服裝廣告設(shè)計方案

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服裝廣告設(shè)計方案
時間:2023-09-07 11:12:08     小編:FS文字使者

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

服裝廣告設(shè)計方案篇一

隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。

1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);

因為xx啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預(yù)計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。

的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。

4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

(1)用途

a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。

b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

(2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx

(3)包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計

(4)顏色:與天空相接——淡藍

(7)預(yù)故利之間

a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%

1、設(shè)定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預(yù)估:

b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

3、銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

年度以:100加36000=37000(瓶)

(1)廠牌

a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競爭。

b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營

1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

2、廣告的創(chuàng)意:

1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說xx啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠是朋友。

xx年xx月。

用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。

服裝廣告設(shè)計方案篇二

從營銷學(xué)的角度來看:消費行為的形成,一般都要經(jīng)歷認識—認知—認可這樣一個過程,升達地板廣告策劃書。而廣告正是讓消費者認識、認知、認可產(chǎn)品的最好途徑,是連接產(chǎn)品與目標對象的橋梁。作廣告,不僅僅是引起注意而已,還得將產(chǎn)品賣點與消費者的期望相結(jié)合,構(gòu)筑一種消費觀念、一種文化,從而在消費者心目中建立知名度、美譽度、認可度與忠誠度!

產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn):升達林產(chǎn)集團

產(chǎn)品名稱:xx系列

產(chǎn)品屬性:強化地板

產(chǎn)品特性分析:

除擁有一般強化地板的特性外,還具有飽和的立體感、生動的觸感和逼真的印痕,表現(xiàn)出原木的自然風采,工作計劃《升達地板廣告策劃書》。其簡約、洗練的韻味與現(xiàn)代簡約風格精髓相通,與都市人追求自xx由、回歸天然的都市精神不謀而合。工藝上,原有的平面印刷木紋表現(xiàn)方式改為立體的木紋同步壓制感觀表現(xiàn)方式,增強了視覺真實的木紋效果,將科技與自然完美統(tǒng)一。

根據(jù)升達這一系列產(chǎn)品的特性,目標對象應(yīng)集中在那些重視生活品質(zhì),追求自然簡單生活方式的群體之中。

他們的年齡大致在25~40歲之間,有比較穩(wěn)定的收入,對生活有著自己的理解,不盲目追隨流行時尚的浪潮,厭倦喧囂嘈雜的現(xiàn)代都市環(huán)境,厭惡浮光掠影般的浮華世界。

他們性近天然,喜歡自然靈動的生活方式與生活空間……

服裝廣告設(shè)計方案篇三

作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團,在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產(chǎn)業(yè)擴展,入卡車行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團僅次于空調(diào)的.第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場是復(fù)雜多變的,卡車行業(yè)的競爭隨著中國入世也日趨激烈,這使春蘭這個行業(yè)新進入者在面臨良好的機遇的同時,在營銷上也必須面對種種挑戰(zhàn),這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>

近年來,是中國卡車行業(yè)新聞頗多的一個時期,仿佛大家都不約而同地看到了這個領(lǐng)域在中國新的一輪經(jīng)濟浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強者欲更強,剛來的新人欲發(fā)展,各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。

1、中國卡車行業(yè)的先行者解放和東風,以其國家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢把持著行業(yè)第一、二的位置,占據(jù)了中國卡車市場的主導(dǎo)地位,并且還在繼續(xù)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 2、國內(nèi)中小品牌,在競相瓜分一汽、二汽剩余市場份額的同時,也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規(guī)模不大,但行動卻相對靈活,它們的成長將影響著市場特別是地區(qū)市場的發(fā)展狀況。

3、國外品牌的日益進入,使中國卡車行業(yè)的競爭更加復(fù)雜。由于策略所限,他們往往和國內(nèi)卡車企業(yè)進行合資,但在市場上更多的是表現(xiàn)出其獨力的競爭性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競爭王牌。

如此形勢之下,對于春蘭這個初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。

因此,作為卡車新銳的春蘭,其進期的營銷目標應(yīng)是努力打造強而有力的卡車品牌,并以優(yōu)秀的產(chǎn)品通過有效的通路向競爭對手挑戰(zhàn),最終提升銷量,迅猛擴展張。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內(nèi)、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度,并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。

戰(zhàn)略:精確鎖定目標對象

春蘭集團,是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業(yè)集團,它在經(jīng)營管理和生產(chǎn)營銷方面,完全按照市場經(jīng)濟的客觀要求、按照科學(xué)先進的方法程序拉運作,這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。

在打響卡車傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專業(yè)公司進行了多次的市場調(diào)研,這些調(diào)研都是經(jīng)過精心設(shè)計的,體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),內(nèi)容上逐步深入,從而使春蘭卡車能夠正確并精準地鎖定了目標對象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。

調(diào)查顯示:目前私人購買卡車比例不斷增加,卡車消費私人化趨勢特別明顯,私人用戶購買新車后掛靠各運輸公司的現(xiàn)象越來越普遍,他們以成為卡車消費的主體人群。

此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓。因此,從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩?,是春蘭卡車廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕藢ο蟆?/p>

因此,春蘭卡車將其受眾,即傳播的主要目標對象設(shè)定為:從事長途運輸?shù)目ㄜ囉脩簦ㄒ话銥閭€體車主,同時也是司機)。

這類群體的共同特征如下:

1、個體社會特征

社會背景方面:他們大多來自于農(nóng)村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。

自我意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時有相當?shù)那楦行枨蟆?/p>

2、卡車消費特點

a、消費過程

品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮,是基于某一個品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對比。最終于決定購買哪個品牌,是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。

其中,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。由于卡車是大型耐用消費品,購買過程中的各種因素,往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的,對這些因素的認識,大多數(shù)卡車司機是通過人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當大。

b、需求特點

由于面臨上述種種問題(尤其是其中較大的經(jīng)濟壓力),他們對卡車的功能需求特別地集中在驅(qū)動性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對于卡車的情感需求相對要弱于功能性需求。

但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述,特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。

定位:新一代 春蘭卡車

向誰說解決了,接著就是說什么了。這個問題是最復(fù)雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究,力圖做出最好的傳播定位。

春蘭卡車最終的傳播核心概念,在當前時期定為:新一代 春蘭卡車。

應(yīng)該說這個定位,不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點,同時也將春蘭卡車有別于其他品牌的特點突現(xiàn)出來。

春蘭賦予這個定位以下的內(nèi)涵:

春蘭卡車的優(yōu)勢性能,已領(lǐng)先于其他競爭品牌卡車。春蘭卡車,正創(chuàng)造著卡車行業(yè)的新一代領(lǐng)先標準。

而相應(yīng)的春蘭卡車產(chǎn)品支持點則為:現(xiàn)代款式、人性化設(shè)計及舒適感受、良好性能表現(xiàn)、高標準的環(huán)保節(jié)能。

春蘭在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):用戶經(jīng)過綜合考慮以后,選擇春蘭卡車的最主要的因素是:對春蘭卡車形象感受好,同時認為春蘭具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢。此調(diào)查,也從側(cè)面印證了這個傳播定位。

春蘭卡車品牌形象

愛美、干凈

向往幸福

充滿理想、欣欣向榮

春蘭卡車產(chǎn)品優(yōu)勢

外觀設(shè)計好;

駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好;

全部電氣化

圍繞“新一代 春蘭卡車”逐個核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應(yīng),發(fā)揮了良好的整合傳播效果。

執(zhí)行:整合傳播、多頭并進,合理配置媒介資源

在制定媒介策略時,春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調(diào)研,得到了完整細致的受眾煤介接觸信息。它在相當程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準確,使占據(jù)大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性價比。

一、總體策略

1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。

大眾煤體對整體產(chǎn)品形象和知名度的提升是相當?shù)闹匾?,所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規(guī)模,但對其具體的煤體選擇進行了研究和優(yōu)化,其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大,費效比較好,因此春蘭積極開展并增加了相應(yīng)的煤體比重,如除了pop,加強了dm、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。

2、大量加廣告總體投放力度

如前所述,當前卡車市場的競爭正在日益加劇,廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁棤I銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告?zhèn)鞑?,以期縮減自已與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告?zhèn)鞑ド吓渲昧讼喈數(shù)馁Y源,以保證自已的聲音份額,進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。

卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季,但據(jù)資源和調(diào)研顯示,春秋季的銷售相對較高,所以媒介重點投放期基本放在了這個期間并予以了適當提前。另外,春節(jié)期間,是卡車司機集中休息的時間,春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。

二、目標傳播

在一線重點物流城市,在強化大眾傳播的同時,春蘭也積極開展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播,即通過合適的時機和途徑、初期科學(xué)的策略和方法,精確鎖定卡車司機,從各方面與卡車司機進行人性化的溝通,提升口碑并發(fā)揮效應(yīng)。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應(yīng),在成本增加不多的情況下,大大優(yōu)化了整體傳播效果。

它包括如下一些項目:

1、dm及電話回訪

給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和dm活動,經(jīng)后期的抽樣調(diào)查,效果很好:在收到春蘭卡車dm的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的dm感受比較高興或欣慰,8o%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內(nèi)。選擇大型停車場,舉行了除了卡車路演試駕活動??ㄜ囁緳C興趣濃烈、參加踴躍。

2、宣傳品、禮品派發(fā)

在配貨中心,大型停車場、高速公路服務(wù)區(qū)向卡車派法春蘭卡車宣傳頁,贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數(shù)量累計已上萬份,它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。

3、路演試駕活動

效果

一、產(chǎn)品品牌層面

1、春蘭卡車的知名度短期內(nèi)已達到了相當高的水平。調(diào)查表明,目前,春蘭卡車品牌在卡車實際群體中,基礎(chǔ)上是百分百均知道,與解放、東風基礎(chǔ)相當:并且其廣告知名度也相當高,提示后有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。

2、基礎(chǔ)建立了良好的產(chǎn)品形象,并且符合預(yù)期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。

年輕的卡車司機購用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設(shè)計好,駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好的基礎(chǔ)上,大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體性能好,對售后服務(wù)也評價較高。

二、市場營銷層面

與同期相比,20xx年的銷售有了相當?shù)脑鲩L,據(jù)有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,至2oxx年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升3o%,正呈強勁上升趨勢。至2oxx年4月,春蘭年銷量已達2萬多輛,位居國內(nèi)三甲(據(jù)《中國汽車報》2oxx年4月1日相關(guān)報道)。

三、企業(yè)形象層面

此處傳播活動,除了對產(chǎn)品品牌形象和營銷業(yè)績有了相當?shù)拇龠M外,同時也大大提升了春蘭整體企業(yè)形象—— 在2oxx年8月份由中國汽車工業(yè)協(xié)會、《中國汽車報》等機構(gòu)聯(lián)合舉辦的中國汽車工業(yè)“聚焦5o數(shù)風流”評選活動中,“1977年,春蘭集團收購東風南京車制造廠,進軍汽車行業(yè)。

同年1o月21日,南京春蘭汽車制造有限公司正式掛牌”一事,作為中國汽車工業(yè)重要事件入選5o件大事;與此同時,春蘭(集團)公司董事局主席、首席執(zhí)行官陶建幸,被評為中國汽車工業(yè)的5o位杰出人物之一。

服裝廣告設(shè)計方案篇四

(一)從經(jīng)濟效益上

廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。

(二)從社會效益上

廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導(dǎo)人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進而了解與運動息息相關(guān)的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

(三)從心理效益上

我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現(xiàn)在,人人崇拜國外品牌。

與此同時,由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預(yù)期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內(nèi)估計很難實現(xiàn)。

二、監(jiān)控的目標和方法

(一)監(jiān)控目的

及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。

(二)監(jiān)控內(nèi)容

健力寶品牌知名度

健力寶品牌好感度

健力寶實際銷售量

健力寶品牌總體公眾形象

(三)監(jiān)控方法

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查

市場問卷調(diào)查

(四)監(jiān)控實施步驟

市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標設(shè)置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。

服裝廣告設(shè)計方案篇五

良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。

目錄:在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:第一部分:市場分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

3.市場概況。

二、消費者分析

2.現(xiàn)有消費者分析。

3.潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性, 總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度

4.消費者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費者, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 重要問題

(2)潛在消費者, 機會與威脅, 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點,

三、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品特征分析。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

4.產(chǎn)品定位分析。

(2)消費者

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

(2)產(chǎn)品的生命周期 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

(3)產(chǎn)品的形象, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

(4)產(chǎn)品定位, 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

3.企業(yè)與競爭對手的比較。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

有何不合理之處?

3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

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