縣級工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 07:02:13
縣級工作總結(jié)
時間:2023-09-07 07:02:13     小編:雨中梧

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

縣級工作總結(jié)篇一

自媒體已經(jīng)成為了當(dāng)下非常熱門的一種工作方式,許多人利用自媒體平臺分享自己的觀點、經(jīng)驗和知識。我也是其中的一員,通過自媒體平臺開始了我的寫作之旅。在這段時間里,我深刻體會到了自媒體工作計劃的重要性,同時也從中獲得了一些心得與體會。

首先,制定合理的自媒體工作計劃是至關(guān)重要的。在開始自媒體工作之前,我意識到需要制定一個明確的計劃,這將有助于提高我的工作效率。于是我開始規(guī)劃我的自媒體寫作計劃,將其分為三個部分:選題、撰寫和發(fā)布。在選題階段,我會根據(jù)自己的興趣和目標(biāo)受眾來確定要寫的文章的主題;在撰寫階段,我會花時間進行詳細的調(diào)研和思考,確保文章質(zhì)量和內(nèi)容的獨特性;在發(fā)布階段,我會選擇合適的平臺發(fā)布我的文章,并與讀者互動,獲取反饋。

其次,自媒體工作計劃需要具備靈活性。在我的自媒體工作中,我發(fā)現(xiàn)了一個問題,那就是有時候計劃是無法完全預(yù)測工作中可能出現(xiàn)的情況的。例如,有時我會因為其他事務(wù)的突發(fā)情況而無法按計劃完成工作,或者我在撰寫一篇文章時突然被靈感所激發(fā),不得不立即轉(zhuǎn)變計劃。因此,我開始意識到在制定計劃時要具備靈活性,隨時做出相應(yīng)調(diào)整,這將有助于我更好地適應(yīng)工作的變化。

此外,自媒體工作計劃還需要堅持和執(zhí)行。在自媒體工作中,堅持和執(zhí)行計劃至關(guān)重要。僅僅制定計劃是不夠的,我還需要嚴格按照計劃進行工作。在自媒體工作的初期,我很容易因為各種原因而違背計劃,以致于無法按時完成工作。但是,隨著時間的推移,我明白了堅持和執(zhí)行計劃的重要性。只有當(dāng)我真正意識到這一點并積極采取行動時,我才能夠更好地完成自媒體工作,并取得相應(yīng)的成果。

最后,自媒體工作計劃應(yīng)該不斷改進和完善。自媒體工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,計劃也應(yīng)該隨之進行調(diào)整和完善。在我的自媒體工作中,我會根據(jù)自己的經(jīng)驗和反饋來改進計劃。例如,在我的最初計劃中,我只考慮了選題和撰寫,但是在實踐中我發(fā)現(xiàn)社交媒體的力量不可忽視。于是我開始將推廣和互動也納入到我的計劃中,以吸引更多的讀者和獲取有價值的反饋。通過不斷地改進和完善計劃,我相信我的自媒體工作會變得越來越好。

總的來說,自媒體工作計劃對于一個自媒體人的工作非常重要。通過制定合理的計劃,具備靈活性,堅持和執(zhí)行計劃,以及不斷改進和完善計劃,我相信我可以在自媒體工作中取得更好的成績。這段時間的經(jīng)歷也讓我認識到,自媒體工作并不僅僅是一個工作,而是一種生活方式,一種追求個人價值和實現(xiàn)夢想的方式。在未來,我將更加認真地規(guī)劃我的自媒體工作計劃,并不斷努力改進自己的寫作水平和溝通能力,以更好地實現(xiàn)自己的夢想。

縣級工作總結(jié)篇二

計劃網(wǎng)小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計劃范文,供您參考。更多的工作計劃敬請關(guān)注工作計劃欄目。

2018年月工作計劃范文【一】

隨著11月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

一.宗旨

本計劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭完成銷售指標(biāo)

三.工作開展計劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。

3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進。

四.計劃評估總結(jié)

在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

2018年月工作計劃范文【二】

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、 對銷售工作的認識:

二、 對銷售工作的提高:

1、 制定工作日程表;(見附表)

7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

三、 重要客戶跟蹤:

1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、 河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

縣級工作總結(jié)篇三

時間是有限的,尤其是在工作中。為了更好地利用時間,我嘗試采用分鐘工作計劃這一方法,并于近期實際運用。在此,我想分享一下我的體會和心得。

第二段:理解分鐘工作計劃

分鐘工作計劃是將工作時間進行劃分,每個時間段著重安排具體的工作內(nèi)容和目標(biāo),提高工作效率,節(jié)省時間。它讓你做到高枕無憂,毫不猶豫地展開工作。

第三段:制定分鐘工作計劃

制定一個切實可行的分鐘工作計劃是關(guān)鍵。我們應(yīng)在制定計劃之前,了解任務(wù)的分配和管理。在制定小時或者日計劃時,我們需特別地注意確定具體目標(biāo)和時間,以避免計劃只是壓抑了我們的能力而又不能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

第四段:應(yīng)用分鐘工作計劃

采用分鐘工作計劃時,可以根據(jù)具體情況安排不同的任務(wù),并根據(jù)計劃完成情況自主調(diào)整。同時,盡量不要干擾,保持專注,并且不要把全天的計劃安排得過于緊湊,因為易增加我們的壓力。

第五段:總結(jié)

總之,通過我的實際體驗,我再次體會到了時間的珍貴和高效工作的重要性。創(chuàng)造一個完善的工作計劃、嚴格遵守并有效執(zhí)行,也是必不可少之一。在實際工作中多運用這一方法,可以更好地提高工作效率,節(jié)約時間,也會有助于提高我們的自律能力和工作順利。

縣級工作總結(jié)篇四

[檔案室工作計劃]檔案室工作計劃

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為促進學(xué)校檔案室事業(yè)的規(guī)范化現(xiàn)代化,本著為學(xué)校發(fā)展服務(wù)和為師生服務(wù)的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力,檔案室工作計劃。

二、工作重點

圍繞學(xué)校中心工作、上級常規(guī)督導(dǎo)評估,堅持以服務(wù)為主題,以檔案規(guī)范化為重點,力爭在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個方面都取得比較大的進展。

三、具體工作

(一)加強宣傳與學(xué)習(xí),將檔案法規(guī)范制度落在實處

1、利用行政會議、教師會議等,宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識,增強管理干部及教師檔案意識;指導(dǎo)處室兼職檔案員的.檔案業(yè)務(wù)管理,提高工作自覺性。

2、參加檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),接受檔案專家指導(dǎo),掌握檔案專業(yè)技能,提高檔案***的綜合素質(zhì),使檔案管理工作不斷推進。

(二)積極推進檔案管理規(guī)范化管理,提高工作效率

1、按照學(xué)校工作的實際需要立檔案櫥,即常規(guī)檔案、督導(dǎo)檔案、社會工作檔案、參考檔案、11年度新檔案等組檔櫥。

2、使用好檔案管理軟件,對檔案的收集、整理、編目、檢索、安全保管基礎(chǔ)工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進行規(guī)范管理。

3、做好來文登記,及時、準(zhǔn)確地傳達上級文件精神、工作安排等事項。

4、認真做好檔案目錄的錄入工作,編制各部門檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫,工作計劃《檔案室工作計劃》()。

5、利用檔案進行登記,使檔案利用規(guī)范用效。

(三)做好檔案實體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作

1、接收xx年年檔案,按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、裝盒、入庫做到管理規(guī)范、利用方便。

2、整理xx年度的中小學(xué)辦學(xué)水平評估檔案,分類歸入常規(guī)檔案,裝盒入庫,以便利用。

3、清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。分理出沒有使用價值的資料,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。(,請保留此標(biāo)記。)

4、學(xué)校合并時,他校(原中心小學(xué)和成教中心)移交的檔案進行鑒定,按嚴格的組織程序予以處理。

5、結(jié)合我校實際,對本學(xué)期新收文件材料進行統(tǒng)計。為了便于管理和運用分三類:職能處室類、小學(xué)類、中學(xué)類等進行統(tǒng)計,即便于迎查又利于查詢服務(wù)。

6、做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度,按照各部門檔案借閱管理標(biāo)準(zhǔn)辦理借閱手續(xù)。

7、按照以迎查促工作的思路,開展內(nèi)部檢查、評估、評比工作,為迎接督導(dǎo)評估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。

8、建立處室(級 部)活動與檔案室通制度,學(xué)校舉辦重大活動,主辦單位事先通知檔案室,將收集的文字、圖表、聲像、電子等文書文件資料,辦理登記備案。

9、開發(fā)利用檔案信息資源,廣開服務(wù)渠道。

10、配合學(xué)校的各項管理工作,以積極主動熱情的服務(wù)態(tài)度做好檔案提供利用工作,樹立良好的窗口服務(wù)形象。

(四)其他工作

1、開展檔案編輯工作。努力編纂好學(xué)校檔案工作中的大事雞、組織機構(gòu)嚴格餓、文件匯編等常規(guī)性編演材料的同時,運用現(xiàn)代科技手段,使檔案信息輸入、檢索、利用等自動化。

2、向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,積極業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。

3、加強對庫房規(guī)范化管理,嚴格實現(xiàn)十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4、做好保密、安全工作

5、加快檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)。實現(xiàn)檔案管理思想現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人員現(xiàn)代化。

6、建立檔案管理工作崗位制度。學(xué)校分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案***、處室***、處室分管檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、兼職檔案人員等,各司其職,共同搞好學(xué)校的檔案管理工作。

編輯

〔檔案室工作計劃〕

縣級工作總結(jié)篇五

近期,我校舉行了一次針對新學(xué)年的工作計劃會議,參會的教職員工積極參與,展示了我校的團隊精神和合作意識。會議上,校領(lǐng)導(dǎo)詳細介紹了新學(xué)年的工作目標(biāo)和計劃,并邀請了各科組的代表分享他們的工作計劃和心得體會。通過會議的召開,我深刻認識到了工作計劃的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和啟示。

第二段:認清目標(biāo)

在會議上,領(lǐng)導(dǎo)提出了本學(xué)年的工作目標(biāo),明確了每個科室的任務(wù)和責(zé)任。這使我明白了工作計劃的首要任務(wù)就是明確目標(biāo)。只有對工作有明確的目標(biāo),我們才能激發(fā)工作的動力和熱情。因此,在制定工作計劃的時候,我們要認真分析目前的情況和問題,并設(shè)定具體的目標(biāo),以便于更好地指導(dǎo)和推進工作的開展。

第三段:制定合理的計劃

與過去不同的是,今年的工作計劃會議更加注重制定具體可行的計劃。校領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了計劃的科學(xué)性和可行性,提醒我們不要一味追求高標(biāo)準(zhǔn),而是要結(jié)合實際情況,制定切實可行的計劃。這讓我明白了工作計劃不僅要有宏大的目標(biāo),還要注重細節(jié)規(guī)劃,確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。只有這樣,我們才能更好地完成工作任務(wù)。

第四段:加強團隊合作

在會議上,各科室的代表紛紛展示了他們的工作計劃。通過聽取和交流,我意識到一個好的工作計劃需要來自多方的共同努力。每個科室都有自己的特點和需求,但是我們需要形成合力,共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。因此,在制定工作計劃時,我們應(yīng)該注重團隊合作,促進信息共享和溝通,以便于更好地協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,實現(xiàn)整體的發(fā)展。

第五段:不斷總結(jié)和完善

通過這次會議,我明白了工作計劃不是一勞永逸的,而是需要不斷總結(jié)和完善的。只有在實踐中不斷調(diào)整和改進,我們才能更好地適應(yīng)新的變化,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,在制定工作計劃之后,我們要及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。同時,我們也要根據(jù)實際情況進行修正和改進,以便于更好地實現(xiàn)工作目標(biāo)。

通過學(xué)校召開的工作計劃會議,我深刻認識到了工作計劃的重要性。只有制定合理的計劃,明確目標(biāo),并加強團隊合作,我們才能在新的學(xué)年中取得更好的成績。同時,我也明白了工作計劃是一個不斷完善和調(diào)整的過程,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。希望在新的學(xué)年中,我們能夠緊密團結(jié)在一起,共同努力,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

縣級工作總結(jié)篇六

靈活策略贏市場,擴大規(guī)模增實力,加強管理保利潤,完善結(jié)構(gòu)升效率。

經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導(dǎo)思想;各部門、工廠各車間的各項經(jīng)營、生產(chǎn)、管理活動,包括政策制訂、制度設(shè)計、日常管理,都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。

二、xx年的經(jīng)營目標(biāo)

xx年,公司的核心經(jīng)營目標(biāo)是:

年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額________萬元,沖刺目標(biāo)________萬元,增長率 %,保底銷售收入________萬元,年度稅后利潤________萬元,增長率 ________%,稅后利潤率________%,保底利潤________萬元。

在核心經(jīng)營目標(biāo)中,利潤是能夠反映公司經(jīng)營質(zhì)量的唯一指標(biāo),也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。

(二)銷售目標(biāo)細分

銷售目標(biāo)細分表(計算單位:萬元/人民幣)

(一)市場策略

1.全公司必須以市場為導(dǎo)向,以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關(guān)政策,鼓勵公司管理人員參與營銷工作。

2.銷售部必須整合各項資源,采取一切措施,集中精力做客戶的開發(fā)、簽約工作。

(二)產(chǎn)品策略

市場策略需要產(chǎn)品策略和價格策略的強力支撐和支持。

1.設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量和速度要適當(dāng)提高,確保在市場的足夠競爭力;

3.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實際需求,制訂產(chǎn)品的開發(fā)、采購和品質(zhì)保證的相應(yīng)計劃,采取必要的行政措施,確保產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。

(三)品牌策略

品牌是產(chǎn)品營銷的催化劑和拉動力。

(一)生產(chǎn)資源保障

1.公司新增投資增加生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)場地,確保產(chǎn)品生產(chǎn)年度銷售實現(xiàn)營業(yè)額 萬,沖刺目標(biāo) 萬元和各項營銷策略的實現(xiàn)。

2.生產(chǎn)部作為二線部門,理應(yīng)成為銷售部的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求而非生產(chǎn)要求運轉(zhuǎn),必須按照一線部門的產(chǎn)品策略規(guī)劃和實際定單需求,組織設(shè)計開發(fā)、物料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)控制等各項生產(chǎn)管理活動。

3.按時交付合格產(chǎn)品,始終是生產(chǎn)管理的不容置疑的核心任務(wù)。生產(chǎn)部應(yīng)訂立適宜的品質(zhì)目標(biāo),采取適宜的控制措施,以適宜的品質(zhì)成本,為經(jīng)營一線準(zhǔn)時提供合格產(chǎn)品。

4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制,將是考驗生產(chǎn)部各級主管的關(guān)鍵所在,必須列入各部門主管的首要議事日程,必須以非常手段克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時間產(chǎn)量、帶動人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項產(chǎn)品成本的降低。

(二)人力資源保障

2.加強教育訓(xùn)練:建立培訓(xùn)體系,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。

3.建立合理的分配體系:建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。

4.建立合理的績效管理體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則,由總經(jīng)理牽頭,以目標(biāo)管理為基礎(chǔ),建立起工作績效管理體系,按照分級管理、分層考核的原則,總經(jīng)理對公司經(jīng)營團隊實施考核;各部門對中層干部(部門)和基層干部(作業(yè)組)施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行,以確保目標(biāo)管理切實落實。

(三)綜合管理保障

1、 由總經(jīng)理主導(dǎo),集合內(nèi)外資源,公司推展“建構(gòu)管理體系,增強公司體質(zhì)”活動,建立起包括營銷管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、品質(zhì)管理、經(jīng)濟管理等在內(nèi)的順暢的、高效的管理體系。

2、管理體系的建構(gòu),必須以“理順脈絡(luò)、提升效率”為目標(biāo),注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結(jié)合,為必要時的體系認證打好基礎(chǔ)。

3、按照分權(quán)管理的原則,由經(jīng)營團隊成員負責(zé),大力推進管理團隊建設(shè)、骨干隊伍建設(shè)、經(jīng)營目標(biāo)落實檢討等工作。

(四)財務(wù)資源保障

1.主導(dǎo)成本降低活動:在設(shè)定成本降低目標(biāo)的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員必須更多地“走出去”,直接參與市場調(diào)研,或組織各類專項活動,協(xié)助、指導(dǎo)相關(guān)部門降低成本。

2.整合資源:由財務(wù)部主導(dǎo),對工商、銀行、稅務(wù)資源進行整合,為一線部門提供便捷的財務(wù)交流和結(jié)算通道。

3.健全財務(wù)監(jiān)測體系:財務(wù)部必須積極參與“建構(gòu)管理體系,增強管理體質(zhì)”活動,理順、健全財務(wù)監(jiān)測體系,重點關(guān)注物流活動背后的財務(wù)信息流。

(五)組織管理保障

1.由董事長(總經(jīng)理)負責(zé),與經(jīng)營團隊簽定《目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書》,明確各責(zé)任部門的目標(biāo)、責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)利。

2.由各責(zé)任部門經(jīng)理負責(zé),對各項目標(biāo)進行層層分解,并與各級主管簽定《目標(biāo)管理責(zé)任書》,逐級明確目標(biāo)、責(zé)任、獎懲等。各級主管的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于人力資源部,實施歸口管理。

3.由財務(wù)經(jīng)理負責(zé),出臺《財務(wù)預(yù)算和成本責(zé)任控制辦法》,明確各類責(zé)任人的成本控制項目、目標(biāo)、責(zé)任和獎懲事項,并每月組織檢討和通報等工作。

4.由總經(jīng)理負責(zé),以董事長為授權(quán)方,與工廠廠長簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確年度安全生產(chǎn)特別是工傷預(yù)防的目標(biāo)和責(zé)任等,確保年度重大事故控制為零。

5.由營銷經(jīng)理負責(zé),組織每月/季 “經(jīng)營目標(biāo)達成檢討會”,總結(jié)成果,檢討差距,研擬對策,跟進結(jié)果。

五、總體要求

公司高層清醒地認識到:xx年的經(jīng)營目標(biāo),是在全面權(quán)衡和全面分析的基礎(chǔ)上制定的,是一個充滿機遇和機會的計劃,也是一個具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險的計劃;要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實,需要全體員工的共同努力。

(一)更新觀念,創(chuàng)新管理

公司認為,要達成xx年的經(jīng)營目標(biāo),首先要更新觀念,各級主管和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、作坊經(jīng)營”的思想觀念,以宏觀的立場,樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司,分享成果”的捆綁意識,在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購管理的成本降低、訂單評審的菜單管理、后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財務(wù)監(jiān)測的深入一線等等各方面,創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式,為公司經(jīng)營從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)切實負責(zé),重在行動

行動,是一切計劃得以實現(xiàn)的首要;執(zhí)行,是一切目標(biāo)得以達成的關(guān)鍵。沒有行動和執(zhí)行,一切都是空談。 公司要求,各級干部和全體員工以“負責(zé)任”的態(tài)度做好各項工作,特別是經(jīng)營團隊和中層干部,必須以“責(zé)任”主管的立場開展各項工作,不得仍有“功在我責(zé)在他”的遇事推委的惡習(xí)和惡行。

公司強調(diào):干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行,公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部,對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工,將列入員工淘汰計劃的首選,首先予以淘汰。

(三)業(yè)績優(yōu)先,獎懲落實

追求利潤最大化,永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂;任何企業(yè)的首要社會責(zé)任,都是贏得市場,擴大經(jīng)營,收獲利潤。 利潤是xx年公司經(jīng)營指標(biāo)的“核心之核”,銷售是實現(xiàn)利潤的載體性指標(biāo)。在這一思想指導(dǎo)下,“業(yè)績定酬,指標(biāo)量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,也就是,經(jīng)營團隊以利潤為核心指標(biāo)與公司實施緊密捆綁,中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標(biāo)與上級主管實施緊密捆綁,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。同時,對于不能勝任本職的干部(包括團隊成員)和員工,采取主動讓賢、組織調(diào)整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質(zhì)。

總之,公司希望并要求:所有易德利從業(yè)人員,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,投身“打造高效團隊,實現(xiàn)業(yè)績翻番”的偉大征程中,為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻!

縣級工作總結(jié)篇七

作為一個全國立法工作計劃的參與者,我非常榮幸能夠參與到擬定這份計劃的過程中。在這個過程中,我深刻感受到,制定一份好的立法工作計劃需要的不僅僅是立法經(jīng)驗,還需要政策理念、技術(shù)手段、人際關(guān)系等多方面的綜合能力。在這篇文章中,我想分享一下我的體會和思考,希望能夠與大家共同探討和進步。

第二段:計劃編制階段的收獲

在計劃編制階段,我們進行了大量的調(diào)查研究,收集了相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,對國內(nèi)外的立法經(jīng)驗進行了分析和比較,識別了立法的現(xiàn)狀和問題。在這個過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于立法經(jīng)驗和方法,更了解了一些其他國家的立法制度和經(jīng)驗,使我可以更加全面地看待立法工作,理清了立法工作的思路和方向。

第三段:計劃制定階段的思考

在計劃制定階段,我們進行了多次的會議討論和交流,充分聽取了各方的意見和建議,最終制定出了適合國情和實際的立法工作計劃。在這個過程中,我們不僅學(xué)習(xí)了立法的方法和技巧,還學(xué)習(xí)了如何與不同部門和個人進行有建設(shè)性的交流和合作。這使我更加增強了自己的人際關(guān)系和溝通能力,對立法和政策的協(xié)同配合有了更深入的了解。

第四段:計劃實施階段的思考

在計劃實施階段,我們需要把計劃中的各項任務(wù)具體化,制定詳細的時間表和工作流程,并確保計劃的實施進度和質(zhì)量。在這個過程中,我們需要充分發(fā)揮團隊合作的力量,實現(xiàn)我們的目標(biāo)。同時,在執(zhí)行計劃的過程中,我們需要及時對實施情況進行評估和反饋,及時調(diào)整和修正計劃,實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

第五段:結(jié)論

作為全國立法工作計劃的參與者,我深刻意識到,立法工作需要我們的全力以赴和精益求精。我們需要注重方法和技術(shù)手段的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,充分發(fā)揮團隊合作的力量,加強與各部門和個人的溝通和協(xié)作,切實做好計劃的執(zhí)行和評估,以實現(xiàn)我們的目標(biāo)。在今后的立法工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的立法能力和水平,為國家和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

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