總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
效能提升年工作總結(jié)篇一
5月21-6月15日是專項治理活動查找整改階段，我鎮(zhèn)按照加強機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，主要在抓好學習教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際認真查擺問題，廣泛征求意見，制訂整改措施，完善各種制度。
加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行政府各部門各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，堅持把加強學習作為第一任務，苦練內(nèi)功，干部綜合素質(zhì)得到新提升。
采取“自我找、領(lǐng)導點、同志幫、群眾評”的方法，重點開展“十對照十查找”活動。個人的對照查找由部門負責人組織個人立足崗位工作在本部門開展。部門的對照查找由鎮(zhèn)效能辦牽頭，立足部門職能開展。對照廉潔從政的要求，查找個人行為廉不廉;對照依法行政的要求，查找執(zhí)法行為公不公;對照服務大局的要求，查找工作主動意識強不強;對照轉(zhuǎn)變職能的要求，查找服務意識夠不夠;對照服務承諾的要求，86.查找工作效率高不高;對照抓班子帶隊伍的要求，查找“一把手”在隊伍建設(shè)上嚴不嚴;對照團結(jié)協(xié)作的要求，查找相互之間配合協(xié)作順不順;對照相關(guān)制度要求，查找貫徹執(zhí)行實不實;對照為群眾服務的要求，查找為群眾辦實事多不多;對照工作落實的要求，查找目標任務完成好不好。
(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，門難進、臉難看、事難辦的問題;
(3)缺乏干事活力，精神狀態(tài)不佳，因循守舊，不學習，不鉆研的問題;
(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題;
(3)辦事環(huán)節(jié)過繁、效率偏低的問題;
(4)不作為、亂作為，以權(quán)謀私的問題。
加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，必須經(jīng)過監(jiān)督予以制約，經(jīng)過監(jiān)督予以規(guī)范。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，經(jīng)過鎮(zhèn)紀委多次明查暗訪，突擊檢查，鎮(zhèn)機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，辦公室上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使干部的工作職責性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，辦公室面貌有了進一步改變。
總之，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和鎮(zhèn)紀委的大力監(jiān)督下，我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)深入推進，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)?；壍溃粩喔纳乒ぷ髯黠L，提高服務質(zhì)量，為打造服務型政府做出更大的努力。
效能提升年工作總結(jié)篇二
提升效率在很大程度上和提升規(guī)劃性有關(guān)。
根據(jù)任務的難度規(guī)劃你一天的工作時間。
通常我會在一天剛開始時先解決最具挑戰(zhàn)性的任務。
從中得到的成就感，能幫我在這一天剩下的時間里維持精力和工作效率。
同樣，把你的日常任務——那些閉著眼睛都能完成的工作——安排在精力薄弱的時間。
我的精力薄弱時間通常在下午4點到4點半前后，我會在這段時間簽署文件、閱讀市場分析;而大多數(shù)人會在下午3點左右經(jīng)歷其午后的低能量期。
我還建議要始終為會議和電話會議創(chuàng)建議程。
這會**節(jié)省你自己和其他與會人偏題跑題的時間。
要想確保你不會對自己的工作日程產(chǎn)生懈怠，最好的辦法是讓團隊成員知曉預期的任務完成時間。
這樣一來，如果你錯過了最后期限，你就不只是讓自己失望了。
很多員工在刻意延長工作時長的同時感受到越來越大的壓力，他們不想自己看起來是在偷懶。
瀚納仕雜志最新一期報告發(fā)現(xiàn)，有將近一半人去年在生病時仍堅持工作。
這一現(xiàn)象在午休時間尤為普遍。
為了盡量不讓自己看起來很閑，大多數(shù)人選擇在辦公桌前吃午餐，完全不離開辦公室的人數(shù)多得驚人。
拿回屬于你的午休時間對于獲取足夠滋養(yǎng)來說至關(guān)重要，世界衛(wèi)生**認為，這能帶來20%的工作效率提升。
長期的過量工作會很快導致精神疲勞。
思維和肌肉一樣，在一天中需要得到間歇性的休息。
一項最新的研究發(fā)現(xiàn)，哪怕是非常簡短的休息，都能幫助你在更長時間內(nèi)更好地關(guān)注該項任務。
熟讀steven covey作品‘高效能人士的七個習慣’的讀者應該會記得下金蛋的鵝的故事。
為了享有充分的工作效率，我們應該學會不要在短時間內(nèi)殺鵝取卵(過度工作)，而是要不斷喂養(yǎng)它(營造健康的工作生活*衡)，才能在更長時間內(nèi)每天拿到一個金蛋。
正如同受到同儕的壓力而放棄午休的時間，我們中的很多人也被迫工作到深夜——在**，這種加班已經(jīng)達到*不得不出面干預的程度。
重要的是你需要從全局角度思考問題。
如果你今天在合適的時間離開辦公室，明天你會感覺到更有活力和能量。
有效率并不意味著要最大限度地利用所有的可用時間，也不意味著要在沒有任何緊迫性的情況下盡可能延長工作時間。
準時參加你的會議。
只在有必要的時候召開會議——我認識很多人，他們開會的目的僅僅是覺得應該開個會——此外，開會要盡量簡潔。
工作空間會顯著影響你的整體情緒，而這又會影響到你的工作表現(xiàn)。
我們每周要在自己的工位前度過大量時間，如果不下一番功夫為自己營造一個溫馨、愉快的氣氛，那簡直是愚蠢。
點此瀏覽工作空間小貼士的完整列表。
一個**者所能支配的最有價值的工具，就是委派執(zhí)行。
richard branson最近指出：“想要成為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，最先要學會的就是如何委派執(zhí)行”——我會更進一步地說，這不僅適用于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，更適用于所有的**者。
不要推卸任務責任，但也不要給自己太重的負擔。
專注于最重要的任務，把其他事情都交代給你的團隊成員;從而在更短時間內(nèi)完成更多工作。
授人以漁，而非授人以魚。
在短期內(nèi)花些時間幫助他們成長，能幫助你得到他們附加價值和專業(yè)知識的長期回報。
在同一時間只專注于一項任務，完成后才開始新的任務。
在不同任務之間來回切換的做法，已經(jīng)被科學證實會“降低工作表現(xiàn)、增加產(chǎn)量低下的可能性、延長項目用時、激增工作積壓”。
保有堅持只做一項任務的決心并不是那么容易的，尤其是在人們都纏著你加以援手的時候。
你必須知道要在什么時候?qū)δ愕耐?、甚至是對你的老板說不——點此瀏覽能幫你達成這一點的視點指南。
帕累托法則(或稱80/20法則)觀察到，生活中大多數(shù)事情都不是均勻分布的。
在業(yè)務方面，這可能意味著你80%的收入是來自于20%的客戶，而80%的獎金則取決于20%的責任完成情況。
確定哪些任務對你來說最為重要，然后把大部分精力都集中在這些任務上。
有時候你可能會深陷在一個項目之中，導致見木不見林。
尋求其他人的反饋能幫助你更清晰地審視該項任務，這不僅能幫你更快完成任務，通過征求他們的反饋意見，這還能協(xié)助任務盡可能成功。
一個人專業(yè)程度的真正標志，是他在壓力下能表現(xiàn)得多好。
改變你對壓力的思維模式，能幫你提升工作效率和成功幾率——我們ceo在其領(lǐng)英影響者博客上分享了關(guān)于這一點的更多實用貼士。
加強正面積極的想法、摒棄負能量。
與其想著“我有這么多工作，我要怎么才能處理?”。
出具一份易于管理的行動計劃，按照優(yōu)先級把任務一個一個解決掉。
一個類似這樣的系統(tǒng)化的方法，能夠幫助你理性地評估每個項目的緊迫性和相關(guān)性。
消極情緒的傳染力很強，因此，應嘗試從根本上解決問題，將那些容易爆發(fā)負面情緒的人訓練得更為積極和樂觀。
要想第一次就把事情做對，就要保持冷靜、專注于重點。
如果你因為工作量太大，就覺得可以以閃電戰(zhàn)的方式解決每個任務的話，重新考慮一下。
你的同事、客戶或者老板不會愿意看到?jīng)]有傾注你重視和努力的工作成果。
最后，但并非最不重要的，放手去做。
如果你沒有下定決心投入額外努力、以最大限度地提高自身工作效率的話，以上十點就毫無用處。
你會發(fā)現(xiàn)，一旦進入狀態(tài)或即將進入狀態(tài)，繼續(xù)努力就比停下來更加容易。
作家兼**力專家robin sharma說到：“立即采取行動能構(gòu)建一個積極正面的反饋回路，驅(qū)動更多的行動得以完成”。
有許多種方法能助你提升工作效率，但要想從中得到最大收益，你就必須真正地致力于事業(yè)的發(fā)展;對成功的渴望是最大化工作成果所必不可少的部分。
如果你是一個習慣偷工減料、只以最小限度完成必需任務的人，那么以上在一開始可能會非常困難。
但是沒關(guān)系，改變可能會給你帶來不適，但回報也是指日可待的——只要不斷實踐，一個新的習慣只需要21天就可以養(yǎng)成。
堅持做到這一點，你很快就能創(chuàng)建一個工作效率的正面循環(huán)，推動職業(yè)生涯的發(fā)展。
——提高工作效率心得
效能提升年工作總結(jié)篇三
1、制定工作計劃。有計劃才能節(jié)省工作時間。因此，可以把每日需要做的具體工作按照輕重緩急合理安排，對于重要的事情可以通過軟件設(shè)置提醒，這樣工作也不會被打亂，也可以有秩序的處理好每一件事情。對于工作中繁瑣、難以解決的可以先放放，切莫讓工作影響心情。
3、參加培訓提高技能.多學習知識，尤其是工作中的專業(yè)知識，通過不斷的學習、參加職能培訓，提高自身的工作技能，解決工作中出現(xiàn)的疑難雜癥，提升應對能力，提高工作效率。
4、保持積極的心態(tài)。不管是生活中還是工作中，保持積極向上的樂觀心態(tài)是至關(guān)重要的。特別是在工作中面對繁重的工作壓力或者遇到瓶頸時，要學會調(diào)節(jié)心態(tài)，莫讓消極的情緒影響到對工作的處理。也可以通過默許，告訴自己，工作的成功與生活一樣，并沒有捷徑，只有通過一步一個腳印，踏踏實實的做才是能為日后的工作提高工作效率做鋪墊。
5、勞逸結(jié)合。人不是鋼鐵，不能一味的埋頭工作，在工作一段時間后，可以適當?shù)钠饋碜咦撸缺?，讓大腦休息一下，為接下來的工作產(chǎn)生事半功倍的效率。因為，人的體能是有限的，大腦也是需要休息的，工作時適當?shù)男菹⒖梢詾樽约罕Ａ魪椥怨ぷ鲿r間，也可以為接下來的工作提高工作效率。
6、在工作中不斷摸索新方法.日常工作本來就是繁瑣的，所以把復雜的工作分批完成，將復雜的工作簡單化，并在工作的過程中尋找適合自己的辦公方式，不要一味地悶著頭傻干，要巧妙的運用各種工具輔助自己的工作。
7、多聽取團隊意見。在工作的過程中要學會尋找新方式方法，多于團隊多溝通，多聽取有用的工作建議。建立團結(jié)友善的工作氛圍，有助于自己在工作中節(jié)省辦公時間，提高工作效率。
1、保持最佳的工作激情
工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。
2、選擇正確的工作方向
工作方向就是工作目標或工作目的，是一切工作的源頭和指導，我們可以選擇不同的工作方向，但是正確的工作方向只有一個，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財、徒勞無功，對企業(yè)、對個人帶來的只有損失，因此工作之前，一定要慎重選擇、辨認正確。
3、選擇最好的工作方法
做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會選擇什么方法呢?自然是最簡便的。這樣，才可以有更多的時間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時間的浪費。所以，在工作前，請認真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費砍柴工”說的就是這個。
4、工具的選擇和使用
“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的 。工作本是一個集體項目，愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結(jié)合
1、施行科學的工作計劃采用計劃管理
結(jié)合現(xiàn)實狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學合理的工作計劃，并要求員工按照工作計劃認真執(zhí)行，對于工作計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。
2、引進適用的新設(shè)備
就生產(chǎn)方面來說，采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的。企業(yè)不應將眼光局限于此時此地，而應展望未來，投向更長遠的利益。 當然，盡管知道提高工作效率的方法，自己也明白提高工作效率的重要性，卻不能實行它或者說不能很好地實行，是現(xiàn)在很多人的通病。 因此，提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習慣。
3、養(yǎng)成良好的工作習慣
發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營的根本目的，在眾多影響企業(yè)發(fā)展競爭的因素中，工作效率是至關(guān)重要的，工作效率就是在同等時間內(nèi)完成的工作成果實現(xiàn)的最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢?建立良好的時間管理和目標管理觀念，正確設(shè)定目標，通過正確的時間管理技巧，把所有的工作和目標分清輕重緩急，用最快的時間實現(xiàn)最大價值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。 提高工作效率需要你和企業(yè)共同努力，需要你具有高效管理時間的方法。
1、生命規(guī)劃
2.、要事第一
3、每天管理
4、任務簡單
5、檢查追蹤
6、日清日新
7、杜絕拖延
8、條理整潔
9、馬上行動
效能提升年工作總結(jié)篇四
一、加強領(lǐng)導，落實責任
縣供銷社黨委高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標，落實了工作措施，確保機關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組。由于機構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導小組力量，社黨委對機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責機關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標、工作任務和工作要求；三是建立了工作機制。建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各股室責任人協(xié)助抓、機關(guān)工作人員要認真履責的效能建設(shè)工作機制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強化督促檢查?？h社將機關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進行檢查和督辦。
二、強化宣傳，營造氛圍
為了進一步開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認真組織機關(guān)干部學習討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一了機關(guān)干部思想，提高了機關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標語、板報、社務公開等形式，對效能建設(shè)工作進行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂苏Z5幅，辦板報3期，社機關(guān)還在黨務社務公開欄上進行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風
加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的"基礎(chǔ)工程"，是促進作風轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。
一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學習制度、工作制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務管理制度等工作和管理制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性，進一步規(guī)范了機關(guān)行政效能行為。
二是建立和完善供銷社社務公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。
三是進一步落實機關(guān)效能建設(shè)"三項制度"。 認真查找執(zhí)行"三項制度"存在的問題，制定和完善落實"三項制度"的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務、事務服務事項，進一步落實了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，堅持民主決策，依法行政。機關(guān)干部認真落實首問責任制，對群眾反映的問題進行了認真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀律處罰及司法追究。
縣社黨委始終堅持效能建設(shè)與各項工作目標任務相結(jié)合，注重實效，實現(xiàn)了社機關(guān)干部作風進一步轉(zhuǎn)變，服務意識進一步增強，各項工作得到強有力的推進。一是深入調(diào)查研究，制定切實可行的措施，實行淡儲旺供，平抑市場價格，保護農(nóng)民利益。1-5月，全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點積極送肥下鄉(xiāng)累計達5000多噸，發(fā)放技術(shù)資料3000多份，幫助農(nóng)民科學施肥用藥，有效促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進一步優(yōu)化服務環(huán)境，為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項目和技術(shù)服務，指導、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織，現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個，確保年內(nèi)完成20個的任務。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機遇，深入推進農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設(shè)，促進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務工作，大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹"五大網(wǎng)絡體系"龍頭企業(yè)，切實做到在創(chuàng)新中抓服務，在服務中求發(fā)展，在發(fā)展中增實力。截止目前，新建和改建莊稼醫(yī)院 8個，社區(qū)綜合服務社10個，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
效能提升年工作總結(jié)篇五
為進一步優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新思路舉措，提升學校管理水平和服務質(zhì)量，1月14日，我校管理工作研討會在南區(qū)三樓會議室召開，校領(lǐng)導及全體中層干部參會。
研討會上，校長、黨委書記呂維山簡要介紹了此次研討會召開的目的與要求，并對近幾年的學校工作進行了梳理，指出了學校工作中可以改進與創(chuàng)新的方法，并深刻剖析了相關(guān)問題存在的根源。各位中層干部圍繞學校中心工作，就自己分管的工作進行了問題查擺剖析，集體會診把脈，研討學校下一步發(fā)展目標和工作舉措。
呂維山在聽取全體中層干部的發(fā)言后，對本次會議進行了總結(jié)。呂維山強調(diào)，日常工作中要加強“工作研討”與“業(yè)務學習”，開展“工作總結(jié)、工作展望、工作規(guī)劃”，定期召開學校務虛會與務實會，突出主題工作，旁通其他工作，邊思考邊工作，以科學建議與合理意見將研討成果運用到工作中。呂維山希望與會人員在今后的工作中進一步加強學習、把握政策，厘清崗位職責、優(yōu)化工作流程，加強統(tǒng)籌規(guī)劃、牢記團隊觀念，從創(chuàng)新意識、責任意識、質(zhì)量意識出發(fā)，以問題為導向，重點思考工作，轉(zhuǎn)變工作作風，務實擔當，提高工作標準和效能，推動學校再提升、再跨越、再發(fā)展。
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