施工防火措施方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工防火措施方案篇一

為提高轄區(qū)建筑工地預防和控制傳染病能力，減輕、消除傳染病的危害，保障施工人員的身體健康與生命安全，維護施工現(xiàn)場正常的施工秩序，特制定新型冠狀病毒防控方案，。

以中國疾病預防控制措施為指導，貫徹執(zhí)行“預防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務實、高效、科學、有序地預防和控制新型冠狀病毒，做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。

1、宣傳和普及傳染病防控知識，提高廣大施工人員的自我保護意識。

2、完善傳染病報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，確保傳染病不在本轄區(qū)建筑工地蔓延。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生，消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進行大掃除，及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。

5、每日進行施工人員身體病況排查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員，立即送往醫(yī)院診治，及時對員工所在寢室所用物品進行徹底消毒，發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

6、嚴格控制新入場人員，進行登記備案，并對外地進陜人員進行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時送往定點醫(yī)院，嚴禁在工地留宿。

1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識，提高全體工人的防護意識，加強日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預防控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。

2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領導。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組，協(xié)調與落實建筑工地對傳染病的防控工作。

3、快速反應、運轉高效。建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應，及時準確處置。

成立建筑工地防疫工作領導小組，負責組織、指揮、協(xié)調與落實傳染病的防控工作。

防控工作小組：

組 長：***

副組長：***

成員及分工：

(1) 宣傳與教育：

督促建筑工地制作、張貼防護宣傳標語，宣傳和普及疫情防控知識，提高廣大施工人員自我保護意識。項目部落實專人對上級主管部門有關防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介，對職工進行宣傳、同時做好原始記錄。項目部每天公布疫情檢查情況，有無新來外省務工人員，有無體溫過高人員。

(2)消毒與檢查：

人員登記管理：對春節(jié)復工新進場人員，項目部要做好花名冊，記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與湖北人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強門衛(wèi)管理，盡量限制人員在一個出入口通行，集中管理排查。每天對進場人員進行排查登記，登記人員姓名、工種、進場時間、進場測溫溫度等。

消毒測溫管理：每天按照說明書，使用84消毒液、酒精等，對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴格登記、測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常立即進行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進出車輛嚴格登記并進行噴灑消毒，外省入陜車輛嚴禁駛入工地內部。

1、臨床表現(xiàn)：發(fā)熱;

2、流行病學史：發(fā)病前14天內有武漢市旅行史或居住史;

3、發(fā)病前14天內曾接觸過來自武漢的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學關聯(lián)。

在第一時間內向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

高新區(qū)疫情防控指揮部：*********

高新區(qū)交通和住房建設局：**********

高新區(qū)定點醫(yī)療機構：

高新醫(yī)院：********

西安醫(yī)專附屬醫(yī)院：**********

(4)物資儲備

對于藥品、防護用品、消毒用品儲備數量是否滿足日常所需，并提供儲備清單及每日消耗清單。(如：口罩、感溫儀、防護服、護目鏡、消毒液等)

1、做好宣傳教育工作。組織人員進行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識。

2、加強疾病檢查工作。每天由施工班組長做好工人的檢查，突出以班組為單位的詢問制，通過一摸、二看、三問、四查的方式，細致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項目部。

3、保持寢室空氣流通。開窗通風，保證室內空氣暢通。

4、做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，口罩等物品。

5、加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手，不喝生水。

6、啟動應急預案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。

7、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

1、在第一時間內向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告。

2、對一般發(fā)熱等病人的處理：

(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應及時就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無反復，項目部應對其隔離14天無異常，才能回崗。

(2)在規(guī)定時間內向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數，并對病人作跟蹤了解。

3、對可疑病例的處理

(1)發(fā)熱病人經醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的，工地要立即報告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人，要在第一時間進行隔離觀察并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。

(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。

(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時，禁止任何人員前往探望。

(4)工地應根據可疑病人活動的范圍，在相應的范圍內調整施工

計劃

4、對傳染病人的處理

(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。

(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒，消毒必須嚴格按標準操作，消毒結束后進行通風換氣。

(3)疫情調查。工地應配合高新區(qū)疫情防控指揮部進行流行病學調查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員，進行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。

5、根據相關規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。

建筑工地適當安排經費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應能力。

實行責任追究制。項目經理為第一責任人，分管領導具體負責，各班組長直接負責，其余人員一崗雙責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，站在講政治的高度，以對工人高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，層層落實責任，做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或對施工人員健康造成嚴重后果的，將按上級有關規(guī)定實行責任倒查，并追究相關人員的法律責任。

施工防火措施方案篇二

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和科學以展觀為指導，以貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線，以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設工程施工安全生產的'管理；持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，落實施工單位安全主體責任，努力實現(xiàn)建設施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標：

（二）安全生產管理規(guī)范化，安全管理嚴格，規(guī)范；

（三）安全生產監(jiān)督執(zhí)法有力，各類安全隱患及時得到查處；

（五）安全生產應急救援體系完善，運轉有效；

（六）無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領導及工作職責：

（一）組織領導

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。? 為切實加強領導，落實責任，達到安全生產管理規(guī)范化建設標準和要求，我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長，z、z副組長，施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產管理規(guī)范化建設領導小組。

（二）工作職責

負責安全生產管理監(jiān)督、指導和協(xié)調。根據不同施工時段，提出安全管理細則，適時進行指導，對重大事項進行協(xié)調，并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內容

（一）基建施工必須按合同執(zhí)行，甲、乙方各司其職，各負其責。

（二）組建施工現(xiàn)場的治安組織，落實各項安全責任。

（三）施工人員進出校園必須走專用通道，不得走學校南大門。

（四）學?；ü芾砣藛T要經常檢查施工現(xiàn)場的治安，火災隱患及施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（五）工地項目負責人必須經常對施工人員進行法制、安全教育。

（六）工地內嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn)，違者按有關治安管理法規(guī)予以處罰，情節(jié)嚴重的報送公安機關處理。

（七）加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度，特別要加強工地夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領導。

（八）工地應采用全封閉式施工，施工人員不準隨意出入教學區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。

（九）未經批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員，不準在學校基建工地住宿或進出校園，施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

施工防火措施方案篇三

變電站施工安全措施

批準：

審核：

編制：

南京中核能源工程有限公司

寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目項目部

2018年6月5日

一、目的和范圍：

1.1 目的

1.1.1 為了保證寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目35kv變電站部分工程順利、有序、安全、高效的進行施工，特編寫該施工安全措施。

適用于寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目35kv變電站部分工程施工。

1.3 編制依據、引用標準

1.3.1編制依據

1.3.1.1同類型變電站施工組織設計有關部份。

1.3.1.2同類型變電站施工經驗總結。

1.3.1.3施工現(xiàn)場實際調查。

1.3.1.4、相應的有關行業(yè)規(guī)范標準要求。

1.4 引用標準

1.1工程概要

寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目位于寧夏回族自治區(qū)吳忠市紅寺堡區(qū)弘德新村。

2工程特點

2.1該工程屬于擴建工程，具有較大的施工難度，工期緊張等因素。應充分了解已建成部分的工程，熟悉電纜溝走線，前期預留擴建位置等現(xiàn)場條件，熟悉地埋電纜走向，熟悉地下管道布置，合理安排工序，盡量使用機械化作業(yè)。

2.3根據工程項目管理的特性，特別是項目的“不可逆”性，充分重視應用項目管理的軟科學管理手段，抓好人員配置、業(yè)務聯(lián)系、信息反饋三個關鍵以確保項目部組織順利運行。

二、目 標 1.總體目標

通過實施本措施，實現(xiàn)各類事故零目標。

2.總體目標分為安全施工指標和安全文明施工管理目標：

2.1 安全施工指標不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生一般及以上設備損壞事故；不發(fā)生負主要責任的一般及以上交通事故；不發(fā)生火災事故；事故頻率0；人員負傷率0。

2.2 安全文明施工管理目標

3.1安全文明施工教育培訓

3.1.1 進入項目部人員都必須進行安全學習，施工班組人員進場需進行安全培訓合格者才能進入現(xiàn)場施工。項目部需保存學習和考試記錄，并對所有人員進行登記，記錄進出場時間和有效證件編號等基本情況。

3.1.2 對從事電工、起重、焊接、機械操作人員等特種工作人員，必須進行有針對性的專業(yè)操作技術和安全規(guī)程學習，經相關管理部門考試合格后持證上崗操作，并定期進行復審。

4.2 項目部安全文明施工檢查應有明確的目的和要求，并制定安全文明施工檢查表，檢查中做好記錄和整改工作。

4.3 安全文明施工檢查由項目部負責人組織項目各施工區(qū)域的施工負責人。4.4 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目部安全員填寫“安全文明施工問題通知書”，分送施工班組人員，限期整改，項目部安全員應進行復查并記錄。

5.1 項目部每周進行一次安全工作例會，根據檢查情況制定整改措施，對下周安全文明施工重點進行策劃及布置，形成記錄。

6.1安裝、維修或拆除施工用電設施必須由專業(yè)電工完成。電工作業(yè)人員必須接受專業(yè)培訓，取得云南省經貿委頒發(fā)特種作業(yè)電工操作證，才能上崗工作。

6.2 停用的設備必須拉閘斷電，鎖好電源箱。

6.3 施工現(xiàn)場所有電源線的布設應滿足安全絕緣和安全距離要求，同時符合現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃的要求，并且安全美觀。

6.4配電盤放置要平衡牢固，并可靠接地，供電線路安裝整齊。7.6配電盤門、鎖完好，固定可靠，并有防雨措施。

6.5電焊機的一次線不宜長于3m，其一、二次線與電焊機連接處的上端必須有防護罩。有良好接地。

七 安全文明施工設施 寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目

7.1 變電站施工的安全設施，主要為安全責任牌、安全提示牌、操作平臺、安全圍欄、低壓配電箱、便攜式卷線電源盤、滅火器及施工接地線等。

7.2 安全設施由項目部統(tǒng)一策劃布置，統(tǒng)一管理；定期檢查維護并形成記錄。7.3 安全設施未經項目部批準不能擅自拆除。

八 安全文明施工防火、防爆安全管理

8.3.1 每個施工人員應熟悉消防器材放置的地點及使用方法。

8.3.2 發(fā)現(xiàn)火險后要積極組織撲救，并同時向項目部或消防隊報警。

8.3.3 下班之前清理易燃物品，切斷電源，消除火種。

8.4 消防器材應有防雨設施，應放明顯易取處，并定期檢查。

8.5乙炔氣瓶、液化氣瓶應有安全閥、壓力表，避免碰撞、爆曬，氧氣瓶要有瓶蓋、橡皮圈，減壓器上要有安全閥，嚴禁沾染油脂，不得接近火源，且不能和易燃物在一起儲存。

8.6在變電站內動電、火焊應按規(guī)定辦理動火作業(yè)票。

九 安全文明施工機械、工器具管理制度

9.1施工常用的主要機具主要有：砼攪拌機、臺鉆、電焊機、打夯機、砂輪切割機、砼振動器、小型電動工具等。

9.2 固定設置的機具需經項目部統(tǒng)一策劃，掛設操作規(guī)程，不得隨意挪動。電源增設應急開關。

9.3 項目建立機具臺帳，每月進行檢查、維護、保養(yǎng)并作記錄。

9.4 機具必須正確使用并佩戴防護用品。

十 施工腳手架安全管理

十二 安全文明施工措施

12.1 變電站施工的安全防護用品主要為：安全帽、安全帶、安全繩、電焊手套、護目鏡、防塵防毒口罩等。

12.2 對下列工人，應根據工作情況分別供給防護用品

12.2.1 起重司機和助手，分別供給手套；

12.2.2 從事電氣焊、剔鑿、磨削作業(yè)人員應使用面罩或護目鏡；

12.2.3 對于所有施工或進現(xiàn)場人員都應配給安全帽；

12.2.4 對從事高空作業(yè)人員，應供給安全帶；

12.2.5 對從事其它有害健康工作的工人，都應根據需要分別供給防護用品。

12.4.1 每天施工前，召開班前交底會，由班組長布置當天的施工內容，操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術方案。

12.4.2 定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，保證安全有效。

12.5 施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。

12.6 施工現(xiàn)場的人員應佩帶有便于識別的（顏色區(qū)別）胸卡和安全帽。12.7 在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。12.8 現(xiàn)場施工砂、石等零散和材料堆放場應盡可能使場面硬化。經常清理建筑垃圾，每天舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動，以保持場容場貌的整潔。

12.9 妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入排水設施和河流。

12.10 除設有符合規(guī)定裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。

12.11 應采取有效措施控制施工過程中的揚塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行集體處理。

1）挖土方前，應根據工程土質和地下水位情況制定排水和降水方案，并根據方案配置施工機具。

2）大型土方施工，應設置地面臨時排水溝或截水溝，其縱向坡度、斷面尺寸等，應根據施工地形、水文氣象資料、匯水面積和施工方法等計算確定，并應盡量與永久性排水設施相結合。

3）雨天不應進行填方的施工。如必須施工時，應分段盡快完成，且宜采用碎石類土和砂土，石屑等填料?，F(xiàn)場設防雨和排水措施，防止地面水流入坑（槽）內。

十三 安全文明施工變電站進出管理

13.2.1 飲酒后；

13.2.2 未正確佩戴安全帽；

13.2.3 赤膊者、穿拖鞋、涼鞋及未成年者；

十四 安全文明施工勞務分包管理

14.1 對于由項目部直接管理，核算的施工班組，進場施工需服從項目部的安全文明施工管理。

14.2 本措施中的“規(guī)定”、“措施”，上述施工班組必須在施工過程中，嚴格遵守及實施。

16.1 進行焊接或切割工作時，操作人員應穿戴符合專業(yè)防護要求的勞動保護用品，衣著不得敞領卷袖。

16.2 進行焊接或切割工作時，應有防止觸電、爆炸和防止金屬飛濺引起火災的措施，并應防止灼傷。

16.3 進行焊接或切割工作時，必須經常檢查并注意工作地點周圍的安全狀態(tài)，有危及安全的情況時，必須采取防護措施。

16.4.1 工作開始前應清除下方的易燃物，或采取可靠隔離、防護措施，并設專人監(jiān)護。

16.4.2 不得隨身帶著電焊導線或氣焊軟管登高或從高處跨越。此時，電焊導線、軟管應切斷電源或氣源后用繩索提吊。

16.4.3 在高處進行電焊作業(yè)時，宜設專人進行拉合閘和調節(jié)電流等工作。16.5 在焊接、切割地點周圍5m范圍內，應清除易燃、易爆物品；確實無法清除時，必須采取可靠的隔離或防護措施。

16.6 不宜在雨、雪及大風天氣進行露天焊接和切割作業(yè)。如確實需要時，應采取遮蔽雨雪、防止觸電和火花飛濺等措施。

16.7 盛裝過油脂或可燃液體的容器，在確認容器沖洗干凈后，方可進行焊接或切割。施焊或切割時，容器蓋口必須打開，工作人員嚴禁站在容器的封頭部位。

16.8 氣割與氣焊應使用乙炔瓶供氣。

16.9 焊接或氣割工作結束后，必須切斷電源或氣源，整理好器具，仔細檢查工作場所周圍及防護設施，確認無起火危險后方可離開。

16.10 焊工宜使用反射式鏡片，清除焊渣時應戴平光眼鏡。氣焊、氣割操作人員應戴防護眼鏡。

十七 安全組織技術措施

方針、政策、法令、法規(guī)。

17.2新進場施工人員進行教育培訓工作，做到有計劃、有內容、有記錄、有考核，合格后方可上崗。

17.3對于臨時性用工，在施工前，由施工負責人講解工作范圍，安全注 意事項和操作方法，由施工負責人帶領并對其安全負責。

17.4施工班組長在開工前與項目部簽訂施工安全責任書，以強化安全管 理，明確責任。施班組長為現(xiàn)場安全生產第一責任人。

17.5焊工、起重工、爆破工、電工、質檢員等特種專業(yè)工種人員，必須 持證上崗，不允許不具備資質的人員從事專業(yè)工種。

17.6 所有工程人員包括臨時性工作人員必須經過安全培訓，具有相關培訓記錄。所有工程人員應知道其安全生產的權利與義務（權利：知情權、建議權、批評和檢舉及控告權、拒絕權、緊急避險權、賠償權、勞動防護品權、教育和培訓權。義務：自律尊規(guī)的義務、自覺學習安全生產知識的義務、危險報告義務）。

17.7 堅決杜絕“違章、麻痹、不負責任”行為和堅決打擊“習慣性違章”，采用宣傳、考試、考核等手段，以鐵面機械的方式強化安全管理。

17.8 工程中應根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場中易發(fā)生重 大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場安全生產事故應急救援預案。

17.9 現(xiàn)場安全員以及分項工作負責人必須督促被管理人員嚴格執(zhí)行安全 規(guī)定，檢查中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，現(xiàn)場安全員以及分項工作負責人必須承擔同等連帶責任。

17.10 執(zhí)行例會制度，定期對工作進行回顧性總結以及明確下一步工作重 點和根據具體情況變化進行相關調整，相互探討工作中的得失。例會按周、月組織召開，并有記錄。

18.1 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離：

外電線路電壓 最小垂直距離（m）

1kv以下

6m 1-10kv

7m 35kv

7m 寧夏紅寺堡弘德新村20mwp光伏發(fā)電項目

18.2施工電源用電纜由所內檢修電源引出，在施工間隔處設公司標準的施工用電四級盤。

18.3 現(xiàn)場施工用電源盤應固定牢固，門鎖齊全，有防雨設施，接地明顯良好。18.4室外照明燈具距地面不得低于3m，室內燈具不得低于2.4m。

十九 防雷接地施工安全技術措施

19.1 校直接地扁鋼對折彎時其左右兩側及前方不得站人，使用榔頭校直時握榔頭的手不得戴手套，榔頭不能有松動現(xiàn)象。

19.2 敷設垂直接地樁時，不得手直接扶接地樁打錘，揮錘方向不得站人。19.3 接地線焊接時需戴個人防護用品。

19.4 垂直接地線敷設時，嚴禁兩人站在同一梯子上工作，梯子最高兩檔不得站人，梯子不得接長、墊高使用。使用梯子時，在梯子上工作應備工具袋，梯子有專人扶持，監(jiān)護。

19.5 接地線的埋設深度及搭接長度須符合規(guī)范要求。

二十 防塵降噪控制措施

20.1 對變電所灰塵源進行有效控制，搬運土方點及路線進行撒水，盡量避免在大風天氣倒運土方。

20.2 對所內道路經常進行撒水清掃，垃圾灰塵及時運出所內。

20.3 散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排在庫房內存放，露天堆放應嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺散飛揚以減少灰塵。

20.4 施工現(xiàn)場的強噪聲機械要設置封閉的機械棚，盡可能避免夜間和午間進行電動振搗砼，強制攪拌砼，砂輪機切割金屬等。

21.1 凡墜落高度基準面2m及以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱高處作業(yè)。21.2遇有六級及以上大風或惡劣氣候時，應停止露天作業(yè)。

21.4高處作業(yè)人員應配帶工具袋，較大的工具應系保險繩。傳遞物品應用傳遞繩，嚴禁拋擲。

21.1 施工中應盡量減少立體交叉作業(yè)。必須進行交叉時，施工負責人應事先組織交叉作業(yè)各方，確定各方的施工范圍及安全注意事項，各工序應密切配合，施工場地盡量錯開，以減少干擾。

21.2 垂直交叉作業(yè)時，層間必須搭設嚴密、牢固的防護隔離設施。

21.3 交叉作業(yè)場所的通道應保持暢通；有危險的出入口處應設圍欄或懸掛警告牌。

21.4 隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網等安全防護設施嚴禁任意拆除。必須拆時，應征得原搭設負責人的同意，在工作完畢后應立即恢復原搭設負責人驗收。嚴禁亂動非工作范圍內的設備、機具及安全設施。

22.1油漆作業(yè)人員防護要求：

22.1.2進行油漆作業(yè)應適當增加間歇時間；

22.1.4進行噴漆工作時必須戴好防毒口罩并涂以防護油膏，作業(yè)地點應通風良好。

（1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及建設單位的有關規(guī)定，明確參與施工和管理的各有關人員的職責。

（3）施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產辦公區(qū)、施工生產區(qū)、倉庫、堆放場、臨時上下水管道、動力線路等，嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置圖進行布置。

（4）嚴格控制進入現(xiàn)場的原材料、設備的品種和數量，標識清晰，堆放有序。

（5）施工現(xiàn)場場地進行平整，道路做到堅實暢通，修筑必要的排水措施，避免現(xiàn)場積水。

（6）盡早開始地下管道部分的施工，及時回填，不留余土。

（7）現(xiàn)場的施工垃圾定點放置，及時清理；污水、污物排放符合國家環(huán)境保護有關法律、法規(guī)的要求。

（8）合理安排施工工序和施工進度，減少不必要的交叉和重復。（9）合理安排現(xiàn)場布局，在施工現(xiàn)場懸掛“施工區(qū)域布置圖”，規(guī)定材料堆放區(qū)域、廢料堆放、施工臨時設施擺放、通道等的位置，各施工人員遵照執(zhí)行。

（10）施工用電布置合理，場地排水和消防設施齊全，并安排專人管理，滿足施工需要。

（11）各施工班組文明施工責任區(qū)均要求隨時清潔現(xiàn)場，設垃極箱并定期清空。

（12）做好的文明施工教育工作，做到“工完料盡場地清”的良好施工環(huán)境。

施工防火措施方案篇四

為全面貫徹落實各級政府關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產有序進行，確保從業(yè)人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。

全面落實黨中央、國務院和省、市政府下達的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當前最重要第一位的工作來抓，堅持依法依規(guī)、屬地管理，以高度負責、嚴肅認真的態(tài)度，確保各項工作部署在本項目部不折不扣得到落實和執(zhí)行，堅決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病，確保廣大工地內所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。

三、

（一）項目部疫情防控領導小組：

當項目發(fā)生二級、三級應急事件或項目所在城市發(fā)生疫情時，項目進入風險狀態(tài)。風險狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎上，對以下七個方面提升管控要求。

1.現(xiàn)場對項目部進出口進行封閉，并張貼總平面布置圖。項目部和施工現(xiàn)場全部封閉，實現(xiàn)現(xiàn)場所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場、現(xiàn)場至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點設置在工地項目部進出口。

2.訪客預約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對接人，核實訪客進入相關區(qū)域的必要性，如需確有必要的人員進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。進入項目前必須提交48小時（從采集樣本那一刻開始計算）內核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項目提前對訪客進行同行密接人員排查，有14天內中高風險地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。

3.車輛預約入場管理。如需確有必要的車輛進入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。項目須對車輛和同行人員、基本信息進行詳細登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時核酸報告核查并消殺后方可進入，進場前由項目部門衛(wèi)貼上封條后且司機及同行人員不得下車方可進入。項目材料、廚師等采購人員原則上應禁止外出，建議進行線上采購后送貨上門，必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時核酸報告方可送貨，且必須無接觸送貨，送運食材等車輛嚴禁入場，要設置場外接收站點，做好消殺處理，由指定人員轉運至生活區(qū)內。若有必要外出應做好個人防護、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次，特勤人員應單獨居住。

4.項目每日梳理上一日全部進場人員信息，并對信息的準確性進行核實，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報告的核查及收集，及時形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應單獨建立一人一檔健康檔案。

5.核酸按照屬地通知文件應進行一周兩檢，有條件的可組織進行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動不確定性風險，由項目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預約核酸檢測第三方檢測機構上門進行采集，并及時收集核酸報告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應維持好場內人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。

6.項目加大防疫檢查力度，發(fā)現(xiàn)違反個人防護指引、疫情期間相關規(guī)定等情況嚴肅處理。

1.項目部工作安排上禁止所有在場人員出項目區(qū)域。

2.項目特崗人員不得新進，所有特崗人員一律不得外出。

3.嚴禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時工人（點工、散工）一律不得入場。

4.項目部及時向通勤管理人員進行風險提示，監(jiān)督其在居住地自行防護，減少外出，并及時向所在社區(qū)上報信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應在項目區(qū)域內起居辦公。

5.項目疫情防控領導小組開展帶班值班，保證24小時有人值班，每日對項目所有人員進行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監(jiān)督項目防疫工作落實。

6、所有人員上下班一律走項目內唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進出項目現(xiàn)場人員健康信息。

7、場內所有人員若非必要不得離開項目區(qū)域，若有必要特殊情況應及時向項目部及上級主管部門請假，工人請假需向班組長開具請假條，管理人員及班組長請假需向項目部請假并開具請假條，請假條應注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書，簽字按手印由項目部歸檔備查。請假人員需主動向離開地和到達地社區(qū)報備并告知項目部。請假人14天（入場14不滿14天的以入場天數為準）在項目期間至少保留14天健康信息可追溯。

8、嚴禁使用60及60歲以上的人員入場，50歲及50歲以上工人必須進行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應勸退。嚴禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。

2.食堂管理。項目所有人員一律采取分餐制，建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時保持就餐距離，避免面對面就座。

3.加大消殺力度。項目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

4.強化人員聚集區(qū)域管理。關閉活動室等人員聚集場所，嚴禁開展聚集性活動，并指派專人進行巡查。

5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場和項目部清理的垃圾應統(tǒng)一由項目部大門進出清理。工作時間內清運間隔不超過24小時，垃圾轉運車司機進場前應核查健康信息、核酸檢測報告，垃圾轉運車進出均需進行登記并對自己的車輛進行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關閉直接落地垃圾點。

1、在常態(tài)化管理基礎上增加14天防疫、生活等物資的儲備。

1.封閉期間加強每日對工人進行防疫宣傳，加強思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報應做到流程填報張貼到每間宿舍、流程填報方式交底到每個工人，讓工人可以有效的配合項目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計工作，有異常第一時間反饋的機制。

2.各防疫點均應設置防疫組織架構和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內第一時間上報反饋。

1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報或者行程軌跡帶星的應第一時間上報屬地社區(qū)及質安站，按照社區(qū)要求進行處理和申訴恢復綠碼或者達到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報均應第一時間上報社區(qū)和屬地質安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位，并第一時間轉移至隔離間，按照社區(qū)或防疫應急部門要求進行處置，對同居室的室友進行健康信息排查及隔離，按照社區(qū)和防疫部門要求進行處置。第一時間對其異常信息人員活動區(qū)域進行全面消殺，并保留記錄。相關人員個人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調出，形成匯報材料備查。

2.在收到封閉通知后應立即開展一次防疫應急演練，并保持每月一次，及時總結，修訂和完善項目預控方案和預案。

3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應第一時間報備社區(qū)和屬地質安站，并對接屬地醫(yī)院組織急救，項目部應與屬地醫(yī)療機構建立熱線溝通機制，形成對接清單，明確項目對接責任人，確定應急路線。

施工防火措施方案篇五

工地開放日活動方案

二、活動形式

1、提前預約，按棟開放

2、營銷客戶摸底反饋信息

三、時間節(jié)點

四、地點及動線

1.接待地點：售樓處

2.動線安排：售樓處——小區(qū)入口——各樓棟看房實地——售樓處

五、指揮組安排

1．組長：王建國 2．副組長：王海容、客服

3.組員：名單待定（驗房組、客服、置業(yè)顧問）

六、人員分工

1.簽到組2人（核實身份、分流客戶、發(fā)放號牌、安排看房人員） 2.看房組20人（2人搭檔，盡量避免業(yè)主碰頭交談）

3.統(tǒng)計組2人（整理每日看房接待數據及看房后業(yè)主反饋信息） 4.技術組2人（對業(yè)主提出房屋質量等疑問進行解答） 5.應急組2人 （應對現(xiàn)場突發(fā)事件）

七、流程

八、說辭準備（具體內容待細化）：

1． 交付日期

思路：受人員限制，工地現(xiàn)狀限制，接待能力有限，故無法做更多的安排。 5． 安排時間不合適，要求換日期（例如周末）

九、其他及物資準備

1.現(xiàn)場條件要求

（1） 序號牌（營銷）；

（7） 活動現(xiàn)場規(guī)定路線、禁止進入位置、危險位置的標注說明（項目部）； （8） 安全帽15頂、對講機22臺（含充電器及耳機）； （9） 夾板10個，水筆等（客服）。

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