為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作崗位調(diào)劑意思 崗位調(diào)劑實施方案篇一
為全面實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)省市政策規(guī)定、按照市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《市人力資源和社會保障局關(guān)于單位崗位設(shè)置管理方案的批復(fù)》，結(jié)合單位實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，認(rèn)真貫徹落實《武漢市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》(武辦發(fā)??17號)，通過建立崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度，實施競聘上崗、按崗聘用、合同管理，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人社事業(yè)的發(fā)展。
二、實施范圍和對象
本單位在編在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員納入崗位設(shè)置管理。
三、崗位設(shè)置情況
1、本單位崗位設(shè)置目標(biāo)方案為：
設(shè)置崗位總量8個，其中：管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位1個。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的90%。專業(yè)技術(shù)崗位占崗位設(shè)置總量的1%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)7個，占單位崗位總量的90%。其中：七級1個，八級2個，九級4個。
1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位3個。其中：七級職員1個，名稱是主任;八級職員2個，名稱是副主任。
2.其他管理崗位4個。其中：九級職員4個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1.初級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例90%。其中：十二級崗位1個。
2、本單位首次崗位設(shè)置方案為：設(shè)置崗位總量8個，其中：管理崗位7個，專業(yè)技術(shù)崗位1個。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的90%。專業(yè)技術(shù)崗位占崗位設(shè)置總量的1%。
(三)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)7個，占單位崗位總量的90%。其中：七級1個，八級2個，九級4個。
1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位3個。其中：七級職員1個，名稱是主任;八級職員2個，名稱是副主任。
2.其他管理崗位4個。其中：九級職員4個。
(四)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 1.初級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例90%。其中：十二級崗位1個。
四、崗位任職條件
崗位任職條件分基本條件和具體條件(基本條件嚴(yán)格按照我省、市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，具體條件由單位根據(jù)實際情況制定)。
(一)管理崗位條件 基本條件：
1.嚴(yán)格遵守單位的章程和規(guī)章制度。2.熟悉單位業(yè)務(wù)工作相關(guān)法律法規(guī)和政策、條例。 3.盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛社會事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神。5.有創(chuàng)新、開拓能力，有強烈的進(jìn)取心，有良好的職業(yè)道德，起帶頭作用。
具體條件：
1.具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《武漢市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》等規(guī)定的任職基本條件。2.大學(xué)本科以上學(xué)歷，5年以上行政管理工作經(jīng)驗，近兩年考核稱職以上，身體健康。3.熟悉事業(yè)單位日常行政管理工作，具有一定的管理能力，能夠勝任所任崗位職務(wù)。4.有較強的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新意識、溝通能力、書面表達(dá)能力，具備團(tuán)隊合作精神。5.符合單位人事聘任的其它要求。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件 基本條件：
1.嚴(yán)格遵守單位的章程和規(guī)章制度。2.有強烈的工作激情和再學(xué)習(xí)的能力，努力實干、有韌勁。
3.盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，廉潔自律、奉公守法、作風(fēng)正派、光明磊落。4.熱愛社會事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神。5.勝任本職工作，完成好崗位各項職責(zé)任無投訴。
具體條件：
1.具備《武漢市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》規(guī)定的基本任職條件。2.大學(xué)本科以上學(xué)歷，近兩年考核稱職以上，身體健康。 3.有一定的管理能力，能夠勝任所任崗位職務(wù)。 4.思維活躍，思路清晰，強烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作觀念。良好的溝通能力、書面表達(dá)能力。5.符合單位人事聘任的其它要求。
五、崗位聘用
(一)根據(jù)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類崗位等級結(jié)構(gòu)，結(jié)合各崗位特點，采取任命、聘任、競聘上崗等方式進(jìn)行崗位聘用。本單位人員根據(jù)公布的崗位和崗位聘用條件，結(jié)合自身實際，積極參與崗位競聘。
崗位聘用基本程序：
(1)公布崗位：公布崗位設(shè)置實施方案、崗位及其崗位職責(zé)、聘用條件;
(5)研究決定：單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;
(6)結(jié)果公示：聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，取消聘用資格。
(7)簽約上崗：單位法定代表人(或委托代理人)與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
(8)聘用到各類崗位的人員，按照新聘用崗位與單位簽訂聘用合同。
(9)今后出現(xiàn)崗位空缺，通過競聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。
工作崗位調(diào)劑意思 崗位調(diào)劑實施方案篇二
以“學(xué)校管理年”為契機，進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要，符合事業(yè)單位特點的競爭、激勵機制，使本校人員合理設(shè)置，分級管理，逐步實現(xiàn)人才與崗位的最佳配置，為實現(xiàn)本校教育可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
1、遵循因需設(shè)崗、以崗定員、確保重點的原則。
2、遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。
3、堅持各方參與、平等自愿、兩級聘任、雙向選擇的原則。
4、堅持個人服從集體、少數(shù)服從多數(shù)的原則。在聘任過程中遇見不一致時以投票方式?jīng)Q定。
5、堅持協(xié)調(diào)性原則，在聘任過程中如出現(xiàn)不同年級同時聘任同一個教師時，由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。
全校教職工均為聘任對象，但下列人員由本人提出書面申請由學(xué)校批準(zhǔn)后可以不參加競聘，但須服從學(xué)校安排，工作待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1、 男50周歲以上，女45周歲以上。
2、有嚴(yán)重疾病長期不能堅持工作的，憑縣級以上醫(yī)院證明并履行請假手續(xù)的。
3、縣教育局新調(diào)入的教師和新分配工作的大中專畢業(yè)生一年后參與學(xué)校的全員聘任。
4、已產(chǎn)不足半年或臨產(chǎn)半年內(nèi)的女教職工，符合計劃生育政策，經(jīng)本人書面申請，學(xué)校批準(zhǔn)，一年度內(nèi)可不參加競聘，在原校按政策上班、休產(chǎn)假，并依照計劃生育政策享受有關(guān)待遇。
1、成立學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組，小組根據(jù)教職工的表現(xiàn)，本著公開、公正 、公平的原則，對教職工進(jìn)行綜合考評，把考評結(jié)果予以公布。
2、全校教職工根據(jù)學(xué)校規(guī)定的崗位職數(shù)，參照自身條件提出書面應(yīng)聘申請。
3、多方參與，實行三次聘任。
（1）第一次聘任為聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任年級聘任工作小組和綜合聘任工作小組。
參照綜合考評結(jié)果，聘任教職工至崗位數(shù)的90%。
職工再次提出應(yīng)聘申請。然后由教職工投票決定應(yīng)聘人員。
（4）第三次聘任后仍有未聘崗位，則由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)待聘人員的意向最終解決。
所有崗位任聘滿后，剩余人員名單上交教育局。
4、公布聘任名單，組織簽訂聘書。
5、受聘人員有下列情形之一的，學(xué)校可以解除聘任：
（1）在聘任期間內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯不能勝任所聘任工作的；
（2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)W校規(guī)章制度的；
（4）依法應(yīng)追究刑事責(zé)任的；
（6）不履行聘任書規(guī)定的其他義務(wù)的；
（7）未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)，考入大專以上的學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或參軍的；
（8）連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的。
6、學(xué)校有下列情形之一，被聘教職工可提出解除聘任合同，并不負(fù)責(zé)任：
（1）學(xué)校不履行聘任合同；
（2）上級調(diào)用。
工作崗位調(diào)劑意思 崗位調(diào)劑實施方案篇三
事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理，建立崗位管理制度，是國家推行事業(yè)單位分類管理和深化事業(yè)單位人事制度改革的必然要求，也是落實事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。崗位設(shè)置管理工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，涉及面廣，政策性強。為確保我院此項工作順利有效地推進(jìn)，逐步建立健全科學(xué)、合理、規(guī)范的崗位管理制度，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（蘇人社r通[2009]170號）、《中共××市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈××市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》（寧委辦發(fā)〔2009〕53號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實際，制定《××××人民醫(yī)院崗位設(shè)置實施方案》（草案），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工討論后定稿。
一、崗位設(shè)置實施范圍和原則
（一）本院正式在編在崗的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員均適用本實施方案。未經(jīng)編制部門核準(zhǔn)或組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員（含人事代理人員），暫不納入本《實施方案》進(jìn)行管理。
根據(jù)文件精神，2006年7月1日至本次崗位申報之月期間退休的正式在編職工，符合任職條件的可參加崗位申報，其任職時間計算至本人退休時為止，其退休費按國家規(guī)定重新計發(fā)。
（二）遵循按需設(shè)崗、科學(xué)合理、精簡效能的原則進(jìn)行崗位設(shè)置，按照競聘上崗、按崗聘用、合同管理的辦法進(jìn)行管理。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定醫(yī)院崗位設(shè)置實施方案并組織實施，對全院各類各級崗位申報人員的職級進(jìn)行審定和聘用，對崗位設(shè)置實施過程中存在的問題進(jìn)行仲裁。
組 長：×× 副組長：××、××
醫(yī)院崗位分為三類，即：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位（以下簡稱三類崗位）。我院以專業(yè)技術(shù)崗位為主體崗位，其中：醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等系列為主系列崗位，其它專業(yè)技術(shù)系列為輔系列崗位。
根據(jù)上級要求，主系列崗位設(shè)置數(shù)量不低于專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的90%，輔系列崗位不設(shè)置五級以上專業(yè)技術(shù)崗位。
四、崗位等級設(shè)置、崗位數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例
全院崗位總量為500名，其中：設(shè)置管理崗位2個，占崗位總量的0.4%；專業(yè)技術(shù)崗位460個，占崗位總量的92%；工勤技能崗位38個，占崗位總量的7.6%。
（一）管理崗位 1、管理崗位等級設(shè)置：
（1）高級專業(yè)技術(shù)崗位分為五個等級，即三至七級，其中正高級專業(yè)技術(shù)崗位為三至四級，副高級專業(yè)技術(shù)崗位為五至七級。
（2）中級專業(yè)技術(shù)崗位分為三個等級，即八至十級。
（3）初級專業(yè)技術(shù)崗位分為三個等級，即十一至十三級（其中十三級是員級崗位）。
2、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例：
（1）首次設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)為460個，其中正高崗10個，副高崗45個，中級崗231個，初級崗位158個。
（2）專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例如下：正高5%；副高15%；中級50%；初級30%。正高崗位中，三級崗與四級崗之比為4：6，副高崗中，五級、六級、七級崗比例為2：4：4；中級崗中，八級、九級、十級崗比例為3：4：3；初級崗中，十一級與十二級比例為5：5。
根據(jù)以上結(jié)構(gòu)比例和崗位設(shè)置基本任職條件，我院申報三級崗4個，四級崗6個，五級崗9個，六級崗18個，七級崗18個，八級崗70個，九級崗91個，十級崗70個，十一級崗77個，十二級崗79個，十三級崗18個。
（三）工勤技能崗位 1、工勤技能崗位等級設(shè)置： 工勤技能崗位分為技術(shù)工和普通工崗位，我院目前只設(shè)置技術(shù)工崗位，分為2個等級，即高級工、中級工崗位，依次分別對應(yīng)技工三級崗和四級崗。
2、工勤技能崗位設(shè)置數(shù)量與結(jié)構(gòu)比例：
醫(yī)院首次設(shè)置技術(shù)工崗位38個，其中：工勤三級23個（按審批比例25%應(yīng)為10個）；工勤四級15個。
（四）“雙肩挑”崗位
院副局級以上領(lǐng)導(dǎo)，若同時在專業(yè)技術(shù)崗位或?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位上工作，且具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的，可以申報相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位，實行“雙崗、雙責(zé)、雙考核”的管理辦法。
五、崗位任職條件
（一）三類崗位的基本任職條件： 1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行和職業(yè)道德；
3、具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)、能力和技能條件； 4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件； 5、任現(xiàn)職期內(nèi)年度考核合格及以上。
近三年發(fā)生因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的過失，給醫(yī)院造成較大的社會聲譽損壞或?qū)е箩t(yī)院經(jīng)濟(jì)損失累計金額達(dá)15萬以上，并經(jīng)醫(yī)院或司法部門確認(rèn)的主要當(dāng)事人原則上不予申報上一個等級。
（二）管理崗位其他基本任職條件：
1、中專及以上學(xué)歷，其中受聘到衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位的，其所學(xué)專業(yè)必須與所聘崗位的專業(yè)一致或相近。
2、具有本專業(yè)崗位所要求的相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 3、取得國家對本專業(yè)技術(shù)崗位所要求的執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格。
申報各級崗位應(yīng)在下一級崗位任職年限：助級滿一年，中級滿二年，副高滿三年，正高滿四年。具體任職條件見《××××人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)崗位各級任職條件一覽表》（附件）。
（四）工勤技能崗位的其他基本任職條件：
1、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過技師技術(shù)等級考核。 2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年以上，并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
3、新參加工作的工勤技能人員試用期（學(xué)徒期、熟練期）滿，并通過初級工技術(shù)等級考核后，可以確定為五級工勤技能崗位。
（五）凡2006年7月1日至申報之月已辦理退休手續(xù)的專業(yè)技術(shù)人員，在滿足申報崗位任職年限的前提下，可按退休時的職務(wù)高一個等級或高兩個等級進(jìn)行崗位申報。
六、崗位聘用與工作流程 （一）崗位聘用
1、根據(jù)上級文件規(guī)定和××市人事局核定的醫(yī)院崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，遵照“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，由醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)醫(yī)院三類崗位各等級擬聘用崗位數(shù)量。
2、按照《實施方案》，對照任職條件，根據(jù)任職時間擇優(yōu)聘任。在任職時間相同時，按工齡（含附加學(xué)齡）、所在崗位（依次為：醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、其他）、學(xué)歷、職務(wù)（依次為：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任正職與職能科室正職、科主任副職與職能科室副職、護(hù)士長）、科研、論文、院齡排序后擇優(yōu)聘用。
3、對確定簽訂人員簽訂聘用合同，兌現(xiàn)崗位工資。
4、首次崗位設(shè)置應(yīng)保證現(xiàn)有在編在職正式職工按現(xiàn)聘任職務(wù)進(jìn)入相應(yīng)最低等級崗位，對超過核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的，將通過自然減員、調(diào)出等辦法，逐步調(diào)整達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。
（二）崗位聘用工作流程及時間安排： 1、10月23-24日：制定《××××人民醫(yī)院崗位設(shè)置實施方案》。2、10月25-27日：公布《××××人民醫(yī)院崗位實施方案》（草案），征求全院職工意見，10月28日上午將院黨政聯(lián)席會議討論《實施方案》并定稿。
3、10月28-31日：對符合申報上一級崗位人員發(fā)放《××××事業(yè)單位崗位聘任審核表》，由個人填寫，11月1日將《審核表》及相關(guān)資料復(fù)印件報人事科。
4、11月1-5日：下發(fā)各類各級《崗位說明書》，由各職能部門討論，提出修改意見。
5、11月7日：醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論《崗位說明書》，并定稿。 6、11月16日：××人社局審核我院《實施方案》評定三類崗位各等級擬聘人員名單。
1、充分認(rèn)識到崗位設(shè)置管理工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真實施，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，做好職工的思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定和崗位設(shè)置管理工作有序開展。
2、在崗位設(shè)置管理工作中，要堅持原則，規(guī)范程序，嚴(yán)格按政策和規(guī)定辦事。對在崗位設(shè)置管理工作中違反紀(jì)律、濫用職權(quán)、打擊報復(fù)、以權(quán)謀私的，要嚴(yán)肅追究其相應(yīng)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3、申報人員應(yīng)按規(guī)定的工作流程，實事求是地向組織提交個人申報材料。對違反規(guī)定、弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消本次申報高一級崗位的資格。
本《實施方案》未盡事項，按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。如國家有補充政策出臺，醫(yī)院將按國家補充規(guī)定執(zhí)行。
本《實施方案》由醫(yī)院崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。本《實施方案》自公布之日起執(zhí)行。
××××人民醫(yī)院
2011年10月28日
工作崗位調(diào)劑意思 崗位調(diào)劑實施方案篇四
為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質(zhì)，推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升，打造崗位保安全的硬核實力，現(xiàn)制定如下實施方案。
（一）危險化學(xué)品、煙花爆竹、重點工商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到xxx%，新任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員自任職起x個月內(nèi)全部持證上崗。
（二）以崗定培、應(yīng)培盡培、崗位過關(guān)，加強企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提升一線員工“四個能力”（風(fēng)險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應(yīng)急處置能力）。
（三）以崗位過關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量，以督導(dǎo)檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓(xùn)主體責(zé)任，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）企業(yè)范圍。全區(qū)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)（不包含加油站）、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)（涉粉塵爆炸、涉氨制冷）。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實際情況組織指導(dǎo)開展崗位培訓(xùn)，提高一線員工素質(zhì)。
（二）崗位范圍。企業(yè)中的x類崗位：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位，特種作業(yè)人員崗位，車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位。
（一）崗位教程編制過關(guān)
1、按照市應(yīng)急局統(tǒng)一安排，針對目前企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)中存在的各類突出問題，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》制定崗位教程，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證，確保持證上崗率xxx%。
2、各企業(yè)結(jié)合自身實際，以車間主任（班組長）崗位，一線員工崗位為對象，研究確定培訓(xùn)內(nèi)容，編制各崗位安全培訓(xùn)教程，制定培訓(xùn)計劃。車間主任（班組長）崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力（組織實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程）、教育培訓(xùn)能力（對員工進(jìn)行安全意識、安全知識、安全技術(shù)教育）、隱患治理能力（組織安全檢查、落實隱患整改、保障設(shè)備安全、糾正違章作業(yè)）、應(yīng)急指揮能力（正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應(yīng)急演練）等內(nèi)容。一線員工崗位教程必須包含風(fēng)險管控能力（了解管控崗位安全風(fēng)險）、安全操作能力（熟練掌握崗位安全操作規(guī)程）、隱患排查能力（排查識別崗位安全隱患）、應(yīng)急處置能力（及時處置事故險情）等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家進(jìn)行審核，報有關(guān)部門備案后由主要負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布實施。
3、?；飞a(chǎn)、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃報區(qū)應(yīng)急局危化科，重點工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃原則上報鎮(zhèn)街應(yīng)急辦。鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計劃建立“一企一檔”備查。
4、各鎮(zhèn)街要聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ髽I(yè)崗位培訓(xùn)教程逐個審查驗收，主要審查是否針對崗位進(jìn)行編制，培訓(xùn)內(nèi)容是否包含“四個能力”，內(nèi)容是否有針對性、操作性。專家要認(rèn)真審核并簽字負(fù)責(zé)，對質(zhì)量不高、內(nèi)容不全、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善。對不認(rèn)真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進(jìn)行通報、約談。
（二）培訓(xùn)效果驗收過關(guān)
1、資質(zhì)過關(guān)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學(xué)習(xí)掌握安全知識，提高安全技能，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證和特種作業(yè)操作證，做到人崗相應(yīng)，未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。
2、精準(zhǔn)培訓(xùn)。企業(yè)自上而下開展崗位培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員組織車間主任（班組長）培訓(xùn)，安全管理人員組織特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前再培訓(xùn)，車間主任（班組長）組織一線員工培訓(xùn)。培訓(xùn)要聚焦崗位，以“四個能力”為主要內(nèi)容，分崗位開展有針對性的安全培訓(xùn)，要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程、保障培訓(xùn)時間、強化警示教育、突出現(xiàn)場演示演練，使所有員工全面熟知崗位安全風(fēng)險，熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，識別排查崗位安全隱患，知悉應(yīng)急處置措施，提升應(yīng)對事故的能力。培訓(xùn)計劃要覆蓋全員，將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。
3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育，按照員工崗位“四個能力”的要求，結(jié)合崗位教程，將各崗位當(dāng)班期間的注意事項、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項目內(nèi)容、作業(yè)范圍內(nèi)的危險因素等重點內(nèi)容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像，創(chuàng)新模式，利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育，提高員工安全責(zé)任意識，規(guī)范員工操作行為。
4、分級驗收。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全教育活動的開展負(fù)總責(zé)，車間主任（班組長）對一線員工負(fù)責(zé)。培訓(xùn)結(jié)束后，崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進(jìn)行逐個驗收，崗位數(shù)量多、管理層級多的企業(yè)，采取自下而上、分級負(fù)責(zé)進(jìn)行過關(guān)驗收，班組長驗收一線員工，班組合格后報車間主任驗收，車間合格后報公司驗收，公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進(jìn)行抽查，采取現(xiàn)場考試、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場演練、手指口述等方式，確?！叭巳诉_(dá)標(biāo)、崗崗過關(guān)”。驗收不過關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓(xùn)，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金、升職等方式進(jìn)行激勵，企業(yè)崗位全部過關(guān)后將驗收結(jié)果報送教程備案部門。
（三）督導(dǎo)檢查過關(guān)
1、全面檢查，企業(yè)過關(guān)。區(qū)應(yīng)急局（危化科和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科）、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦分別對備案企業(yè)活動情況進(jìn)行全面檢查，要組織專門班子，聘請相關(guān)專家，逐個檢查過關(guān)。要重點檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證（合格證）、是否在有效期內(nèi)。要對照企業(yè)培訓(xùn)教程，現(xiàn)場抽查車間主任（班組長）和一線員工，通過試題考試、實際操作等方式進(jìn)行效果測試，檢驗企業(yè)活動開展效果，發(fā)現(xiàn)不能準(zhǔn)確掌握崗位安全知識的員工要責(zé)令企業(yè)及時補訓(xùn)或調(diào)整。對未組織全員培訓(xùn)、安全教育走過場、相關(guān)人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正，依法處罰，確保企業(yè)全崗培訓(xùn)過關(guān)。
2、專項抽查，鎮(zhèn)街過關(guān)。區(qū)應(yīng)急局將聘請專家開展專項抽查，對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關(guān)”情況進(jìn)行驗收。要檢查鎮(zhèn)街應(yīng)急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗收、企業(yè)崗位過關(guān)驗收情況。要堅持效果導(dǎo)向，通過隨機抽查企業(yè)、隨機抽查員工、現(xiàn)場考試等形式進(jìn)行現(xiàn)場驗證，抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%（以教程備案企業(yè)為基數(shù)），抽查企業(yè)員工崗位不少于x個，對企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓，待整改驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
（一）培育標(biāo)桿（xxxx年x月至x月）
1、全面部署。區(qū)應(yīng)急局召開由各鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工作部署會，由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度，進(jìn)行安排部署。
2、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點企業(yè)，率先確定崗位，編制教程，建立培訓(xùn)機制，開展崗位培訓(xùn)，檢驗培訓(xùn)效果。
3、幫扶指導(dǎo)。區(qū)應(yīng)急局定期對試點企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，及時發(fā)現(xiàn)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的困難問題，確保試點企業(yè)安全教育達(dá)到預(yù)期效果。
4、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作，x月底前全部完成。
（二）驗收評標(biāo)（xxxx年x月至x月）
1、市、區(qū)應(yīng)急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比，確定市、區(qū)兩級標(biāo)桿企業(yè)。
2、區(qū)應(yīng)急局、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進(jìn)行審查，督促企業(yè)教程編制過關(guān)，x月底前全部完成。
（三）全面推廣階段（xxxx年x月至xx月）
1、區(qū)應(yīng)急局確定x-x個標(biāo)桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會，組織其他企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，完善培訓(xùn)機制。
2、企業(yè)借鑒標(biāo)桿先進(jìn)經(jīng)驗，全面推廣“崗前十分鐘”培訓(xùn)，開展豐富多樣的培訓(xùn)教育活動，組織人員驗收崗位培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)效果驗收過關(guān)。
3、區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街分層開展督導(dǎo)、檢查、抽查活動，確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級過關(guān)。
（四）總結(jié)評估階段（xxxx年至xx月至xx月）
區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關(guān)”安全教育活動效果進(jìn)行評估，對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，建立完善精準(zhǔn)培訓(xùn)長效機制。
1、提高認(rèn)識、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視，迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)、使用、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿(mào)企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定本鎮(zhèn)街實施方案，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，精心組織，周密部署，推動方案落實。要督促指導(dǎo)企業(yè)建立“一企一檔”，定期開展檢查，確?；顒映尚?。
2、結(jié)合實際、扎實推進(jìn)。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實際，確定崗位數(shù)量和分布，組織編寫崗位培訓(xùn)教程，抓好“崗位大過關(guān)”安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識、操作水平和應(yīng)急處置能力，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強培訓(xùn)、確保質(zhì)量。區(qū)應(yīng)急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任（班組長）培訓(xùn)，提高企業(yè)基層安全培訓(xùn)教育能力，提升企業(yè)崗位培訓(xùn)質(zhì)量。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源，培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，逐步提高內(nèi)訓(xùn)師水平，調(diào)動內(nèi)訓(xùn)師授課積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量與效果，加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請相關(guān)專家對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，針對企業(yè)崗位實際開展培訓(xùn)活動。
4、加強督導(dǎo)、嚴(yán)格考核。區(qū)應(yīng)急局將“崗位大過關(guān)”安全教育活動的開展情況，作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核，加大年度考核分值權(quán)重，對轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級標(biāo)桿的鎮(zhèn)街，年底考核予以加分。同時列入執(zhí)法檢查內(nèi)容，對活動組織不重視、全員培訓(xùn)開展不認(rèn)真、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員合格證書，對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報等方式予以問責(zé)。
工作崗位調(diào)劑意思 崗位調(diào)劑實施方案篇五
為深化事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，按照地委辦公室、行署辦公室關(guān)于印發(fā)《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理試行辦法》、《塔城地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實施意見》、《塔城地區(qū)建立事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度實施方案》的通知（塔地黨辦〔2008〕10號）精神，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實際情況，制定本實施方案。
一、實施崗位設(shè)置的工作安排
1、4月2日，召開全體職工或職工代表動員大會，傳達(dá)貫徹事業(yè)單位推行崗位設(shè)臵管理及全員聘用制的有關(guān)文件精神，公布地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、端正態(tài)度，引導(dǎo)全體職工積極參與、正確對待。
2、4月2日至4月10日，根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準(zhǔn)的《新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)臵方案》，并結(jié)合本單位的實際情況，擬定本單位崗位設(shè)臵實施方案初稿。
3、4月10日至4月30日，制定各類崗位的量化考核辦法及實施崗位聘用辦法。
5、5月1日至5月31日，召開全體職工或職工代表大會，廣泛聽取、征求對《崗位設(shè)臵實施方案》的意見和建議。
6、6月1日至6月10日，根據(jù)征求意見和建議情況，修改完善《崗位設(shè)臵實施方案》。
7、6月10日至6月15日，單位負(fù)責(zé)人員集體討論通過《崗
位設(shè)臵實施方案》。
8、6月15日至6月30日，將《崗位設(shè)臵實施方案》上報主管部門審核同意后，報地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核或備案。
9、7月1日至8月31日，組織實施崗位聘用工作。按照規(guī)定的崗位聘用程序和每個具體崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件、崗位條件來確定擬聘人員。
二、實施崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組
長：張
杰
黨支部書記兼院長 副組長：巴塔依·阿尼瓦別克
副院長
劉秀麗
院長助理
成員：刁新華
醫(yī)務(wù)科主任
王新華
護(hù)理部主任
肖紅兵
外科主任
曹
軍
內(nèi)兒科主任
盧
麗
辦公室主任
龔山瀛
門診部主任
曹
鑫
婦產(chǎn)科主任
王慧東
急診科主任
領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)崗位設(shè)臵實施的具體工作，組織召集全體職工討論，征求意見等，小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由盧麗同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組指示。
三、實施崗位設(shè)置的配套措施和辦法
1、崗位量化考核辦法：參照單位制定的績效考核方案，按本院制定的各崗位說明書上規(guī)定的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等，對各崗位工作人員進(jìn)行量化綜合考核。具體見附件。
2、實施崗位聘用辦法：參照本中心制定的《首次崗位聘用辦法》執(zhí)行。具體見附件。
3、各崗位崗位說明書：后附。略。
附：
1、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位設(shè)置量化考核辦法；
2、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位聘用辦法；
3、新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位說明書。
新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院
2012年12月
新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院崗位量化考核辦法
為深化事業(yè)單位人事制度改革，實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。按照地委、行署有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理辦法等規(guī)定，我院認(rèn)真組織開展崗位設(shè)臵工作，崗位設(shè)臵方案已經(jīng)批復(fù)。為落實好崗位設(shè)臵實施工作，做好聘后人員管理，加強各崗位人員績效量化考核?，F(xiàn)結(jié)合我院各崗位實際，制定本量化考核辦法。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)
由單位崗位設(shè)臵領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人聘后人員的日常工作和年底考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及工作績效量化考核評定，切實加強單位干部職工效績考核管理。辦公室具體負(fù)責(zé)量化考核日常檢查記錄等事宜操作，開展檢查、督促等工作，確保提升工作水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率。
2.考核對象
按地區(qū)事改辦批復(fù)的本單位崗位設(shè)臵方案，對本單位管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位的各崗位工作人員進(jìn)行績效量化考核。
3.考核評比方式
考核實行百分制，以日常檢查和年底打分相結(jié)合的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。在日常工作中，考核組結(jié)合各崗位工作實際，采取定期、不定期的檢查，或?qū)δ硩徫浑A段性工作進(jìn)行階段監(jiān)測考核。年底考核時結(jié)合平時檢查及群眾評議進(jìn)行綜合評定，最后評出考核得分。
4.量化考核標(biāo)準(zhǔn)
量化考核標(biāo)準(zhǔn)，管理、專業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位均為100分。其中各崗位的公共部分占40分，各具體崗位占60分。
4.1 各崗位量化考核公共部分（40分）
4.1.1 學(xué)習(xí)情況。10分
認(rèn)真參加單位組織的各項學(xué)習(xí)，包括業(yè)務(wù)、思想政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。有學(xué)習(xí)筆記和
心得體會
。4.1.2 參加參與單位各項文明創(chuàng)建工作情況。15分 在民族團(tuán)結(jié)、義務(wù)勞動，參加、參與有關(guān)文體活動，精神文明建設(shè)、綜合治理、平安創(chuàng)建等情況，節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物情況，計劃生育等工作落實情況，等等。
九級職員崗位（辦公室科員、收費員）辦公室科員：
3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分
4、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報告和工作總結(jié)。10分 收費員：
2、收費處要建立交接班制度。每日收入現(xiàn)金，當(dāng)日匯總做到錢帳15分
3、收費員每日庫存現(xiàn)金不得超過1000元。 15分 相符，如有不符立即查找原因及時解決。錢帳相符后，交出納結(jié)算。
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得挪用公款或?qū)⒐罱杞o他人。 15分
4.2.2 專業(yè)技術(shù)崗位（60分）：
a.高級崗位（副主任醫(yī)師、高級會計師）
2、按職責(zé)分工，組織開展本專業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)、技術(shù)推廣和應(yīng)15分
4、完成或督促完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 15分
5、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報告和工作總結(jié)。10分 b.中級崗位（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）
3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分
4、每月有工作小結(jié)，每年度有自查報告和工作總結(jié)。10分 c.助理崗位（醫(yī)師、護(hù)師、藥師等）
1、能協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)或中級（主治醫(yī)師、主管護(hù)師、主管藥師等）做好本科室業(yè)務(wù)工作開展。熟悉專業(yè)理論知識，能獨立開展業(yè)務(wù)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。10分 用。組織管理和指導(dǎo)分管科室或本科室的業(yè)務(wù)工作實施。
3、完成年度業(yè)務(wù)工作任務(wù)。 20分
四級工勤技能崗位（駕駛員中級工）
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助做好業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)用車。 10分
4、堅持節(jié)約，精打細(xì)算，將油耗降低到最低程度。 10分
5.1 總分90分以上的（含90分），為崗位考核優(yōu)秀，在先進(jìn)個人、年度考核評定中優(yōu)先考慮，是黨員的優(yōu)先推薦評議為年度優(yōu)秀黨員。并給與一定的精神和物質(zhì)獎勵。
5.4 總分60分以下的，為不合格，給與口頭警告，在單位內(nèi)部通報批評。在年底考核中建議評為基本合格或不合格等次，是黨員的年度黨員評議為不合格。
新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院（單位蓋章）
2014年 4月2日
新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院首次崗位聘用辦法
根據(jù)地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革辦公室有關(guān)文件規(guī)定，按地區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室崗位設(shè)臵方案批復(fù)要求，為落實事業(yè)單位人事制度改革，開展崗位設(shè)臵方案具體操作實施，落實到崗、落實到人，實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的過渡?，F(xiàn)結(jié)合我院實際，制定首次崗位聘用辦法。
一、聘用的基本原則
（一）堅持以人為本的原則。堅持人盡其才，各得其所，充分發(fā)揮和調(diào)動各類人員工作積極性和創(chuàng)造性。
（二）堅持平穩(wěn)過渡的原則。按地區(qū)要求，首次實施崗位聘用時，暫不對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，按現(xiàn)有人員進(jìn)行聘用。要貫徹穩(wěn)定壓倒一切的方針。
（三）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。聘用要保證干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)，確保首次聘用公平、透明，對于超結(jié)構(gòu)比例的崗位，可以試行競爭上崗、擇優(yōu)聘用。
（四）堅持平等自愿、協(xié)商一致的原則。首次簽訂聘用合同，需雙方按現(xiàn)有崗位設(shè)臵和自身資質(zhì)水平，平等、協(xié)商一致，自愿聘用和被聘。對自愿不參加聘用的人員，或未聘人員，按有關(guān)規(guī)定妥善安臵（提前退休、病退等）。
二、聘用的程序
（一）公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件等事項。
1、空缺崗位
本單位批復(fù)職設(shè)臵崗位50個，其中管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位
44個，工勤技能崗位4個。
2、聘用條件
（2）具有良好的職業(yè)道德；
（5）具有所聘崗位要求的職稱資格，任職時間符合要求；（6）其他崗位聘用條件，如專業(yè)條件、轉(zhuǎn)崗條件等。
（二）應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘。
工作人員按自身工作需要和資質(zhì)條件提出書面申請，內(nèi)容包括本人基本情況介紹，學(xué)歷、職稱等，提出應(yīng)聘崗位和級別。
（三）對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格、條件初審。
由單位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對申請應(yīng)聘人員的學(xué)歷、職稱等基本條件進(jìn)行初審，審核是否與所申請的應(yīng)聘崗位相符合。
（四）對應(yīng)聘人員進(jìn)行審查、考核，擇優(yōu)提出擬聘人員名單。 根據(jù)對應(yīng)聘人員的基本條件初步審核情況，提出擬聘人員名單。對于沒有通過初步審核的人員，或?qū)ζ涮岢龅膽?yīng)聘崗位需降低（升高）崗位等級的，要及時告知其本人，并要求其重新提出申請。申請人對處理意見不服的，可以提出申訴。
（五）集體討論決定受聘人員。
通過以上程序，在公開、自愿、平等的基礎(chǔ)上確定的人員聘用方案經(jīng)公示無異議后，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)會議集體討論決定最終的受聘人員及崗位。
（六）簽定聘用合同。
關(guān)規(guī)定。
（七）合同鑒證。
由人事部門對簽定的合同進(jìn)行認(rèn)定、鑒證。單位根據(jù)經(jīng)鑒證后的合同為受聘人員辦理工資待遇兌現(xiàn)等手續(xù)，以崗定薪，崗變薪變。
三、實施聘用的有關(guān)要求
首次實施崗位聘用涉及到每一個工作人員，按地區(qū)事改辦批復(fù)的崗位設(shè)臵方案，本院的部分崗位與現(xiàn)有人員之間存在一定的矛盾，這些問題在實施崗位聘用過程中需要地區(qū)事改辦給予指導(dǎo)、幫助，使崗位設(shè)臵工作得以順利開展實施，平穩(wěn)過渡。在首次崗位聘用工作中一定要堅持公開、公正的原則，結(jié)合實際，適時而為，力爭平穩(wěn)。同時發(fā)揮單位聘用的主體作用，把真正需要的人聘到適合的崗位，人盡其才，人盡其用，為單位的發(fā)展奠定堅實的人才保障。
新疆和布克賽爾慈善醫(yī)院
2014年4月2日
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3364786.html】
