無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇一
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日—31日。
2、落實內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅x司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進行搬遷。
6、安排員工座位：安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位）。
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行收拾。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔(dān)看護責(zé)任。
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。
1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。
（五）搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇二
醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)主要包括安防系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，在醫(yī)院安防在方案設(shè)計時在平臺構(gòu)架方面是難點和重點，因為這個平臺要涉及到之后高清采集的信號處理、其他子系統(tǒng)聯(lián)動、智能分析和巡檢應(yīng)用。
近年來，隨著安防市場的擴大，安防技術(shù)也獲得了空前的發(fā)展 ，各 行 各 業(yè)對安防的需求也呈現(xiàn)多樣化趨勢，特別是醫(yī)療行業(yè)，由早期的模擬視頻監(jiān)控，發(fā)展到高清智能監(jiān)控。與此同時，其他各類安防子系統(tǒng)也在不斷建設(shè)和升級，如入侵報警系統(tǒng)、門禁一卡-通系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)等。面對如此多的系統(tǒng)，值班人員需要逐個掌握，在使用時需要逐個操作，直接導(dǎo)致工作效率降低，處理應(yīng)急事件反應(yīng)緩慢等問題。
系統(tǒng)架構(gòu)
醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)主要包括安防系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)兩部分，其中安防系統(tǒng)又包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、門禁一卡-通系統(tǒng)和通信傳輸系統(tǒng)等;遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)包括嬰兒遠(yuǎn)程探視和icu病房遠(yuǎn)程探視等遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。
方案特點
高清攝像機應(yīng)用
傳統(tǒng)的醫(yī)院安防系統(tǒng)采用的多為模擬標(biāo)清設(shè)備，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前醫(yī)院“看得清”和“看得全”的需求，醫(yī)院內(nèi)外部監(jiān)控均采用市場上主流的網(wǎng)絡(luò)高清設(shè) 備，使 圖 像 清 晰度更高 、細(xì)節(jié)更加清楚和監(jiān)控目標(biāo)覆蓋范圍更廣。
智能分析和巡檢應(yīng)用
傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用方式主要是事后被動查證據(jù)，導(dǎo)致無法及時制止事件的發(fā)生。隨著視頻技術(shù)的發(fā)展，通過智能技術(shù)可以大大減少醫(yī)院安防人員的工作 壓 力 和 強 度 ，化被動處理為主動防御 。
報警、門禁、消防等系統(tǒng)融合
醫(yī)院目前已經(jīng)建設(shè)有大量的安防系統(tǒng)，每套系統(tǒng)均有一套獨立的平臺，本方案將視頻、報警、門禁、消防、出入口等系統(tǒng)功能融合到一套平臺中，值班人員僅需要一套平臺即可完成所有操作，縮減工作人員響應(yīng)時間，提高工作效率。
三合一平臺
醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)不僅集成了各個安防子系統(tǒng)，還集成了嬰兒遠(yuǎn)程探視和icu病房遠(yuǎn)程探視等遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)。同時醫(yī)院的管理人員亦可以通過平臺，實現(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部人、財、物 的可視化管理 。與上級部門聯(lián)動醫(yī)院綜合安防系統(tǒng)支持gb/t28181、db33等聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，實現(xiàn)與上級主管部門或公安部門的聯(lián)網(wǎng)響應(yīng)。
系統(tǒng)設(shè)計
安防子系統(tǒng)設(shè)計
視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計
視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要包括前端攝像機、電源及信號傳輸、監(jiān)控中心設(shè)備三部分組成。前端攝像機設(shè)計在醫(yī)院園區(qū)出入口、主要干道、停車場、各功能性樓進出口、各樓大廳、通道、電梯廳、樓梯口及部分重要場所包括掛號收費處、住院登記、護士站及嬰兒房等區(qū)域安裝不同類型攝像機進行視頻監(jiān)控。中心設(shè)置存儲設(shè)備、控制設(shè)備及顯示設(shè)備，通過專門的線路將前端的視頻信號傳輸至中心進行存儲、顯示。
入侵報警系統(tǒng)
入侵報警系統(tǒng)在重要區(qū)域的安裝
探測器進行布撤防，采用先進電子技術(shù)對布防區(qū)域進行入侵偵測，主要在醫(yī)技樓門急診樓、住院樓和行政值班樓的重要房間、護士站、嬰兒房、icu病房、掛號收費站、藥庫、財務(wù)科、醫(yī)院周界等重要場所設(shè)置探測器或報警按鈕，當(dāng)探測到入侵行為或觸發(fā)主動報警時，中心控制設(shè)備能第一時間發(fā)出聲光報警提示安保人員，系統(tǒng)可與視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動，在發(fā)生警情時自動切換出對應(yīng)視頻信號了解現(xiàn)場情況。
門禁系統(tǒng)
門禁系統(tǒng)在重要區(qū)域安裝門禁設(shè)備，并對門禁卡賦予對應(yīng)的權(quán)限，只有相關(guān)的工作人員才可以打開相關(guān)的門禁，確保醫(yī)院內(nèi)部安全。
出入口控制系統(tǒng)
出入口控制系統(tǒng)在醫(yī)院的大門口安裝道閘系統(tǒng)和攝像機抓拍系統(tǒng)，當(dāng)有車輛經(jīng)過出入口時，抓拍機會將該輛車的車牌進行抓拍，識別出車牌信息并進行保存，當(dāng)系統(tǒng)識別出該車牌為醫(yī)院內(nèi)部車輛馬上進行放行，不需要進行人工手動干預(yù)，大大縮減放行時間，為病人節(jié)約每一秒鐘。
遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)
醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)得越來越高清化和智能化，可是當(dāng)前大部分的 作用仍以安防為主，存在大量的視頻資源浪費情況。對于處于icu病房或嬰兒房的病患和初生兒，家屬有很強烈的探視愿望，可他們處于特殊階段 ，無 法面對面進行探視，可否通過在icu病房或新生兒看護病房安裝高清攝像機和音頻采集設(shè)備，實現(xiàn)icu病房或新生兒看護病房的視音頻采集，家屬只需要在探視間即可實現(xiàn)對病患或新生兒的遠(yuǎn)程探視 。
遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)根據(jù)對象不同，可以分為icu遠(yuǎn)程探視和新生兒遠(yuǎn)程探視，其中icu遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)家屬除了可以看到和聽到病患的實時情況之外，還可以與之實現(xiàn)雙向語音對講，讓病患擁有一個輕松、愉悅的心情。icu遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)所有操作均需要通過護士站的操作人員進行遠(yuǎn)程控制，同時護士站人員可以強制切斷探視過程，避免探視過程中家屬刺 激 到 病患。新生兒遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)較icu遠(yuǎn)程探視就簡單一些，家屬在探視間可以實時看到新生兒在看護房的實時畫 面，滿足家屬急切想看到小孩子的愿望。
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遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇三
辦公室搬遷方案ppt【1】
前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程：
4月11日(周三)
8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細(xì)節(jié)問題：
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。
(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一：山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的`13套桌椅)，財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五：粉刷集團各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。
多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1 、確定搬遷日期及時間
2 、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置
3 、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4 、整理個人物品裝箱并打包
5 、計算機及電話等拆卸
6 、 oa 辦公家俱拆卸
7 、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷
8 、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位
9 、oa 辦公室家俱安裝定位
10 、計算機及電話配線安裝
11 、公共及個人紙箱定位
12 、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計劃方案：
·搬遷協(xié)調(diào)會
機房精細(xì)的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動，以及大眾打包服務(wù)為您做好妥善定位安排。 oa 家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡(luò)配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會里，我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位，全數(shù)搞定。
·遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間，結(jié)合大眾的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷，并對設(shè)備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。
·搬遷說明會
大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達(dá)各項相關(guān)訊息，在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項：
公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復(fù)雜的問題，如：
1. 尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。
2. 大規(guī)模的設(shè)計裝修：裝修競標(biāo)、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務(wù)。
購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場
根據(jù)裝修設(shè)計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運、安裝。
4.辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。
5.電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務(wù)運營，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務(wù)公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問題，包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。
6.強弱電布線：根據(jù)公司的情況，可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司去做。
7.所有物品的整理、打包、搬運、再整理。
8.其它準(zhǔn)備工作也很多：公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機號碼。
9.搬家后續(xù)工作也很多：電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。
10.新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務(wù)或娛樂場所的分布情況。
1.
搬遷方案ppt
2.
公司辦公室搬遷方案
3.
新辦公室搬遷方案
4.
機關(guān)辦公室搬遷方案
5.
辦公室調(diào)整搬遷方案
6.
辦公室搬遷計劃方案
7.
辦公室搬遷申請方案
8.
辦公室搬遷工作方案
遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇四
根據(jù)中省市黨政機關(guān)停建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)文件精神，市環(huán)保局迅速行動，嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真開展了局機關(guān)及所屬二級機構(gòu)辦公用房清理和整改工作。
一是學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識。局黨組召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于黨政機關(guān)清理辦公用房的文件精神，明確了清理辦公用房的范圍、內(nèi)容、政策和時限要求，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，結(jié)合局機關(guān)及直屬單位辦公用房實際，研究了具體的清理和整改措施。
二是落實責(zé)任，有序推進。為切實加強對辦公用房清理整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把各項措施落到實處，局黨組決定由黨組書記、局長祝健負(fù)總責(zé)，調(diào)研員邵松林、紀(jì)檢組長吳瓊組織實施，局辦公室、監(jiān)察室具體落實。同時，組織人員對辦公用房進行了實際測量、登記，澄清了現(xiàn)有辦公用房面積、結(jié)構(gòu)和使用分布情況。按照規(guī)定的用房面積標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)有人員狀況和實際工作需求，有針對性地制定了整改方案。
三是認(rèn)真整改，不折不扣。根據(jù)辦公用房使用情況，市環(huán)保局制定了“一退、二調(diào)、三完善”的整改方案。一退，即6名局領(lǐng)導(dǎo)辦公用房主動清退，按照標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整、配置。經(jīng)過調(diào)整，每名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員只占用一間辦公用房，使用面積不超標(biāo)準(zhǔn)；無一名科級及科級以下干部獨占一間辦公室。二調(diào)，即根據(jù)辦公用房騰退情況和機關(guān)各科室人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有辦公用房面積情況，適當(dāng)予以調(diào)整，該減的.減、該增的增、該調(diào)的調(diào)，做到了既執(zhí)行政策規(guī)定，又滿足工作需要。三完善，即完善公共服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化綜合服務(wù)功能。根據(jù)清調(diào)后的房屋布局情況，進一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、儲藏室等公共服務(wù)用房。既合理使用了現(xiàn)有房屋設(shè)施，又優(yōu)化了機關(guān)服務(wù)配置和功能。
四是健全制度，建立長效機制。市環(huán)保局進一步完善了局機關(guān)及直屬單位辦公用房管理制度，明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，要按程序申請購建、維修辦公用房，做到有章可循。加強對辦公用房使用情況的內(nèi)部監(jiān)督，防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、配置辦公用房現(xiàn)象反彈，建立了辦公用房管理的長效監(jiān)督制約機制。
清理辦公用房是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作，我公司嚴(yán)格落實責(zé)任制，確保文件精神落到實處，進行了全面清理。 按照2015年新的《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求，執(zhí)行一類企業(yè)機關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)，正處級：每人使用面積30㎡。副處級：每人使用面積24㎡。正科級：每人使用面積18 ㎡。副科級：每人使用面積12㎡?？萍壱韵拢好咳耸褂妹娣e為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積，根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所，對超標(biāo)使用的辦公場所進行了整改?，F(xiàn)將xxxx公司辦公場所整改措施進行上報。
xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司
二〇一五年一月八日
xxxxx公司機關(guān)整改、清理情況說明
一、辦公室使用人員情況說明
董事長辦公室：xx（正處），1人使用。
總經(jīng)理辦公室：xxx（正處），1人使用。
副總經(jīng)理辦公室（政工、人事）：xxx（副處），1人使用。 副總經(jīng)理辦公室（生產(chǎn)、援疆）：xx（副處）、xxx（副處），2人使用。
副總經(jīng)理辦公室（銷售）：xx（副處），1人使用。
公會主席辦公室：xx（副處），1人使用。
副總經(jīng)理辦公室（物資）：xxx（正科），1人使用
生產(chǎn)技術(shù)部：xx（正科），xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。
辦公室：xxx（正科），xxx（科員），xxx（科員），xxx（科員），4人使用。
財務(wù)總監(jiān)辦公室：xxx（正科），xxx（科員），2人使用。
項目信息部：xxx（正科），xxxx（正科），xxxx（科員），xxxx（科員），4人使用。
財務(wù)室1：xxxx（副科），xxx（科員），2人使用
財務(wù)室2：xxx（科員）、xxx（科員），2人使用
二、整改清理情況
參照照2015年新的《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法，我公司經(jīng)過實際測量，未有辦公室用房超標(biāo)情況。
附 北疆果蔬公司機關(guān)辦公用房使用情況表
1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。
為落實中央兩辦和*********清理行政機關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的相關(guān)要求，我院嚴(yán)格對照《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房，并于*********之前整改到位。
一、我院基本情況
目前我院共有工作人員**名。其中院領(lǐng)導(dǎo)*名，院長由***兼任（在我院未設(shè)辦公場所），常務(wù)副院長*名，**名專職副院長由**級干部擔(dān)任，正處長**名，副處長**名，出納**名，會計**名，其它工作人員**名。
二、我院辦公場所使用和整改情況
為積極響應(yīng)********關(guān)于推進“四風(fēng)”突出問題解決的要求和《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實施意見》精神，我院領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工深入學(xué)習(xí)和查找突出問題，邊查邊學(xué)邊改，整改活動推進扎實有序，取得了明顯成效。
本著厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的原則，我院在裝修時注重辦公用房簡潔適用，建筑平面布置應(yīng)功能分區(qū)明確，布局合理?，F(xiàn)有辦公用房總建筑面積 平方米，可使用面積 平方米，目前已使用辦公用房面積****平方米，未出現(xiàn)超標(biāo)情況，對于暫未使用的房間，都已上鎖以備未來所用。
三、下一步打算和計劃
在今后的工作中，我院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持以改革精神抓好整改落實，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加強管理和監(jiān)督，合理使用辦公用房。在業(yè)務(wù)不斷擴展和引進新團隊的過程中，我院將嚴(yán)格按照機關(guān)辦公用房人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)，以實事求是和勤儉節(jié)約的原則，最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房，做到合理調(diào)配，不增加另外開支。同時，加強對辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配，引導(dǎo)全院干部職工在辦公用房和辦公機具配備方面不攀比、不擺闊，對多余的辦公用房收攏上交，確保辦公用房清理工作取得成效。
遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇五
為認(rèn)真做好農(nóng)十師成立50周年慶?；顒佑嘘P(guān)會務(wù)及接待工作，確保慶?；顒禹樌M行，根據(jù)師黨委《關(guān)于農(nóng)十師成立50周年慶祝活動的安排意見》及會務(wù)接待組分工職責(zé)，特制定本工作方案。
一、基本原則
全面樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，對有關(guān)工作認(rèn)真進行分
解、量化，周密部署、細(xì)致安排，確保全面完成大慶籌委會辦公室安排的各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓嘉賓滿意、讓職工群眾滿意。
二、工作機構(gòu)
組長：石心 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室主任
副組長：徐群英 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室副主任，機關(guān)事務(wù)管理局局長
李慎 農(nóng)十師機關(guān)事務(wù)管理局副局長
張勇 農(nóng)十師北屯醫(yī)院副院長
張振新 農(nóng)十師衛(wèi)生監(jiān)督所副所長
成員：師辦公室、師機關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)人員。
三、工作職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)慶祝活動期間慶祝大會、招待會、各界人士座談會的會務(wù)安排及接待工作。
(二)負(fù)責(zé)各類會議的會場布置和組織工作。
(三)負(fù)責(zé)合影活動。
(四)做好代表出席各類會議和活動的組織聯(lián)絡(luò)工作。
(五)負(fù)責(zé)各種票證制作和發(fā)放。
(六)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)慶?；顒淤浰偷募o(jì)念品的設(shè)計、制作和采購，提出紀(jì)念品的分配方案。
(七)做好賓客的迎送、住宿、乘車、參加各類慶祝活動等具體接待事宜。
(八)組織好慶?；顒悠陂g各賓館、餐廳、招待室和會議室、活動場所的食品安全、供電、供水、通信保障工作。
(九)培訓(xùn)接待工作人員及承擔(dān)接待任務(wù)的賓館服務(wù)人員，做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。
(十)負(fù)責(zé)大慶活動期間嘉賓的醫(yī)療保健、食品檢驗工作。
(十一)負(fù)責(zé)大慶辦的值班。
(十二)完成籌委會及辦公室安排的其它工作任務(wù)。
四、具體任務(wù)
(一)會場布置
1.負(fù)責(zé)慶祝大會主席臺搭建及座區(qū)安排。
(1)重點做好會場以及主席臺、貴賓席、嘉賓席的布置。會同秘書組做好座區(qū)標(biāo)牌、桌簽的設(shè)計、制作、擺放。主席臺鋪設(shè)紅地毯。
(2)做好大會主席臺鮮花擺放，擺放的形式為主席臺前端一周擺放鮮花。主席臺后擺放高大綠色植物。
(3)根據(jù)會場實際情況，設(shè)立自由觀眾區(qū)，與會場用明顯隔離標(biāo)識隔開。
(4)向與會人員每人發(fā)放太陽冒一頂、t恤衫一件、輕氣球一個(按座區(qū)分為不同顏色，印統(tǒng)一紀(jì)念標(biāo)識)、礦泉水一瓶。
(5)統(tǒng)一購買高、中、低塑料方凳各1000個,共3000個。主席臺使用機關(guān)會議室椅子。
(6)會標(biāo)：
主會標(biāo)：“慶祝兵團十師成立50周年大會”;
慶祝大會會場懸掛4個氣球豎標(biāo)：(擬定標(biāo)語)
“感謝社會各界對十師屯墾戍邊事業(yè)的大力支持”
“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)十師經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”
“發(fā)展壯大十師，致富職工群眾，增強戍邊實力”
“十師與阿勒泰各族軍民同呼吸、共命運、心連心”
“加快優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換，推進十師科學(xué)發(fā)展”
師機關(guān)辦公樓前橫標(biāo)：“熱烈慶祝兵團十師成立50周年”;
賓館樓前橫標(biāo)：“熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我?guī)煓z查指導(dǎo)工作
準(zhǔn)備工作：會同宣傳組擬定會場布置方案;統(tǒng)一購置并向與會代表發(fā)放太陽冒、t恤衫、塑料凳;準(zhǔn)備輕氣球及豎標(biāo);協(xié)調(diào)綠化環(huán)衛(wèi)處提供并擺放鮮花;協(xié)調(diào)紀(jì)委、宣傳部、發(fā)改委、民政局、建設(shè)局、教育局及文化中心布置會場;協(xié)調(diào)公安局派2名武警晚間看守會場。
責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李景麗、李慎、馮樹林、秘書科工作人員。
2.做好會場服務(wù)和音響保障等工作。
會同宣傳組負(fù)責(zé)好慶?；顒悠陂g主會場、座談會、宴會等音響保障工作。由宣傳組安排文化中心專人進行技術(shù)保障。
準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備音響設(shè)備;準(zhǔn)備慶典活動所需國歌、國際歌及其他音樂、歌曲等磁帶或光碟。
責(zé)任人：李慎
工作人員：秘書科工作人員，文化中心專門技術(shù)人員。
3.做好燃放鞭炮工作。燃放的地點在主席臺前兩側(cè)。
準(zhǔn)備工作：購買鞭炮，安排專人。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、馮樹林等其他管理局人員
(二)會議報到安排
2.調(diào)離十師的副師級以上在職領(lǐng)導(dǎo)。
由組織部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：羅新娟
3.十師副師以上離退休老領(lǐng)導(dǎo);老紅軍、老八路、老解放代表。
由師老干局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：任署疆
4.勞動模范和先進工作者。
由師工會具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周風(fēng)雷
5.團場代表。
由師農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：王軍
6.企業(yè)(公司)代表。
由師國資委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：付婷偉
7.事業(yè)單位代表。
由師直工委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：吳建民
8.師機關(guān)代表。
由黨委政研室具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：張磊
9.檢法公司代表。
由師政法委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：杜向前
10.民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表，民營企業(yè)代表。
由師統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：叢惠
11.民兵代表。
由師武裝部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周玉琳
12.六縣一市代表
由國土局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：馬清義
12.北屯駐地單位代表。
由民政局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：蔡震
13.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校抽調(diào)20名禮儀人員，分配具體工作任務(wù)，配合搞好大慶活動期間接待服務(wù)工作。
總責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李景麗、趙燕娟、秘書科工作人員，賓館工作人員。
(三)與會人員合影(約230余人)
1.時間：20xx年8月16日北京時間09：30;
2.地點：師機關(guān)辦公樓前
3.參加人員：
(1)參加慶祝大會的阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
(2)師領(lǐng)導(dǎo);
(3)師老領(lǐng)導(dǎo)(副師級以上);
(4)師機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo);
(5)各團場、企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);
(7)民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績方面的代表、民營企業(yè)代表10人。
準(zhǔn)備工作：擬定合影人員座次表;搭架合影人員站臺;由各接待負(fù)責(zé)部門分別通知參加合影人員;聯(lián)系攝影師。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。
(四)歡迎嘉賓及勞動模范等入會場
1.時間：09：40合影活動后
2.地點：列隊歡迎儀式從文化廣場入口處到主席臺。
3.參加人員：沿廣場西側(cè)，鼓樂隊和學(xué)生(各40名)相對各列一縱隊歡迎嘉賓，學(xué)生手中持紅色小國旗。
準(zhǔn)備工作：聯(lián)系確定北屯中學(xué)鼓樂隊和北屯中學(xué)中小學(xué)生;準(zhǔn)備小國旗(50面);4名禮儀人員分別引導(dǎo)合影人員從師機關(guān)到廣場入口處及主席臺、座區(qū)。2名禮儀人員和2名醫(yī)護人員在會場為老干部和其他與會人員機動服務(wù)。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。
(五)會議食宿安排
師現(xiàn)有三星級以上賓館2家，為北屯賓館，電力大廈，總接待能力280人左右。預(yù)計可滿足接待需求。各與會人員均在所下榻的賓館(酒店)統(tǒng)一用餐。師級老領(lǐng)導(dǎo)、各師代表領(lǐng)隊安排單間，其它人員安排雙人間。賓館設(shè)醫(yī)療室，醫(yī)務(wù)人員24小時值班。每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)50元。
準(zhǔn)備工作：做好食宿接待各項準(zhǔn)備工作，客房門上帖入住人員名單，客房擺放水果，餐桌編號并擺放桌簽和菜單;加強對服務(wù)接待人員的培訓(xùn)，做到態(tài)度熱情，服務(wù)周到，食宿安全;聯(lián)系2名醫(yī)護人員在賓館值班。
責(zé)任人：石心
工作人員：徐群英、李慎、王飛、張勇、張振新
(六)票證制作
為特邀嘉賓訂制嘉賓證，其他與會人員訂制出席證，工作人員及禮儀人員訂制工作證。
準(zhǔn)備工作：統(tǒng)計各類人數(shù)，提前與兵團印刷廠聯(lián)系訂制，聯(lián)系各報道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。
責(zé)任人：李慎
工作人員：張海棠、趙佩霞
(七)紀(jì)念品的訂制與發(fā)放
(1)特邀嘉賓;阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);十師領(lǐng)導(dǎo)(老領(lǐng)導(dǎo));調(diào)離十師的副師級以上在職領(lǐng)導(dǎo);老八路、老解放、老紅軍代表;勞動模范、先進工作者代表;民主黨派人士、宗教人士、民營企業(yè)代表;師機關(guān)、檢法機關(guān)、各團場企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，每人發(fā)一份紀(jì)念品(畫冊、郵冊、回憶錄、光碟)。
(2)與會人員：每人一頂太陽帽、一件t恤衫。
準(zhǔn)備工作：紀(jì)念品250份;太陽帽3100頂、t恤衫3050件。聯(lián)系各報道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。
責(zé)任人：石心
工作人員：李慎、趙麗華、薛峰
(八)組織、調(diào)度交通工具，保障人員接送
為保障大慶期間用車，有效控制服務(wù)中心車輛，用于會務(wù)工作和活動期間貴賓接送、會場物資運輸、參觀活動等。對用車進行統(tǒng)一編號分組，做到調(diào)度有序，服務(wù)優(yōu)良。加強對駕駛員的教育管理，駕駛員必須隨時保證車輛整潔、車況良好，服務(wù)到位，確保安全。
準(zhǔn)備工作：根據(jù)實際情況提前協(xié)調(diào)抽調(diào)其他單位部門車輛或租用車輛備用;提前對駕駛?cè)藛T進行必要的安全及禮儀培訓(xùn)。
責(zé)任人：徐群英
工作人員：李慎、黃福勝、張輝。
(九)做好慶祝活動期間水、電保障工作
大慶活動期間，水、電供給在不影響正常生產(chǎn)生活用水、用電的前提下，重點保證賓館、會場等場所使用。
準(zhǔn)備工作：要提前協(xié)調(diào)水電部門派專人做好有關(guān)管道和線路的檢查維護，確保萬無一失。
責(zé)任人：李慎
工作人員：曹德利及供水公司、電力公司所派專人具體負(fù)責(zé)。
五、經(jīng)費、物資使用與管理
根據(jù)《農(nóng)十師成立50周年慶祝活動安排意見》，會務(wù)接待組的所有大宗物資由大慶辦統(tǒng)一組織采購，由會務(wù)接待組管理、使用和分發(fā)，并將物資使用情況向大慶辦匯報。
遠(yuǎn)程辦公帶寬擴容方案 辦公樓搬遷方案優(yōu)選篇六
一。項目背景
為解決我國經(jīng)濟社會發(fā)展不均衡，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源大都集中在東部發(fā)達(dá)地區(qū)和大城市，中西部地區(qū)和農(nóng)村醫(yī)療資源相對不足，群眾看病難問題突出的問題，國家醫(yī)改方案明確提出大力發(fā)展面向中西部和農(nóng)村地區(qū)的遠(yuǎn)程會診，并提出資源整合、統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的建設(shè)原則。為充分利用遠(yuǎn)程會診提高中西部和農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平，方便群眾看病就醫(yī)，xxx提出了中西部遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)項目。
建立以省級綜合醫(yī)院為核心的基層遠(yuǎn)程系統(tǒng)和以國家級醫(yī)院為核心的高端遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)。5家縣級人民醫(yī)院開展基層遠(yuǎn)程會診。
二。建設(shè)原則及目標(biāo)
（二）總體目標(biāo)建設(shè)以人民醫(yī)院為省級遠(yuǎn)程會診中心的的基層遠(yuǎn)程醫(yī)療會診平臺，逐步實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程數(shù)字資源共享、視頻會議、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程預(yù)約、遠(yuǎn)程?？圃\斷等功能，促進我省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務(wù)的均等化，有效加強我省基層醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，提高疑難重癥救治水平，緩解群眾看病難。未來實現(xiàn)與部級遠(yuǎn)程會診平臺的互聯(lián)互通、資源共享。
一套軟件：按照xxx技術(shù)方案要求設(shè)計具體建設(shè)方案，按照國家有關(guān)政策采取招投標(biāo)方式選擇軟件開發(fā)商進行平臺開發(fā)。
一個數(shù)據(jù)中心：省級建立遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)的集中存儲管理。遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)中心作為遠(yuǎn)程醫(yī)療管理系統(tǒng)的中樞，實現(xiàn)各類遠(yuǎn)程醫(yī)療數(shù)據(jù)的存儲和管理，并為遠(yuǎn)程醫(yī)療各應(yīng)用系統(tǒng)，如遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、遠(yuǎn)程數(shù)字資源共享系統(tǒng)等提供數(shù)據(jù)挖掘和分析支持。
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