為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電話營(yíng)銷策劃 金九銀十營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇一
于終端銷售有著非常積極的促進(jìn)作用。金九銀十又是一個(gè)豐收的季節(jié)，擁有一部轎車已經(jīng)不再是城市人的專利，更多的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市也擁有了一定的購(gòu)買能力，在這里，品牌忠誠(chéng)度比較弱，實(shí)用性，外觀被更多人所關(guān)注，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，將活動(dòng)進(jìn)一步下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更有利于我們搶先吸引這一部分消費(fèi)者的關(guān)注。金九銀十又是一個(gè)歡樂(lè)的季節(jié)，教師節(jié)，國(guó)慶節(jié)，中秋節(jié)，重陽(yáng)節(jié)都集中在這一時(shí)期，每逢佳節(jié)倍思親。
節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷：針對(duì) 國(guó)慶、中秋、重陽(yáng)節(jié)制定以“探親”為主題的活動(dòng)，提高保有客戶的轉(zhuǎn)介紹。針對(duì)教師，制定憑教師證專屬優(yōu)惠的特殊政策，及以公益為主題的活動(dòng)提升教師的自我崇拜。創(chuàng)意點(diǎn)：以教師的名義給其所在學(xué)校捐獻(xiàn)書(shū)包，最好是有我們用戶的學(xué)校更利于活動(dòng)開(kāi)展。
電話營(yíng)銷策劃 金九銀十營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇二
[摘 要] 傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)教學(xué)存在很大的弊端，即數(shù)學(xué)與生活離得太遠(yuǎn)，教師與學(xué)生的潛意識(shí)里都認(rèn)為數(shù)學(xué)只為學(xué)知識(shí)，無(wú)休止的考試，造成知識(shí)與運(yùn)用嚴(yán)重脫軌，以致于學(xué)生們心中產(chǎn)生困惑，學(xué)數(shù)學(xué)目的究竟是什么?通過(guò)幾年的教學(xué)，我發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用數(shù)學(xué)的思維方法去觀察、分析現(xiàn)實(shí)生活，如商場(chǎng)中的促銷活動(dòng)，去解決日常生活中的問(wèn)題，從而培養(yǎng)他們勇于探索、敢于創(chuàng)新的科學(xué)精神，提高他們解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
[關(guān)鍵詞] 數(shù)學(xué)教學(xué) 商場(chǎng)營(yíng)銷 自主學(xué)習(xí)
數(shù)學(xué)與我們的生活息息相關(guān)，數(shù)學(xué)的腳步無(wú)處不在。 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，人們?nèi)粘Ｉ钪械慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越豐富多彩.買與賣，存款與保險(xiǎn)，股票與債券……都已進(jìn)入我們的生活.同時(shí)與這一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的數(shù)學(xué)，利比和比例，利息與利率，統(tǒng)計(jì)與概率，運(yùn)籌與優(yōu)化，以及系統(tǒng)分析和決策，都將成為數(shù)學(xué)課程中的“座上客”。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們的生活越來(lái)越趨向于經(jīng)濟(jì)化，合理化。我作為一名數(shù)學(xué)教師，就要培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)的眼光去看待商場(chǎng)營(yíng)銷，從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到數(shù)學(xué)其實(shí)與我們的生活息息相關(guān)。
一、以生活實(shí)際為背景，豐富數(shù)學(xué)知識(shí)，讓學(xué)生體驗(yàn)數(shù)學(xué)就在身邊
教材中的例題由于受本身的局限性，往往刪除生活中的一些復(fù)雜環(huán)節(jié)，只保留解決題的充要條件，或者數(shù)據(jù)過(guò)時(shí)老化，使數(shù)學(xué)例題離學(xué)生的生活實(shí)際較為遙遠(yuǎn)，在數(shù)學(xué)課堂中盡可能多的創(chuàng)設(shè)生活情景，有助于激發(fā)學(xué)生的思維?，F(xiàn)在的商場(chǎng)幾乎每天都在打折，那么就可以讓學(xué)生利用休息時(shí)間去商場(chǎng)，留意商場(chǎng)中的數(shù)學(xué)問(wèn)題，自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并研究如何解決問(wèn)題，這樣，學(xué)生的興趣很濃，在不知不覺(jué)中就學(xué)到了數(shù)學(xué)知識(shí)，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)其實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在。
二、以商品促銷實(shí)例為依據(jù)，構(gòu)建生活主題，讓學(xué)生動(dòng)手參與實(shí)踐活動(dòng)
由于數(shù)學(xué)課堂教學(xué)與實(shí)際生活的長(zhǎng)期脫離，造成了學(xué)生只會(huì)做題，不會(huì)應(yīng)用數(shù)學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題的狀況。這是與培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力相背離的，因此在數(shù)學(xué)教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)手參與實(shí)踐，提高他們解決問(wèn)題的能力。
1.滿額送券銷售活動(dòng)
每過(guò)節(jié)假日，我們行走在繁華的大街上，隨處可見(jiàn)商家打出的“滿200送200”的促銷招牌。消費(fèi)者們蜂擁而至，商場(chǎng)里人山人海，搶購(gòu)成風(fēng)。而實(shí)際上商家心里早打好了如意算盤。俗話說(shuō)：只有買虧，沒(méi)有賣虧，“滿200送200元券”只是商家的一種促銷手段，其中暗藏著數(shù)學(xué)問(wèn)題。
就說(shuō)滿200送200元購(gòu)物券。某顧客先用490元買了一件羊絨外衣，送來(lái)了400元購(gòu)物券。此時(shí)得到的四百元購(gòu)物券，一般顧客心理都會(huì)產(chǎn)生一種撿便宜的感覺(jué)，于是就產(chǎn)生了較強(qiáng)的購(gòu)買欲望，意欲花完為快(一般商家的購(gòu)物券都是限期消費(fèi)，在一定的時(shí)期內(nèi)沒(méi)有消費(fèi)就過(guò)期作廢)。于是這位顧客又花了248元券買了一雙鞋，又用剩下的150元券中的128買了一條圍巾。那么顧客到底便宜了多少呢?我們可以算一下128+248+490=866(元)，這是原來(lái)不打折時(shí)需要花的錢。490/866，所打的折扣大約是五六折。
2.有獎(jiǎng)銷售與折扣比較
分析：(1)若甲商廈確定在單位時(shí)間內(nèi)抽獎(jiǎng)，當(dāng)參加人數(shù)較少，少于213(1十2+10+200=213人)人，人們會(huì)認(rèn)為獲獎(jiǎng)機(jī)率較大，則甲商廈的銷售方式更吸引顧客;(2)若甲商廈確定在單位時(shí)間內(nèi)抽獎(jiǎng)，而在單位時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)者很多，那么它給顧客的優(yōu)惠幅度就相應(yīng)的小.因?yàn)榧咨虖B提供的優(yōu)惠金額是固定的，共14000元(10000+20__+1000+1000=14000).假設(shè)兩商廈提供的優(yōu)惠都是14000元，則可知乙商廈的營(yíng)業(yè)額為280000元(14000÷5%=280000)。
所以由此可得：
答案一：當(dāng)兩商廈的營(yíng)業(yè)額都為280000元時(shí)，兩家商廈所提供的優(yōu)惠同樣多。
答案二:當(dāng)兩商廈的營(yíng)業(yè)額都不足280000元時(shí)，乙商廈的優(yōu)惠則小于14000元，所以這時(shí)甲商廈提供的優(yōu)惠仍是14000元，優(yōu)惠較大。
答案三：當(dāng)兩家的營(yíng)業(yè)額都超過(guò)280000元時(shí)，乙商廈的優(yōu)惠則大于14000元，而甲商廈的優(yōu)惠仍保持14000元時(shí)，乙商廈所提供的實(shí)惠大。
像這樣的問(wèn)題，我們?cè)谌粘Ｉ钪须S處可見(jiàn)。由于廣告的效應(yīng)，加上顧客消費(fèi)的心理和節(jié)假日的消費(fèi)需求，各方面的原因?qū)е铝松虉?chǎng)搶購(gòu)現(xiàn)象的出現(xiàn)，商場(chǎng)的人流量多了，商品銷售量也快速增長(zhǎng)。
3.鑒于以上對(duì)商場(chǎng)促銷行為的分析，讓學(xué)生討論，得出一些發(fā)建議：
(1)購(gòu)物前，列出一個(gè)購(gòu)物明細(xì)單，以避免不必要的沖動(dòng)消費(fèi)。
(2)看見(jiàn)商品，不要以為便宜就買回家，還要看需不需要。勤儉節(jié)約也是一種美德。
(3)學(xué)一學(xué)數(shù)學(xué)中的邏輯推理，理清自己思路，結(jié)合當(dāng)前情況購(gòu)買貨物。
(4)平時(shí)注意留心其它商店的價(jià)格， 做到“貨比三家不吃虧”，也就是看質(zhì)量，看價(jià)格，想一想我們所買的物品對(duì)于這個(gè)價(jià)格值不值，做到心里有數(shù)。
因此，在教學(xué)實(shí)踐中，老師要舉生活中的例子，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)最大限度地為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、自主探索的活動(dòng)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诤献髦性鲩L(zhǎng)才干，解決問(wèn)題，讓數(shù)學(xué)課堂充滿生活的氣息，化枯燥為生動(dòng)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中始終保持興奮，愉悅，渴求探索的狀態(tài)，我們的學(xué)生才能愛(ài)數(shù)學(xué)也愛(ài)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙天姣:21世紀(jì)商場(chǎng)營(yíng)銷新模式[j].職業(yè)技術(shù)，20__
電話營(yíng)銷策劃 金九銀十營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇三
一、企業(yè)概況
1.8億元，擁有廠房面積60000多平方米，員工近1800人，未來(lái)計(jì)劃再投資7000萬(wàn)元，最終建成一個(gè)年產(chǎn)能800萬(wàn)部的高度自動(dòng)化現(xiàn)代化手機(jī)專業(yè)生產(chǎn)基地。公司深圳總部，現(xiàn)有員工360多人，平均年齡小于30歲，90％以上擁有本科以上文憑，其中碩士學(xué)歷占20%，碩士以上學(xué)歷占3%。是一支年輕、高效、團(tuán)結(jié)的營(yíng)銷管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍及優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。 公司已在全國(guó)建立了強(qiáng)大的銷售渠道，20000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各大中城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村，相關(guān)銷售就業(yè)人員20000多人。同時(shí)，公司秉承“vip金牌服務(wù)”理念，建立了完善高效的客戶服務(wù)體系，在全國(guó)建立了34個(gè)省級(jí)、400多個(gè)地市級(jí)客服中心，100余個(gè)簽約的特約維修網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū)，為消費(fèi)者提供包括售前、售中和售后的全方位專業(yè)化服務(wù)，將高含金量的服務(wù)送到消費(fèi)者身邊?；诖?，金立手機(jī)產(chǎn)品被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“全國(guó)通信市場(chǎng)消費(fèi)者放心購(gòu)物可信產(chǎn)品”。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析
金融海嘯已經(jīng)席卷全球，金融形勢(shì)惡化不僅引起了全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，更是影響手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。2015年下半年以來(lái)受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊，以手機(jī)為代表的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍受到不同程度的影響，手機(jī)產(chǎn)品也未能幸免。近一年來(lái)，手機(jī)產(chǎn)品缺乏革命性的創(chuàng)新，以及3g手機(jī)市場(chǎng)即將全面啟動(dòng)，造成不少消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買新產(chǎn)品持幣觀望的心理。據(jù)估計(jì)，2015年全球手機(jī)出貨量將比2015年下降下降2-5% 。
但是我們要相信，金融海嘯遲早要過(guò)去，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇很快就要來(lái)臨。隨著3g在中國(guó)市場(chǎng)的日趨成熟，消費(fèi)者將了解3g帶給人們的便利，這將促使手機(jī)銷量將迎來(lái)一個(gè)高峰，那些持幣觀望者將紛紛出手，使手機(jī)更新?lián)Q代，這手機(jī)場(chǎng)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的蛋糕，很大的發(fā)展機(jī)遇。
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（二）產(chǎn)品分析
金立自成立以來(lái)，注重對(duì)卓越品質(zhì)的追求，一直堅(jiān)持以深度研發(fā)為核心，精細(xì)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，優(yōu)良售后服務(wù)為保障，高技術(shù)含量的產(chǎn)品為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過(guò)更深層次的科技研發(fā)來(lái)做到產(chǎn)品實(shí)用和好用的完美結(jié)合。經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展，金立已穩(wěn)步進(jìn)入了移動(dòng)通信領(lǐng)域的主流陣營(yíng)，且位居行業(yè)前列。
等地均設(shè)立了專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，保證了金立在2g/http://整機(jī)研發(fā)方面的卓越表現(xiàn)。 金立秉承“vip金牌服務(wù)”理念，建立了完善高效的客戶服務(wù)體系，在全國(guó)建立了42個(gè)省級(jí)客服中心，585家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū)，為消費(fèi)者提供全方位的專業(yè)化的金品質(zhì)服務(wù)。
進(jìn)入了智能時(shí)代，有不少國(guó)內(nèi)的手機(jī)制造商紛紛提升自己的實(shí)力，與國(guó)際手機(jī)公司一較長(zhǎng)短。由此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品越來(lái)越受追捧，崛起之勢(shì)不可阻擋。金立手機(jī)更以其“金品質(zhì)，天下立”的口號(hào)屹立變幻莫測(cè)的手機(jī)市場(chǎng)多年。其近期推出的第一款e-life系列智能手機(jī)，更受到了市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。
時(shí)下最時(shí)髦的手機(jī)系統(tǒng)，除了蘋(píng)果手機(jī)的操作系統(tǒng)之外，安卓智能系統(tǒng)也受到追捧。目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)能已超過(guò)6億部，但是蘋(píng)果，諾基亞等品牌高高占據(jù)著70.7%的市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的生存空間已經(jīng)被壓縮到不足市場(chǎng)的二成，總體經(jīng)營(yíng)非常艱難。手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上洋品牌與國(guó)產(chǎn)品牌展開(kāi)激烈的拉力賽。蘋(píng)果、三星、諾基亞、摩托羅拉、lg等洋品牌智能手機(jī)搶食中國(guó)市場(chǎng)；中興、華為、聯(lián)想、oppo、金立等本土品牌突出重圍，強(qiáng)勢(shì)崛起。此外，還涌現(xiàn)出小米等新銳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。 高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)。隨著越來(lái)越多廠商進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，覆蓋高端、中低端的智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上全面開(kāi)花，高端旗艦如蘋(píng)果iphone、三星galaxy系列手機(jī)均取得不錯(cuò)的成績(jī)。尤其是iphone手機(jī)在中國(guó)的魅力始終不減，一躍成為時(shí)尚的代名詞。
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電話營(yíng)銷策劃 金九銀十營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇四
電話銷售基本流程（基于遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)客戶）
1、陌開(kāi)
目的：找到主要負(fù)責(zé)人，簡(jiǎn)單介紹媒體情況及優(yōu)勢(shì)，發(fā)送資料過(guò)去（郵寄、mail、在線傳。直接面談就得用另外的策略）。盡量要到對(duì)方的其它聯(lián)系方式。如：手機(jī)號(hào)、qq、msn、電話直線等。
2、回訪1
目的：試控客戶的初步意向和媒體消費(fèi)能力（消費(fèi)能力一般是看他們平時(shí)做什么樣的媒體和費(fèi)用來(lái)評(píng)估）。問(wèn)清客戶對(duì)媒體的看法及意見(jiàn)，解決客戶的疑問(wèn)。為下次通話留下理由。
3、回訪2
目的：確定客戶意向。超過(guò)60%可直接約見(jiàn)或邀請(qǐng)客戶來(lái)公司參觀考查。低于60%的繼續(xù)電話跟蹤。
陌開(kāi)話述問(wèn)答
繞前臺(tái)
a：你好！這里是xx公司嗎？
b：是的，你是哪里？（有可能還會(huì)有其它的回應(yīng)，這個(gè)要隨機(jī)應(yīng)變）
b：你們是做什么的？
a：（簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目，重點(diǎn)突出這件事對(duì)他們公司的重要性?；蜃屗杏X(jué)到這個(gè)電話如果他不轉(zhuǎn)的話就會(huì)有些麻煩，這個(gè)要自己把握。技巧非常多）
b：哦，這個(gè)是xx負(fù)責(zé)的，你可以找他。我?guī)湍戕D(zhuǎn)過(guò)去。
a：好的，謝謝！他分機(jī)或直線多少啊，一會(huì)沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)去的話免得又要麻煩你。
b：沒(méi)關(guān)系，他的分機(jī)是xxx。
a：嗯，我記好了。謝謝你！請(qǐng)問(wèn)你貴姓??？（問(wèn)出她姓什么主要是為下次再找她的時(shí)候可以拉近一下距離，因?yàn)樗齻兠刻旖訜o(wú)數(shù)個(gè)電話。不太會(huì)記得你，只有你張口叫出她的姓或名的時(shí)候她才會(huì)注意到你）b：我免貴姓x。
a：好的。x小姐，謝謝你了。88
直擊負(fù)責(zé)人
a：xx先生或小姐你好！我是xx公司的，你現(xiàn)在方便聽(tīng)電話吧?。槊獬蛻粼诜浅ＣΦ臅r(shí)候用非常糟糕的心情聽(tīng)你電話，那樣只有反效果）
c：還好，你是哪里？有什么事？
a：（開(kāi)始介紹公司項(xiàng)目，重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)。語(yǔ)氣、語(yǔ)速要適中，不要太羅嗦。目的是盡量跟對(duì)方產(chǎn)生溝通）c：（基本溝通好后，讓客戶記下自己的聯(lián)系方式，再找客戶要qq、msn、手機(jī)等）
a：我記好了。資料傳過(guò)去了你記得仔細(xì)看一下，我會(huì)再聯(lián)系你的。你先忙，再見(jiàn)！
注：這只是做銷售最基本的開(kāi)始而已，后續(xù)跟客戶的溝通、談判等等中間還有很多技巧和學(xué)問(wèn)，再實(shí)踐中遇到困難時(shí)再共同商討公關(guān)。但只要肯努力、肯學(xué)習(xí)；有耐心、恒心是沒(méi)有什么事情做不下來(lái)的。
電話營(yíng)銷策劃 金九銀十營(yíng)銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)篇五
法定住址：__________
法人代表(負(fù)責(zé)人)：___________
乙方(承包方)：_______________
法定住址：__________
法人代表(負(fù)責(zé)人)：___________
第一條合同定義
除本合同另有規(guī)定外，本合同中下列名詞的含義應(yīng)依據(jù)如下解釋：
(一)勞務(wù)外包：本合同所稱勞務(wù)外包系指由乙方派出本已與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，到甲方指定的地點(diǎn)工作，由甲方提供工作場(chǎng)所和設(shè)備，乙方指派人員負(fù)責(zé)管理的一種用工方式。
(二)服務(wù)人員：系指與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系并與乙方簽訂勞動(dòng)合同，受乙方指派完成甲方事務(wù)性外包工作的人員。
(三)工資：系指與乙方按崗位約定的標(biāo)準(zhǔn)支付服務(wù)人員的工資，工資包括計(jì)時(shí)工資(計(jì)件工資)、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資等。
第二條勞務(wù)外包崗位和所需人員數(shù)量
(一)駕駛員崗位_____人;
(二)保衛(wèi)、保潔等工作崗位_____人;
(五)其他崗位_____人。
每月如有增減按實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)結(jié)算。
第三條合同期限
本合同自________年____月____日至________年____月____日。合同終止或中止需提前______________________________以上書(shū)面通知對(duì)方。
第四條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量要求(具體見(jiàn)附件)
(一)服務(wù)質(zhì)量包括但不限于完成工作任務(wù)、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)安全等綜合要求。
(二)乙方應(yīng)保證服務(wù)人員及時(shí)、正確履行本合同約定的崗位規(guī)定的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)。
(三)乙方應(yīng)保證服務(wù)人員提供的勞務(wù)服務(wù)質(zhì)量符合甲方工作要求。
第五條甲方享有以下權(quán)利
(一)有權(quán)對(duì)乙方推薦的服務(wù)人員進(jìn)行選擇。
(二)服務(wù)人員因非甲方原因(包括但不限于服務(wù)人員辭職、女服務(wù)人員懷孕、產(chǎn)假及哺乳期間、被追究刑事責(zé)任、患病等)無(wú)法完成甲方事務(wù)性工作時(shí)，有權(quán)要求乙方在二十個(gè)工作日內(nèi)更換服務(wù)人員，甲方不承擔(dān)任何給予乙方服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并由乙方負(fù)責(zé)處理。
(三)服務(wù)人員在甲方工作期間，實(shí)行月薪制。若超時(shí)加班，需經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，由甲方按相關(guān)法律、法規(guī)支付加班工資。若因服務(wù)人員工作能力等原因造成的加班，甲方有權(quán)拒付加班工資。
(四)有權(quán)要求乙方按甲方制定的規(guī)章制度安排服務(wù)人員休息和休假;
(五)有權(quán)要求乙方依法足額向服務(wù)人員支付工資、依法繳交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等。
(六)有權(quán)要求乙方通知服務(wù)人員嚴(yán)格遵守和履行甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保守甲方的商業(yè)秘密，維護(hù)甲方的聲譽(yù)和利益。服務(wù)人員因嚴(yán)重違反甲方依法制定的規(guī)章制度，不履行職責(zé)或因泄密造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)追究服務(wù)人員的法律責(zé)任。
第六條甲方應(yīng)履行以下義務(wù)
(一)每月_____號(hào)前將上月外包服務(wù)費(fèi)付至乙方。
(二)決定接受服務(wù)人員前，應(yīng)向乙方發(fā)出《外包服務(wù)通知書(shū)》，確定乙方服務(wù)人選、服務(wù)期限、外包服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容。
(三)為保證甲乙雙方用工的合法性，甲方協(xié)助乙方做好服務(wù)人員手續(xù)辦理工作。
(四)為服務(wù)人員提供符合國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的工作場(chǎng)所和條件，以及與工作崗位相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。
(五)甲方如已經(jīng)過(guò)政府職能部門批準(zhǔn)對(duì)乙方服務(wù)人員所從事的崗位執(zhí)行不定時(shí)工作制或綜合工時(shí)制的，應(yīng)在服務(wù)人員上崗前告知乙方。
(六)甲方應(yīng)向乙方提供與事實(shí)相符的資料和證據(jù)，由于甲方本身過(guò)錯(cuò)、所提供的資料和證據(jù)失實(shí)、或不作為導(dǎo)致乙方敗訴，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
(七)服務(wù)人員在甲方服務(wù)期間因工負(fù)傷，由甲方負(fù)責(zé)及時(shí)將受傷的員工送往醫(yī)院救治，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方先行墊付。甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方派員前往處理善后工作，甲方在事故發(fā)生后三天內(nèi)向乙方提供工傷經(jīng)過(guò)書(shū)面材料。
(八)提出服務(wù)需求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和信息。
第七條乙方享有以下權(quán)利
(一)每月 日前收取甲方上月應(yīng)支付的項(xiàng)目外包服務(wù)費(fèi);
(三)有權(quán)對(duì)所承包的服務(wù)項(xiàng)目涉及事務(wù)的合法性、有效性進(jìn)行維護(hù)、管理及處理。
第八條乙方義務(wù)
(一)及時(shí)為甲方提供協(xié)議約定的服務(wù)。
(二)根據(jù)服務(wù)人員數(shù)量或甲方需求在甲方設(shè)立外包服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，指定專門的管理人員對(duì)外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理，保證雙方工作的正常開(kāi)展。
(三)按約定提供服務(wù)費(fèi)發(fā)票。
(四)保守甲方商業(yè)秘密。
(五)教育服務(wù)人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲乙雙方的規(guī)章制度，保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。
(六)根據(jù)甲方要求，提供相關(guān)勞動(dòng)、社保方面的一般性政策咨詢。
(七)每月____日前發(fā)放服務(wù)人員上月工資，如遇節(jié)假日提前發(fā)放。
第九條費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式
(一)甲方根據(jù)乙方提供服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量和雙方約定的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法，定期于每月____日前按時(shí)支付外包服務(wù)費(fèi)用，轉(zhuǎn)賬匯入乙方指定賬戶。
公司名稱：__________
銀行賬戶：__________
開(kāi)戶銀行：__________
(二)外包服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目包括乙方用人成本及乙方合理利潤(rùn)，包括但不限于服務(wù)人員工資(含稅)、服務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)，服務(wù)人員福利費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)金、管理費(fèi)等。
(三)費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：
1、服務(wù)人員經(jīng)甲乙雙方共同考核合格后上崗，甲方根據(jù)使用服務(wù)人員數(shù)量按以下崗位標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付服務(wù)人員服務(wù)費(fèi)。
甲方：__________
乙方：__________
代表：__________
代表：__________
________年____月____日
________年____月____日
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