嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 06:10:15
嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案
時(shí)間:2023-09-07 06:10:15     小編:薇兒

方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇一

為了貫徹落實(shí)好20xx年全區(qū)教育工作會(huì)議精神,規(guī)范我校教育教學(xué)管理,引導(dǎo)廣大教師和家長樹立科學(xué)育人理念,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),努力提升人民群眾的教育獲得感,學(xué)校制定了xx小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施細(xì)則。

(一)嚴(yán)控書面作業(yè)總量一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),教師根據(jù)每天的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)以聽、說、讀、操作和體育鍛煉為主的家庭作業(yè),引導(dǎo)學(xué)生每天堅(jiān)持不少于20分鐘的閱讀和不少于10分鐘的體育鍛煉;三至六年級(jí)每周由班級(jí)各科教師協(xié)調(diào),以中等水平的學(xué)生為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制好每天作業(yè)總量,書面作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘。禁止教師布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè),不得通過家長微信群等布置作業(yè)。鼓勵(lì)教師針對(duì)不同層度、不同潛質(zhì)、不同愛好的學(xué)生布置彈性作業(yè)、分層作業(yè)、特色作業(yè)。

(二)嚴(yán)格實(shí)行無作業(yè)日制度每周三為無書面家庭作業(yè)日,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉、課外閱讀、動(dòng)手實(shí)踐等有意義的活動(dòng)。

(三)督促學(xué)生自主完成作業(yè)學(xué)校、教師對(duì)家長進(jìn)行宣傳、指導(dǎo),引導(dǎo)家長切實(shí)履行家庭教育職責(zé),督促引導(dǎo)學(xué)生自主完成作業(yè),不抄襲、不敷衍,不利用網(wǎng)絡(luò)手段下載作業(yè)答案,不額外給學(xué)生安排書面作業(yè),家校合力,提高學(xué)生完成作業(yè)的效率和質(zhì)量。

(四)嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)批閱責(zé)任教師不得要求家長檢查批閱作業(yè),不得要求家長在作業(yè)上簽字。

(五)不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效組織教師認(rèn)真研讀課標(biāo),鉆研教材,研究教法,課堂上努力做到講練結(jié)合、精講精練,在不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)提質(zhì)增效。

(六)對(duì)標(biāo)依規(guī),確保落實(shí)制定作業(yè)布置、批閱、檢查具體細(xì)則,并作為考核指標(biāo)。學(xué)校將面向家長、學(xué)生、教師開展不定期地隨訪或問卷調(diào)查,了解教師作業(yè)布置和學(xué)生作業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。

(一)加強(qiáng)宣傳教育通過班隊(duì)會(huì)課、科學(xué)課加強(qiáng)學(xué)生關(guān)于睡眠方面的知識(shí)科普,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。定期向家長宣傳睡眠對(duì)小學(xué)生身體發(fā)育以及學(xué)習(xí)的重要性,提醒家長不盲目給孩子跟風(fēng)報(bào)班、參加課外培訓(xùn),避免學(xué)校減負(fù)、家庭增負(fù)。

(二)合理布置作業(yè)布置作業(yè)堅(jiān)持”難易適度、數(shù)量適當(dāng)”的原則,不額外布置課后作業(yè)。

(三)培養(yǎng)良好作息習(xí)慣引導(dǎo)學(xué)生制定作息時(shí)間表,保證中午半個(gè)小時(shí)以上的午休,每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí),建議每天21:00之前上床休息。

(一)加大宣傳力度利用國旗下講話、班隊(duì)會(huì)、板報(bào)、演講、辯論會(huì)等形式的活動(dòng),引導(dǎo)每位同學(xué)從自身做起,堅(jiān)決拒絕手機(jī)進(jìn)入校園,并形成長效機(jī)制。

(二)嚴(yán)禁手機(jī)進(jìn)課堂嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入課堂。為方便與家長聯(lián)系,學(xué)生可以帶電話手表。

(三)嚴(yán)格手機(jī)管理教導(dǎo)處將不定期抽查各班學(xué)生帶電子產(chǎn)品進(jìn)課堂相關(guān)情況,做到有監(jiān)督、有落實(shí)。值周教師巡查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生持有、使用手機(jī)的,堅(jiān)決予以收繳并交于班主任統(tǒng)一保管。

(四)做好家校合作向家長宣傳《xx小學(xué)關(guān)于執(zhí)行“五項(xiàng)管理”規(guī)定》,號(hào)召家長以身作則,引導(dǎo)學(xué)生健康使用電子產(chǎn)品,減少非學(xué)習(xí)目的的電子產(chǎn)品使用頻次和時(shí)間。

(一)控制教輔種類堅(jiān)持一科一輔的原則,三至六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語選用xx人民教育出版社教材《學(xué)習(xí)之友》,一二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)不征訂購買教輔資料。禁止教師、家委會(huì)推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購買其它種類的教輔資料。

(二)嚴(yán)格圖書管理嚴(yán)格遵守圖書室和班級(jí)圖書增新剔舊和進(jìn)室、進(jìn)班審查制度,及時(shí)補(bǔ)充更新適合學(xué)生閱讀的圖書。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)學(xué)校采取多種形式嚴(yán)查各班亂征訂購買教輔資料和強(qiáng)制或推薦暗示學(xué)生在特定地方購買圖書情況,一經(jīng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務(wù)晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

(一)上好體育常態(tài)課組織體育教師進(jìn)行新課標(biāo)培訓(xùn),通過錄制游戲或輔助練習(xí)的短視頻,突破技能教授的重難點(diǎn),讓學(xué)生樂學(xué)、樂練,扎扎實(shí)實(shí)上好每一節(jié)課。指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做好眼保健操,定期給學(xué)生講解愛眼護(hù)眼相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生多進(jìn)行乒乓球、羽毛球、跳繩、跑步等運(yùn)動(dòng),緩解用眼疲勞。

(二)創(chuàng)新體育特色課開設(shè)足球、籃球、羽毛球、花樣跳繩等體育特色技能課,指導(dǎo)學(xué)生掌握1至2項(xiàng)體育技能。

(三)設(shè)計(jì)個(gè)性化體育作業(yè)圍繞國家體質(zhì)健康測試項(xiàng)目,每周給學(xué)生布置一定量的個(gè)性化體育作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。針對(duì)不同學(xué)段制定不同的訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練量,學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)選擇完成當(dāng)日訓(xùn)練任務(wù)。

(四)組織豐富多彩的體育競賽活動(dòng)以賽促學(xué)、以賽促練,結(jié)合運(yùn)動(dòng)季、比賽月開展足球、籃球、長跑、跳繩、廣播操比賽等體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)競技賽,豐富課余生活,提高學(xué)生身體素質(zhì)。通過學(xué)校拓展課、體育社團(tuán)、校隊(duì)的專項(xiàng)訓(xùn)練,達(dá)到培優(yōu)提升效果,發(fā)展學(xué)生體育特長。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇二

20xx年x月x日至x日。

宣貫《消防法》,平安創(chuàng)和諧。

市上成立以市政府副市長xx任組長,市政府副秘書長xx、市委宣傳部副部長xx、市公安局副局長xx任副組長,市工會(huì)、廣電、安監(jiān)、民政、工商、文化、勞動(dòng)保障、規(guī)劃和建設(shè)、城管、旅游、婦聯(lián)、團(tuán)委、消防等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的消防宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市消防支隊(duì)。各縣(市、區(qū))也要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

各級(jí)、各相關(guān)部門要高度重視,精心策劃,統(tǒng)籌安排,多形式、全方位、立體式開展新穎多樣、內(nèi)容豐富的系列消防宣傳活動(dòng),突出宣傳深度、擴(kuò)大宣傳廣度、提高宣傳取得的社會(huì)效果,營造全社會(huì)了解消防、關(guān)心消防、共同開創(chuàng)消防工作社會(huì)化新局面的良好氛圍,促進(jìn)消防工作邁上新的臺(tái)階。

1、突出重要時(shí)間,抓好大型集中宣傳活動(dòng)。xx月—日是消防集中宣傳日,各級(jí)消防等部門及消防重點(diǎn)單位要按照宣傳工作方案和流程,有效開展消防安全宣傳活動(dòng)。

(6)邀請(qǐng)社會(huì)文藝團(tuán)隊(duì)通過表演“消防三字經(jīng)”等活動(dòng)在城區(qū)巡回宣傳消防安全知識(shí),普及消防常識(shí)。

2、開發(fā)宣傳形式,抓好宣傳月其他時(shí)段宣傳工作。宣傳月期間,各地、各相關(guān)部門要?jiǎng)?chuàng)新形式,開展好形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。

(1)開放消防站點(diǎn)。宣傳月期間,各地要采取“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的形式,有序組織學(xué)生及機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位員工前往消防站參觀,開展消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)。

(2)加強(qiáng)與通信企業(yè)、新聞媒體的合作。要在“119”宣傳月期間,同新聞單位聯(lián)辦消防宣傳固定欄目,與通信企業(yè)聯(lián)系合作,發(fā)送消防安全知識(shí)短信。

(3)組織消防演練?;顒?dòng)期間,各地消防部門要擇時(shí)組織一次消防演練,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各消防安全重點(diǎn)單位消防責(zé)任人或管理人現(xiàn)場觀摩。

(4)開展消防文娛活動(dòng)。各消防等部門要在去年成立的“消防志愿服務(wù)隊(duì)”的基礎(chǔ)上,積極組織消防志愿者隊(duì)伍進(jìn)行文娛匯報(bào)表演。要以南充消防部隊(duì)為背景錄制原創(chuàng)mv《中國119》,爭取在中央級(jí)電視媒體上播放。利用群眾喜聞樂見的趣味競技形式,舉行火線任務(wù)消防安全知識(shí)公益趣味競技活動(dòng)。

3、強(qiáng)化督查督辦,確保工作落實(shí)。宣傳月活動(dòng)期間,市政府將組織目標(biāo)督查、城建規(guī)劃、公安、安監(jiān)、消防等部門對(duì)各地消防宣傳月活動(dòng)情況進(jìn)行督查。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇三

??1、5月9日懸掛橫幅。

??2、利用廣播、板報(bào)、主題班(隊(duì))會(huì)的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識(shí)。

??3、開展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng)。

??4、開展一次對(duì)校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng),并做詳細(xì)記錄,并針對(duì)存在隱患以類別上報(bào)相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。

??5、活動(dòng)月期間,聘請(qǐng)交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識(shí)、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識(shí)和法制教育常識(shí)。

??6、組織學(xué)生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng)。

??7、指導(dǎo)學(xué)生家長與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書。

??8、組織開好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車主會(huì)議。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇四

一、提高醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)教育力度,使廣大職工樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,改變服務(wù)方式,為提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全打牢思想基礎(chǔ)。首先是通過對(duì)衛(wèi)生法律法規(guī)的教育學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立依法行醫(yī)的法律意識(shí);其次是通過職業(yè)道德教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)清自己身上的責(zé)任,認(rèn)清生命的價(jià)值;第三是通過對(duì)典型案例、防范策略的學(xué)習(xí)討論,掌握工作技巧,提高服務(wù)水平和能力,為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務(wù),減少糾紛的發(fā)生。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理,杜絕工作差錯(cuò)和醫(yī)療事故。從醫(yī)院到各科室要建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的各種規(guī)范和制度,尤其是確保醫(yī)療質(zhì)量核心制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的出現(xiàn)。醫(yī)院將根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的各項(xiàng)管理制度,并加大督查力度,使當(dāng)前我院存在的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)。其次是加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的處罰力度,確保提高醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)政策措施得到落實(shí)。醫(yī)院各職能部門、各科室要有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)前醫(yī)院存在的各種問題進(jìn)行查處,并及時(shí)糾正,對(duì)各種違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的責(zé)任人,要從嚴(yán)從重處罰,為我院的醫(yī)療質(zhì)量管理營造一個(gè)有序的環(huán)境。

3、以人為本,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平。要進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)“人性化”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷推出新的便民舉措,強(qiáng)化人性化服務(wù)。通過改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重病人權(quán)益等措施,努力把醫(yī)院造就成為最富人情味、最尊重人的地方,要從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷。做到“醫(yī)療服務(wù)環(huán)境舒適、醫(yī)療服務(wù)程序公開、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量良好、醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)廉潔”,以真情換取理解,以理解化解矛盾,以奉獻(xiàn)贏得人心,為患者提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù)。持續(xù)改進(jìn)服務(wù),繼續(xù)以去年“改進(jìn)服務(wù)”工作為基礎(chǔ),針對(duì)服務(wù)過程中存在的問題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展后勁

3、想方設(shè)法,努力改善我院的就醫(yī)就診環(huán)境,提高病人的滿意度,爭取上今年投入50萬元改建外科高檔病房。

具體措施如下

1、加強(qiáng)新農(nóng)保、醫(yī)保政策的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)政策實(shí)質(zhì),并嚴(yán)格按農(nóng)保、醫(yī)保政策工作。

2、改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)方式,讓群眾滿意。

3、提高醫(yī)療水平,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,使廣大金港鎮(zhèn)人民群眾留在本地治療,方便群眾。

4、合理用藥、合理檢查、合理施治,降低患者就醫(yī)成本,控制費(fèi)用不合理增長,尤其是貴重藥品的使用,一定要嚴(yán)格控制。

四、加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急建設(shè),提高醫(yī)院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力

隨著社會(huì)的發(fā)展,突發(fā)公共衛(wèi)生事件日益增多,每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件均會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響,我們要從講政治的高度出發(fā),認(rèn)真制訂完善各種應(yīng)急處置預(yù)案,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),反復(fù)演練,增加應(yīng)急處置的工作人員,儲(chǔ)備應(yīng)急處置物資,做好應(yīng)急處置的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真有序地處置每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,讓群眾滿意,讓政府放心。

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嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇五

1.由國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家食品藥品監(jiān)督管理總局等機(jī)關(guān)發(fā)布的藥事管理相關(guān)制度(或通知)逐級(jí)下發(fā)至我院黨政辦公室。

2.黨政辦公室分類,院長簽批,至藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)辦公室。

3.藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)辦公室接到相關(guān)制度(或通知)后,認(rèn)真研讀整理,初步制定我院相關(guān)藥事管理規(guī)章制度,報(bào)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審核通過。

4.藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理制度的宣傳、教育、培訓(xùn)。

5.藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)藥事管理制度的監(jiān)督實(shí)施。

6.監(jiān)督指導(dǎo)臨床合理用藥監(jiān)督指導(dǎo)小組、抗菌藥物管理工作組、處方點(diǎn)評(píng)工作專家組、麻-醉-藥品精神藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組的工作,確保制度貫徹落實(shí)。

一、衛(wèi)生院按照相關(guān)要求配備依法經(jīng)過資格認(rèn)定的'藥學(xué)技術(shù)人員。非藥學(xué)技術(shù)人員不得直接從事藥劑技術(shù)工作。

二、衛(wèi)生院購進(jìn)藥品,必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識(shí);不符合規(guī)定要求的,不得購進(jìn)和使用。藥品購進(jìn)記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購貨數(shù)量、購進(jìn)價(jià)格、購貨日期以及國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

三、藥劑人員調(diào)配處方,必須經(jīng)過核對(duì),對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配;必要時(shí),經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字,方可調(diào)配。發(fā)出藥品應(yīng)注明患者姓名、用法、用量,并交待注意事項(xiàng)。

四、執(zhí)行藥品保管采取必要的冷藏、防凍、防潮、防蟲、防鼠等措施,保證藥品質(zhì)量。

五、成立藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組,藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。

藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,按照《藥品管理法》等有關(guān) 1

(2)確定本機(jī)構(gòu)用藥目錄和處方手冊(cè);

(3)審核本機(jī)構(gòu)擬購入藥品及新藥上市后臨床觀察的申請(qǐng)

(7)組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)臨床各科室合理

用藥。

朱亭中心衛(wèi)生院

二o一二年三月

2

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇六

??2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理;

??3.火災(zāi)處理程序(根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):

??6)發(fā)生火災(zāi)時(shí),為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾,潤濕后蒙在口鼻上,搶救被困人員時(shí),為其同樣準(zhǔn)備毛巾,以備應(yīng)急時(shí)使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。受傷人員救出后,醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用純凈水沖洗一下受傷部位,將污物沖洗干凈,再用干凈紗布簡單包扎,同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

??7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員有序撤離,避免人員的無謂損傷;

??8)事故處理結(jié)束后,寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

??事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

??事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

??事故的原因判斷;

??事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

??找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇七

我叫,現(xiàn)職設(shè)計(jì)員。我競聘的崗位是主任工程師。

我今天能站在這競職演講臺(tái)上,心中百感交集,一是感謝公司搭建了這個(gè)展示自己的舞臺(tái),給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、朋友們對(duì)我的幫助和信任,也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大學(xué)本科文憑,給水排水專業(yè),5年的工作經(jīng)驗(yàn),助理工程師職稱。面對(duì)過去的老領(lǐng)導(dǎo),老同事,我膽怯過,猶豫過,但公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作的認(rèn)可給了我極大的勇氣,我認(rèn)識(shí)到,這是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我也明白一個(gè)道理:挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。我想試試。

像每一位員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),5年的設(shè)計(jì)工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷,多年艱苦而又充實(shí)的設(shè)計(jì)工作,鞏固了我的業(yè)務(wù)技能,我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可,給予我很多榮譽(yù),我深懷感激。處理業(yè)主,監(jiān)理,施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗(yàn),從我個(gè)人的職業(yè)生涯考慮,我希望豐富自己的人生,鍛煉自己的多方面的能力。我相信,通過競聘,大家對(duì)我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是:——我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。

2、有較強(qiáng)的工作能力,我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,干工作腳踏實(shí)地。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

4、我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

假如我成功競聘該崗位后,我將以下幾點(diǎn)做為自己的工作準(zhǔn)則,如有不對(duì)或不足的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委批評(píng)指正。

眾所周知,企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設(shè)。在小集體中應(yīng)該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達(dá)成年度目標(biāo)。我會(huì)努力為每一位員工服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。

充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性和能動(dòng)性,形成合力,使每個(gè)人都能以設(shè)計(jì)工作為平臺(tái)來認(rèn)識(shí)自我、成就自我。

設(shè)計(jì)工作有其特殊性,設(shè)計(jì)人員相同專業(yè)的相對(duì)獨(dú)立,和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時(shí)存在。通過定期不定期的交流,互相借鑒,取長補(bǔ)短,更加有利于設(shè)計(jì)人員的提高。

樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),絕不是一種口號(hào),而是隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,它應(yīng)該成為自己的一種生活方式,更是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設(shè)計(jì)工作要求設(shè)計(jì)人員靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí),國家建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),才是獲取知識(shí)的有效途徑。要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃?xì)夤こ虡I(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn),通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí),來提高設(shè)計(jì)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)規(guī)范設(shè)計(jì)的能力和水平。

競爭出人才,競爭出效益!

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇八

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)的最前沿陣地,班組通過組織開展行之有效,促進(jìn)班組管理提高安全水平,改善存在問題。下面就由本站小編為大家推薦班組管理改善措施方案的范文,歡迎閱讀。

一、安全生產(chǎn)

2、生產(chǎn)任務(wù)完成后領(lǐng)導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違”安全知識(shí)競賽和演講比賽,安全事故演戲,安全事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深刻的認(rèn)識(shí)安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會(huì)研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。

4、其實(shí)我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

5、隨著市場對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的班組管理人員。

6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團(tuán)公司要求所屬各單位狠抓安全,大力排查、治理隱患,作為生產(chǎn)班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)改善,避免事故發(fā)生。

二、班組培訓(xùn)、管理與建設(shè)

為了提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

規(guī)章制度

,并制定班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。隨著我們單位對(duì)生產(chǎn)崗位的考核制度的開展,班組成員也認(rèn)識(shí)到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機(jī)感,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。

1、班組培訓(xùn)工作

(1)、組織全班組成員參加全廠運(yùn)規(guī)、安規(guī)考試,并取得優(yōu)異的成績;

(2)、組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,鞏固單臺(tái)設(shè)備的操作;

(3)、定期抽查各個(gè)班組成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)、根據(jù)每個(gè)班組成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)班組成員的

學(xué)習(xí)計(jì)劃

。

2、班組管理工作

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。班組文化是團(tuán)結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓(xùn)是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

3、班組建設(shè)

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃

按照公司或部門下達(dá)到本班組應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本班組的實(shí)際情況制定班組目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本班組月、周

工作計(jì)劃

并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確

崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全班組崗位責(zé)任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合班組實(shí)際情況立班組日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免考核流于形式,以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理

a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。

b、班組管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,

人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。

c、有班組考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及采取措施

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施

(1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

(3)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不做磨洋工。

一 班組安全活動(dòng)存在的問題

1,形式單一。不少單位的安全活動(dòng)僅限于召開班組安全會(huì),讀讀文件,學(xué)學(xué)規(guī)程和制度,班長一言堂,班組安全會(huì)枯燥乏味,引不起班員的興趣。或者大家坐在一起不著邊際,不切主題的神侃海聊,使安全會(huì)失去應(yīng)有的作用。

2, 質(zhì)量不高。雖然有的班組安全活動(dòng)也開展班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

的演練和崗位練兵,但是流于形式,應(yīng)付差事,抓不住實(shí)質(zhì)問題,解決不了實(shí)際問題。有的進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練如同演戲,嘻嘻哈哈,不在狀態(tài),嚴(yán)肅不足,活潑有余。

3,缺乏重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)由于行業(yè)特點(diǎn),其班組安全活動(dòng)在不同時(shí)期的重點(diǎn)也不一樣。如石油石化高溫高壓易燃易爆企業(yè),應(yīng)做好春季防雷防火、夏季防洪防暑降溫防爆防泄漏、秋季防臺(tái)風(fēng)防汛、冬季防凍防凝防滑等,而不少單位班組的安全活動(dòng)抓不住季節(jié)特點(diǎn),經(jīng)常一本經(jīng),浮在表面。

4,等布置靠安排。上級(jí)安排什么做什么,不布置不活動(dòng),自己不知道該做什么,這是不少班組安全活動(dòng)的被動(dòng)做法。

5,職工參與積極性不高。不少班組職工片面認(rèn)為,自己8小時(shí)上班時(shí)間不出事就行了,致于班組安全活動(dòng)怎樣開展是班長的事,與自己無關(guān)。其結(jié)果班長唱起了班組安全活動(dòng)的獨(dú)角戲,班員不愿提意見和建議,形式內(nèi)容得不到創(chuàng)新。

6,班組長的組織能力有限。不可否認(rèn),不少單位的班組長其吃苦精神、模范帶頭作用、處理生產(chǎn)中實(shí)際問題的能力確實(shí)很好,但組織協(xié)調(diào)能力,語言表達(dá)和文字書寫能力非常有限,組織一項(xiàng)活動(dòng),制定一個(gè)方案,條理不清,內(nèi)容不全,號(hào)召力不強(qiáng),因此影響了班組安全活動(dòng)的有效開展。

安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,是我們的安全生產(chǎn)方針,也是安全生產(chǎn)的保證。而班組安全活動(dòng)正是通過全員參與,查改隱患、交流經(jīng)驗(yàn)、苦練基本功、增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、提高處理實(shí)際問題的能力,達(dá)到綜合治理,防范事故的目的,所以班組安全活動(dòng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和凝心聚力有很好的促進(jìn)作用。

基于班組安全活動(dòng)存在的問題,結(jié)合長期以來一些班組安全活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)做法和自己在一線班組工作30年的實(shí)際,筆者認(rèn)為,企業(yè)班組安全活動(dòng)應(yīng)在“實(shí)、活、新”上下功夫。

所謂實(shí),就是班組安全活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)。班組安全活動(dòng),除了必要的學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度、進(jìn)行班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練和崗位練兵外,還要組織班組員工自查互查生產(chǎn)中不安全的行為習(xí)慣,進(jìn)行揭短晾丑,開展批評(píng)和自我批評(píng),在此基礎(chǔ)上共同制定整改措施;還可以集思廣益,讓班組員工提出班組安全生產(chǎn)的建議,現(xiàn)身說教安全生產(chǎn)的得失,通過你說我說大家說,避免班組安全活動(dòng)一言堂,通過互動(dòng),增強(qiáng)每個(gè)人參與班組安全管理的意識(shí)和積極性,達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高的目的;還可以將其他單位或行業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)事故進(jìn)行剖析,吸取教訓(xùn),使之不吃塹也長智,達(dá)到安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。

所謂活,就是班組安全活動(dòng)要靈活多樣,有聲有色。班組安全活動(dòng)不能固定在一個(gè)模式,死板教條,而應(yīng)增強(qiáng)趣味性,提高吸引力。既可以開展技術(shù)比武、技能考試、安全知識(shí)競賽,還可以通過安全文化進(jìn)行直觀和潛移默化教育。如制作幻燈片dv片曝光日常生產(chǎn)中的不安全行為、征集安全生產(chǎn)格言警句,認(rèn)識(shí)違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的危害和后果,使班組員工從維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展及珍惜自身生命高度,把遵章守紀(jì),“三不傷害”,消除麻痹僥幸松懈心理當(dāng)成自己的自覺行動(dòng)。

所謂新,就是班組安全活動(dòng)結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際要不斷創(chuàng)新。班組安全活動(dòng)除了上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”外,還要經(jīng)常創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。如班組安全會(huì)讓班員輪流主持、讓班員參與制定應(yīng)急預(yù)案、班組開展“無違章、無違紀(jì)、無事故、無人身傷害”“四無”競賽、創(chuàng)演安全生產(chǎn)文藝作品、組織進(jìn)行崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、進(jìn)行違章害人害己害家庭演講等,使班組安全活動(dòng)形式不拘一格,內(nèi)容廣泛有新意,班員樂意參加,并有施展才能的機(jī)會(huì),質(zhì)量在創(chuàng)新中不斷提高。

此外,上級(jí)組織和部門還應(yīng)經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)班組長組織管理能力的培訓(xùn),開闊班組長的視野,全面提高班組長的素質(zhì)。組織進(jìn)行班組安全活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流,互相借鑒,共同提高。

第一、隨時(shí)而有意識(shí)地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性 比如我參加了上級(jí)部門組織的會(huì)議:首先,我應(yīng)該在會(huì)上認(rèn)真地做好筆錄; 然后,在會(huì)后的適當(dāng)時(shí)間把會(huì)上的相關(guān)內(nèi)容灌輸給我的下屬。這樣,一方面,讓他們也參與到會(huì)議的內(nèi)容 中去; 另一方面,這也加強(qiáng)了自己和他們之間相互溝通與了解。再如: 當(dāng)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí),我會(huì)把自己按照計(jì)劃制訂的工作日程表按照手下的人力、能力制定的任務(wù)分配表跟組內(nèi)的人進(jìn)行協(xié)商,征求一下他們的意見。如果意見不多,問題不大,那就按 照自己的意思來辦; 否則,該改的改,該重新分配的就重新分配。這樣,不但符合了組員自己的心意,也給自己創(chuàng)造了一個(gè)和他們溝通、了解的機(jī)會(huì)。只要員工的積極性提高了,班組管 理就有了蓬勃的生機(jī)。

首先,我應(yīng)該讓組員有思想準(zhǔn)備,激勵(lì)他們,提高他們的工作積極性; 然后向上級(jí)部門反映情況,要求進(jìn)行相應(yīng)的人員調(diào)動(dòng)。我的思想就是: 能完成任務(wù)的,我就積極地、盡力地完成,哪怕是加班加點(diǎn); 加班加點(diǎn)還是不行的,那就要向上級(jí)部門反映了。 問題多,但我處理問題的宗旨確只有一個(gè): “能解決的,我就和組員一起現(xiàn)場解決; 不太好解決的,大家一起想辦法解決; 實(shí)在棘手的、解決不了的,那我就及時(shí)地向上級(jí)部門反映?!蓖ㄟ^問題的發(fā)生和問題的解決,使自己和組員走進(jìn)“‘有福同享’,‘有難同當(dāng)’”的境界,共創(chuàng)出“上班要盡職,下班要盡 興”的思想理念。除了在生產(chǎn)過程中是如此,我想,休息時(shí)間也 該多加強(qiáng)一下思想交流。比如: 下了班,和組員們一起吃頓飯、聊聊天; 放了假,可以一起出去散心、旅游。這時(shí),我們可以撇開工作和各人的身份,談天南地北之事,論古今中外之人。當(dāng)組員有 困難時(shí),要伸出自己的援助之手。這樣,可以縮短自己和組員之 間的距離,論公論私不都是很好嗎?當(dāng)問題、困難多的時(shí)候,我堅(jiān)信: 答案、辦法會(huì)更多。因?yàn)榇藭r(shí)我們已不存在心靈之間的隔膜 問題。

第三、樹立好自我個(gè)人形象 通過注意平常的一些小事,在組員中塑立良好的個(gè)人形象,我 覺得這在班組的管理過程中是必要的,而且也是很見效的。如上下班準(zhǔn)時(shí),工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),待人和善; 有困難時(shí)要挺身而出; 有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要以身作則。另外,我也應(yīng)注意自身專業(yè)技能的再學(xué)習(xí)。以自己的行動(dòng)來影響、感化自己組內(nèi)的人員,使自己能夠被 尊重、被接受、被認(rèn)可。

這樣,逐漸地形成一個(gè)以我為中心的小 組。我想,有了我這樣一個(gè)會(huì)集點(diǎn),行動(dòng)就有了號(hào)召。組員的矛盾少了,卻更加團(tuán)結(jié)了; 我向上級(jí)反應(yīng)的問題也少了; 而生產(chǎn)任務(wù)又能優(yōu)質(zhì)高效的完成了,我的班組管理也就上了一個(gè)臺(tái)階。

嚴(yán)格落實(shí)門禁制度 落實(shí)五項(xiàng)管理工作方案篇九

為加強(qiáng)消防安全專項(xiàng)整治工作,根據(jù)《永豐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》,制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過三年時(shí)間,強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理,深入推進(jìn)打通消防生命通道、重點(diǎn)場所治理、突出風(fēng)險(xiǎn)整治、重點(diǎn)行業(yè)管理等工作,有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn),全面提升消防信息化管理能力、村民消防安全整體素質(zhì),建立完善消除火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患的消防管理責(zé)任鏈條、火災(zāi)防控體系、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,推動(dòng)消防安全形勢持續(xù)向好發(fā)展。

(一)全力防控重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)治理,全面打通消防生命通道,集中整治高層建筑、商業(yè)綜合體、石油化工企業(yè)、物流倉儲(chǔ)企業(yè)以及老舊場所、新材料新業(yè)態(tài)等場所領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。到__年,全鎮(zhèn)重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)明顯減少。

(二)健全完善消防治理責(zé)任機(jī)制。全面推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理建設(shè),重大火災(zāi)隱患政府掛牌督辦、集中約談、社會(huì)曝光警示機(jī)制更加完善,火災(zāi)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度全面落實(shí),社會(huì)單位自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、自主檢查安全、自主整改隱患的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。

(三)持續(xù)夯實(shí)村民消防安全素質(zhì)。村民消防安全素質(zhì)提升工程全面實(shí)施,消防安全納入主要行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,推動(dòng)企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度,重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)全面落實(shí)。到__年,實(shí)現(xiàn)全民消防安全意識(shí)和自防自救能力明顯提升。

(四)大力改善社會(huì)消防安全環(huán)境。__年至__年,火災(zāi)總量下降,力爭全鎮(zhèn)不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)。消防安全形勢實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)并保持總體穩(wěn)定,農(nóng)村消防安全工作的滿意度明顯提升,人民群眾的安全感顯著增強(qiáng)。

二、工作任務(wù)

(一)實(shí)施打通消防生命通道工程。

按照區(qū)政府辦《涼州區(qū)打通“生命通道”集中治理行動(dòng)工作方案》(涼政辦發(fā)〔__〕7號(hào))要求,完成社會(huì)單位、住宅區(qū)標(biāo)線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點(diǎn)任務(wù)。

(二)夯實(shí)農(nóng)村消防安全治理。

1、夯實(shí)農(nóng)村消防安全基礎(chǔ)。各村、各單位按照涼州區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《涼州區(qū)農(nóng)村消防安全專項(xiàng)治理工作方案》的通知(涼政辦發(fā)〔2019〕188號(hào))要求,繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)農(nóng)村消防安全專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)農(nóng)村消防工作組織領(lǐng)導(dǎo),督促基層村民委員會(huì)完善消防安全管理組織,細(xì)化消防安全責(zé)任制度,充分發(fā)揮專(兼)職、義務(wù)(志愿)消防隊(duì)伍作用,著力解決消防安全布局不合理、基礎(chǔ)消防設(shè)施建設(shè)滯后、柴草垛亂堆亂放等問題,督促村民開展消防安全自查自改,消除身邊的火災(zāi)隱患。__年,農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。

2、持續(xù)推動(dòng)消防安全專項(xiàng)治理。推動(dòng)落實(shí)近年來農(nóng)村火災(zāi)隱患整治經(jīng)驗(yàn),結(jié)合脫貧攻堅(jiān)和危房改造計(jì)劃,將電改、灶改納入改造范圍,持續(xù)改造農(nóng)村老舊電器線路,改造農(nóng)村廚房灶臺(tái)、爐灶、火炕等明火取暖設(shè)施,為煙囪安裝防火罩,切實(shí)解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發(fā)生火災(zāi)的問題。各村要成立志愿消防隊(duì),按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防器材和裝備;鎮(zhèn)政府、村委會(huì)開展日常消防安全檢查,重要時(shí)段落實(shí)24小時(shí)防火巡查;組織開展農(nóng)村消防安全警示教育大會(huì)和疏散逃生演練,增強(qiáng)消防安全意識(shí),提升自防自救能力。__年,農(nóng)村消防安全條件明顯改善,農(nóng)村火災(zāi)起數(shù)明顯減少。

(三)推行消防安全智能化專業(yè)化管理。

1、加強(qiáng)基層消防管理共建共治。__年底前,將消防安全工作融入我鎮(zhèn)“一站式服務(wù)”“一門式辦理”范圍,納入基層應(yīng)急救援體系建設(shè)、基層一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái),整合發(fā)動(dòng)群防群治力量使用手機(jī)app確保隱患排查和宣傳教育完成率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)《武威市消防安全網(wǎng)格化管理規(guī)定》,進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)保障、考評(píng)激勵(lì)等機(jī)制,開展針對(duì)性培訓(xùn),加強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急管理站設(shè)置1名消防安全專干(兼網(wǎng)格專員),專職調(diào)度指導(dǎo)各村消防檢查、宣傳培訓(xùn)工作。__年底前,結(jié)合基層綜合行政執(zhí)法改革部署,將消防工作納入鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé),推行落實(shí)消防安全專業(yè)化監(jiān)管。

(四)實(shí)施消防安全素質(zhì)提升工程。

1、開展消防宣傳“五進(jìn)”工作。建立完善消防安全宣傳教育聯(lián)席制度,相關(guān)組織、單位建立和落實(shí)消防安全宣傳教育工作制度,建立和培訓(xùn)消防安全宣傳教育隊(duì)伍,__年底前培樹“五進(jìn)”宣傳示范單位不少于1個(gè),形成社會(huì)化消防安全宣傳教育良好格局。消防安全宣傳教育工作融入基層綜合治理體系,網(wǎng)格員定期開展消防宣傳教育活動(dòng)。

2、加強(qiáng)消防安全素質(zhì)教育。__年起,要將消防安全教育納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)和文明城市創(chuàng)建工作內(nèi)容;鎮(zhèn)司法所要加強(qiáng)消防普法宣傳的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促落實(shí);各中小學(xué)要將消防知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容和新生軍訓(xùn)課程,推動(dòng)消防安全教育制度、教材、師資、課時(shí)、場地“五落實(shí)”。

3、開展消防宣傳體驗(yàn)教育。依托各類安全宣傳教育資源,定期組織廣大群眾參加消防教育培訓(xùn),提高自救互救能力。壯大消防志愿者隊(duì)伍,創(chuàng)新志愿活動(dòng)形式,社會(huì)有關(guān)團(tuán)體共同開展消防宣傳志愿者活動(dòng)。

4、實(shí)施消防安全精準(zhǔn)宣傳。轄區(qū)各學(xué)校要持續(xù)加大消防安全宣傳教育力度,全面發(fā)動(dòng)中小學(xué)生開展“消除家庭火災(zāi)隱患”“消防安全開學(xué)第一課”、假期消防宣傳社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。鎮(zhèn)屬各站辦所對(duì)轄區(qū)老幼病弱等重點(diǎn)群體開展上門防火檢查和送平安宣傳服務(wù)活動(dòng)。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)人群分級(jí)分類培訓(xùn)。分批次、分類別組織單位消防安全責(zé)任人和管理人、包村民警、村委會(huì)工作人員、網(wǎng)格員、共享共管人員、重點(diǎn)單位員工、小企業(yè)主等重點(diǎn)人群開展消防教育培訓(xùn)。企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防培訓(xùn)制度,落實(shí)入職必訓(xùn)、定期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗輪訓(xùn)等要求,全面提升員工消防安全意識(shí)。

三、時(shí)間安排

從__年6月至__年12月,分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署(__年6月30日前)。各村、各單位結(jié)合實(shí)際,制定方案,動(dòng)員部署,成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),細(xì)化工作措施,廣泛發(fā)動(dòng),營造氛圍。

(二)排查整治(__年7月至12月)。各村、各單位按照方案,精心組織,認(rèn)真實(shí)施,緊盯工作重點(diǎn)、問題隱患和整改責(zé)任“清單”,明確排查時(shí)間表、整改路線圖、工作責(zé)任人,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量群策群力、群防群治,確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)。

(三)集中攻堅(jiān)(__年)。各村、各單位對(duì)照前期排查“清單”,堅(jiān)持由表及里、由易到難,細(xì)化各項(xiàng)治理舉措,實(shí)施差異化整治。存在重大火災(zāi)隱患的,全面落實(shí)政府掛牌督辦和跟蹤整治,強(qiáng)化政策支持,配套資金保障,確保按時(shí)整改銷案,達(dá)到預(yù)期治理效果。

(四)鞏固提升(__年)。各村、各單位結(jié)合實(shí)際,鞏固經(jīng)驗(yàn)成效,建立健全本村、本行業(yè)防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性、機(jī)制性治理舉措,提升整體治理水平。

四、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各單位要樹牢安全發(fā)展理念,對(duì)消防安全專項(xiàng)整治進(jìn)行研究部署,明確各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任主體。鎮(zhèn)政府落實(shí)組織實(shí)施工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓,及時(shí)研究解決重大消防安全問題。各村、各單位要建立工作專班,定期聽取整治情況匯報(bào),研究推動(dòng)重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)按步推進(jìn)、按期完成。

(二)強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。要將消防工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作,整體規(guī)劃部署本轄區(qū)消防工作,保證與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持因地制宜、因情施策,針對(duì)不同區(qū)域和行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),研究采取差異化的工作舉措,提供相應(yīng)的治理政策支撐,確保治理實(shí)效。

(三)強(qiáng)化工作責(zé)任。各村、各單位要分解工作責(zé)任,將任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到具體崗位、具體人員,實(shí)施項(xiàng)目化管理,掛表式推進(jìn),確保各項(xiàng)措施落地見效。專項(xiàng)整治期間,發(fā)生有影響和較大以上火災(zāi)事故的,依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

各村、各單位于__年11月25日前報(bào)送當(dāng)年工作總結(jié);從__年起,每年7月10日前報(bào)送半年工作總結(jié),11月25日前報(bào)送年度工作總結(jié);__年11月25日前報(bào)送消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總結(jié)。

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