方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
精心制定實(shí)施方案篇一
全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推動(dòng)我社區(qū)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以提高居民文明意識(shí)，改善人居環(huán)境，營(yíng)造和諧社會(huì)，創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo)，堅(jiān)持“屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則，全面落實(shí)《柳南區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的實(shí)施方案》和《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國(guó)文明城市基本要求》的要求，通過(guò)街道組織、社會(huì)動(dòng)員、群眾參與、相互協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、民主監(jiān)督等措施，全面開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)，改善社區(qū)居民精神文明面貌，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高社區(qū)居民文明意識(shí)，推動(dòng)和諧社會(huì)又好又快發(fā)展。
通過(guò)創(chuàng)建全國(guó)文明城市，形成人人參與、共同創(chuàng)建的濃厚氛圍，建立健全高效的進(jìn)一步提高居民文明意識(shí)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提高城市管理水平，使我社區(qū)居民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和投資環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，居民文明意識(shí)水平得到明顯提高，營(yíng)造一流的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
把創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作任務(wù)列入年度工作目標(biāo)，成立由本社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)人為責(zé)任人的創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，明確管理職責(zé)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)“創(chuàng)城”工作，落實(shí)好人員、辦公場(chǎng)所和工作條件。
(二)落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)
堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任。社區(qū)“創(chuàng)城辦”辦公室與各居民小區(qū)、轄區(qū)各單位落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，將創(chuàng)建全國(guó)文明城市的'各項(xiàng)指標(biāo)分解到各單位和居民小區(qū)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，共同完成“創(chuàng)城”工作。根據(jù)《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)全國(guó)文明城市基本要求》，將工作任務(wù)逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行細(xì)化量化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人。
召開(kāi)本社區(qū)“創(chuàng)城”工作宣傳動(dòng)員會(huì)，組織居民積極參與到“創(chuàng)城”活動(dòng)中;結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)定期開(kāi)展自評(píng)自查活動(dòng)，有“創(chuàng)城”宣傳欄，定期宣傳“創(chuàng)城”相關(guān)知識(shí);認(rèn)真監(jiān)督本社區(qū)內(nèi)住宅區(qū)和公共場(chǎng)所室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境，環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾日產(chǎn)日清;組織開(kāi)展滅“四害”工作(滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊)，無(wú)鼠洞和“四害”孳生地，落實(shí)好周末大掃除和門(mén)前三包工作;開(kāi)展控?zé)煿ぷ?，公共?chǎng)所及會(huì)議室等地設(shè)有禁止吸煙標(biāo)志;屬公共場(chǎng)所的轄區(qū)單位，要認(rèn)真貫徹《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，衛(wèi)生管理制度健全，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;并制定有相關(guān)管理和工作制度，共同推進(jìn)“創(chuàng)城”工作開(kāi)展。
(三)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，集中解決“創(chuàng)城”難點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題
針對(duì)“創(chuàng)城”過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，實(shí)行重點(diǎn)突破。積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，如：“門(mén)前三包”專(zhuān)項(xiàng)整治、小街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治、公共場(chǎng)所集中整治、滅“四害”集中整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
(四)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾
創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，形成“人人動(dòng)手參與創(chuàng)建全國(guó)文明城市”的局面。要廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，讓廣大群眾積極投入到創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，加大創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)的宣傳力度，要在本社區(qū)顯著位置設(shè)置“創(chuàng)城”橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ);要通過(guò)廣泛開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)競(jìng)賽、精神文明教育宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾文明意識(shí)和參與意識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成知榮辱、講禮儀、守道德、有愛(ài)心的好風(fēng)尚。社區(qū)要組織干部群眾認(rèn)真搞好單位、居民住宅小區(qū)、公共場(chǎng)所和轄區(qū)路面等場(chǎng)所的衛(wèi)生，落實(shí)好周末大掃除。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，上下形成良好的創(chuàng)建全國(guó)文明城市氛圍，使創(chuàng)建全國(guó)文明城市人人皆知，家喻戶曉，促進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)深入開(kāi)展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(五)加強(qiáng)督促檢查，確保工作落實(shí)
社區(qū)“創(chuàng)城”辦公室要建立督查臺(tái)帳制度，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任單位分階段、按進(jìn)度設(shè)立臺(tái)帳，實(shí)行全程督查，追蹤問(wèn)效，切實(shí)提速落實(shí)過(guò)程，提高工作質(zhì)量。要定期對(duì)分段目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保分段目標(biāo)按期完成。并將督導(dǎo)結(jié)果上報(bào)街道。
第一階段：準(zhǔn)備階段。成立華豐社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，明確責(zé)任。結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，按照《20xx年柳南區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》的任務(wù)，制訂本社區(qū)“創(chuàng)城”工作計(jì)劃，并上報(bào)街道辦。
第二階段：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)階段。此階段是創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的攻堅(jiān)階段。對(duì)照《柳南區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭(zhēng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的實(shí)施方案》、《20xx年柳南區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》、《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國(guó)文明城市基本要求》和本方案中明確的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施并完成專(zhuān)項(xiàng)整治項(xiàng)目。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建全國(guó)文明城市相關(guān)資料的收集、分類(lèi)、歸檔工作。向街道辦書(shū)面報(bào)告工作進(jìn)展。要加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)管理工作指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化。
第三階段：自查階段。此階段主要任務(wù)是對(duì)照《柳南區(qū)20xx年?duì)巹?chuàng)建全國(guó)文明城市基本要求》做好自查，進(jìn)一步完善相關(guān)工作。華豐社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員，對(duì)轄區(qū)“創(chuàng)城”工作情況及指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，并完成有關(guān)材料的準(zhǔn)備。
第四階段：迎接考核鑒定階段。此階段是在自查及整改的基礎(chǔ)上，再次做好查漏補(bǔ)缺工作，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保全面達(dá)標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)接受中央考評(píng)組評(píng)審，包括資料的初審、暗訪。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，保證創(chuàng)建任務(wù)順利完成。
精心制定實(shí)施方案篇二
以通過(guò)精細(xì)化管理樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運(yùn)，現(xiàn)在決定未來(lái)”的理念，要落實(shí)“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的人誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)的分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。
1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手，細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教職工敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，為人師表，無(wú)私奉獻(xiàn)。
5、學(xué)生文明守紀(jì)，自強(qiáng)、自立，積極向上，珍愛(ài)生命，充滿青春活力。
1、學(xué)校行政管理。
學(xué)校出臺(tái)三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計(jì)劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施，要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行，做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時(shí)考慮進(jìn)去，經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后，予以實(shí)施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時(shí)要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材。使學(xué)校運(yùn)行穩(wěn)健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育管理。
德育工作要有時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性，重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識(shí)的普及，做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)制度化。在教育實(shí)施過(guò)程中，要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計(jì)劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書(shū)習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。
在安全方面，要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。和每位教師簽訂安全責(zé)任書(shū)。利用國(guó)旗下講話、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會(huì)對(duì)全校師生進(jìn)行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時(shí)利用黑板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站、展板等多種途徑開(kāi)展安全教育活動(dòng)。堅(jiān)持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊(duì)護(hù)送和行政巡查清校工作。成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報(bào)制度和預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來(lái)予以保證。
在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強(qiáng)、自護(hù)意識(shí)，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的教育功能，堅(jiān)持家校聯(lián)合制度，定期家訪、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“流動(dòng)紅旗”評(píng)比細(xì)則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學(xué)生”評(píng)比細(xì)則，每學(xué)期末進(jìn)行評(píng)比。制定班主任考核細(xì)則，激勵(lì)班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類(lèi)課程的教育功能，通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)課、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日、宣傳日開(kāi)展系列活動(dòng)。制定學(xué)期讀書(shū)方案，開(kāi)展書(shū)評(píng)活動(dòng)和讀書(shū)報(bào)告會(huì)。認(rèn)真組織開(kāi)展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細(xì)方案，活動(dòng)結(jié)束做好總結(jié)。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
3、教學(xué)管理。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴(yán)格按照《省中小學(xué)課程計(jì)劃》的規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動(dòng)方案”、“大課間活動(dòng)安排表”。規(guī)范教學(xué)流程，按“學(xué)習(xí)、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、質(zhì)量調(diào)研考核制度和細(xì)則、制定教學(xué)五認(rèn)真檢查細(xì)則并認(rèn)真檢查做好記錄。通過(guò)制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教師管理。
強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進(jìn)行一次師德考核，針對(duì)反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，意見(jiàn)征集活動(dòng)。推行教師聘任制，二次分配浮動(dòng)考核制度以激勵(lì)教師工作積極性。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)提高，制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展六個(gè)平臺(tái)：一節(jié)展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個(gè)學(xué)生，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅(jiān)持校務(wù)分開(kāi)制度和每學(xué)期對(duì)干部隊(duì)伍民主測(cè)評(píng)制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍的勤政廉政自覺(jué)性。學(xué)校黨支部要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會(huì)。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、總務(wù)后勤管理。
總務(wù)處要處處樹(shù)立前勤服務(wù)的觀點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬、開(kāi)支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)，登記造冊(cè)。使用回收制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。建立學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺(tái)帳，確保食品衛(wèi)生安全。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度，門(mén)衛(wèi)對(duì)進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。
6、校園文化、特色管理。
繼續(xù)開(kāi)展以山水文化為核心的校園文化特色活動(dòng)和以乒乓球?yàn)辇堫^的體藝特色活動(dòng)，認(rèn)真制定方案，精心組織，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，使師生的身心受到美的熏陶，感悟山水精神。加強(qiáng)乒乓球教練隊(duì)伍的管理，制定考核細(xì)則，同時(shí)加大對(duì)俱樂(lè)部的宣傳，使“紅五星”乒乓球俱樂(lè)部在社會(huì)取得良好反響，彰顯出學(xué)校的體育特色。在全校范圍內(nèi)普及魔方這種智力游戲，達(dá)到“人手有魔方，人人會(huì)玩它”的程度，并編輯以魔方為主要內(nèi)容的第二套校本教材。
第一階段，動(dòng)員階段（1—3月）。
組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《鎮(zhèn)江新區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作管理規(guī)范》、鎮(zhèn)江新區(qū)教學(xué)“五認(rèn)真”基本要求及學(xué)校精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn)精神，制定本校《“大港中心小學(xué)精細(xì)管理年”工作實(shí)施方案》，提高全校師生對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。
第二階段，實(shí)施階段（4—6月）。
各部門(mén)全面落實(shí)《“大港中心小學(xué)精細(xì)管理年”工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。全校師生都要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門(mén)都要明確工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，制定具體工作方案，層層把關(guān)，認(rèn)真抓好落實(shí)。學(xué)校精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行檢查。
第三階段，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段（7—11月）。
學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)精細(xì)化管理情況進(jìn)行全面檢查。對(duì)精細(xì)化管理工作中做得好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，限期整改。
第四階段，總結(jié)深化階段（12月）。
繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化管理，建立并完善長(zhǎng)效精細(xì)化工作機(jī)制，組織考評(píng)，進(jìn)行“精細(xì)管理年”專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)，推動(dòng)學(xué)校精細(xì)化管理工作的深入開(kāi)展。
1、成立學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
（略）
2、實(shí)施“塊狀”管理，以評(píng)估與決策中心、安全與質(zhì)量中心、服務(wù)和保障中心為主線，管理責(zé)任具體化、管理任務(wù)明確化，各部門(mén)制定本部門(mén)工作精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。
3、學(xué)校制定各崗位職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)工作制度和管理制度，使各項(xiàng)工作的管理有章可循，有制度可依。
4、各部門(mén)定期進(jìn)行檢查與考核，制定各部門(mén)月考核方案、學(xué)期考核方案、年終考核方案，把工作的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)學(xué)校管理人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。
5、轉(zhuǎn)變觀念，重視管理過(guò)程中的“尊重、關(guān)心、信任、激勵(lì)”等人文性細(xì)節(jié)管理。
精心制定實(shí)施方案篇三
教學(xué)區(qū)
校心理咨詢中心
“郁悶”是當(dāng)代大學(xué)生的口頭語(yǔ)，
“消沉、低落”是大代大學(xué)生的普遍狀態(tài)，
“無(wú)目標(biāo)、無(wú)激情”是當(dāng)代大學(xué)生的普遍現(xiàn)象
我們?yōu)閻?ài)而工作
我們?yōu)閻?ài)而生活
當(dāng)生活因?yàn)樽分饓?mèng)想而充實(shí)時(shí)
那我們也將因?yàn)榉窒砜鞓?lè)而幸福
請(qǐng)你愛(ài)自己接受你自己
讓你的心飛翔
不負(fù)我心不負(fù)我情
相信我們終將抵達(dá)成功的彼岸
假如說(shuō)你不能
那你就一定要
假如說(shuō)你一定要
那你就一定能
因?yàn)槿说囊庵玖Q定一切
只要目標(biāo)堅(jiān)定
一切都是過(guò)程
心找對(duì)了方向
成功的路還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
精心制定實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善學(xué)校安全管理體系，根據(jù)和市辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求，特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
1、職責(zé)體系：
總體原則：按照綜治工作屬地管理原則
二級(jí)政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政府
職能部門(mén)職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門(mén)
學(xué)校自身職責(zé)：對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)
2、責(zé)任體系：
縣市區(qū)行政主管部門(mén)責(zé)任
與各級(jí)各類(lèi)學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀
各級(jí)各類(lèi)學(xué)校第責(zé)任人責(zé)任
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀
各級(jí)各類(lèi)學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任
與各班主任、門(mén)衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀
3、工作機(jī)制：
安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí)，各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄，安全知識(shí)教育需納入學(xué)校總體課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒(méi)立學(xué)生心理咨詢室，省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專(zhuān)門(mén)的綜治安全組織機(jī)構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專(zhuān)職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門(mén)衛(wèi)。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
2、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查，填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄表，并填寫(xiě)學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單，能整改的立即整改，無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度，兩小時(shí)記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度
8、督查督辦制度
9、危險(xiǎn)品管理制度
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制
11、安全預(yù)警制度，對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。
1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施
2、緊急疏散通道需通暢
3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線煙霧探測(cè)器
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單；
2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；
3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；
4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：
5、學(xué)校安全檢查記錄表
6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表
8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄
9、安全月查情況
10、安全隱患整改情況
11、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
“三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：
三個(gè)平臺(tái)：
1、安全綜治信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進(jìn)步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇，增強(qiáng)工作合力。
3、應(yīng)急應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回、三級(jí)預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
三個(gè)體系：
1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門(mén)的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過(guò)程。
3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
三種機(jī)制
1、督查機(jī)制。
2、問(wèn)責(zé)機(jī)制。
3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
各縣教育局、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。
精心制定實(shí)施方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市學(xué)校（含幼兒園、中小學(xué)校、中職學(xué)校、高等院校，下同）新冠肺炎疫情防控工作，切實(shí)保障廣大師生員工健康安全，確保全市學(xué)校順利安全開(kāi)學(xué)。按照市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的部署要求，結(jié)合我市疫情防控工作形勢(shì)，特制定本方案。
按照屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控的原則，堅(jiān)持統(tǒng)一部署與各縣（市、區(qū)）、各校因地制宜實(shí)施相結(jié)合，各級(jí)教育行政部門(mén)、各類(lèi)學(xué)校要切實(shí)認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，履好職、擔(dān)起責(zé)，堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到令行禁止。保障師生健康與安全、維護(hù)校園秩序穩(wěn)定，確保2022年春季學(xué)期全市學(xué)校有序開(kāi)學(xué)。
實(shí)行錯(cuò)峰開(kāi)學(xué)，開(kāi)學(xué)時(shí)間以疫情防控情況決定。初步計(jì)劃為：高中開(kāi)學(xué)時(shí)間為2022年2月20日。初中開(kāi)學(xué)時(shí)間為2022年2月21日。小學(xué)開(kāi)學(xué)時(shí)間為2022年2月22日。幼兒園開(kāi)學(xué)時(shí)間為2022年2月23日。各地各校可根據(jù)屬地疫情指揮部的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確定錯(cuò)峰、錯(cuò)時(shí)開(kāi)學(xué)時(shí)間。駐崇各高校根據(jù)教育廳要求組織開(kāi)學(xué)，具體開(kāi)學(xué)時(shí)間向市教育局和疫情指揮部報(bào)備。
（一）開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備措施。
1.制定開(kāi)學(xué)工作方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)教育行政部門(mén)、各校要堅(jiān)決貫徹落實(shí)自治區(qū)和市委市政府有關(guān)疫情防控的各項(xiàng)部署，科學(xué)制定開(kāi)學(xué)工作方案及疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做到“一校一案”，制度明確，責(zé)任到人，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練，明確校（園）長(zhǎng)是本單位疫情防控第一責(zé)任人。繼續(xù)按照“避峰”“錯(cuò)峰”原則，認(rèn)真落實(shí)“五有”要求，做好開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備。
2.落實(shí)排查和健康管理服務(wù)工作。各校要全面了解假期師生員工（包括門(mén)衛(wèi)、宿舍管理員、食堂工人等）的每日健康狀況，按照“不漏一人”的要求，精準(zhǔn)掌握返崗返校的師生員工數(shù)量及其在各年級(jí)、班級(jí)的分布情況，中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在設(shè)區(qū)市或直轄市城區(qū)旅居史的師生暫緩返校，百色市師生遵守當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定，待條件允許后方可申請(qǐng)返校。組織師生員工如實(shí)填寫(xiě)健康狀況表（包括師生員工返校前14天的健康狀況、家庭成員身體狀況、假期期間是否到過(guò)疫區(qū)、是否接觸過(guò)高危人員等情況），并登記造冊(cè)，開(kāi)學(xué)前逐一進(jìn)行核驗(yàn)，不得帶病返崗返校。各校要實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度，并向主管部門(mén)報(bào)告，學(xué)生未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前返校。有區(qū)外、廣西邊境8個(gè)縣（市、區(qū)）及百色市旅居史的師生員工，按疫情防控要求提前做好核酸檢測(cè)，返校時(shí)要提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方可返校。所有返崗返校師生員工要提前向?qū)W校報(bào)告，抵崇后進(jìn)行1次核酸檢測(cè)。
3.加強(qiáng)疫苗接種。沒(méi)有接種疫苗的無(wú)禁忌癥適齡人群、沒(méi)有完成全程接種的人群、滿6個(gè)月需要接種加強(qiáng)針的人群，加快進(jìn)行疫苗接種，共同構(gòu)建抗擊新冠病毒的免疫屏障。
4.做好學(xué)生防疫健康指導(dǎo)。各校要安排班主任、衛(wèi)生保健員、心理健康教育教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做好學(xué)生居家防疫健康和心理咨詢輔導(dǎo)。與家長(zhǎng)建立直接聯(lián)系，提醒家長(zhǎng)做好孩子自身防護(hù)工作。堅(jiān)持佩戴口罩、保持社交距離、注意個(gè)人衛(wèi)生；牢記口罩還要戴、社交距離還要留、咳嗽噴嚏還要遮、雙手還要經(jīng)常洗、窗戶還要盡量開(kāi)。各校要做好返校學(xué)生返程安全指導(dǎo)。提醒學(xué)生旅途中全程佩戴口罩，做好健康監(jiān)測(cè)，避免與可疑癥狀人員近距離接觸。若旅途中出現(xiàn)可疑癥狀，視病情及時(shí)就醫(yī)。
5.做好防控物資保障。各校要根據(jù)需要儲(chǔ)備體溫測(cè)量?jī)x、消毒液、口罩、手套、洗手液等防控物資，設(shè)置充足的洗手水龍頭。設(shè)立（臨時(shí)）隔離室，位置相對(duì)獨(dú)立，以備人員出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時(shí)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離。
6.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)。各校要根據(jù)開(kāi)學(xué)情況制定網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方案，積極開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程，運(yùn)用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、qq群、微信群等多種渠道和形式，開(kāi)展空中課堂或網(wǎng)絡(luò)授課，組織學(xué)生在家學(xué)習(xí)。
7.搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。學(xué)生返校前，各校要按要求做好校園的消毒殺菌工作，改善學(xué)生宿舍、食堂、教室、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的.環(huán)境衛(wèi)生條件，保證校園整潔干凈，室內(nèi)空氣流通。
8.加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。各校要及時(shí)將自治區(qū)衛(wèi)生健康委、自治區(qū)疾控中心編制的《防控新型冠狀病毒感染的肺炎健康知識(shí)(學(xué)校篇)》和《新冠肺炎疫情流行期間小學(xué)及托幼機(jī)構(gòu)防控指南》、《新冠肺炎疫情流行期間中高職院校及初高中學(xué)防控指南》、《中小學(xué)校新冠肺炎防控技術(shù)方案》、《托幼機(jī)構(gòu)新冠肺炎防控技術(shù)方案》等傳達(dá)給每一位師生員工。加強(qiáng)學(xué)校教職員工尤其是學(xué)校校醫(yī)、參與疫情防控工作人員、班主任的防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識(shí)和技能培訓(xùn)。在校園內(nèi)利用新媒體、微信、網(wǎng)絡(luò)課程以及宣傳橫幅、專(zhuān)欄、墻報(bào)等形式開(kāi)展防控知識(shí)宣傳。
（二）開(kāi)學(xué)后工作措施。
1.開(kāi)學(xué)時(shí)要確保返校師生員工達(dá)到“四個(gè)合格”。一是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量體溫合格；二是居家觀察期間體溫合格；三是居家觀察期間未出現(xiàn)異常癥狀；四是居家觀察期間未與疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)來(lái)往人群有接觸史。各校師生返校進(jìn)門(mén)時(shí)要安排專(zhuān)人測(cè)量體溫，并收齊返校師生的《崇左市教育系統(tǒng)師生員工居家觀察信息登記表》、《學(xué)生居家觀察監(jiān)護(hù)人書(shū)》等表格。
2.嚴(yán)格校園管理。各校要嚴(yán)格執(zhí)行入校體溫檢測(cè)制度，必須堅(jiān)持師生員工出入校園身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)，外來(lái)人員入校要查驗(yàn)身份和防疫行程卡、實(shí)名登記，實(shí)行“測(cè)溫+健康綠碼”，不符合條件的一律不準(zhǔn)入校。入校檢查的措施必須覆蓋到每個(gè)人、每一次出入，不能流于形式。中職學(xué)校、高等院校嚴(yán)格執(zhí)行至少兩周的封閉式管理，不得向任何機(jī)構(gòu)提供場(chǎng)所舉辦活動(dòng)，不組織大型集體活動(dòng)。
3.加強(qiáng)體溫體征監(jiān)測(cè)。各校要全覆蓋做好返校師生員工健康監(jiān)測(cè)和健康保護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生開(kāi)展晨午檢制度。做好師生員工缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，對(duì)因病缺勤的教職員工和學(xué)生及時(shí)追訪和上報(bào)。各學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度，并向主管部門(mén)報(bào)告。
4.加強(qiáng)健康教育。開(kāi)學(xué)后，各校要開(kāi)展新冠肺炎疫情防控知識(shí)宣講，對(duì)師生員工和家長(zhǎng)開(kāi)展個(gè)人防護(hù)與消毒等防控知識(shí)宣傳和指導(dǎo)。示范學(xué)生正確的洗手方法，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)，引導(dǎo)師生員工正確對(duì)待疫情，防止恐慌。鼓勵(lì)教職員工和學(xué)生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好安全飲食習(xí)慣，保證正常作息，增強(qiáng)體質(zhì)。
5.加強(qiáng)食堂管理。各校要嚴(yán)格落實(shí)食品原材料索證索票制度，不得使用來(lái)源不明的食品加工并出售。嚴(yán)禁采購(gòu)食用冷鏈?zhǔn)称贰Ｊ程脧臉I(yè)人員上崗前須做好健康檢查和個(gè)人清潔，上崗過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范。
6.持續(xù)開(kāi)展消殺工作。開(kāi)學(xué)后各校要加強(qiáng)重要場(chǎng)所消殺管理。校醫(yī)室等學(xué)校醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)重要場(chǎng)所嚴(yán)格管理，相關(guān)廢物須進(jìn)行有效消毒處理。各類(lèi)生活、學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)所（如教室、宿舍、圖書(shū)館、學(xué)生實(shí)驗(yàn)室、體育活動(dòng)場(chǎng)所、餐廳、教師辦公室、洗手間等）加強(qiáng)通風(fēng)換氣。課間盡量開(kāi)窗通風(fēng)。加強(qiáng)垃圾分類(lèi)管理，每天應(yīng)及時(shí)清除校園內(nèi)落葉、積水、污水、污物等，校園公共衛(wèi)生間、公用垃圾桶應(yīng)每天清潔和消毒，及時(shí)清倒廢棄雜物。加強(qiáng)教室、圖書(shū)館、室內(nèi)體育館等室內(nèi)場(chǎng)所的日常預(yù)防性消毒并做好記錄。
7.加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急處置。開(kāi)學(xué)后各校要在當(dāng)?shù)匾咔橹笓]部的指導(dǎo)下開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急處置能力。各校師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，并及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，應(yīng)當(dāng)立即向轄區(qū)疾病預(yù)防控制部門(mén)報(bào)告，并配合相關(guān)部門(mén)做好密切接觸者的管理。
（一）落實(shí)防控主體責(zé)任。各校要不斷完善開(kāi)學(xué)工作方案、學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報(bào)告制度、學(xué)生晨午檢制度、因病缺勤登記及追蹤制度、學(xué)生健康管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等，落實(shí)防控主體責(zé)任，明確職責(zé)分工，責(zé)任到崗，任務(wù)到人。有多個(gè)校區(qū)辦學(xué)的學(xué)校，每個(gè)校區(qū)必須指定防控工作的責(zé)任人。
（二）完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。各校要完善教育和衛(wèi)生雙線聯(lián)動(dòng)機(jī)制，配合當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開(kāi)展人員排查、疫情監(jiān)控等工作，明確屬地衛(wèi)生健康部門(mén)、疾控機(jī)構(gòu)、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)、公安部門(mén)的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式，加強(qiáng)溝通，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控。各校要建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、家長(zhǎng)四級(jí)防控工作聯(lián)系機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任報(bào)告人，及時(shí)收集和報(bào)送相關(guān)信息。
（三）強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)工作。全市教育系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，把投身防控疫情第一線作為守初心、擔(dān)使命的試金石和磨刀石。市、縣教育局要采取分片包干指導(dǎo)機(jī)制，要在開(kāi)學(xué)前后對(duì)轄區(qū)學(xué)校進(jìn)行全面督查，各校也要建立校內(nèi)督查問(wèn)責(zé)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)防控工作落細(xì)落實(shí)。對(duì)疏于管理或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人責(zé)任。
精心制定實(shí)施方案篇六
部隊(duì)軍需關(guān)系到全軍戰(zhàn)士身體健康、部隊(duì)的正常秩序和國(guó)家的穩(wěn)定。為了做好軍需管理工作，提高管理水平，按照部隊(duì)作戰(zhàn)和日常生活的要求，特制定此實(shí)施方案。
部隊(duì)食堂由部隊(duì)管理和經(jīng)營(yíng)，以包工、包料模式進(jìn)行運(yùn)作，不以承包的任何形式搞個(gè)人盈利經(jīng)營(yíng)。
1、全面工作由部隊(duì)管理，由分管食堂的人員、采購(gòu)員和保管員全權(quán)負(fù)責(zé)，每天需要的物料以表格的形式列出來(lái)，詳細(xì)地填寫(xiě)，負(fù)責(zé)人簽字后再執(zhí)行。
2、部隊(duì)派遣食堂的保管員和采購(gòu)員，代表部隊(duì)全面履行保管和采購(gòu)的責(zé)。原材料采購(gòu)時(shí)，保管員先驗(yàn)貨，再登記，入庫(kù)。出庫(kù)時(shí)，相應(yīng)的材料要登記，由出庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字。部隊(duì)軍需部每一個(gè)月都要定期盤(pán)庫(kù)，并對(duì)出庫(kù)前的單據(jù)仔細(xì)校對(duì)。
3、部隊(duì)食堂為全體指戰(zhàn)員的三餐服務(wù)，為確保部隊(duì)的生產(chǎn)生產(chǎn)質(zhì)量，部隊(duì)對(duì)食堂隊(duì)伍的組成硬性規(guī)定為：所有工作人員必須身體健康，持三證上崗。每天的工作人員不少于6人，包括全面協(xié)調(diào)管理員1人，有過(guò)硬技術(shù)包括蒸、煎、煮、炸的工作人員各1人，雜工1人并負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查。
4、每個(gè)工作人員要明確自己的職責(zé)，每天都要有相應(yīng)的菜單，嚴(yán)格按照菜單進(jìn)行工作，保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。每天將做出的食物全部配送到食堂，進(jìn)餐后及時(shí)收餐具，對(duì)盛放食具定期清洗消毒。此外，還要負(fù)責(zé)客餐的飲食服務(wù)。按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室
（1）粗加工間
食品粗加工應(yīng)該有基本設(shè)施進(jìn)行防塵和防蠅，配備專(zhuān)門(mén)的貨架來(lái)放置食物，與餐廳其它的加工間如配菜間等分開(kāi)。加工間的地面、墻裙在采用都是不透水的材料，地面和排水溝要有坡度以確保下水通暢。排水溝出口應(yīng)設(shè)置網(wǎng)眼孔徑小于2mm的網(wǎng)罩，防鼠。通氣口的安置也如此。
并成立專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生組，對(duì)加工車(chē)間的每個(gè)角落進(jìn)行仔細(xì)檢查。
食品粗加工應(yīng)有足夠供水，所供水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場(chǎng)所應(yīng)有三個(gè)以上水池，做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開(kāi)。并及時(shí)清理殘?jiān)?，保持清潔?/p>
（2）切配間
切配有專(zhuān)間，地面采用不透水的材料，為便于清掃要有一定坡度，墻裙貼白瓷磚，日常保持中沒(méi)有食物殘?jiān)臀圹E；墻壁和天花板上油漆無(wú)脫落，墻體無(wú)霉斑。為保水道通暢，在切配間內(nèi)設(shè)置洗手池。為使加工時(shí)產(chǎn)生的廢棄物能及時(shí)地處理，在切配間內(nèi)要配有專(zhuān)門(mén)的食品冰箱和廢棄箱（桶），并于當(dāng)日處理。配菜結(jié)束后，清洗用具，保持清潔和衛(wèi)生。
（3）烹調(diào)間
加工場(chǎng)地的地面需采用不透水的材料，為防止摔倒不應(yīng)光滑。為便于爐灶的墻壁以及灶面的清潔，應(yīng)該鋪有瓷磚，并有一定坡度的排水溝安置在灶前，使下水道通暢。在烹調(diào)間要有排煙罩，操作臺(tái)可用不銹鋼的臺(tái)面，生、熟做到分臺(tái)，也可上面進(jìn)生、下面出熟，避免同一臺(tái)面進(jìn)菜、出菜。做到清潔，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。
灶面、灶臺(tái)的墻壁要定期洗刷，保持排氣罩不滴油、無(wú)食物殘?jiān)?、無(wú)油污、無(wú)積灰，結(jié)束工作后，地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和用具做好清洗，保持加工場(chǎng)所清潔。所有人員戴口罩進(jìn)行操作。
（4）備餐間
備餐間設(shè)置洗手池，水龍頭為感應(yīng)式。在工作間內(nèi)設(shè)置了配餐臺(tái)，貨架、空氣消毒等設(shè)施，配備著用于保存食物的冷藏設(shè)施，為保持空氣干燥還設(shè)置了保濕設(shè)施，為保證備餐間的理學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，與其它間相通的門(mén)或窗要配備有完整的的防塵、防蠅的設(shè)施。做好食品衛(wèi)生工作。
（5）消毒間
消毒間專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和餐具的清洗消毒，與其它場(chǎng)所分開(kāi)，以免消毒不徹底，消毒的方式有物理消毒和化學(xué)消毒兩種，化學(xué)消毒的方式消毒時(shí)，設(shè)有至少3個(gè)專(zhuān)用的水池，在此提倡多個(gè)，用于餐用具的初洗、二洗、浸泡消毒和清洗消毒液殘留完全沖洗，在各類(lèi)水池上標(biāo)明其用途。
（6）更衣間
更衣間設(shè)置了洗手池、衣帽架、大掛衣柜和鞋架，同時(shí)也設(shè)置了毛巾掛鉤和簡(jiǎn)易的梳洗用具。使用時(shí)，要愛(ài)護(hù)使用。
1、行李發(fā)放時(shí)，搬遷過(guò)程中要注意人身安全，特別是上下樓時(shí)要注意樓梯，防止跌落，任何人在搬遷期間禁止在行李發(fā)放室吸煙、使用明火以免發(fā)生火災(zāi)，以確保安全。
2、每個(gè)寢室鑰匙人手一把，行李發(fā)放室的鑰匙由專(zhuān)人管理，如要進(jìn)入到行李發(fā)放室等特殊情況，須在兩到三人以上陪同下方可進(jìn)入。
3、部隊(duì)軍需部應(yīng)提前全面檢查門(mén)鎖情況，對(duì)已壞門(mén)鎖進(jìn)行維修或進(jìn)行更換。
請(qǐng)各指戰(zhàn)員嚴(yán)格遵守軍需部統(tǒng)一安排，配合好各部門(mén)的.工作，使行李發(fā)放工作順利完成。
1、部隊(duì)軍需部在設(shè)備、材料及工具等物資采購(gòu)時(shí)，首先要編報(bào)申購(gòu)計(jì)劃（填寫(xiě)物資請(qǐng)購(gòu)單），必須以嚴(yán)肅的態(tài)度，高度的責(zé)任感，本著急需、實(shí)用、儉省節(jié)約的原則申購(gòu)。
2、部隊(duì)軍需部在采購(gòu)工作中，要根據(jù)申購(gòu)計(jì)劃，有組織，有目標(biāo)地進(jìn)行，無(wú)論何時(shí)，何地，何種情況下，都應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品使用對(duì)路、質(zhì)量第一的原則，保證所購(gòu)進(jìn)的物資（設(shè)備、材料、工具）等在實(shí)際工作中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，爭(zhēng)取做到“少花錢(qián)、多辦事、辦好事”。
3、部隊(duì)軍需部根據(jù)申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)物資時(shí)，3000元以下部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)至少要委派兩人以上同時(shí)參與采購(gòu)；3000元以上中心委派財(cái)務(wù)人員和部門(mén)采購(gòu)人員一起參與采購(gòu)。
4、部隊(duì)軍需部如遇緊急情況需用現(xiàn)金采購(gòu)物資材料時(shí)，500元以下部門(mén)主任可委派兩人以上參與采購(gòu)；500元以上必須報(bào)總經(jīng)理審批。
5、部隊(duì)軍需部采購(gòu)的物資貨到后，經(jīng)辦人須持貨物發(fā)票和所購(gòu)物品經(jīng)保管員驗(yàn)收簽字后，再將發(fā)票交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，中心總負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)帳手續(xù)。
精心制定實(shí)施方案篇七
1、消除不確定性及變化所帶來(lái)的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。環(huán)境的變 化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念 都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無(wú)組織變量。
計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來(lái)的 不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來(lái)分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織 目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng) 的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來(lái)的各種機(jī)遇。當(dāng)然， 有些變化是無(wú)法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所 掌握的有關(guān)未來(lái)的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。但是，科學(xué)的 預(yù)測(cè)工作可以把未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
2、使整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)更為有效。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工 作，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃工作確定了 組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來(lái) 的損失。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間，有助于 合理使用與控制資源。
3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理)。
確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之 一，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
一般來(lái)說(shuō)，管理人員習(xí)慣專(zhuān)注于當(dāng)前的問(wèn)題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來(lái)。此外， 組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工 作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過(guò)程，通過(guò)制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)而奮斗。
4、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制。
計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理 人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活 動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。
制定有效的工作計(jì)劃是職場(chǎng)達(dá)人擁有的良好習(xí)慣，也是工作中必備的工具。 制定、上報(bào)、執(zhí)行工作計(jì)劃是多數(shù)企業(yè)都采用的重要管理手段之一。
一些員工由于不清楚制定計(jì)劃背后的意義所在，會(huì)把這件事理解為一項(xiàng)“任務(wù)”，草草應(yīng)付，交差了事，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
就性質(zhì)而言，工作通常會(huì)分為常規(guī)工作和非常規(guī)工作。常規(guī)工作的`周期以年為單位，工作內(nèi)容相對(duì)固定，例如客戶熱線的接聽(tīng)人員。
對(duì)于這類(lèi)工作，多采用工作標(biāo)準(zhǔn)+周報(bào)的形式來(lái)管控;非常規(guī)工作的周期是某個(gè)階段，不同的階段工作內(nèi)容有差異，例如活動(dòng)策劃人員。
后者需要交付一個(gè)個(gè)成果，可以引入項(xiàng)目管理的思路，通過(guò)計(jì)劃總結(jié)來(lái)做管控。周期不同，計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)也不同，例如季度或更長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，可以叫做規(guī)劃，它指明了方向;月度計(jì)劃明確了目標(biāo);而周計(jì)劃則管控了執(zhí)行的過(guò)程。從目標(biāo)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。沒(méi)有計(jì)劃，目標(biāo)就會(huì)模糊，走一步算一步;目標(biāo)缺失了，動(dòng)力就會(huì)減弱;動(dòng)力不足，效率就會(huì)降低，最終影響工作成效。 計(jì)劃和總結(jié)是一對(duì)孿生兄弟，密不可分。
其中至少包括四個(gè)內(nèi)容要素：
三是做了什么，即圍繞目標(biāo)落地開(kāi)展的工作內(nèi)容;
四是成效自評(píng)，這是計(jì)劃執(zhí)行人的反省環(huán)節(jié)，通過(guò)反省總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，然后滾動(dòng)改進(jìn)、螺旋上升。通過(guò)計(jì)劃總結(jié)的有效執(zhí)行，可以讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)隨時(shí)把控目標(biāo)、把控進(jìn)度、把控效率。 堅(jiān)持制定并執(zhí)行計(jì)劃，可以幫助人形成計(jì)劃意識(shí)，這種意識(shí)又可促使人形成良好的習(xí)慣，不管面對(duì)什么樣的工作，都能有條不紊的開(kāi)展。
拿周計(jì)劃為例，每周一要思考工作要點(diǎn)的完成順序，每周四要對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查工作是否存在疏漏，每周五要按時(shí)形成本周總結(jié)和下周計(jì)劃。如何順利推進(jìn)工作計(jì)劃的執(zhí)行，避免出現(xiàn)斷檔? 這對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了較高的要求。
領(lǐng)導(dǎo)既要以身作則，還要對(duì)下屬的計(jì)劃進(jìn)行審批、點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、提要求，及時(shí)給反饋?？吹焦ぷ鞴?jié)奏慢下來(lái)了，就要及時(shí)提醒，分析原因，盡快改進(jìn)，做到上下都重視;最好還能與考核緊密結(jié)合起來(lái)，這項(xiàng)制度就更能確保嚴(yán)肅性和延續(xù)性，團(tuán)隊(duì)成員慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣，制度也就變成了形式，沒(méi)那么重要了。
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