方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安保風(fēng)險(xiǎn)管理方案篇一
安全保衛(wèi)工作方案總則：
一、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、資料：
由深圳亞太傳媒股份有限公司主辦的“七夕家裝節(jié)”團(tuán)購會將于2015年8月1日至2日杭州白馬湖國際展覽中心a館一層隆重舉行，參展單位約30家。
展覽總面積10000平方米，每日流量每一天2000--4000人次。本次展覽資料：門窗、樓梯、地板、櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、陶瓷、布藝墻紙、廚電、小家電及其他家裝建材類配套產(chǎn)品，為確?；顒拥膱A滿成功，本著安全第一的原則，我單位決定成立此展覽會安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定如下安全措施。
二、安全職責(zé)人及安全工作的組織系統(tǒng)：
2、安檢設(shè)施：安檢門兩座，手持式安檢棒四個，x光通道儀一個。
3、本次展會共安排安保力量27人，其中專業(yè)安保人員17人，主辦方安保工作人員10人。
三、安全工作人員的數(shù)量、崗位職責(zé)及識別系統(tǒng)：
本次展會共安排安保力量27人，其中12人為專業(yè)保安，15人為安保工作人員。
1、安保區(qū)域劃分：
全工作，發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，及時(shí)做好安全疏通工作。展館西門設(shè)置專業(yè)保安1人，安保工作人員1人。兩側(cè)安全通道設(shè)立專業(yè)保安2人，安保人員2人，負(fù)責(zé)應(yīng)急通道的暢通，保證展館內(nèi)人員的安全工作，發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，及時(shí)做好安全疏通工作。舞臺兩側(cè)安排安保工作人員5人，保證舞臺正常運(yùn)作。流動巡邏設(shè)置專業(yè)保安2人，安保人員4人，時(shí)刻發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場群眾疏通工作，負(fù)責(zé)突發(fā)性事件的處理工作，并負(fù)責(zé)無突發(fā)事件的場區(qū)巡邏工作。各人員定點(diǎn)劃分，保證安全。
安全宣傳組負(fù)責(zé)人：賈遠(yuǎn)梅負(fù)責(zé)對參展商的安全宣傳教育，落實(shí)到各攤位及各參展商，利用廣告宣傳有關(guān)安全事項(xiàng)，加強(qiáng)宣傳力度，保障安全。電話18271452717成立展覽會安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長阮長城，成員有池俊林、左耀武、張無忌等。同時(shí)請負(fù)責(zé)治安、防火的領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并在現(xiàn)場設(shè)公安辦公室。所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員均佩戴特殊標(biāo)識的小組證件。為配合安全保衛(wèi)工作，展覽會期間擬雇請專業(yè)保安人員，專業(yè)安檢人員負(fù)責(zé)安檢、秩序、巡視工作，負(fù)責(zé)館內(nèi)秩序及消防檢查，負(fù)責(zé)外圍車場秩序，應(yīng)急門執(zhí)勤及疏散工作，所有專業(yè)保安員均著保安服裝。
同進(jìn)做好夜間安保工作，夜間安保工作方案，如同白天工作安排方案。
四、場所建筑和設(shè)施的消防安全措施：
做到展覽貼合安全、防火等要求；維護(hù)好現(xiàn)場秩序及門前交通秩序；防止會場發(fā)生安全事故；處理好各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。
為主的方針，堅(jiān)持承辦者負(fù)責(zé)的原則。
2、展前以書面通知布展單位，布展材料（包括展板、展柜、模型、圖表等）不得用易燃材料制作，展板與墻壁不小于米，高度一般不超過米。特裝原則上不超過6米3.電氣設(shè)備的安裝嚴(yán)格執(zhí)行《杭州地區(qū)電氣工程安裝標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的要求，電源線使用雙層絕緣護(hù)套銅線，變壓器，調(diào)光器，高溫?zé)艟叩冗M(jìn)行隔熱保護(hù)措施，所有電氣設(shè)備設(shè)施由杭州正式電工進(jìn)行操作。
4、保證通道寬度不小于米，展位不堵塞消防栓及疏散應(yīng)急門和其它消防設(shè)施。同時(shí)要求每個參展單位指定一名消防安全負(fù)責(zé)人，分別承擔(dān)個單位的消防安全事宜。
5、展出現(xiàn)場使用自動火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，24小時(shí)設(shè)人監(jiān)控，并配備足夠的輕便滅火器材。
6、展廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并用廣播進(jìn)行宣傳。如發(fā)生火情，執(zhí)行杭州白馬湖國際會展中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。如出現(xiàn)人員受傷，由現(xiàn)場保安人員及時(shí)與醫(yī)務(wù)室聯(lián)系，做好救護(hù)工作。
7、布展前將召開保安工作聯(lián)席會，全面布置展覽會的保衛(wèi)工作，布展完畢后將組織有關(guān)方面進(jìn)行安全、消防檢查。
五、車輛停放、疏導(dǎo)措施：
所有參展客戶有指定的車輛停放證，嚴(yán)格按照規(guī)定的停車區(qū)域停放。疏導(dǎo)措施依據(jù)車輛停放疏導(dǎo)總平面圖執(zhí)行。
六、證件樣板、查驗(yàn)等措施
配備：安檢門兩座，手持式安檢棒四個，x通道儀一個。
擬定有關(guān)安全事項(xiàng)的專題通知，報(bào)請大會組委會及早核發(fā)，要求參展團(tuán)體照辦。力求國內(nèi)各參展團(tuán)體均指定一名安全負(fù)責(zé)人，分別承擔(dān)個參展單位的安全事宜。屆時(shí)由安全組出面向各參展團(tuán)體負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人宣傳有關(guān)此次展覽會現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)則。凡參展物品需經(jīng)過安全檢驗(yàn)認(rèn)可，方可布展。在整個展出期間有專人檢驗(yàn)證件，維護(hù)秩序。各展出場地安全通道務(wù)必暢通，安全門均設(shè)明顯標(biāo)志。展覽廳內(nèi)設(shè)立明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并用廣播進(jìn)行宣傳，要求人人明白。展架照明、場館照明采用兩路供電，保證發(fā)生問題時(shí)館內(nèi)的照明。保證場館的消防系統(tǒng)、供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，年檢合格。
本展會無門票發(fā)送及銷售。
七、現(xiàn)場秩序維護(hù)、人員疏導(dǎo)措施：
執(zhí)勤保安定崗、定責(zé)，維護(hù)好正常的參觀秩序，當(dāng)館內(nèi)局部通道擁擠時(shí)，館內(nèi)巡邏保安立刻到場，勸阻觀眾走其它通道，巡邏保安不足時(shí)，立刻呼叫應(yīng)急組保安到場支援進(jìn)行疏導(dǎo)。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)，執(zhí)行杭州白馬湖國際會展中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)接到已在某處放置爆炸物的恐嚇電話時(shí)，指揮部立即通知所有執(zhí)勤人員提高警惕，加強(qiáng)防范，同時(shí)向現(xiàn)場公安人員報(bào)告，疏導(dǎo)展商和觀眾有秩序地疏散，配合公安人員做好現(xiàn)場檢查工作。若發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物，要對局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán)，請公安專業(yè)人員處理，配合_門搞好案件偵破工作。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生爆炸時(shí)，在現(xiàn)場執(zhí)勤的保安立即以對講機(jī)（電話）向保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告，立即對局部區(qū)域?qū)嵤┙鋰?yán)，疏導(dǎo)觀眾疏散，向120/999求救，配合公安人員搞好現(xiàn)場調(diào)查取證和偵查破案工作。
八、活動現(xiàn)場的平面圖及核定容量：
本展會參展面積約為10000平米，額定容量為4000人，擬參觀人數(shù)約為3000人。展會平面圖附件附上。
布展前將召開保安工作聯(lián)席會，屆時(shí)請公安、消防等方面的負(fù)責(zé)同志參加，全面布置安排展覽會的保衛(wèi)工作，布展完畢將組織有關(guān)方面進(jìn)行安全、消防檢查。
企業(yè)安保風(fēng)險(xiǎn)管理方案篇二
為加強(qiáng)我院安全保衛(wèi)工作，規(guī)范內(nèi)部管理，維護(hù)辦公秩序，方便群眾訴訟，化解社會矛盾，依照最高人民法院《關(guān)于堅(jiān)決做好安全保衛(wèi)工作的緊急通知》的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院長辦公會議決定，制定如下方案。
堅(jiān)持以“三個至上”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_、十七屆四中全會和中央、省、市政法工作會議精神，緊緊圍繞“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識、防范意識，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作措施，建立健全安全保衛(wèi)工作長效機(jī)制，確保我院平安穩(wěn)定，促進(jìn)公正司法。
成立院安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、院長范登峰任組長，其他班子成員任副組長；下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)法警隊(duì)），由黨組成員、副院長陳花梅兼任辦公室主任，法警大隊(duì)大隊(duì)長羅能武、辦公室主任李維任辦公室副主任，各庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)院安全保衛(wèi)的日常工作。安全保衛(wèi)工作由院長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并列入院長辦公會議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常聽取安全保衛(wèi)工作匯報(bào)，研究解決存在的問題。
（一）安保工作責(zé)任追究制。認(rèn)真貫徹上級法院關(guān)于安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)工作要求，建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，層層抓落實(shí)。任何工作人員因疏忽大意或工作失職引發(fā)安全事故，均追究直接工作人員、所屬庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（二）安保工作納入年度考核。全體法官和其他工作人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識，將安全保衛(wèi)工作貫穿于日常工作中，自覺遵守安全保衛(wèi)工作制度；紀(jì)檢_門將加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的督查、考核。
（三）加強(qiáng)安全檢查、門衛(wèi)管理。
1、物業(yè)公司門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制，值班點(diǎn)設(shè)院機(jī)關(guān)門衛(wèi)室，負(fù)責(zé)本院大門的出入安全，對外來車輛和人員進(jìn)行檢查、登記，指揮外來車輛停泊在指定位置。
2、審判樓大廳入口處設(shè)置安檢崗，安排法警值班，負(fù)責(zé)安檢工作，嚴(yán)格把好安檢關(guān)，防止危險(xiǎn)品、違禁品等危及法院安全的物品入內(nèi)，堅(jiān)決杜絕可能發(fā)生的安全隱患。律師、當(dāng)事人及其他人員應(yīng)出示法院的通知、傳票、律師工作證件或身份證，經(jīng)安檢后從審判樓大廳出入。
3、審判樓二樓東側(cè)法官通道處設(shè)法警站崗執(zhí)勤，外來公務(wù)人員憑介紹信、工作證等有效證明文件進(jìn)入，其他人員辦理會見通行手續(xù)方可進(jìn)入辦公區(qū)；辦公樓大廳大門一般不開放，遇有重要活動等特殊情況開放時(shí)，由法警站崗負(fù)責(zé)安保；日常情況下，監(jiān)控室及大廳由保安負(fù)責(zé)安保工作。
4、車庫安保工作由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。一樓大、小車庫各留一個通道，設(shè)門崗，車庫其他通道平時(shí)不開放。本院公務(wù)車輛和工作人員私車憑通行證出入；外來車輛及人員禁止進(jìn)入車庫。
（四）落實(shí)審判區(qū)和辦公區(qū)分離制度。院機(jī)關(guān)綜合樓審判區(qū)與辦公區(qū)相分離，辦公區(qū)實(shí)行封閉管理，當(dāng)事人和外來人員非經(jīng)許可不得進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)。審判樓增設(shè)接待室、調(diào)解室，法官和其他工作人員應(yīng)當(dāng)在審判庭、接待室、調(diào)解室會見律師和當(dāng)事人。
院機(jī)關(guān)二、三、四樓法官通道和安全通道均安裝智能防盜門，本院工作人員刷卡通行。
（五）完善法庭安保措施。法庭工作人員應(yīng)增強(qiáng)安全防范意識，認(rèn)真排查、化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素；每個人民法庭增設(shè)法警和保安各一名，增添必要的警械、警具和安檢裝備，加強(qiáng)法庭保衛(wèi)。
（六）加強(qiáng)食品安全管理。院機(jī)關(guān)、法庭食堂應(yīng)加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《_食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入食堂餐廳，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
（七）建立院領(lǐng)導(dǎo)值班和法官值班制度。
1、值班院領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全保衛(wèi)工作的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)對法官值班進(jìn)行督查，接受值班法官情況報(bào)告，處置有關(guān)值班事項(xiàng)；負(fù)責(zé)組織處理值班期內(nèi)維穩(wěn)事項(xiàng)及突發(fā)事件。
2、值班法官在審判樓大廳坐堂值班，其職責(zé)為：
審查辦理進(jìn)入辦公區(qū)人員的會見通行手續(xù)；
規(guī)范著裝、語言文明、行為規(guī)范、遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位，保證通信暢通；
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，處理問題周到、適當(dāng)、及時(shí)，如有脫崗、失職等行為造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)考核、追責(zé)。
（八）強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范審執(zhí)行為。全院法官及其他工作人員必須自覺遵守本方案規(guī)定，在辦理案件時(shí)要強(qiáng)化司法為民意識，講究辦案藝術(shù)和辦案方法，自覺主動地為當(dāng)事人、來訪群眾熱情服務(wù)，積極做好釋明和溝通工作；嚴(yán)格遵守審執(zhí)工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，公正司法，從源頭上預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)我院良好的工作秩序。
企業(yè)安保風(fēng)險(xiǎn)管理方案篇三
切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，按照省委、省政府和省委政法委部署要求，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，統(tǒng)籌加強(qiáng)自然災(zāi)害防治，全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，消除安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，為各項(xiàng)重大活動順利舉辦創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，深入排查消除安全隱患，確保措施落實(shí)到位、責(zé)任到位、防控到位、隱患排查到位，確保重大活動期間全省不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，確保不發(fā)生社會影響較大的生產(chǎn)安全事故，確保全省安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
成立省應(yīng)急廳安保維穩(wěn)工作專班。廳主要負(fù)責(zé)同志為組長，廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在廳應(yīng)急指揮中心，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、部署、調(diào)度等工作。各處室、單位明確一名聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)溝通與聯(lián)絡(luò)等工作。
（一）狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，全面分析、排查和研判風(fēng)險(xiǎn)隱患，并實(shí)施有效管控，明確安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位和責(zé)任人。深入開展?；肪C合治理和非煤礦山、尾礦庫、粉塵防爆、涉氨制冷、檢維修、有限空間作業(yè)等專項(xiàng)治理。大力開展隱患治理“回頭看”活動，對隱患整改落實(shí)情況，按照排查、上報(bào)、掛牌、治理、驗(yàn)收、銷號“閉環(huán)式”管理，全部建立“一企一檔”，逐項(xiàng)銷號“清零”，確保隱患整改到位。
（二）扎實(shí)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。按照省政府安委會《關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知》要求，深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品和冶金工貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對涉及硝化反應(yīng)的化工企業(yè)、停產(chǎn)停業(yè)的化工企業(yè)進(jìn)行“回頭看”，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在非法違法行為的，依法作出行政處罰決定，嚴(yán)格督促企業(yè)整改，落實(shí)防范措施。綜合采取異地執(zhí)法檢查、暗訪檢查和隨機(jī)抽查等多種方式，嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，對涉嫌犯罪的違法案件，一律移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（三）統(tǒng)籌抓好自然災(zāi)害防治。森林防火方面，制定專項(xiàng)森林防火工作方案，成立前線指揮部，靠前駐防指揮，對重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行緊急拉動，切實(shí)做好青島及周邊四市的森林防火工作。防汛方面，把有關(guān)重大活動期間供水安全措施作為防汛防臺風(fēng)工作檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，密切關(guān)注活動期間的天氣預(yù)報(bào)，對重要天氣情況及時(shí)分析研判和組織會商，及時(shí)采取有效防范措施，應(yīng)對可能發(fā)生的汛情。海洋和地震地質(zhì)災(zāi)害防治方面，強(qiáng)化礦震監(jiān)測預(yù)警，對海洋、地震、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的重大工程、重要基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場所、學(xué)校、醫(yī)院等，配合做好災(zāi)害隱患和次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)排查。
（四）加強(qiáng)重要敏感信息報(bào)送。嚴(yán)格落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》要求，對達(dá)到報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)的突發(fā)事件，敏感時(shí)間、敏感地點(diǎn)發(fā)生或涉及敏感人員的事件以及可能演化為重特大級別的事件，第一時(shí)間向省委省政府報(bào)告，迅速調(diào)度核實(shí)事態(tài)發(fā)展，啟動應(yīng)急救援預(yù)案快速處置。對于省委省政府明確要求核報(bào)的信息，迅速核實(shí)，及時(shí)反饋。扎實(shí)做好輿情應(yīng)對工作，及時(shí)向社會發(fā)布權(quán)威消息，回應(yīng)社會關(guān)切。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急值守和處置。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和重要崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“6個第一時(shí)間”和“5個統(tǒng)一”要求，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，及時(shí)調(diào)度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害情況，及時(shí)掌握和處理出現(xiàn)的重大問題。一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，做到迅速反應(yīng)、抓早抓小，及時(shí)啟動應(yīng)急救援預(yù)案，科學(xué)處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。每周召開應(yīng)急指揮中心視頻調(diào)度會，及時(shí)了解、掌握較大及以上事故災(zāi)害類突發(fā)事件情況及各市應(yīng)急值守工作情況。
（一）切實(shí)提高認(rèn)識。各市應(yīng)急局和各處室、單位要深刻認(rèn)識做好近期有關(guān)重大活動安全生產(chǎn)保障工作的極端重要性，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈使命感，聚焦近期重大活動，堅(jiān)持底線思維，樹立問題導(dǎo)向，主動作為，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決打贏近期安保維穩(wěn)集中戰(zhàn)役。
（二）精心組織推進(jìn)。各市要參照省里做法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組或工作專班，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)實(shí)施方案，并認(rèn)真推動落實(shí)。青島市作為重大活動安保任務(wù)的“主戰(zhàn)場”，要發(fā)揮主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好工作落實(shí)。各市要充分發(fā)揮安委會辦公室和專業(yè)委員會作用，加強(qiáng)部門協(xié)作配合和上下協(xié)同聯(lián)動，確保圓滿完成任務(wù)。
（三）嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。各市要加強(qiáng)情況掌控，及時(shí)研判信息，對問題隱患突出的地區(qū)和企業(yè)要點(diǎn)對點(diǎn)督促落實(shí)，采取針對性的措施，及時(shí)整改問題隱患。省應(yīng)急廳將及時(shí)調(diào)度重點(diǎn)工作措施落實(shí)情況，對不擔(dān)當(dāng)、不盡責(zé)、不作為，工作滯后，措施不力甚至導(dǎo)致發(fā)生事故的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
企業(yè)安保風(fēng)險(xiǎn)管理方案篇四
一、指導(dǎo)思想
圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過在公司管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)。
二、方案參考依據(jù)
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國資發(fā)改革[2017]108號；《山東省省管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》魯國資企改〔2017〕22號；財(cái)政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。
三、總體策略
（一）方案內(nèi)容
3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定具體的實(shí)施策略，確定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、對策、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理流程、投入資源，以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風(fēng)險(xiǎn)管理工具，也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
（二）取得的成果
通過以上工作內(nèi)容，我們會為公司出具以下工作成果：
1、公司風(fēng)險(xiǎn)信息庫
2、公司風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
4、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案（或稱為內(nèi)部控制手冊），
包括（1）公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能體系；
（2）重大風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工；
（三）實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的'目標(biāo)
1、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。
2、確保內(nèi)外部，尤其是公司與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)可靠的信息溝通。
3、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。
4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，減少實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性。
5、確保公司建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)公司不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。
二、具體方案和完成時(shí)間
（一）初始信息收集
1、收集內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息等。
2、收集方式：初步調(diào)查問卷、訪談等。
3、小組討論研究收集的所有信息，并匯總整理形成風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息。
4、制定風(fēng)險(xiǎn)辨識評估計(jì)劃。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
（二）辨識、分析、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
辨識：
1、在公司各部門發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)辨識調(diào)查問卷，要求部門領(lǐng)導(dǎo)從自己業(yè)務(wù)和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
2、匯總風(fēng)險(xiǎn)辨識調(diào)查問卷，連同在初始信息收集階段辨識的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程分別編制風(fēng)險(xiǎn)評估問卷，并發(fā)至相關(guān)部門，要求相關(guān)部門為各種可能的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)打分。
3、根據(jù)事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)，對收回的風(fēng)險(xiǎn)評估問卷進(jìn)行初步分析，提煉風(fēng)險(xiǎn)事件，并在公司職能部門進(jìn)行訪談和研討，確認(rèn)辨識結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)信息列表。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
分析：
1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。
2、分析各風(fēng)險(xiǎn)及事件對公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)或關(guān)鍵績效指標(biāo)的影響路徑和影響大小。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
評價(jià)：
1、確定風(fēng)險(xiǎn)重要性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)及比較排序，形成初步評價(jià)結(jié)果。
2、開展部門訪談或研討，對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行修正。
3、征詢公司領(lǐng)導(dǎo)意見，確認(rèn)評價(jià)結(jié)果。
4、形成風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)論，即評估風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。
5、形成xx公司風(fēng)險(xiǎn)庫。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
（三）編制《風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》
個人認(rèn)為該報(bào)告是對前面三個環(huán)節(jié)即風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)的一個匯總，內(nèi)容可分為三個部分，第一部分 公司存在的重大風(fēng)險(xiǎn)； 第二部分 重大風(fēng)險(xiǎn)的分析和說明；第三部分 風(fēng)險(xiǎn)可能對公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
（四）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略，確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配臵原則。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
（五）風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能、風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理考核方案，也就是針對前述識別的風(fēng)險(xiǎn)，建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
件等。
2、設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系框架；
c、明確公司風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)部門、各職能部門之間的交互關(guān)系和權(quán)限；
d、研討、修改方案；
a、結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程；
b、對風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)劃分方案進(jìn)行確認(rèn)；
c、完成制度文件的初步撰寫；
d、征求相關(guān)部門對制度流程的意見，整理、完善制度文件；
a、對公司現(xiàn)有的考核體系進(jìn)行診斷，明確風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)和內(nèi)容；
b、確定公司及各職能部門關(guān)注的考核點(diǎn)；
c、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理考核的基本框架，確定考核各類和層級關(guān)系；
e、設(shè)計(jì)考核的量化指標(biāo)
f、征求各部門對考核的意見和建議
制度。（9）建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
（六）建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。（由軟件程序設(shè)計(jì)者完成此部分內(nèi)容）
（七）風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，即全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)制度
對公司重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行監(jiān)督，建立風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，對風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)。
1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系，包括內(nèi)容及信息溝通渠道，對現(xiàn)有的體系診斷，明確改進(jìn)方向。
2、設(shè)計(jì)公司監(jiān)督管理體系的基本架構(gòu)，包括種類和層級關(guān)系等。
3、結(jié)合各類重大風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容。
4、設(shè)計(jì)各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的對象、職責(zé)、路線、頻率等。
本階段所需時(shí)間約 個工作日。
企業(yè)安保風(fēng)險(xiǎn)管理方案篇五
最近，福建南平、廣西北海、廣東湛江、江蘇泰州、山東濰坊等地先后發(fā)生暴力傷害中小學(xué)生、幼兒園兒童的惡性案件，給師生、家庭帶來無盡痛苦，造成惡劣的社會影響。為切實(shí)加強(qiáng)校園的安全工作，有效預(yù)防各類涉校安全事故的發(fā)生，確保校園正常的教育教學(xué)和校園安全秩序，結(jié)合我校實(shí)際現(xiàn)制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的_精神為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)維穩(wěn)工作會議精神，深化落實(shí)國家十部委聯(lián)合下發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)，深化安全教育和管理，堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校暴力恐怖襲擊事件，堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校重大公共安全突發(fā)事件，堅(jiān)決有效防止發(fā)生涉校重大惡性刑事案件，做到安全問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，切實(shí)將校園安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：--x
副組長：--x
成員：--x
三、落實(shí)措施
（一）定期召開四層會議：
1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，傳達(dá)上級部門有關(guān)安全方面的會議精神，布置校園的安全工作。
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