活動在基層活動方案中的應(yīng)用

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活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇一

xx年是我?！叭灰惑w”人才培養(yǎng)模式改革深入推進的一年，為進一步加強學生日常管理，推動班級建設(shè)，營造良好學風，促進學生全面和諧發(fā)展。經(jīng)研究決定，在全校開展“學生基層班級建設(shè)年”活動，特制訂如下實施方案。

以深入學習落實科學發(fā)展觀為主線，緊密圍繞我?！耙粋€中心 兩個突破”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進“三位一體” 人才培養(yǎng)模式改革，將全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力作為具體目標，創(chuàng)建優(yōu)良的人文環(huán)境，使班級成為學生愉悅身心、陶冶情操的成長樂園，全力打造班風向上、學風濃厚、和諧穩(wěn)定的基層班級文化，引領(lǐng)學生健康成長成才。

為加強組織領(lǐng)導，全面推動我?！皩W生基層班級建設(shè)年”活動的有序開展，經(jīng)研究決定成立“學生基層班級建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

組 員：xxx

班級學風建設(shè)的重點如下：（1）加強課堂管理，嚴格執(zhí)行各項課堂教學制度，努力解決學生上課曠課、遲到、早退、玩手機、睡覺等問題。（2）加強考風建設(shè)，嚴肅考試紀律，加強對學生紀律教育和誠信教育，杜絕學生考試作弊現(xiàn)象。（3）加強學生創(chuàng)新實踐教育。鼓勵學生開展科研立項、科技創(chuàng)新、作品發(fā)表、學術(shù)交流等活動，鼓勵學生參加各類科技學術(shù)競賽活動以及各種形式的社會實踐活動，培養(yǎng)大學生的科技創(chuàng)新意識和社會實踐能力。（4）強化考研抓手，推進學科競賽。充分發(fā)揮考研在學風建設(shè)中的引擎作用，積極創(chuàng)造條件鼓勵學生參加各類學科競賽，鼓勵學生考研、參加興趣小組、外出訪學以及參加公務(wù)員、選調(diào)生、大學生村官等考試。（5）開展“優(yōu)良學風班”創(chuàng)建活動，每個系（部）要打造一個“優(yōu)良學風班”標兵，每個年級要培養(yǎng)一個“優(yōu)良學風班”示范班，同時要注重培養(yǎng)和挖掘各類學習典型，從而帶動整個學風的好轉(zhuǎn)。

制度建設(shè)既要注重整體規(guī)劃，又要完善各項具體事務(wù)管理制度。整體規(guī)劃要在聽取全體班級成員意見的基礎(chǔ)上，制訂班級集體成長目標。具體事務(wù)管理制度主要包括班委會組織制度、學習制度、考勤制度、班費管理制度等。

班級黨支部、團支部和班委會是學生工作的基元，班級組織建設(shè)要以民主方式建立黨支部（黨員人數(shù)不足，應(yīng)建立黨小組）、團支部和班委會，明確黨支部（黨小組）、團支部、班委會的工作職責，發(fā)揮各類組織在班級建設(shè)中的核心作用。班級組織建設(shè)還應(yīng)當注重班干部的選拔和培養(yǎng)。在選拔過程中要落實公平、公正、公開的選拔程序，明確任職條件。在班干部任職期間要注重培養(yǎng)和考核。

主要包括物質(zhì)文化和精神文化兩個方面。物質(zhì)文化主要指學生學習、工作、生活環(huán)境建設(shè)，包括教室、寢室、活動場所等，如建立班級學習角、圖書角、興趣學習小組等，以利于形成良好的育人環(huán)境。精神文化建設(shè)主要是：（1）創(chuàng)建班級口號、班級公約、班訓、班徽等班級形象文化；（2）開展有特色的思想政治教育活動，促使班級成員樹立崇高理想和堅定信念，培育強烈的集體榮譽感和濃厚的學習氣氛；（3）扎實推進校規(guī)校紀教育，努力形成人人講規(guī)則、個個守紀律的局面；（4）認真抓好日常行為規(guī)范教育，積極培養(yǎng)健康的生活方式和文明的'行為習慣，努力營造文明和諧的人文環(huán)境。

各系（部）圍繞已經(jīng)形成或者正在形成的“一系一品”特色，在班級活動建設(shè)上，要結(jié)合本班學生特點和專業(yè)特點，從觀念意識、行為活動、學習習慣、能力培養(yǎng)、才藝特長等方面確定一個特色主題，通過獨特的管理和活動方式，形成班級特色。

各系（部）依據(jù)學校實施方案，結(jié)合本系（部）實際，制定本單位的實施方案。班級也要根據(jù)學校和系（部）的實施方案，制定本班級的工作計劃。在此基礎(chǔ)上召開主題班會，圍繞班級建設(shè)這個主題開展討論。

依據(jù)實施方案，堅持“重基層、重建設(shè)、重實效”的方針，深入開展“學生基層班級建設(shè)年”創(chuàng)建活動，采勸點面結(jié)合”和“邊實施邊總結(jié)”的方式、方法，充分發(fā)揮輔導員、班主任和班級學生干部在創(chuàng)建活動中的積極作用，將基層班級建設(shè)工作做實、做好、做出品牌。

1.深入討論。圍繞學生基層班級建設(shè)這一主題，系（部）要組織輔導員、班主任、學生班級干部等人員，圍繞班風、考風、學風等認真開展討論活動，進一步明確基層班級建設(shè)的的要求，形成科學建設(shè)基層班級的思路。

2.抓住重點。認真查找梳理基層班級建設(shè)中比較突出的問題，特別是學風考風、學生違紀、特殊群體、課堂考勤、早晚自習、班級組織作用發(fā)揮、學生干部發(fā)展成長等問題，要采取切實可行的辦法重點解決。

3.點面結(jié)合。學生基層班級建設(shè)工作可采用“點面結(jié)合”的方式，全面抓好本單位所有基層班級建設(shè)工作，同時也可以由輔導員、班主任選取部分學生班級作為試點，重點建設(shè)，以“點”帶“面”，充分發(fā)揮這部分學生班級的示范作用，最終促進所有基層班級全面發(fā)展。

4.邊整邊改。在基層班級建設(shè)工作中，要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一邊建設(shè)，一邊整改，使學生基層班級建設(shè)更加符合科學發(fā)展觀的要求、更加符合高等教育發(fā)展的規(guī)律、更加符合青年學生成長成才的規(guī)律。

各系（部）按照學校要求推薦一定比例的優(yōu)秀班級集體和學習標兵，在全校范圍內(nèi)進行集中展示，經(jīng)過師生評議，評選出“優(yōu)秀班集體”和“學習標兵”。同時，由學生處組織學生基層班級建設(shè)經(jīng)驗交流會，為各系（部）提供交流平臺。各系（部）要認真總結(jié)班級建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，把一些成功做法和經(jīng)驗用制度固化下來，形成長效機制。對評選出來的先進集體和個人，將在學生工作表彰大會上進行表彰。

各系（部）要充分認識“學生基層班級建設(shè)年”活動的重要意義，廣泛宣傳，深入發(fā)動，提高活動的參與度和覆蓋面，確?；顒勇鋵?。

各系（部）要結(jié)合專業(yè)特色以及大學生身心發(fā)展規(guī)律，以創(chuàng)建優(yōu)良班風學風為目標，創(chuàng)新班級建設(shè)的途徑和方法，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的班級文化活動，提升品位創(chuàng)特色，增強班級成員對班級的責任感、認同感和歸屬感，形成團結(jié)向上、互幫互學、生動活潑、充滿活力的良好班級氛圍。

各系（部）要加強對各年級班級建設(shè)活動的開展落實情況進行檢查指導，促進活動平衡發(fā)展。各班級要注意活動素材的搜集，待活動結(jié)束后認真總結(jié)。同時，要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班組建設(shè)的典型，發(fā)揮典型的示范作用。

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇二

礦屬各單位：

一、目標任務(wù)

收集上報各自部門存在的問題和困難，對各自部門分管專業(yè)集中開展安全大檢查活動中暴露出的隱患及深層次原因，督促檢查落實，促進各部門從源頭治理，完善制度，落實責任，為我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導

我礦成立“機關(guān)干部下基層，談心對話抓落實”領(lǐng)導組，強化對活動的組織領(lǐng)導。

組 長: xx-x xx-x

副組長：

成員由各科室科長及項目部負責人組成。

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，負責活動工作情況

收集、匯總及上報工作。

三、活動時間

活動時間：2015年11月3日至12月20日

四、活動內(nèi)容

（一）談部門或項目部的實際困難和問題，把技術(shù)服務(wù)與隱 患排查相結(jié)合，促進我礦順利投產(chǎn)。

（二）談隱患整改落實的辦法，把安全檢查與工作作風轉(zhuǎn)變相結(jié)合，促進施工企業(yè)及籌建處安全管理水平的提高。

（三）施工單位主體責任及籌建處監(jiān)管責任的落實，把安全制度建設(shè)與責任分解相結(jié)合。促進各工程項目安全生產(chǎn)長效機制建立。

（四）談安全管理的新常態(tài)，把安全監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變與“四不兩直”相結(jié)合，促進安全管理常態(tài)化。

（五）談企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)提升舉措，把煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規(guī)定”落實與班組建設(shè)相結(jié)合，促進企業(yè)整體安全管理水平提高。

（六）談企業(yè)全員安全理念提升，把安全文化建設(shè)與安全培訓相結(jié)合、促進企業(yè)員工素質(zhì)提高。

（七）談班組管理流程化，把風險管控與過程安全相結(jié)合，促進企業(yè)班組建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)。

（八） 談“紅線”制度的落實，把“六打六治”與瓦斯水害治理相結(jié)合，促進企業(yè)堅守底線思維、紅線意識。

五、活動形式

（一）召開座談會。礦活動組將每月至少召開兩次座談會，與所檢查施工單位干部職工開展談心對話，聽取基層意見，共同討論煤礦安全生產(chǎn)工作。

（二）各部門活動組要深入施工現(xiàn)場，對照標準，了解施工單位動態(tài)狀況，掌握一手資料。

（一）各部門、施工單位要認真準備談心對話材料，要求內(nèi)容全面，真實可靠，特別是要對部門面臨的問題進行梳理，并提出針對性的建議或?qū)Σ?，要求按照附?的格式進行填寫，在座談會時統(tǒng)一收回。

（二）各部門、施工單位要充分認識此項活動的重要性。在當前煤炭形勢異常嚴峻的情況下，了解并解決各部門切身面臨的問題和困難，不僅可以提高各部門的管理水平，更能減少從業(yè)人員的流動性，增強部門負責人的信心，從而為穩(wěn)定全礦安全生產(chǎn)形式打下良好基礎(chǔ)，促進我礦長期穩(wěn)定安全發(fā)展。

分組情況

部門負責人簽字：

為加強和創(chuàng)新基層社會管理服務(wù)工作，切實把工作的重心放到基層，根據(jù)《中共沈陽、沈陽市人民政府關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》（沈委發(fā)20122號）及全市加強和創(chuàng)新社會管理暨信訪穩(wěn)定工作會議有關(guān)精神，決定，從即日起到年底，組織市、區(qū)兩級機關(guān)萬名干部下基層，開展“四進四加強”活動。現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加強和創(chuàng)新基層社會管理服務(wù)工作為出發(fā)點，以增強人民群眾安全感、正義感、幸福感為目標，通過組織萬名機關(guān)干部深入居民家庭、社區(qū)、企業(yè)、校園，更直接掌握社會管理工作的新情況，更全面了解人民群眾的新期待，更有效解決社會管理服務(wù)的新問題，不斷提升基層社會管理服務(wù)的能力和水平，為勝利召開營造良好的社會環(huán)境。

二、活動內(nèi)容

人以及其他需要落實管理服務(wù)措施的人員）的家庭，采取“一對一”結(jié)對子的形式，開展送政策、送知識、送服務(wù)、送溫暖等“四送”活動，推進特殊人群服務(wù)管理措施落實。

（二）千名干部進社區(qū)，加強基層社會管理服務(wù)。市、區(qū)兩級機關(guān)選派1000名機關(guān)干部，以與社區(qū)建立聯(lián)系點的方式，在社區(qū)黨組織和居委會領(lǐng)導下開展社會管理服務(wù)工作，當好“六大員”：一是形勢政策宣講員，根據(jù)社區(qū)工作需要，至少每季度向社區(qū)工作者宣講一次形勢政策；二是社情民-意調(diào)查員，搜集各種社情民-意，至少每半年形成一個社情民-意調(diào)研報告；三是矛盾糾紛調(diào)解員，健全大調(diào)解工作格局，配合社區(qū)調(diào)解組織排查化解矛盾糾紛；四是公共服務(wù)協(xié)調(diào)員，根據(jù)人民群眾的現(xiàn)實需求，與社區(qū)共同協(xié)調(diào)解決涉及水、電、煤氣、供暖等公共服務(wù)問題；五是社會心理疏導員，積極引導社會心態(tài)，做好化解民怨工作；六是社會管理指導員，機關(guān)干部要結(jié)合本職工作，指導社區(qū)抓實一項社會管理具體事項，推進和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。

業(yè)經(jīng)營者及勞動者合法權(quán)益工作；四是加強對企業(yè)平安創(chuàng)建工作的督促和指導。

（四）千名干部進校園，加強平安校園建設(shè)。市、區(qū)兩級政法機關(guān)選派1000名政法干警，到全市各中小學擔任法制副校長，主要做好以下工作：一是開展法制教育，每學期至少開展一次法制、消防、交通、安全等方面的教育；二是做好校園平安創(chuàng)建工作的督促和指導；三是協(xié)調(diào)校園周邊環(huán)境整治工作，積極推進學校特殊安全保護區(qū)建設(shè)。同時，積極推進法官進校園、律師進校園等活動的開展。

三、組織領(lǐng)導

成立市“四進四加強”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室、進萬戶活動組、進社區(qū)活動組、進企業(yè)活動組、進校園活動組。

（一）領(lǐng)導小組成員及工作職責。

組 長：邢 凱 副書記

副組長：姜 宏 、組織部長

常 明 、政法委書記

祁 鳴 副

許文有 副、市公安局局長

工作職責：負責全市下基層活動的組織領(lǐng)導和動員部署工作，每兩個月召開一次工作會議，聽取活動開展情況，分析存在問題，指導改進工作。

（二）領(lǐng)導小組辦公室及工作職責。

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在政法委，辦公室主任由政法委副書記、市綜治辦主任董開德?lián)巍?/p>

工作職責：負責制定活動方案，對全市“四進四加強”活動作出安排和部署；承辦各種會議和領(lǐng)導視察活動；編發(fā)活動簡報，加強活動宣傳；落實領(lǐng)導小組確定的工作事項和臨時交辦的工作事項；每月召集一次工作調(diào)度會，掌握活動情況，協(xié)調(diào)解決活動中存在的問題。

（三）進萬戶活動組及工作職責。

進萬戶活動組設(shè)在市綜治辦，組長由市綜治辦副主任劉大剛擔任。配合部門：市直機關(guān)工委、市公安局、市司法局、市民政局、團。

工作職責：負責進萬戶活動的組織指導，做好機關(guān)干部進萬戶的登記與信息匯總，指導市直機關(guān)加強干部社會管理知識的培訓，為開展工作創(chuàng)造有利條件；加強進萬戶活動的指導，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，每月向領(lǐng)導小組辦公室報送一次活動情況；活動結(jié)束后對進萬戶活動進行評定。

（四）進社區(qū)活動組及工作職責。

進社區(qū)活動組設(shè)在市民政局，組長由市民政局局長劉健擔任。配合單位：市直機關(guān)工委。

加強活動培訓及工作指導，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題；及時總結(jié)經(jīng)驗做法，每月向領(lǐng)導小組辦公室報送一次工作情況；負責對進社區(qū)活動情況進行監(jiān)督，活動結(jié)束后對進社區(qū)活動情況進行評定。

（五）進企業(yè)活動組及工作職責。

進企業(yè)活動組設(shè)在組織部，組長由組織部副部長吳奇漢擔任。配合部門：市直機關(guān)工委、市中小企業(yè)局。

工作職責：負責進企業(yè)活動的組織指導，會同有關(guān)部門篩選出1000戶規(guī)模以上非公有制企業(yè)，做好進企業(yè)干部的分派工作，加強與進企業(yè)干部的日常聯(lián)系，為其開展工作創(chuàng)造有利條件；加強對進企業(yè)干部的工作指導，幫助解決工作中遇到的問題；及時總結(jié)經(jīng)驗做法，每月向領(lǐng)導小組辦公室報送一次進企業(yè)活動情況；負責對進企業(yè)活動情況進行監(jiān)督，活動結(jié)束后對進企業(yè)活動情況進行評定。

（六）進校園活動組及工作職責。

進校園活動組設(shè)在市教育局，組長由市教育局局長蘇文捷擔任。配合單位：市綜治委學校及周邊綜治領(lǐng)導小組各成員單位。

及時總結(jié)經(jīng)驗做法，每月向領(lǐng)導小組辦公室報送一次進校園活動情況；負責對進校園活動情況進行監(jiān)督，活動結(jié)束后對進校園活動情況進行評定。

四、實施步驟

（一）準備階段。從年初至2月中旬，召開各層次、各領(lǐng)域的座談會，做好工作調(diào)研；結(jié)合全市實際，制定活動實施方案。

（二）啟動階段。從2月中旬至2月末，召開會議進行全面動員部署；市、區(qū)兩級機關(guān)按要求確定下基層干部人選；做好活動的各項啟動工作。

（三）實施階段。從3月至12月末，萬名機關(guān)干部下基層開展“四進四加強”活動。

（四）總結(jié)階段。2015年1月，由領(lǐng)導小組辦公室組成檢查驗收小組，對下基層活動情況進行檢查驗收；活動結(jié)束后召開總結(jié)表彰大會。

五、工作要求

主管領(lǐng)導要具體抓，要選派素質(zhì)高、能力強、作風好的干部參與此次活動。

（二）形成合力，務(wù)求實效。各地區(qū)、各部門要形成強大合力，推動“四進四加強”活動取得實效。政府各職能部門和水、電、煤氣、供暖等公共服務(wù)單位要大力支持、積極配合機關(guān)干部做好工作，及時解決基層和群眾反映的各種難題，對一時解決不了的，要明確解決時限，做好相關(guān)解釋工作，堅決防止推諉扯皮。機關(guān)干部下基層要力求把握基層實情，破解管理服務(wù)難題，充分發(fā)揮訪民情、解民憂、保民安、促和諧的作用。

（三）加強宣傳，營造氛圍。新聞宣傳部門要大力宣傳機關(guān)干部下基層開展“四進四加強”活動的重要意義，大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型、創(chuàng)新做法、特色工作、突出成效，大力宣傳基層單位、廣大群眾對此次活動的評價和感受，為活動開展營造良好的輿-論氛圍。

（四）強化保障，嚴明紀律。各地區(qū)、各部門要關(guān)心、愛護下基層的機關(guān)干部，為他們下基層開展工作提供必要保障，切實解除他們的后顧之憂。要支持他們在基層開展工作，及時幫助他們解決在基層遇到的各種難題。機關(guān)干部下基層的工作費用由所在單位負責，不許接受基層宴請，不許接受特殊接待，不許接受基層饋贈，不許在基層報銷費用，不許給基層增加負擔。

為了促進我中心人員的專業(yè)化成長，提高我中心人員的專業(yè)技術(shù)水平，有效降低設(shè)備事故率，營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。更高效地貫徹公司下達的工作目標，經(jīng)中心領(lǐng)導決定現(xiàn)特制定“下基層、結(jié)對子、對點幫扶”工作方案。

一、目的意義

以袁總在公司元旦會議精神為知道，堅持“一個目標、二維管理、三件大事、四個轉(zhuǎn)變?！睆V泛征求全中心人員對本次活動的意見、建議，認真解決當前中心存在的各種問題，更好理順中心人員的情緒，贏得全中心人員的理解支持，最大限度調(diào)動全中心人員參與設(shè)備管理逐步創(chuàng)建“零事故、零違章、零缺陷”的良好局面。

二、人員安排

中心主任 任斌應(yīng)：煉鐵高爐維修班

政工主任 李月文：煉鐵燒結(jié)維修班

設(shè)備主任 郝繼明：煉鋼維修班

技術(shù)總工 杜海云：煉鐵高爐電儀班

調(diào) 度 長 王衛(wèi)中：軋鋼維修班

安全部長 任安心：爐料維修班

綜合部長 喬新亮：焦化維修班

培訓部長 陶永平：煉鋼電儀班

三、工作任務(wù)

1 、加強日常管理，各級領(lǐng)導要以身作則給職工樹立良好形象加強與職工的溝通，以取得職工的支持。我中心職工服務(wù)的對象是全公司的設(shè)備，而中心領(lǐng)導服務(wù)的是全中心職工。所以各級領(lǐng)導要掌握手下每個職工的優(yōu)缺點，并力圖幫助每一個人在其獨特天性的基礎(chǔ)上持續(xù)進步。

2 、設(shè)備是我們?nèi)行娜藛T的“上帝”，所以我們要從思想和行動上加強設(shè)備管理，要切實完善設(shè)備管理的臺賬、技術(shù)檔案，充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時掌握準確的數(shù)據(jù)和情況，以便更合理使用和計劃修理。另外設(shè)備管理的重點是設(shè)備使用費的管理，設(shè)備使用費由不變費用和可變費用兩部分組成，不變費用包括基本折舊費，也就是我們現(xiàn)在所實行的修舊利廢，所以要加大修舊利廢的力度，使我們的不變費用實現(xiàn)零開支?？勺冑M用包括修理費等，所以我們要加大日常點檢工作，盡量控制修理費的支出。爭取達到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計有報表、損耗有分析。

競爭的加劇，我們部分職工在平時的工作和技術(shù)比武的過程中存在著嚴重的心理落差，面對一些突發(fā)性事件心里問題尤為突出，所以在平時的工作中我們的班組長要幫助職工樹立“我能行、我要行”的自我意識，可以在班前會議讓職工們多發(fā)言，面對問題提出自己的觀點。增強他們的心里承受能力。

4 、我公司的工資分配制度在不斷改革，給予各個分廠一定的分配自主權(quán)，按照“控制總量、自主分配”的原則制定分配模式和方法搞內(nèi)部分配。我中心現(xiàn)階段的工資分配制度實行級別劃分制，以最大限度地發(fā)揮工資激勵機制。由于級別的不同所以工資的高低也有所差距，但是我們的各級領(lǐng)導要對職工著重強調(diào)工資的能增能減機制，現(xiàn)以實行的修舊利廢獎、安全無事故獎、全勤獎以及即將實行的設(shè)備無影響時間獎，要以公平、平等、公開的原則要對職工進行公布。使職工明白級別低的可以掙過級別高的。充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。推動我公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，使其成為提高效率、效益的重要動力。

5 、我中心作為公司的技術(shù)要害部門，主管全公司的設(shè)備安全。所以急需培養(yǎng)出一支懂技術(shù)懂管理的復(fù)合型人才及各大專業(yè)的人才隊伍，建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的用人機制。根據(jù)各個大學生的專業(yè)著重培養(yǎng)專業(yè)型人才，因為大學生有一定的專業(yè)基礎(chǔ)還有很強的可塑性，這樣會使部分老員工有一種憂患意識。并且隨時進行淘汰制，轉(zhuǎn)變職工處理問題靠廠家的觀念，深化“落后就要淘汰”的緊迫感。加大技術(shù)比武與考試定級的力度，提高競爭力。

四、工作要求

1 、提高認識，加強領(lǐng)導；各個大班班長要認清形式，提高自己的領(lǐng)導協(xié)作能力。

2、 嚴格管理，強化督查；各個大班的負責人要經(jīng)常走訪活動，每個站的站長、工段長、班長為組員，其中包括中心領(lǐng)導為直接責任人，負責組織協(xié)調(diào)和督查工作，對走訪不到位的予以通報。

3 、營造氛圍，及時總結(jié)；每周一小總，每月一大總。組織中心班長以上人員交流座談，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改總結(jié)經(jīng)驗，推薦典型，以更好推動活動的有序開展。

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇三

第一階段：全面啟動、營造聲勢(5月)

1、全面動員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要按照機關(guān)干部“進村進企進社區(qū)”的要求，迅速抽調(diào)得力人員，制定詳細、操作性強的實施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動相結(jié)合，特別要與全鎮(zhèn)重點項目和重點工作分包落實活動相結(jié)合，確?；顒邮盏綄崒嵲谠诘男Ч?/p>

服務(wù)群眾，確定2015年的承諾事項，并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務(wù)發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實辦幾件關(guān)系民生的實事、好事。

3、搞好走訪調(diào)研。全體機關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強基層組織建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點和幫扶對象搞好走訪調(diào)研，并形成調(diào)研報告于5月底前報鎮(zhèn)干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段：縱深推進、重點突破(6月—9月)

基本要求是，圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

1、開展后進村幫扶活動。對后進村和難點村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實際困難，還要采取有力措施，切實解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問題，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達到治難轉(zhuǎn)后的目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強指導，跟進督導，確保取得實效。

務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實為企業(yè)解決一批實際困難，辦一批實事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實事。對農(nóng)村低保戶、因病因災(zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶等重點對象，要建立專項幫扶臺帳開展幫扶。

三、認真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)

1、廣泛征求意見建議?；顒悠陂g，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會，通過發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動開展情況的意見建議，確保民-意暢通。

2、對踐諾情況進行公示。各部門要對公開承諾事項及時跟進、督導檢查，把握落實進度，保證兌現(xiàn)落實；要及時了解掌握廣大群眾和服務(wù)對象對承諾事項的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項按時完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項進行一次全面自查，并將踐諾情況以適當方式進行公示。

廣大農(nóng)民群眾滿意度測評的重要內(nèi)容。要把活動中經(jīng)實踐檢驗行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風建設(shè)長效機制。

鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動起來，積極開展工作，周密安排，科學部署，確保各項工作措施落到實處，確保各項任務(wù)目標按時完成。鎮(zhèn)干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進行督導檢查，對進度緩慢、工作不力的要進行通報。在此基礎(chǔ)上，要堅持把加強宣傳引導貫穿活動全過程，通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動宣傳力度，大力宣傳推廣活動中的經(jīng)驗做法和先進典型，力爭使活動取得的新成效，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿-論氛圍。

2015年6月2日

為了促進我中心人員的專業(yè)化成長，提高我中心人員的專業(yè)技術(shù)水平，有效降低設(shè)備事故率，營造“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。更高效地貫徹公司下達的工作目標，經(jīng)中心領(lǐng)導決定現(xiàn)特制定“下基層、結(jié)對子、對點幫扶”工作方案。

一、目的.意義

以袁總在公司元旦會議精神為知道，堅持“一個目標、二維管理、三件大事、四個轉(zhuǎn)變?！睆V泛征求全中心人員對本次活動的意見、建議，認真解決當前中心存在的各種問題，更好理順中心人員的情緒，贏得全中心人員的理解支持，最大限度調(diào)動全中心人員參與設(shè)備管理逐步創(chuàng)建“零事故、零違章、零缺陷”的良好局面。

二、人員安排

中心主任 任斌應(yīng)：煉鐵高爐維修班

政工主任 李月文：煉鐵燒結(jié)維修班

設(shè)備主任 郝繼明：煉鋼維修班

技術(shù)總工 杜海云：煉鐵高爐電儀班

調(diào) 度 長 王衛(wèi)中：軋鋼維修班

安全部長 任安心：爐料維修班

綜合部長 喬新亮：焦化維修班

培訓部長 陶永平：煉鋼電儀班

三、工作任務(wù)

1 、加強日常管理，各級領(lǐng)導要以身作則給職工樹立良好形象加強與職工的溝通，以取得職工的支持。我中心職工服務(wù)的對象是全公司的設(shè)備，而中心領(lǐng)導服務(wù)的是全中心職工。所以各級領(lǐng)導要掌握手下每個職工的優(yōu)缺點，并力圖幫助每一個人在其獨特天性的基礎(chǔ)上持續(xù)進步。

2 、設(shè)備是我們?nèi)行娜藛T的“上帝”，所以我們要從思想和行動上加強設(shè)備管理，要切實完善設(shè)備管理的臺賬、技術(shù)檔案，充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時掌握準確的數(shù)據(jù)和情況，以便更合理使用和計劃修理。另外設(shè)備管理的重點是設(shè)備使用費的管理，設(shè)備使用費由不變費用和可變費用兩部分組成，不變費用包括基本折舊費，也就是我們現(xiàn)在所實行的修舊利廢，所以要加大修舊利廢的力度，使我們的不變費用實現(xiàn)零開支?？勺冑M用包括修理費等，所以我們要加大日常點檢工作，盡量控制修理費的支出。爭取達到修理有記錄、消耗有定額、統(tǒng)計有報表、損耗有分析。

競爭的加劇，我們部分職工在平時的工作和技術(shù)比武的過程中存在著嚴重的心理落差，面對一些突發(fā)性事件心里問題尤為突出，所以在平時的工作中我們的班組長要幫助職工樹立“我能行、我要行”的自我意識，可以在班前會議讓職工們多發(fā)言，面對問題提出自己的觀點。增強他們的心里承受能力。

4 、我公司的工資分配制度在不斷改革，給予各個分廠一定的分配自主權(quán)，按照“控制總量、自主分配”的原則制定分配模式和方法搞內(nèi)部分配。我中心現(xiàn)階段的工資分配制度實行級別劃分制，以最大限度地發(fā)揮工資激勵機制。由于級別的不同所以工資的高低也有所差距，但是我們的各級領(lǐng)導要對職工著重強調(diào)工資的能增能減機制，現(xiàn)以實行的修舊利廢獎、安全無事故獎、全勤獎以及即將實行的設(shè)備無影響時間獎，要以公平、平等、公開的原則要對職工進行公布。使職工明白級別低的可以掙過級別高的。充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。推動我公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，使其成為提高效率、效益的重要動力。

5 、我中心作為公司的技術(shù)要害部門，主管全公司的設(shè)備安全。所以急需培養(yǎng)出一支懂技術(shù)懂管理的復(fù)合型人才及各大專業(yè)的人才隊伍，建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的用人機制。根據(jù)各個大學生的專業(yè)著重培養(yǎng)專業(yè)型人才，因為大學生有一定的專業(yè)基礎(chǔ)還有很強的可塑性，這樣會使部分老員工有一種憂患意識。并且隨時進行淘汰制，轉(zhuǎn)變職工處理問題靠廠家的觀念，深化“落后就要淘汰”的緊迫感。加大技術(shù)比武與考試定級的力度，提高競爭力。

四、工作要求

1 、提高認識，加強領(lǐng)導；各個大班班長要認清形式，提高自己的領(lǐng)導協(xié)作能力。

2、 嚴格管理，強化督查；各個大班的負責人要經(jīng)常走訪活動，每個站的站長、工段長、班長為組員，其中包括中心領(lǐng)導為直接責任人，負責組織協(xié)調(diào)和督查工作，對走訪不到位的予以通報。

3 、營造氛圍，及時總結(jié)；每周一小總，每月一大總。組織中心班長以上人員交流座談，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改總結(jié)經(jīng)驗，推薦典型，以更好推動活動的有序開展。

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇四

為認真貫徹落實臨沂市衛(wèi)生局文件（臨衛(wèi)辦發(fā)201113號）《中醫(yī)藥專家進基層活動實施方案》，加強基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科室的建設(shè)，促進基層中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層得到更好的推廣和應(yīng)用，特制定本計劃。

一、目的意義

全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持行政主導與市場機制相結(jié)合，以增強公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)為目標，以中醫(yī)藥專家走進基層為手段，實施中醫(yī)藥服務(wù)能力對口幫扶，每1到3年為一幫扶周期，推進基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科室的建設(shè)，促進基層中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，緩解群眾“看病難”、“看病貴”的問題，為服務(wù)群眾健康、惠及百姓、構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻。

二、活動方式

根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，我院確定對口幫扶兩家基層衛(wèi)生院，分別是 每逢集選派中醫(yī)藥專家按照要求對確定的幫扶對象進行定點幫扶，原則上應(yīng)選派具有副高以上職稱中醫(yī)藥技術(shù)人員，具有中級職稱，但業(yè)務(wù)能力突出、責任心強的優(yōu)秀中醫(yī)藥技術(shù)人員也可作為進基層專家。

三、活動內(nèi)容

（一）指導中醫(yī)科（中藥房）建設(shè)。對于沒有中醫(yī)科（中藥房）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），進基層中醫(yī)藥專家對中醫(yī)科（中藥房）的建設(shè)進行指導，在活動周期內(nèi)要建立中醫(yī)科或中藥房，并負責中醫(yī)藥人員的培養(yǎng)，使其基本具備中醫(yī)藥服務(wù)能力，能夠獨立開展中醫(yī)藥診療活動。對于中醫(yī)科（中藥房）建設(shè)所需的基本設(shè)備由被幫扶單位負責，中醫(yī)藥專家派出單位可給予適當支持。

（二）培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才。進基層中醫(yī)藥專家以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點，對臨床醫(yī)師進行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）推薦重點培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員，由中醫(yī)藥專家對其進行傳、幫、帶，被重點培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到派出單位進行臨床進修?；顒咏Y(jié)束后，進基層中醫(yī)藥專家為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）至少培養(yǎng)2名中醫(yī)臨床技術(shù)骨干，使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，能獨立開展中醫(yī)診療活動。

人員為對象，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓工作。在活動周期內(nèi)，完成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的全部基層衛(wèi)生技術(shù)人員（包括鄉(xiāng)村醫(yī)生）中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓工作，使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）至少有2人掌握不少于10項的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使每個村衛(wèi)生室（衛(wèi)生服務(wù)站）至少有1人掌握不少于4項中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（四）開展中醫(yī)藥科普知識宣傳。在農(nóng)村或社區(qū)進行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳，引導居民建立健康生活方式。運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對居民進行健康教育,指導居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點人群開展養(yǎng)生保健。面向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）居民，每年至少開展3次中醫(yī)藥健康知識講座。

四、活動要求

（一）中醫(yī)藥專家進基層活動從2011年5月1日正式啟動，活動周期為一至三年，可由雙方協(xié)商確定。中醫(yī)藥專家進基層醫(yī)療機構(gòu)時間每周不少于1天，每次不少于1人。對于基礎(chǔ)差的.被培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到派出單位進行臨床進修，但其臨床進修時間不能超過活動周期的一半，臨床進修期間進基層中醫(yī)藥專家可減少到基層醫(yī)療機構(gòu)坐診時間和人次。

醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升做出貢獻。要以提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力為己任，以培養(yǎng)中醫(yī)藥人才為工作重點，積極開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓工作，廣泛宣傳中醫(yī)藥科普知識。

（三）受幫扶單位要積極配合中醫(yī)藥專家的工作，為他們提供較好的工作和生活條件。要建立專家工作登記制度，對中醫(yī)藥專家的門診時間、門診量做好記錄；對于開展的中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓和中醫(yī)藥科普宣傳活動要做好詳細記錄并保存好相關(guān)資料。

2011.4.7

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇五

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委：

為慶祝建黨90周年，根據(jù)黃組通[2011]41號文件精神，進一步延伸干部教育培訓服務(wù)鏈，著力推進優(yōu)質(zhì)培訓資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)延伸，進一步提高基層干部的理論水平、知識水平和政策水平，組織部、宣傳部、黨校決定聯(lián)合開展“大干十二五，建設(shè)試驗區(qū)”理論政策宣講團送教下基層活動。

一、活動目的

圍繞當前基層干部普遍關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，

圍繞基層干部急需掌握的政策法規(guī)，結(jié)合蘄春當前實際，在全縣范圍內(nèi)開展送教到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)活動，切實在基層干部中掀起學理論、學知識、學政策的熱潮，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風。

二、活動方式

1、實行專題講授。結(jié)合我縣當前實際，以大干十二五、建設(shè)試驗區(qū)以及紀念建黨九十周年為主題，組織相關(guān)專家集中備課，深入基層集中講授。

2、組織實施。送教下基層活動由組織部、宣傳部、黨校負責組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦大力配合。

3、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。在全縣范圍內(nèi)分步展開，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中授課，組織村兩委成員、全體國干、鎮(zhèn)直機關(guān)負責人參加，每個授課點安排半天時間。

4、推動培訓成果轉(zhuǎn)化。由每位授課人員布置2—3道思考題，讓參訓學員結(jié)合授課內(nèi)容和自身實際進行思考，撰寫學習體會，組織部、宣傳部、黨校將以通報形式將優(yōu)秀心得體會在全縣范圍內(nèi)進行交流。

三、活動時間

活動時間從6月14日開始，集中4天時間，送教到全

縣所有村及社區(qū)。（具體安排附后）

四、活動有關(guān)要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要大力配合送教下基層活動，準備好學習場地（制作橫幅一條：全縣“大干十二五，建設(shè)試驗區(qū)”理論政策宣講團送教下基層活動），認真組織參訓對象準時參加學習，加強學習體會交流的督辦，要突出各地特色，切實保證活動的針對性和實效性。

2、要通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時報道全縣送教下基層活動開展情況，充分發(fā)掘和宣傳送教下基層活動開展過程中的好經(jīng)驗、好做法、好典型，在全縣基層干部中大力倡導“勤于學習、樂于思考、勇于實踐”的良好風氣。

中共蘄春黨校

2011年6月10日

送教下基層授課專題及時間安排

第一組：6月14日至17日

組長：石定國 黨校副校長、高級講師 13034484909 （授課內(nèi)容：推動科學發(fā)展，促進創(chuàng)先爭優(yōu)）

成員：陳愛東 黨校教務(wù)科科長、講師 15629608374 （授課內(nèi)容：大干十二五，建設(shè)試驗區(qū)）

鄧 捷 宣傳部科員 15972885310 （授課內(nèi)容：新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村社會管理）

組長：張建生 黨校工會主席、講師 13872015498 （授課內(nèi)容：推動科學發(fā)展，促進創(chuàng)先爭優(yōu)）

成員：王 峰 黨校辦公室主任、講師 13986544800 （授課內(nèi)容：新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村社會管理）

陳 鈺 宣傳部科員 13618672538 （授課內(nèi)容：大干十二五，建設(shè)試驗區(qū)）

2011年元旦、春節(jié)將至，中國文聯(lián)經(jīng)研究，決定于2015年12月下旬至2011年元宵節(jié)期間，繼續(xù)開展“送歡樂、下基層”公益慰問活動。組織廣大文藝工作者深入基層，深入農(nóng)村，深入少數(shù)民族地區(qū)，服務(wù)群眾，豐富節(jié)日期間文化生活，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，把黨和政府的關(guān)懷送到各族人民群眾中去。

一、活動主題和性質(zhì)

本著百花回報沃土、藝術(shù)奉獻人民的宗旨，2011年 “送歡樂、下基層”活動的主題為面向基層、服務(wù)農(nóng)村、民族團結(jié)、和諧發(fā)展的公益性惠民文化活動。

二、 活動總冠名

中國文聯(lián)2011年“送歡樂、下基層”慰問活動。

三、活動目的

政府的關(guān)懷、溫暖送到各族人民群眾中間，更好地滿足群眾的精神文化需求，努力營造文明、健康、團結(jié)、和諧的節(jié)日氣氛，將“送歡樂、下基層”這一深受人民群眾歡迎的惠民文化品牌做實做好，為推動社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)、營造民族團結(jié)共同進步的良好社會氛圍，構(gòu)建社會主義和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。

四、活動地區(qū)和對象

2011年“送歡樂、下基層”活動地區(qū)和對象為革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、邊遠地區(qū)、貧困地區(qū)，深入農(nóng)村、軍營、社區(qū)、廠礦等地的群眾，提倡對少數(shù)民族地區(qū)給予特別關(guān)注。

五、活動原則及方式

1．圍繞中心、服務(wù)大局，把黨和政府的關(guān)懷、溫暖送到基層各族群眾中間，增強文聯(lián)的親和力、凝聚力，擴大文聯(lián)的社會影響。

2、活動由中國文聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各團體會員單位可分別舉辦或聯(lián)合舉辦，有關(guān)文藝社團、院團參與協(xié)辦。

3、積極爭取地方黨委、政府支持，主動向黨委宣傳部門匯報，調(diào)動廣大文藝工作者的積極性，始終堅持活動的公益性，努力取得最大社會效益。

4．突出重點、打造亮點?；顒恿η笾黝}鮮明，形式新 2

穎，多方聯(lián)動，形成合力。既組織綜合性慰問活動，也要組織輕型、流動、快捷的慰問小分隊。要選派知名的藝術(shù)家、把開展專業(yè)特點鮮明的文藝活動與其他藝術(shù)形式有機結(jié)合起來，形式多樣，喜聞樂見。

5．堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、節(jié)儉辦事、注重實效。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一宣傳，不給基層增加負擔，不做表面文章。

6、中國文聯(lián)組織的重點活動由中國文聯(lián)黨組主要領(lǐng)導帶隊，各全國性文藝家協(xié)會組織的活動由中國文聯(lián)黨組分管領(lǐng)導和相關(guān)協(xié)會主要領(lǐng)導帶隊，各地方文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)組織的活動由地方文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)主要負責同志帶隊。

六、活動經(jīng)費

中國文聯(lián)及全國性文藝家協(xié)會組織的活動，由中國文聯(lián)申請專項經(jīng)費予以支持。各地、各產(chǎn)業(yè)文聯(lián)組織的活動，由各地文聯(lián)、產(chǎn)業(yè)文聯(lián)向當?shù)鼗蛴嘘P(guān)部門申請專項經(jīng)費支持。

七、宣傳報道

中國文聯(lián)2011年“送歡樂、下基層”慰問活動的新聞宣傳報道，由中宣部統(tǒng)一部署。中國文聯(lián)及各團體會員單位調(diào)動相應(yīng)宣傳力量配合報道。

第一階段：全面啟動、營造聲勢(5月)

1、全面動員部署。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要按照機關(guān)干部“進村進企進社區(qū)”的要求，迅速抽調(diào)得力人員，制定詳細、操作性強的實施方案，按照全鎮(zhèn)鎮(zhèn)機關(guān)干部“下基層、解難題、送溫暖”活動安排，明確下基層工作方式方法，組織廣大干部深入基層開展工作。各部門要把“下基層、解難題、送溫暖”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)、“服務(wù)群眾”等活動相結(jié)合，特別要與全鎮(zhèn)重點項目和重點工作分包落實活動相結(jié)合，確?；顒邮盏綄崒嵲谠诘男Ч?/p>

服務(wù)群眾，確定2015年的承諾事項，并在顯著位置公示。在此基礎(chǔ)上，要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，圍繞踐行承諾事項，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極服務(wù)發(fā)展主體，幫助企業(yè)、群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實辦幾件關(guān)系民生的實事、好事。

3、搞好走訪調(diào)研。全體機關(guān)干部要圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、推進城鎮(zhèn)化、解決民生問題、加強基層組織建設(shè)、維護社會穩(wěn)定等，深入聯(lián)系點和幫扶對象搞好走訪調(diào)研，并形成調(diào)研報告于5月底前報鎮(zhèn)干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。

第二階段：縱深推進、重點突破(6月—9月)

基本要求是，圍繞農(nóng)村發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營、基層群眾生產(chǎn)生活中存在的困難，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

1、開展后進村幫扶活動。對后進村和難點村的幫扶，要因村制宜，根據(jù)落后村實際，一村一策制定幫扶方案。不僅要幫助落后村解決一些實際困難，還要采取有力措施，切實解決影響發(fā)展穩(wěn)定和群眾關(guān)注的突出問題，增強基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，真正達到治難轉(zhuǎn)后的`目的。鎮(zhèn)直部門和各辦事處要建立幫扶工作臺帳。鎮(zhèn)黨委、政府將對各部門開展幫扶工作加強指導，跟進督導，確保取得實效。

務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)形式，切實為企業(yè)解決一批實際困難，辦一批實事好事。

3、改善民生送溫暖。要著眼于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、出行、住房、飲水等方方面面，想群眾所想、急群眾所急、解群眾所盼，為群眾解決一批看得見、摸得著的實事。對農(nóng)村低保戶、因病因災(zāi)致貧家庭、特殊困難農(nóng)戶等重點對象，要建立專項幫扶臺帳開展幫扶。

三、認真總結(jié)、鞏固提高(10月一12月)

1、廣泛征求意見建議?；顒悠陂g，鎮(zhèn)直各部門和各辦事處要至少開展一次由群眾代表參加的座談會，通過發(fā)放調(diào)查問卷、入戶走訪等方式，廣泛征求廣大黨員群眾對活動開展情況的意見建議，確保民-意暢通。

2、對踐諾情況進行公示。各部門要對公開承諾事項及時跟進、督導檢查，把握落實進度，保證兌現(xiàn)落實；要及時了解掌握廣大群眾和服務(wù)對象對承諾事項的意見建議，不斷完善踐諾措施，確保所有承諾事項按時完成。各單位要在12月底之前，對公開承諾事項進行一次全面自查，并將踐諾情況以適當方式進行公示。

廣大農(nóng)民群眾滿意度測評的重要內(nèi)容。要把活動中經(jīng)實踐檢驗行之有效的創(chuàng)新性做法、措施，用制度形式固定下來，形成干部作風建設(shè)長效機制。

鎮(zhèn)直各部門和各辦事處各要按照本方案要求，迅速行動起來，積極開展工作，周密安排，科學部署，確保各項工作措施落到實處，確保各項任務(wù)目標按時完成。鎮(zhèn)干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組將不定期對各部門和各辦事處工作開展情況進行督導檢查，對進度緩慢、工作不力的要進行通報。在此基礎(chǔ)上，要堅持把加強宣傳引導貫穿活動全過程，通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體加大活動宣傳力度，大力宣傳推廣活動中的經(jīng)驗做法和先進典型，力爭使活動取得的新成效，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中營造濃厚良好的輿-論氛圍。

2015年6月2日

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇六

目錄

一、實施規(guī)劃

二、組織機構(gòu)

三、建設(shè)任務(wù)

居委會制

四、建設(shè)成果

一、實施規(guī)劃

為了認真貫徹上級指示精神，進一步加強街道社區(qū)黨組織活動陣地建設(shè)，增強社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)文件相關(guān)要求，結(jié)合我社區(qū)黨組織活動陣地建設(shè)的實際，特制訂花園坡居委會2012年社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)實施規(guī)劃。

一、指導思想

方便群眾，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標，按照“創(chuàng)新建設(shè)理念，提高建設(shè)標準，增強服務(wù)功能”的思路，用最短的時間，集中解決社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)問題，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進我市城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的組織保證。

二、建設(shè)任務(wù)

（一）建設(shè)要求

（二）資金籌措

社區(qū)黨組織活動陣地建設(shè)資金實行以市（區(qū)）財政投入為主，社區(qū)自籌為輔，每年根據(jù)社區(qū)活動陣地建設(shè)情況安排補助資金。

三、工作措施

居委會制

作。

（三）加大資金投入。將社區(qū)陣地建設(shè)作為社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，加大對社區(qū)建設(shè)的資金投入，制定社區(qū)活動陣地建設(shè)計劃和資金安排計劃，要多渠道籌措社區(qū)陣地建設(shè)資金，建立“財政支持為主，共駐共建，費隨事轉(zhuǎn)，有償服務(wù)，社會贊助”等多元化籌資機制，為社區(qū)陣地建設(shè)提供資金保障。

居委會制

使用范圍，截留、擠占和挪用建設(shè)資金。對違反規(guī)定的，要如數(shù)扣回并嚴肅處理。

二、組織機構(gòu)

成立“社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)”領(lǐng)導小組(名單附后)，負責協(xié)調(diào)與安排“社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)”的相關(guān)活動，確認相關(guān)工作的末端落實，開展階段性驗收工作成果。領(lǐng)導小組各成員按照職能分工，密切配合，共同做好各項工作。

“社區(qū)黨員活動陣地建設(shè)”領(lǐng)導小組

居委會制

組

長：

三、建設(shè)任務(wù)

居委會制

義唯物論和無神論教育，提高教育的針對性和有效性，使社區(qū)廣大黨員進一步增強黨性，增強政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想信念。同時，通過“為民服務(wù)小分隊”、“花園坡黨員責任區(qū)”、“社區(qū)黨員先鋒崗”等形式，為黨員情系社區(qū)、服務(wù)群眾創(chuàng)造條件，樹立起共產(chǎn)黨員的光輝形象。在開展“講文明、樹新風”、“五好家庭”、“讀書活動”、“科普宣傳”、“法制宣傳”等活動的基礎(chǔ)上，發(fā)展和健全包括社區(qū)學校、市民講座、文體愛好者團體等在內(nèi)的社區(qū)群眾活動陣地，宣講時事政治，開展政策咨詢，傳播科學文化知識和法律知識，在為群眾釋疑解惑的過程中，宣傳黨的路線、方針、政策。創(chuàng)環(huán)境，形成良好的社會氛圍。進一步推進基層民主政治建設(shè)，健全和完善民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督制度；組織民政、公安、建設(shè)，及工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織也發(fā)揮各自的優(yōu)勢，將社區(qū)建設(shè)納入工作目標和計劃，配合黨組織做好社區(qū)黨的群眾工作。

居委會制

四、建設(shè)成果

居委會制

閱覽室定期免費開放、圖書借閱等制度，并落產(chǎn)了專人負責管理。同時，社區(qū)聯(lián)合就業(yè)服務(wù)中心，提供就業(yè)信息，不定期的開展家政服務(wù)、實用知識以及文明禮儀等方面的培訓；對老黨員、老同志講授健身保健知識等，深受各方面的好評。

花園坡社區(qū)活動陣地成為社區(qū) “文化中心”。充分利用社區(qū)黨組織活動陣地廣泛開展健康向上的文體活動，全面提升農(nóng)村群眾精神文化生活水平。目前，社區(qū)已配備了乒乓球、圍棋、象棋等文體活動器材，添置了各種健身設(shè)備。充分利用轄區(qū)空地廣場組織群眾開展文化娛樂活動的同時，還組建了文藝宣傳隊、老年健身操隊，秧歌隊等，自編自演群眾喜聞樂見的小節(jié)目，在倡導風正、氣順、和諧的文明社區(qū)的活動中，把活動陣地建設(shè)成為了全街的“文化中心”。

居委會制

區(qū)就聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心為4戶貧困居民發(fā)放500元錢的藥品，300戶的免費體檢卡，不懷孕婦女做了20個知識光碟。保健方面的日常用藥價值?；▓@坡社區(qū)還結(jié)合黨員活動日，聯(lián)合文化、司法、衛(wèi)生、民政、計劃生育等部門，設(shè)立固定文化服務(wù)點、法律援助站、醫(yī)療常識咨詢點以及其他便民服務(wù)點，以滿足群眾日常生活的需求，完善了陣地的服務(wù)功能。

居委會制

活動在基層活動方案中的應(yīng)用篇七

為進一步發(fā)展?？谱o理，使責任護士更好地為血透患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，特制定透析室責任制整體護理工作實施方案。

在原有的護理模式下落實床邊工作制。以患者安全為切入點，提供全程、全面、專業(yè)、人性化護理服務(wù)。

以提高護理質(zhì)量，提高患者滿意度為目標，落實護士分層管理，合理調(diào)配人力資源，為患者提供連續(xù)、滿意的護理服務(wù)。確保整體護理持續(xù)健康發(fā)展，真正實現(xiàn)患者滿意、社會滿意、政府滿意的工作目標。

1、統(tǒng)一思想，提高認識

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一，而實行責任制護理是保障這項舉措落實的基礎(chǔ)。讓護士充分了解開展責任制護理，是做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的前提與保障，是真正把時間還給護士，把護士還給病人的先決條件。

2、加強專業(yè)知識學習，拓寬護士的知識面，以利于溝通及宣教

（1）護士方面：護士長在各個場合利用多種方法，宣傳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理，讓護士明白為什么要這樣做，應(yīng)該怎么做，工作職責怎么調(diào)整，人力是怎么安排的，要樹立“我的病人我負責”的思想。讓護士通過對病人實施基礎(chǔ)護理、密切接觸，更充分地了解病情變化，更及時地為治療提供信息，更好地為病人服務(wù)。

1（2）病人方面：通過反復(fù)的宣傳講解，使病人知道“誰來負責我的血透”，通過優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，最大限度降低患者對疾病的恐懼感，使患者得到滿意的護理服務(wù)。

（一）籌備啟動階段（20xx年10月- 12月）

1、召開全科醫(yī)、護會議，深入學習領(lǐng)會衛(wèi)生部頒發(fā)的護理工作的指導性文件及要求；營造良好的工作氛圍，動員全體護理人員深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。

2、科內(nèi)制定“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動計劃，制定并完善相關(guān)制度及考核辦法。

（二）組織實施階段（20xx年1月- 11月）

1、科內(nèi)護士全員培訓《護士條例》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》以及科內(nèi)制定的各項規(guī)章制度、各班職責、?？谱o理等。

2、責任護士在接診時要熱情接待，主動介紹。對新來的患者詳細介紹血透相關(guān)知識、治療目的、配合事項，解除患者的顧慮；對維持性血透患者主動溝通，答疑解惑，解除患者的疑惑。

3、責任護士在血透過程中密切觀察、巡視、監(jiān)測患者的生命體征，同時為患者提供生活護理，提高患者滿意度。

4、簡化護理文書，采用透析室護理記錄單，床邊實時記錄，真正實現(xiàn)將時間還給護士、將護士還給患者。充分體現(xiàn)護理的實時、動態(tài)、客觀。

5、傾聽患者的心聲，定期進行透析患者滿意度調(diào)查，及時了解患者的需求和建議，并根據(jù)患者的需求不斷改進護理工作。

6、患者有特殊情況要電話回訪。

血液凈化中心將繼續(xù)延伸優(yōu)質(zhì)護理的理念，為透析患者提供溫暖的語言服務(wù)、精良的技術(shù)服務(wù)、全程的健康教育管理服務(wù)。

（三）總結(jié)交流階段（20xx年12月）

對科內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)護理工作進行總結(jié)，樹立典型，鼓勵先進，宣傳和推廣好的做法，總結(jié)經(jīng)驗，建立護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制，不斷提高護理工作水平。

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