方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇一
為進一步推行政府績效管理制度，推動政府績效管理工作上新水平，根據縣政府的部署要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定高唐鎮(zhèn)20__年度政府績效管理工作實施方案。
一、指導思想
政府績效管理工作要圍繞深化行政管理體制改革目標，積極推進政府及其部門績效管理，牢固樹立績效意識，運用績效評估機制，促進管理方式轉變，努力提升工作實效，不斷提高政府履職力、執(zhí)行力和公信力，推動高唐在海西建設中實現又好又快發(fā)展。
二、工作范圍
12個村，與縣對鎮(zhèn)績效考評指標密切相關的鎮(zhèn)直部門單位，鎮(zhèn)直其他部門單位參照執(zhí)行。
三、工作內容
20__年，政府績效管理繼續(xù)以貫徹落實中央、省、市、縣、鎮(zhèn)黨委政府重大決策部署的情況、本年度工作任務完成情況、維護群眾切身利益情況、政府及其部門自身建設情況為主要內容，從政府績效目標設定、分解和責任落實、實施與推進、監(jiān)控與分析、實現程度評估、改進與提升等方面，著力構建科學、規(guī)范、可行的政府績效管理機制和制度框架?？冃Ч芾砜己酥笜斯苍O置：可持續(xù)發(fā)展、和諧社會構建、勤政廉政等3個一級指標和23個二級指標。
四、工作步驟
(一)制定評估方案。制定本年度績效管理工作方案。突出體現各項指標的預期實現目標、任務分解后的責任職能單位和細化落實各項管理制度的具體措施。
(二)抓好工作落實。各村、各有關單位要根據工作方案，按照工作程序和基本要求，明確工作目標，確定責任部門和責任人，切實把績效管理工作的本質要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責、推動工作、促進發(fā)展的全過程，認真抓好各項指標任務的落實，推動各項工作有效開展。
(三)開展公眾評議。主要采取入戶與電話調查相結合的方式進行。
(四)組織察訪核驗。由鎮(zhèn)效能辦牽頭，組織對服務窗口辦事效率、機關作風等開展明查暗訪，同時對各項指標任務運行情況及有關指標數據進行抽查和現場核實，確保數據真實有效、工作扎實推進。
(五)進行績效分析。各村、鎮(zhèn)直有關單位要加強績效管理工作，組織績效分析點評活動，推動工作落實。對照鎮(zhèn)里組織的評估評議反饋情況，進行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進一步提升本部門單位及各村績效工作水平。
五、工作制度
(一)信息報送制度。信息報送主要內容：績效管理和評估工作的部署、推進和落實情況，績效管理和評估指標落實情況等，各村每年報送信息不少于5條，鎮(zhèn)直部門單位每年報送信息不少于6條。
(二)分析通報制度?？冃Ч芾砗驮u估分析通報工作由鎮(zhèn)效能辦負責。分析通報內容：主要包括鎮(zhèn)政府當年績效指標完成情況，指標數據在全縣所處的位置，縣對鎮(zhèn)政府績效公眾評議情況、明察暗訪情況，下一步完成鎮(zhèn)政府績效指標的具體措施等。
(三)公眾評議制度。根據績效評估公眾評議的總體要求，針對不同調查對象，要加大對政府工作成效和政策的宣傳力度，增強政策的透明度，增強調查對象對本級政府績效工作的滿意度。
(四)績效督查制度。鎮(zhèn)效能辦負責年初對納入績效管理和評估單位報送績效評估方案情況進行督查，每季度對績效管理信息報送、情況分析、制度落實情況進行督查，每半年進行一次績效評估察訪核驗和明察暗訪工作，年終對各單位指標落實情況進行核對督查。
(五)責任分工制度?？冃Э荚u實行“統(tǒng)一組織、分別實施”的方式，全鎮(zhèn)績效管理和評估工作由黨政辦牽頭，鎮(zhèn)效能辦負責鎮(zhèn)政府績效指標運行的組織協(xié)調、匯總、上報績效管理考核結果等日常工作和績效管理察訪核驗工作。
六、考核獎懲辦法
(一)考核辦法
20__年的績效管理考評采取指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。
1.指標考核，根據鎮(zhèn)效能辦采集的指標結合年終核查確定。
2.公眾評議，采取入戶與電話調查相結合的方式進行，抽取樣本涵蓋人大代表、企業(yè)經營者、城鎮(zhèn)居民、農村居民等。內容主要是當地開展“四百活動”的情況，具體包括海西建設和經濟發(fā)展、新農村建設、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、促進就業(yè)、環(huán)境保護、社會治安、安全生產、廉潔從政、行政效率，以及領導班子整體形象等內容。
3.察訪核驗，采取不定期的方式進行，實行倒扣分制。
(二)獎懲辦法
1.實行指標考核獎勵。在鎮(zhèn)對鎮(zhèn)直各單位及各村績效管理單項一級指標考核位居全鎮(zhèn)前三位的，對責任單位予以獎勵。
2.實行責任追究。對鎮(zhèn)直各單位及各村績效考評單項一級指標考核結果位居倒三位的，追究責任單位主要領導責任。
七、幾點要求
(一)進一步發(fā)揮績效評估指標體系的導向作用。各村、鎮(zhèn)直有關單位要把績效管理作為推動經濟社會發(fā)展，改善民生，構建和諧社會和加強自身建設的有效抓手，以績效評估指標體系作為工作目標導向，注重全面持續(xù)協(xié)調發(fā)展，推動發(fā)展和工作績效上新水平，以優(yōu)異的發(fā)展成果和工作成效為績效評估奠定扎實基礎。
(二)進一步完善績效管理工作機制。各村、鎮(zhèn)直有關單位要進一步強化績效管理的主體意識和責任意識,主要領導作為落實績效管理、開展績效評估的第一責任人，對本部門績效管理工作和評估結果負總責，并指定績效管理責任單位和責任人，明確責任分工，確保工作落實。
(三)進一步加強績效管理宣傳教育工作。各村、鎮(zhèn)直有關單位要采取各種形式，廣泛宣傳政府績效管理、政府績效評估的重要意義，宣傳我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展成就和政府績效狀況，宣傳公眾評議的主要內容，提高各級領導干部著力推行政府績效管理的自覺性、主動性和積極性，確保提高公眾參與面和評議滿意度。
(四)進一步強化績效評估結果運用。各村、鎮(zhèn)直有關單位不僅要把績效評估的結果作為檢驗政府績效優(yōu)劣的依據和評價工作的尺度，更要把它作為檢驗發(fā)展水平、發(fā)展質量的標準，作為推動工作的動力。
(五)進一步加強機關作風建設。各村、鎮(zhèn)直有關單位要以開展“四百活動”的活動為契機，進一步加強機關作風建設，營造文明、優(yōu)質、高效、廉潔的服務氛圍，為提高政府績效水平、促進經濟社會發(fā)展提供堅強有力的保障。要加強機關作風明查暗訪力度，對不遵守機關工作紀律、作風渙散、影響經濟發(fā)展的單位和個人，要按有關規(guī)定，嚴肅處理，決不能姑息遷就。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇二
??為加強和改進新形勢下黨的建設，認真落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設要求，根據有關規(guī)定，結合市房產局機關黨委的實際，特編制20xx年度黨建工作經費預算方案。
1、召開黨內會議，黨的組織生活、主題活動等專項活動支出4萬元。
2、開展入黨積極分子，發(fā)展對象培訓教育以及黨員、常務干部學習培訓等經費3萬元。
3、黨員活動陣地建設和黨組織規(guī)范化建設經費3萬元。
4、黨建工作外出學習考察補助1萬元。
5、開展黨內關懷慰問活動等費用1萬元。
以上五項合計：12萬元
預算方案所列經費包括5個支部經費總預算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費開支外，不足部分可根據工作實際需要向局里打
報告
下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>1、黨建工作經費的使用要從實際出發(fā)，實行?？顚Ｓ茫咳霝槌?，確保合理有效使用。
2、黨建工作經費的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據、手續(xù)完備。
3、機關黨委定期召開會議，將經費使用情況納入黨務公開內容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4、黨建工作經費實行專款專用，任何人不得以任何理由截留或挪用。違規(guī)使用黨建經費的，要依據《中國共產黨紀律處分條例》及有關規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇三
為認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》和《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》，保障各級工會工作的正常經費，依法規(guī)范工會經費的征收工作，經研究決定，自20xx年1月1日起，南京市企業(yè)、事業(yè)單位應繳工會經費由南京市地方稅務局代征。
一、代征工會經費意義
工會經費由地稅機關代征，一是為了更好地貫徹《中華人民共和國工會法》，強化全社會依法繳納工會經費的意識，加強工會組織建設和維權工作;二是有利于工會經費征收的規(guī)范運作，提高工會經費征繳透明度，接受社會監(jiān)督;三是方便各繳費單位在向地稅部門申報繳納稅款的同時一并繳納工會經費，簡化程序，提高效率;四是通過地稅部門征收工會經費，有利于各級工會組織活動的開展，從而較好地發(fā)揮工會在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。
二、代征工會經費范圍
根據《中華人民共和國工會法》和《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》及有關規(guī)定，結合我市實際情況，凡在南京市地方稅務局辦理稅務登記且已建立工會組織，應按規(guī)定繳納工會經費的各類企業(yè)(包括外商投資的合資，合作企業(yè)和外商獨資企業(yè))和事業(yè)單位(財政撥款單位除外);開業(yè)或設立已滿一年仍未依法建立工會組織，但應上交工會籌備金的各類企業(yè)、事業(yè)單位，應上繳市總工會(包括按規(guī)定比例上解省總工會、全國總工會的部分)的工會經費由南京市地方稅務局負責代征。
三、征繳經費繳納依據
四、征繳工會經費方案
(一)征繳基數。企業(yè)、事業(yè)單位應撥繳工會的工會經費、工會籌備金，按單位全部職工工資總額作為征繳基數。根據全國總工會工財字(95)11號文件和國家統(tǒng)計局有關文件精神，職工范圍包括:固定職工、合同制職工、長期臨時工、臨時工、季節(jié)性用工等;工資總額包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等。
(二)征繳比例。繳費單位應按《中華人民共和國工會法》規(guī)定的工資總額的2%比例提取工會經費，并將其中的百分之四十部分上繳上級工會，地稅部門征繳數額為繳費單位應上繳的工會經費部分，即指按征繳基數的百分之二提取工會經費總額的百分之四十部分;不按上述比例上交的部分金融、全國垂直管理的企業(yè)、事業(yè)單位，由市總工會審核認定，并憑市總工會出具的證明向地稅部門申報繳納;未建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位應繳納的工會籌備金，按工資總額的百分之二計算，暫按其百分之四十的比例向地稅部門申報繳納。
(三)征繳方式。根據我市實際情況，市地稅部門每年分兩次征繳工會經費和工會籌備金，征繳期為每年的六月份和十二月份。工會經費月上繳額=上月全部職工工資總額×2%×40%。各單位按半年應上繳的工會經費，在規(guī)定的時間內到主管地稅機關辦理申報繳納手續(xù)，由地稅部門從繳費單位的涉稅賬戶扣繳款項。少數工會經費數額較大的企業(yè)，可向市總工會申請核準后，按季度申報繳納。
(四)征繳票據和財務處理地稅部門代征工會經費、工會籌備金統(tǒng)一使用由省財政部門監(jiān)制的專用票據，行政撥給基層工會的百分之六十部分，由工會出具“工會經費撥繳款專用收據”，工會經費憑上述票據在稅前扣除。
(五)處罰規(guī)定。企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由不得拖延或者拒不撥繳工會經費，企業(yè)、事業(yè)單位少撥繳或者拖延撥繳工會經費或工會籌備金的，由地稅部門和工會負責催報、催繳。經催繳無效，地稅機關按《江蘇省實施〈中華人民共和國工會法〉方案》第二十九條規(guī)定:“從欠繳之日起加收滯納金。滯納金按照中國人民銀行規(guī)定的金融機構計收逾期貸款利息的標準計算。”;對拒不撥繳工會經費的，工會可以依據最高人民法院法釋[20xx]11號司法解釋規(guī)定，向當地人民法院申請支付令，拒不執(zhí)行支付令的，工會可以依法申請人民法院強制執(zhí)行。
五、代征工會經費的劃解以及撥繳
地稅部門在每個征收期結束后的次月，將各單位征收情況報市總工會，并同時將代征的款項劃解至市總工會的經費專戶?；鶎庸粲冒俜种糠郑杂善髽I(yè)、事業(yè)行政直接撥款至本單位工會賬戶。
六、高淳縣、溧水縣、江寧區(qū)、六合區(qū)(沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)除外)、浦口區(qū)的工會經費代征事宜，參照本通知精神執(zhí)行。
七、原工會經費收繳方案與本通知規(guī)定不符的，以本通知為準。本通知的解釋權屬南京市總工會和南京市地方稅務局。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇四
為加強和改進新形勢下黨的建設，認真落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設要求，根據有關規(guī)定，結合市房產局機關黨委的實際，特編制20xx年度黨建工作經費預算
方案
。1、召開黨內會議，黨的組織生活、主題活動等專項活動支出4萬元。
2、開展入黨積極分子，發(fā)展對象培訓教育以及黨員、常務干部學習培訓等經費3萬元。
3、黨員活動陣地建設和黨組織規(guī)范化建設經費3萬元。
4、黨建工作外出學習考察補助1萬元。
5、開展黨內關懷慰問活動等費用1萬元。
以上五項合計：12萬元
預算方案所列經費包括5個支部經費總預算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費開支外，不足部分可根據工作實際需要向局里打報告下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>
1、黨建工作經費的使用要從實際出發(fā)，實行?？顚Ｓ?，量入為出，確保合理有效使用。
2、黨建工作經費的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據、手續(xù)完備。
3、機關黨委定期召開會議，將經費使用情況納入黨務公開內容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4、黨建工作經費實行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何理由截留或挪用。違規(guī)使用黨建經費的，要依據《中國共產黨紀律處分條例》及有關規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的依法處理。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇五
黨費和黨建工作經費是開展黨建工作的兩項重要經費來源。黨費按照各單位當年上繳學校黨費的40%（離退休教工黨委為當年上繳學校黨費的50%）返納劃撥到各單位黨費子賬戶。黨建工作經費包含于學校撥給各單位的經費中，各二級單位對黨建工作經費列入預算，確保黨建工作正常開展，在單位業(yè)務費不足時，可以單獨向財務處申請黨建工作所需經費。
1.開展黨的常規(guī)工作和專題活動?？捎糜诮M織“三會一課”，開展黨建主題活動，如黨員知識競賽、支部風采比賽等。
2.教育培訓黨員。可用于舉辦各級黨校相關培訓班、參觀紅色景點和愛國主義教育基地，觀看具有教育意義的影視作品等。
3.訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備。可用于訂閱黨報黨刊，購買政治理論書籍、音像制品和有關學習資料，印制黨課教材、購置黨員電化教育器材設備。
4.表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。可用于表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者的獎勵金、獎品、獎狀、會務費等。
5.補助生活困難的黨員。可用于因病弱及其他偶然原因而造成的生活困難黨員、老黨員的補助等；對口扶貧單位支部共建的支出等。
6.補助遭受嚴重自然災害的黨員和修繕因災受損的基層黨員教育設施。
可報銷的正規(guī)發(fā)票明細如下：
1.培訓費——培訓資料印刷費、場地租金、交通費、住宿費、伙食費、講課費等，具體標準嚴格按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2.資料費——報刊、書籍、黨員教育音像制品、印刷材料費等。
3.差旅費——交通費、住宿費、并嚴格按照《華南理工大學國內差旅費管理辦法》執(zhí)行。
4.設備費——電化教育器材等。
5.補助——對生活困難黨員的慰問費、對老黨員的補助費等。
6.其它——紅色景點門票、紅色電影觀影費、宣傳費、黨建論文版面費等。
注：黨費支出款項除燃油費和餐費外的上述款項均可報銷。
做預算的步驟文案 企業(yè)預算績效管理方案篇六
(一)年度財務預算報表;
(二)年度財務預算編制說明;
(三)其他相關材料。 企業(yè)年度財務預算報表重點反映以下內容：
(二)企業(yè)預算年度內預計實現經營成果及利潤分配情況;
(一)境內外子企業(yè);
(二)所屬各類事業(yè)單位;
(三)各類基建項目或者基建財務;
(四)按照規(guī)定執(zhí)行金融會計制度的子企業(yè);
(一)預算編制工作組織情況;
(二)預算年度內生產經營主要預算指標分析說明;
(三)預算編制基礎、基本假設及采用的重要會
計政策和估計;
(四)預算執(zhí)行保障措施以及可能影響預算指標事項說明;
(三)國有控股公司的財務預算報告，應當經董事會審議并提交股東會批準后抄送國資委。 企業(yè)財務預算報告應當加蓋企業(yè)公章，并由企業(yè)的主要負責人、總會計師(或分管財務負責人)、財務管理部門負責人簽名并蓋章。
財務預算報告主要內容
預算年度主要財務指標說明，可能影響預算指標的事項說明以及預算執(zhí)行中的常見問題以及保障措施等。下面就具體預算工作組織情況等簡要說明如下： 預算工作組織情況主要包括企業(yè)預算管理機構設置、管理機構主要成員構成、內部組織分工、年度預算工作具體組織過程，以及預算審核情況等。
預算編制基礎主要包括：企業(yè)編制年度財務預算的基本編制依據、所采用的基本假設及其論證依據與企業(yè)正常情況一致。企業(yè)編制年度財務預算所選用的會計制度與政策，與企業(yè)實際采用的制度和政策正常情況一致。年度財務預算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度財務預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。
預算年度生產經營情況說明。經營情況預測是財務預算指標的基礎，至少應包括以下內容：對預算年度行業(yè)經濟形勢進行預測分析，說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響。根據行業(yè)發(fā)展形勢，結合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場等情況進行合理的市場形勢分析預測。如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產及業(yè)務重組、擬開展的新業(yè)務等。重點說明說明企業(yè)預算年度內擬安排的重大固定資產投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構成、預期收益及預計實施年限等情況;重點說明企業(yè)預算年度內擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結構安排、相關籌資費用等情況。以及企業(yè)預算年度擬計劃實施的重大長期股權投資情況，包括：投資目的、預計投資規(guī)模、持股比例，以及預計收益等情況說明、企業(yè)預算年度內擬安排的委托貸款投資項目的規(guī)模、資金來源等情況說明。 預算年度主要財務指標說明指根據企業(yè)年度業(yè)務預算，具體分析說明主要財務指標的預算目標，對比分析年度間指標變動情況。應包括預算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況，以及增減變動金額和原因 ;預算年度期間費用發(fā)生情況，包括：分項說明營業(yè)費用、管理費用和財務費用預計發(fā)生金額，以及年度增減變動情況。預算年度企業(yè)職工薪酬情況;預算年度預計可實現的利潤總額、凈利潤和凈資產收益率，以及與上年的增減變動情況及原因;預算年度企業(yè)資產和負債規(guī)模、結構，以及上年變動情況及原因等財務指標。
可能影響預算指標的事項說明是企業(yè)對預算年度可能對現有預算產生重大不確定影響事項的說明，如國家宏觀經濟形勢和政策的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。企業(yè)應當充分說明各種不確定性因素的原因，分析可能對主要財務指標預算的預計影響程度，以及年度預算調整標準等。
首先，財務預算與企業(yè)戰(zhàn)略目標結合不一致，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，財務預算編制寬余，影響預算的激勵作用。再次，財務預算執(zhí)行缺少監(jiān)督，影響預算的嚴肅性。使預算的作用得不到充分發(fā)揮，使預算失去了控制費用的作用。此外，由于執(zhí)行過程中缺乏實時監(jiān)督，當市場狀況發(fā)生重大變化時，企業(yè)不能及時對財務預算作出調整，從而使預算脫離實際。
針對企業(yè)財務預算管理中存在的問題，需制定有效措施加以解決。
一是企業(yè)領導和各部門要高度重視財務預算管理工作。企業(yè)領導應帶頭遵守財務預算管理制度，項目審批要嚴格履行財務預算審批程序，不能因財務預算具有不確定性而隨意增減預算外開支項目。
二是財務預算的數據要切合實際。編制財務預算應遵循“統(tǒng)籌兼顧、量入為出”的原則，對企業(yè)各部門在預算期內的各項經濟活動作出全面的測算。
三是要嚴格界定企業(yè)的基本支出與項目支出。合理調整企業(yè)基本支出定額核定方法，可以使預算資金的分配更加公正、公平、透明。
四是要嚴格執(zhí)行財務預算管理制度，及時反饋財務預算執(zhí)行信息。財務部門要依據預算指標嚴格履行經費開支審批手續(xù)，對各類業(yè)務事項做到全過程控制，使財務預算真正控制企業(yè)經濟活動。同時，財務部門要及時向預算執(zhí)行部門反饋預算執(zhí)行信息，以便各部門及時了解本部門的財務開支狀況，確保其經濟活動不偏離本部門的財務預算目標。
五是要建立健全財務預算考核體系。為順利地進行財務預算管理，確保預算管理效果，企業(yè)要按各級責任層次劃分責任，做到權責明確、管理到位。同時，要成立考核組，制定可操作的獎懲辦法。
六是根據實際情況的變化調整預算。
資產及負債的期末數=期初余額 +預算期增加數-預算期減少數
我們按資產負債表的分類和順序 ，把資產、負債和所有者權益的期末數據 ，予以適當排列后 ，即編制成預算資產負債表。
預算損益表綜合反映企業(yè)在預算期間的收入、成本費用及經營成果的情況。由于整個財務預算是以營業(yè)收入為起點 ，因此 ，預算損益表中只有確定了營業(yè)收入 ，才能進一步對與營業(yè)收入配比的成本費用進行規(guī)劃和測算。
值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。通過編制現金流量預算 ，合理地安排、處理現金收支及資金調度的業(yè)務 ，保證企業(yè)現金正常流轉及相對平衡。
其中：期初現金結存數據 ，來源于預算資產負債表貨幣資金的期初數?，F金收入由以下三個方面組成：經營活動、投資活動、籌資活動產生的現金收入。
1、經營活動產生的現金收入 ，主要來源于銷售商品或提供勞務的現金收入 ，租金收入 ，其他與經營活動有關的收入。它等于銷售收入及其他經營收入 ，加、減應收、預收帳款的期末與期初的差額。
2、投資活動產生的現金收入 ，主要來源于對外資收到的回報 ，收回投資、處置固定資產、無形資產和其他長期資產收到的現金。
3、籌資活動產生的現金收入 ，等于吸收權益性投資收到的`現金、發(fā)行債券收到的現金、借款收到的現金。
現金支出包括經營活動、投資活動和籌資活動的現金支出。
1、經營活動的現金支出 ，包括購買商品或接受勞務支付的現金 ，支付職工工資以及為職工支付的金 ，經營租賃所支付的現金 ，支付稅金及其他與經營活動有關的現金。
3、籌資活動的現金支出 ，包括分配股利或利潤所支付的現金、支付利息所支付的現金、支付其他與籌資活動有關的現金。
將企業(yè)現金流入、流出的項目和金額 ，參照現金流量表的格式填列 ，即編制成預算現金流量表。
概括說明確定本年度預算目標的依據，包括：
(一)對預算年度宏觀經濟形勢的總體預測與分析，說明企業(yè)編制預算的宏觀經濟形勢基礎。
(二)企業(yè)編制年度預算所選用的會計政策，說明折舊率、資產減值等重大會計政策及會計估計發(fā)生變更的原因，對損益的影響金額。
(三)年度預算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。
1、收入預算
結合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位、市場供求關系及價格變動等情況，按主要業(yè)務板塊說明生產經營指標增減變動情況和收入、成本等變動情況，以及指標變動對企業(yè)效益的影響程度等。
2、成本費用預算
預算年度各項成本費用情況，包括材料費、外協(xié)費、人工成本、折舊費、差旅費、業(yè)務招待費、日常管理費、財務費用等預計發(fā)生金額、年度增減變動情況。成本費用占營業(yè)收入比重變動情況以及本年度擬采取的費用增長控制措施及落實方法。
其中預算年度企業(yè)人工成本情況，具體包括：預算年度內企業(yè)人工成本支出情況、人工成本占營業(yè)收入及成本費用比重變動情況、職工數量變化等情況。如果人工成本總額、人均人工成本或工資增幅超過收入及利潤增幅，應詳細說明原因。
3、投資收益
預算年度營業(yè)外收支預計發(fā)生金額、年度增減變動情況。 (二)投資預算。
1.說明企業(yè)預算年度內擬安排的重大固定資產投資項目的目的、總規(guī)模、預期收益及預計實施年限等情況，對于資金來源與資金保障情況應重點說明。
說明預算年度擬清理的長期股權投資，以及擬采取的清理手段和措施。 3.分類說明企業(yè)預算年度內擬安排的債券、股票、基金等風險業(yè)務的資金占用規(guī)模、資金來源和預計投資回報率等情況。
(三)籌資預算。
說明企業(yè)預算年度內擬安排的重大籌資項目目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費用等情況，分析未來償債能力和風險。
(四)資金預算。
預算年度內資產負債及現金流量情況，重點說明經營性現金流量變化情況，說明企業(yè)為保障資金安全所采取的具體應對措施。如加強應收款項回收管理、提高庫存流動性、跟蹤高負債子企業(yè)和虧損企業(yè)、加強重大工程項目資金管控等。
預算年度為了實現預算目標擬采取的措施，如增收節(jié)支、成本管控、過程控制等的措施。
(一)預算年度內擬出售固定資產、債務重組等重大營業(yè)外收支項目的原因、金額、對象、方式等情況。
(二)說明企業(yè)預算年度內擔保、抵押等或有事項的規(guī)?？刂魄闆r，并說明對逾期擔保等或有事項擬采取的清理措施。
(三)詳細說明企業(yè)預算年度內對外捐贈支出項目、支出規(guī)模、支出方案等預算安排情況。
(四)其他需要說明的情況。
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