥召彛?100噸萬斤，糧油銷售1920噸;保證省州儲備糧1800噸，努力完成州級儲備糧油297噸的輪換任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)計(jì)劃，全年來共組織供應(yīng)軍糧10600斤，確保駐縣部隊(duì)的用糧需求。
3、進(jìn)一步拓展糧食銷售市場，強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度，全年實(shí)現(xiàn)利潤2萬元。
4、繼續(xù)加強(qiáng)糧油倉儲基礎(chǔ)管理工作，鞏固“一符、四無”（無事故、無鼠雀、無霉變、無蟲害）糧倉縣榮譽(yù)。按照倉儲規(guī)范化管理的`要求落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格管理儲糧人員，實(shí)行六項(xiàng)管理制度（《保管員崗位責(zé)任制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《糧情檢查制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《糧油進(jìn)出庫制度》。
5、認(rèn)真完成全縣農(nóng)牧民群眾2014度的退耕還林糧食的發(fā)放工作。
6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
7、切實(shí)做好糧食市場監(jiān)管，要在學(xué)習(xí)、宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管，維護(hù)糧食市場銷售秩序，對不符合要求的糧食經(jīng)營個(gè)體戶堅(jiān)決予以取締。
8、搞好糧食經(jīng)濟(jì)，為社會服好務(wù)認(rèn)真做好糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)的調(diào)研工作。積極開展全縣糧油企業(yè)的調(diào)研服務(wù)工作，深入企業(yè)，了解運(yùn)行和發(fā)展情況，為糧食產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)履行部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，改進(jìn)工作方式，提高辦事效率和服務(wù)水平。
1、搞好聯(lián)系點(diǎn)工作。
2、按要求完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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