方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
演播室運作方案設(shè)計篇一
為進(jìn)一步加強(qiáng)停車設(shè)施建設(shè)管理工作，完善優(yōu)化市場管理體制，促進(jìn)我區(qū)停車資源的有效開發(fā)和合理利用，切實緩解主城區(qū)“停車難”、“停車亂”的問題，改善道路交通環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江寧區(qū)實施綜合改革重點任務(wù)》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本區(qū)實際情況制定如下方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立江寧區(qū)停車設(shè)施市場化運作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由分管副區(qū)長任組長，區(qū)公安分局、城-管、物價、規(guī)劃、住建、交通運輸、財政、地稅、審計、監(jiān)察、國土分局法制及街道（園區(qū)）等部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，城-管局主要領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)停車設(shè)施市場化運作的指揮協(xié)調(diào)和管理工作，負(fù)責(zé)對拍賣、招標(biāo)標(biāo)的的審定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好相關(guān)組織和協(xié)調(diào)工作。 城市管理部門職責(zé)：牽頭負(fù)責(zé)公共停車設(shè)施管理，組織公共停車設(shè)施經(jīng)營權(quán)的招標(biāo)、拍賣和查處公共停車設(shè)施挪用清理工作。
物價部門職責(zé)：依法對停車收費的審批和監(jiān)督檢查。 財政部門職責(zé)：加強(qiáng)對停車場收益的監(jiān)督和管理，強(qiáng)化預(yù)算的約束力，及時保障全區(qū)公共停車設(shè)施管理的必要支出，積極配合城-管部門完善停車設(shè)施市場化運作的機(jī)制，充分發(fā)揮公共資源使用效率。
1
住建部門職責(zé)：加大對規(guī)劃好的停車場建設(shè)。
公安分局部門職責(zé)：公安分局負(fù)責(zé)制定路內(nèi)停車位設(shè)臵路幅標(biāo)準(zhǔn)和路內(nèi)停車泊位設(shè)臵的審批工作，確定道路臨時停車泊位的使用時間，設(shè)臵警示標(biāo)志。
審計部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對停車設(shè)施市場化運作資金管理使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督。
監(jiān)察部門職責(zé)：依法對行政監(jiān)察對象執(zhí)行區(qū)政府停車設(shè)施市場化運作相關(guān)決策、命令、規(guī)定的情況實施監(jiān)察。
地稅部門職責(zé)：加強(qiáng)對經(jīng)營性停車場的票據(jù)管理發(fā)放工作。
其他部門按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，共同做好停車場（含道路臨時泊位）經(jīng)營權(quán)招標(biāo)、拍賣的工作；涉及到停車場（含道路臨時停車泊位）的市場化運行相關(guān)工作，應(yīng)積極做好相關(guān)工作。
二、基本原則
遵守有關(guān)法規(guī)和規(guī)章，遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則。
三、適用范圍
本方案適用我市江南八區(qū)。
江南八區(qū)范圍內(nèi)的停車場（含道路臨時停車泊位）市場 2
化運作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按本方案執(zhí)行；江寧、六合、浦口區(qū)，高淳、溧水縣可根據(jù)本方案結(jié)合本地區(qū)實際擬定本地區(qū)停車場（含道路臨時泊位）市場化實施方案。
企業(yè)、個人、不使用財政撥款的建設(shè)的停車場非公共產(chǎn)權(quán)的，也可通過市統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣方式進(jìn)行市場化運作。
四、實施步驟
停車設(shè)施市場化運作分三個階段實施
第一階段：確定以鼓樓區(qū)2條一級道路臨時停車泊位為試點，9月份開始市場化運行。
第二階段：在總結(jié)試點運行的基礎(chǔ)上，在鼓樓區(qū)進(jìn)行二、三級道路臨時停車設(shè)施實施市場化運行。
第三階段：在鼓樓區(qū)試點成功的基礎(chǔ)上向全市推廣停車設(shè)施市場化運作。
五、運作方式
政府投資建設(shè)的路外公共停車場和道路臨時停車泊位，由市領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)部門組織公開招標(biāo)、拍賣的市場方式實施有償出讓。
（五）停車場（含道路臨時停車泊位）有償出讓應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行，出讓事宜，由市城市管理局委托有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)設(shè)定。
（六） 進(jìn)行投標(biāo)、拍賣、掛牌開始前30個工作日，應(yīng)向社會媒介發(fā)布公告，公布招標(biāo)、拍賣、掛牌的時間、地點。
（七）招標(biāo)、拍賣、掛牌公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、出讓停車場（含道路臨時停車泊位）的路段及具體地址：
2、出讓停車場（含道路臨時停車泊位）的面積、現(xiàn)狀、使用年限
3、投標(biāo)人、競買人的資格要求以及申請取得投標(biāo)、競買資格的辦法；
4、索取招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓文件的時間、地點和方式；
5、招標(biāo)、拍賣、掛牌的時間、地點，經(jīng)營期限和競價方式等；
6、確定中標(biāo)人、競得人的標(biāo)準(zhǔn)和方法；
7、投標(biāo)、競買保證金
8、其他需要公告的事項
（八）具備條件的經(jīng)營者均可參加停車場（含道路臨時停車泊位）經(jīng)營權(quán)的競買活動，參加競買前應(yīng)遞交有效證件。經(jīng)確認(rèn)符合停車場（含道路臨時停車泊位）經(jīng)營權(quán)有償出讓資格的競買人應(yīng)當(dāng)持競買通知書到競拍機(jī)構(gòu)辦理手續(xù)，足額繳納保證金后，方可參加競買活動。
（九）競買成交后，競得方與出讓方應(yīng)當(dāng)簽署成交確認(rèn)書（合同書），辦理繳款手續(xù)，憑成交確認(rèn)書（合同書），方可取得該停車場（含道路臨時停車泊位）經(jīng)營權(quán)。
（十）道路臨時停車泊位期限暫定為2至3年，停車場3至5年。有效期限自簽訂成交確認(rèn)書（合同書）之日起30日后算起，使用期滿后重新組織出讓。
（十一）對執(zhí)行公務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車、工程搶險車、軍車（含武警車輛）；持政府接待證的車輛免收停車費。
六、收入管理
1、停車場（含道路臨時停車泊位）經(jīng)營權(quán)有償出讓收入應(yīng)全額上繳市級財政，實行收支兩條線管理，全部收入專項用于停車場的管理、道路臨時停車泊位所占用道路的日常維護(hù)、修繕和公共設(shè)施的`管理。
2、審計部門負(fù)責(zé)對出讓所得的收支情況依法進(jìn)行監(jiān)督。
3、收入資金實行預(yù)算管理，每年應(yīng)按專項資金預(yù)算管理的要求，編制年度停車設(shè)施管理資金收支預(yù)算。
七、其他規(guī)定
1、鼓勵停車場（含道路臨時泊位）經(jīng)營權(quán)人，優(yōu)先聘用現(xiàn)有的收費人員；
5、中標(biāo)人應(yīng)在交納中標(biāo)款的基礎(chǔ)上，增交中標(biāo)款總額的10%管理基金，用于對停車場（含道路臨時停車泊位）的考核。
6、在市停車設(shè)施管理中心每月檢查中，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況3次將扣除管理基金10%。；經(jīng)營權(quán)人應(yīng)按規(guī)定的范圍經(jīng)營停車場（含道路臨時泊位），遵守南京市停車管理的規(guī)定。
7、依照本規(guī)定已取得的停車設(shè)施經(jīng)營權(quán)在許可設(shè)臵期內(nèi)，因城市建設(shè)、公共安全等原因需要收回或拆除的，經(jīng)營權(quán)人應(yīng)當(dāng)服從。但應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營權(quán)人給予合理補償。因公共利益拆除的，其補償價根據(jù)出讓總價和使用年限做相應(yīng)折扣后，由相關(guān)部門給予補償。
8、停車場（含道路臨時停車泊位）經(jīng)營權(quán)期滿后，仍然保留的，應(yīng)重新招標(biāo)、拍賣，同等條件下，原經(jīng)營者優(yōu)先獲得經(jīng)營權(quán)；不能轉(zhuǎn)入下一輪招標(biāo)、拍賣的，該設(shè)施現(xiàn)經(jīng)營人應(yīng)當(dāng)在出讓期滿后一個月自行移交。
演播室運作方案設(shè)計篇二
青少年宮是學(xué)校教育的延伸和補充，也是青少年校外活動的重要公益性場所之一。我省目前只在海口、瓊海等地設(shè)有青少年宮。但在其它大部分地區(qū)都還未設(shè)青少年宮。
其中，?？谑星嗌倌陮m創(chuàng)建于1979年，系共青團(tuán)?？谙聦俚囊粋€校外教育事業(yè)單位,是目前?？谖ㄒ灰凰烧С值墓⑿Ｍ饨逃龣C(jī)構(gòu)。?？谑星嗌倌陮m也曾是海口市青少年的主要校外活動場地。建設(shè)伊始，里面有一個能容納2000人的露天電影院，電影院旁還配有很多青少年娛樂項目。但近年來，青少年宮內(nèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸興旺，青少年宮則逐漸由公益性質(zhì)的青少年教育和活動場所轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涿黠@商業(yè)性質(zhì)的場所。曾有民眾將青少年宮戲謔為“培訓(xùn)宮”。
目中場所和設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，要支出青少年宮的日常工作費用等，都需大量資金。政府財政撥款是有限的，為了“活下去”，青少年宮不得不花費大量時間和精力開發(fā)收費性質(zhì)的培訓(xùn)項目。
二、青少年宮過度市場化。走進(jìn)?？谑星嗌賹m，綜合活動廳的大門是緊閉的。除此之外，整棟樓滿是大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和琳瑯滿目的招生廣告。商業(yè)化運作是青少年宮在市場經(jīng)濟(jì)條件下存活與發(fā)展的必然手段。但不可過多地把很多項目推向商業(yè)化運作，這樣會淡化青少年宮的原本使命。
三、配套設(shè)施陳舊，環(huán)境簡陋。在海口市青少年宮里放眼望去，斑駁的墻面、銹蝕的鐵窗、破舊的桌椅，簡易的設(shè)施，狹小的教室全然感受不到窗明幾凈、學(xué)意盎然、活力四射的“青少年”氛圍。
宮作為青少年兒童校外教育和活動機(jī)構(gòu)的重要組成部分，對其的投入，類似于對學(xué)校的投入，不是包袱，而是一項利于青少年兒童成長、有長遠(yuǎn)回報的'偉大工程。
二、堅守青少年宮的公益性。青少年宮的服務(wù)對象是青少年，其公益性決定了它不可從青少年中謀利。不少市民甚至認(rèn)為，青少年宮應(yīng)全部免費向青少年開放，配套器材日常維護(hù)等的相關(guān)費用應(yīng)由政府承擔(dān)。綜合海南各青少年宮目前情況來看，青少年宮需調(diào)整其營運方案，合理規(guī)劃其在“青少年活動”、“娛樂項目”、“教育培訓(xùn)”等領(lǐng)域的投入比例，提升其公益性形象。特別是對于收費項目的比例，要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)置，并且始終堅持“取之于青少年，用之于青少年”的原則?！敖ㄔO(shè)國際旅游島”如一場春雨，催生了一些新的商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，而且其中不乏開辦的有聲有色的優(yōu)秀學(xué)校。青少年宮想要摘掉“培訓(xùn)宮”的帽子，就要牢記自己承載著與這些培訓(xùn)學(xué)校全然不同的使命。
三、拓寬青少年宮的資金渠道。海南的青少年宮需要“走出去”，積極與學(xué)校、其它事業(yè)單位、民間企業(yè)等謀求合作，將贊助商、合作伙伴等“請進(jìn)來”，設(shè)法從社會力量中引入資金，確保青少宮能夠始終“血液暢通”。
一、策劃主題
二、策劃思想
將素質(zhì)教育細(xì)分為幾個方面.
三、情況分析
四、推廣方案
1、 利用網(wǎng)絡(luò).
2、 走進(jìn)社會
3、 合作共贏
4、 自我充實
五、預(yù)期目標(biāo)
1、 成功的宣傳我們關(guān)于青少年素質(zhì)教育的理念.
2、 能夠與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,達(dá)到我們想要的宣傳效果.
長期為青少年素質(zhì)教育做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊.
演播室運作方案設(shè)計篇三
5）古箏、竹笛、葫蘆絲共2首：樂曲兩首（自選）；
以上有注明“自選”的，是在教材所在級別里自選，沒有注明“可看譜”的都須背譜。
鋼琴考級音階
（上音考級鋼琴教材音階對應(yīng)的《鋼琴考級指導(dǎo)基本技術(shù)練習(xí)》的頁碼）
演播室運作方案設(shè)計篇四
為健全本社團(tuán)管理體制，完善內(nèi)部建設(shè)和日常工作制度化、規(guī)范化，確保社團(tuán)健康發(fā)展，特制定此制度。
一、社團(tuán)宗旨：交流藝術(shù)，發(fā)展特長，弘揚國粹。
二、努力提高會員的書畫創(chuàng)作，欣賞水平，陶冶情操，啟迪愛國愛校思想，繁榮學(xué)校的文化氛圍,豐富學(xué)生的業(yè)余生活。
三、會員在認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不影響正常上課的同時，利用課外業(yè)余時間參加社團(tuán)活動。
四、有積極向上的心態(tài)，肯熱心幫助他人共同進(jìn)步。
五、團(tuán)結(jié)和組織廣大書畫愛好者，生動活潑的開展各種活動，致力于提高會員的書畫水平，為會員提供良好的學(xué)習(xí)交流的平臺。
六、積極參加社團(tuán)活動，按社團(tuán)活動時間，不遲到、不曠課、無故無事不請假。
七、社團(tuán)將詳細(xì)記錄會員參加活動的情況，并客觀評價會員表現(xiàn)，會員有資格參加“文學(xué)活動標(biāo)兵”，“文學(xué)活動積極分子”的評選活動。
八、活動期間不準(zhǔn)隨意進(jìn)出活動室，不準(zhǔn)帶非本社團(tuán)人員進(jìn)入活動室，未經(jīng)允許嚴(yán)禁亂動他人活動用品，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁充電、吃飯、吃零食，保持室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公物。
九、愛護(hù)書畫社公共財產(chǎn)，節(jié)約用紙、節(jié)約顏料、愛護(hù)桌椅及其他財產(chǎn)。
十、尊重輔導(dǎo)老師和管理人員。
十一、值班人員應(yīng)按時到活動室值班，保持活動室整潔，活動結(jié)束勿忘關(guān)窗、斷電、鎖門。
十二、激發(fā)會員熱情，堅持不懈，努力進(jìn)取。協(xié)助校方、學(xué)生會及各個社團(tuán)開展各種活動，豐富校園文化氛圍。
十三、集體活動時間：每周一、周二，下午15:30~16:50，周五為機(jī)動時間。十四、該管理制度解釋權(quán)歸學(xué)校學(xué)生科所有，即日起實行。
演播室運作方案設(shè)計篇五
××
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)是市政府招商引資的重點建設(shè)項目。作為其重要的配套設(shè)施，生活區(qū)二期的建設(shè)仍以政府引導(dǎo)、社會參與為原則，采取市場化運作，吸納開發(fā)企業(yè)參與模式進(jìn)行。
一、目標(biāo)任務(wù)
生活區(qū)二期總建筑面積約100萬m2，其中宿舍面積約80萬m2房屋交付使用時間為××年1 2月31日前，實際工期只有6個月，因時間緊任務(wù)重，原則上每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)任務(wù)不得超過10萬m2。
二、土地供應(yīng)
生活區(qū)二期占地800畝，土地供應(yīng)以掛牌出讓方式進(jìn)行，每畝價格50萬元整。
三、進(jìn)場資格
生活區(qū)建設(shè)工作小組與中國銀行××分行、浦發(fā)銀行××分行協(xié)商制定賬戶監(jiān)管辦法。各開發(fā)企業(yè)接到此函7日內(nèi)，以本單位名義在上述兩家銀行中任意一家銀行開戶，并按要求向監(jiān)管賬戶繳款5000萬元，作為履約保證金，逾期視為放棄參與生活區(qū)建設(shè)投標(biāo)。
四、資金監(jiān)管
度隨時支付，但監(jiān)管賬戶余額在主體完工前不得低于2000萬元，交付使用前監(jiān)管賬戶余額不得低于1 000萬元。
五、違約責(zé)任
根據(jù)進(jìn)駐計劃，為確保項目推進(jìn)計劃順利實施，生活區(qū)二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)度計劃為：××年10月28日前各開發(fā)企業(yè)共計交付房屋總建筑面積10萬平方米，2011年11月30日前各開發(fā)企業(yè)共計交付房屋總建筑面積25萬平方米，2011年12月31日前各開發(fā)企業(yè)共計交付房屋總建筑面積30萬平方米，201 2年元月31日前交付剩余1 5萬平方米住房。各開發(fā)企業(yè)具體節(jié)點目標(biāo)任務(wù)詳見《項目開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》，為確保該項目如期完成時問節(jié)點任務(wù)，開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)如不能按時問節(jié)點交付住房，每棟樓每超過一天罰款1萬元，交付日期超過20天的每棟樓罰款2 00萬元。罰款金額由開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)兩家共同承擔(dān)。
各開發(fā)企業(yè)在繳納5000萬元履約保證金后，指揮部和管委會委托招標(biāo)公司進(jìn)行項目招標(biāo)，中標(biāo)者與管委會和××住房保障和房地產(chǎn)管理局簽訂《生活區(qū)建設(shè)項目開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》，具體明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，明確每個節(jié)點的房屋使用交付任務(wù)。
六、建筑施工
能承建1棟樓的建設(shè)任務(wù)，每個建筑公司需在指揮部生活區(qū)建設(shè)組指定銀行設(shè)立監(jiān)管賬戶，并足額存繳2 00萬元質(zhì)量、進(jìn)度和農(nóng)民工工資保證金。工程一經(jīng)結(jié)束，建筑方如能履行其工程質(zhì)量、進(jìn)度和農(nóng)民工工資支付約定，則所存繳的.2 00萬元保證金如數(shù)退還。如不能履行承諾，則先從保證金中扣除指揮部罰款后再予退還。
七、工程監(jiān)理
為有效發(fā)揮監(jiān)理公司的監(jiān)督職能，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，確保其認(rèn)真負(fù)責(zé)地對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行全過程監(jiān)理，各開發(fā)公司在進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)時，須要求監(jiān)理公司向指揮部指定賬戶繳存5 0萬元的監(jiān)理保證金，以承擔(dān)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全監(jiān)理連帶責(zé)任。監(jiān)理公司如不能履行承諾，則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)額度罰款。若監(jiān)理公司不能及時足額繳存50萬元監(jiān)理保證金的，由相應(yīng)開發(fā)公司墊付。
八、要件辦理
××管委會有關(guān)部門依照相關(guān)程序為其辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》及消防驗收等相關(guān)手續(xù)。
九、政策優(yōu)惠
(一)減免相關(guān)規(guī)費。參照《××經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》 第四十條執(zhí)行，即“免收各種行政事業(yè)性收費和政府性基金，減半征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費和市級經(jīng)營服務(wù)性收費”。建設(shè)項目外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用，由政府負(fù)擔(dān)。
(二)享受緩交政策。對不能減、免的行政規(guī)費，在開發(fā)企業(yè)做出
承諾后，可延緩至商品房交付使用時交納。
(三)給予租金補貼。由開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)的職工公寓，按照每人每月6平方米1 00元的標(biāo)準(zhǔn)支付租金。
（四)政府視財力逐步進(jìn)行產(chǎn)權(quán)回購。
(五)產(chǎn)權(quán)辦證方面。在承建單位做出承諾后，允許項目在 未辦理《國有土地使用證》等相關(guān)手續(xù)但已簽訂土地出讓合同且具備其他預(yù)售條件的情況下辦理產(chǎn)權(quán)初始備案，允許其底層商業(yè)房屋面向社會銷售；此外，允許面向員工定向銷售，允許銷售的前置條件是住房必須統(tǒng)一定向出租給員工居住。除住房三年內(nèi)不得面向社會銷售外，房屋建成后統(tǒng)一招標(biāo)選擇物業(yè)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理，財政按照0．5元／m2的標(biāo)準(zhǔn)給予物業(yè)企業(yè)物管補貼。
(六)其他優(yōu)惠。根據(jù)參與建設(shè)的開發(fā)企業(yè)對生活區(qū)建設(shè)項目承建規(guī)模，由管委會原則上按照1：1的比例捆-綁掛牌出讓相應(yīng)規(guī)模的生活居住用地。土地掛牌出讓依據(jù)區(qū)年度建設(shè)用地指標(biāo)情況進(jìn)行，掛牌價格按照區(qū)生活居住用地供地當(dāng)年的土地出讓基準(zhǔn)價執(zhí)行。捆-綁土地掛牌時間自開發(fā)企業(yè)本次中標(biāo)之日起，原則上不超過三年。
十、組織保障
(一)生活區(qū)二期項目建設(shè)組下設(shè)三個部，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)生活區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作：綜合聯(lián)絡(luò)部—負(fù)責(zé)相關(guān)信息收集反饋、項目各項手續(xù)證件的協(xié)調(diào)辦理和后勤保障工作；工程部一負(fù)責(zé)生活區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、工程組織及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作；監(jiān)管部一負(fù)責(zé)建設(shè)工程進(jìn)度督導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)理和資金監(jiān)管等工作。
(二)聘請一名律師協(xié)助審查項目招標(biāo)協(xié)議及施工合同。
(三)鑒于用地指標(biāo)尚未批回，繼續(xù)委托××招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)生活區(qū)二期項目邀標(biāo)工作。
××項目生活區(qū)建設(shè)組
年 月 日
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