方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇一
一、改革目標(biāo)
目標(biāo)之一：強(qiáng)化管理。通過(guò)改革，建立與所開展的同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系，將同業(yè)業(yè)務(wù)納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全前中后臺(tái)分設(shè)的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保本行依法合規(guī)開展同業(yè)業(yè)務(wù)，符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策和銀行業(yè)監(jiān)管要求。
目標(biāo)之二：控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)改革，實(shí)行同業(yè)業(yè)務(wù)專營(yíng)部門制，由本行行總部指定資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化行總部對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)的安全性、流動(dòng)性、盈利性的統(tǒng)籌管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
目標(biāo)之三：回歸本質(zhì)。通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)回歸流動(dòng)性管理手段的本質(zhì)，促進(jìn)流動(dòng)性管理，優(yōu)化金融資源配置，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、組織保障
本行成立xx銀行股份有限公司同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作組，切實(shí)加強(qiáng)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保9月底前全面完成同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作任務(wù)。工作組的組長(zhǎng)為xxx副行長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為資金營(yíng)運(yùn)中心xxx總經(jīng)理，組員為xxx、xxx、xxx、xxx。
三、改革重點(diǎn)
務(wù)由本行行總部授權(quán)資金營(yíng)運(yùn)中心專營(yíng)。資金營(yíng)運(yùn)中心不得進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)，不得辦理未經(jīng)授權(quán)或超授權(quán)的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（二）業(yè)務(wù)的整合。資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)專營(yíng)本行現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)。具體包括同業(yè)拆借、非結(jié)算性同業(yè)存款、買入返售和賣出回購(gòu)、同業(yè)投資等業(yè)務(wù)類型。
（三）操作流程的完善。結(jié)合實(shí)際，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主導(dǎo)、資金營(yíng)運(yùn)中心配合制定同業(yè)業(yè)務(wù)操作流程。資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)修改完善現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況制定新的管理辦法和操作流程。
（四）業(yè)務(wù)人員的歸口管理。同業(yè)業(yè)務(wù)人員歸資金營(yíng)運(yùn)中心統(tǒng)一管理。分設(shè)前臺(tái)（交易員崗）、中臺(tái)（核算員崗），實(shí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。
（五）財(cái)務(wù)核算管理。由本行行總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部具體分工負(fù)責(zé)相關(guān)同業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算。計(jì)劃財(cái)務(wù)部單設(shè)后臺(tái)（結(jié)算員崗），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金劃轉(zhuǎn)。
（六）同業(yè)授信管理。由本行信貸管理部負(fù)責(zé)制定《同業(yè)授信管理辦法》，對(duì)表內(nèi)外同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一授信。本行不得進(jìn)行多頭授信，資金營(yíng)運(yùn)中心不得辦理無(wú)授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（七）建立責(zé)任追究制度。通過(guò)加強(qiáng)同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督檢查，保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性和安全性。同時(shí)，明確各崗位職責(zé)，建立責(zé)任追究制度，對(duì)在同業(yè)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，依據(jù)《xx銀行合規(guī)問(wèn)責(zé)辦法》進(jìn)行處理。
四、進(jìn)度時(shí)間安排
由于我行在未出臺(tái)127號(hào)文和140號(hào)文之前，同業(yè)業(yè)務(wù)管理基本符合文件規(guī)定，故現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)無(wú)需大范圍、大幅度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。特別是前五項(xiàng)重點(diǎn)工作在文件出臺(tái)之前就已經(jīng)全部完成。第六項(xiàng)同業(yè)授信政策必須在9月底之前建立。同時(shí)，建立健全同業(yè)業(yè)務(wù)交易對(duì)手準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)交易對(duì)手進(jìn)行集中統(tǒng)一的名單制管理，定期評(píng)估交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整交易對(duì)手名單。
2014年6月26日
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇二
為貫徹落實(shí)《河北銀監(jiān)局關(guān)于印發(fā)規(guī)范商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)治理工作方案的通知》（冀銀監(jiān)發(fā)?2014?93號(hào)），推進(jìn)同業(yè)業(yè)務(wù)專營(yíng)部門制改革，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和規(guī)范發(fā)展，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，特制訂本方案。
一、改革目標(biāo)
（一）強(qiáng)化管理。通過(guò)改革，建立與所開展的同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系，將同業(yè)業(yè)務(wù)納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全前中后臺(tái)分設(shè)的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保本行依法合規(guī)開展同業(yè)業(yè)務(wù)，符合國(guó)家宏觀調(diào)控政策和銀行業(yè)監(jiān)管要求。
（二）控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)改革，實(shí)行同業(yè)業(yè)務(wù)專營(yíng)部門制，由本行指定資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化對(duì)同業(yè)業(yè)務(wù)的安全性、流動(dòng)性、盈利性的統(tǒng)籌管理，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
（三）回歸本質(zhì)。通過(guò)改革，實(shí)現(xiàn)同業(yè)業(yè)務(wù)回歸流動(dòng)性管理手段的本質(zhì)，促進(jìn)流動(dòng)性管理，優(yōu)化金融資源配置，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、組織保障
成立藁城恒升村鎮(zhèn)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作組，切實(shí)加強(qiáng)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保10月底前全面完成同業(yè)業(yè)務(wù)改革工作任務(wù)。工作組的組長(zhǎng)為史素萍行長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為主管業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)李志廣，組員為朱陳建、安勝華、邵夢(mèng)華、楊旭。
三、改革重點(diǎn)
（一）管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、集中授權(quán)授信、專業(yè)運(yùn)作、快速反應(yīng)”的工作模式，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。同業(yè)業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)日常管理運(yùn)作和資金匯劃審批，資金營(yíng)運(yùn)中心專營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)。
（二）部門職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍。資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)搜集、整理各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)利率等相關(guān)信息，制定可行性資金運(yùn)作計(jì)劃或方案；執(zhí)行、跟蹤資金運(yùn)作實(shí)施情況；指導(dǎo)、規(guī)范和合理配置本行的資金運(yùn)用，并進(jìn)行全面監(jiān)控；修改完善現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)操作流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況制定新的管理辦法和操作流程。資金營(yíng)運(yùn)中心負(fù)責(zé)專營(yíng)本行現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務(wù)。具體包括同業(yè)拆借、非結(jié)算性同業(yè)存款。
（三）業(yè)務(wù)人員的歸口管理。同業(yè)業(yè)務(wù)人員歸資金營(yíng)運(yùn)中心統(tǒng)一管理。分設(shè)前臺(tái)交易崗、中臺(tái)監(jiān)控崗，后臺(tái)交易崗和資金清算崗，實(shí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。
（四）職責(zé)分工。前臺(tái)交易崗負(fù)責(zé)前臺(tái)交易業(yè)務(wù)，即對(duì)同業(yè)拆借等業(yè)務(wù)的詢價(jià)和成交，并打印前臺(tái)成交通知單，保證各項(xiàng)交易指令正確、及時(shí)發(fā)送。平時(shí)要密切關(guān)注銀行間市場(chǎng)行情、及時(shí)分析判斷國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)行情的分析判斷以及本行資金頭寸情況，向中臺(tái)監(jiān)控崗提出拆解的對(duì)象、期限、利率、金額等方案。中臺(tái)監(jiān)控崗負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)交易的業(yè)務(wù)、對(duì)象、金額，及時(shí)作出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、測(cè)算、以及交易對(duì)手的授信，形成分析報(bào)告供決策領(lǐng)導(dǎo)參考。后臺(tái)交易崗負(fù)責(zé)后臺(tái)交易業(yè)務(wù)，即在審核前條交易成交單和審批單的基礎(chǔ)上，進(jìn)行換人復(fù)核，跟蹤資金去向。資金清算崗應(yīng)每日根據(jù)余額表，提供資金頭寸及資金需求給交易員參考，根據(jù)相關(guān)審批書進(jìn)行資金清算，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬，做好后續(xù)會(huì)計(jì)核算工作。
（五）操作程序。同業(yè)存款：資金營(yíng)運(yùn)中心根據(jù)我行的頭寸數(shù)據(jù)，填寫審批單，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部復(fù)核，逐級(jí)上報(bào)審批并簽訂合同后，進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)。同業(yè)拆解：由業(yè)務(wù)發(fā)展部發(fā)起，前臺(tái)交易員提出拆借方案，由中臺(tái)監(jiān)控崗審核交易對(duì)手的授信資料包括相關(guān)證照和近期財(cái)務(wù)報(bào)表，提出授信額度并報(bào)本行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批，逐筆訂立交易合同后，方可辦理資金劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。
（六）財(cái)務(wù)核算管理。本行計(jì)劃由清算中心具體分工負(fù)責(zé)相關(guān)同業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算。計(jì)劃財(cái)務(wù)部單設(shè)后臺(tái)（結(jié)算員崗），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資金劃轉(zhuǎn)。
（七）建立責(zé)任追究制度。通過(guò)加強(qiáng)同業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督檢查，保證業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合規(guī)性和安全性。同時(shí)，明確各崗位職責(zé)，建立責(zé)任追究制度，對(duì)在同業(yè)業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，依據(jù)《藁城恒升村鎮(zhèn)銀行工作人員違反金融規(guī)章制度行為責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處理。
四、健全治理體系
（一）同業(yè)授權(quán)管理。對(duì)資金營(yíng)運(yùn)中心進(jìn)行集中統(tǒng)一授權(quán)，至少每年度對(duì)授權(quán)進(jìn)行一次重新評(píng)估和核定，資金營(yíng)運(yùn)中心不得進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)，不得辦理未經(jīng)授權(quán)或超授權(quán)的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（二）同業(yè)授信管理。由本行業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)制定《同業(yè)授信管理辦法》，對(duì)表內(nèi)外同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中統(tǒng)一授信。本行不得進(jìn)行多頭授信，資金營(yíng)運(yùn)中心不得辦理無(wú)授信額度或超授信額度的同業(yè)業(yè)務(wù)。
（三）對(duì)手準(zhǔn)入機(jī)制。建立健全同業(yè)業(yè)務(wù)交易對(duì)手準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)交易對(duì)手進(jìn)行集中統(tǒng)一的名單制管理，定期評(píng)估交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整交易對(duì)手名單。
（四）應(yīng)急計(jì)劃。制定同業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)急計(jì)劃，保證同業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和有效性。
2014年9月12日
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇三
本預(yù)案根據(jù)國(guó)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《新冠肺聚集性疫情處置指南(修訂版)》(聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔20xx〕75號(hào))、國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《新冠肺炎疫情社區(qū)防控方案》(聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔20xx〕92號(hào)等編制。
1.發(fā)現(xiàn)高危人員。村“兩委”(網(wǎng)格員）對(duì)返鄉(xiāng)人員信息登記摸排，發(fā)現(xiàn)高危人員(14天內(nèi)到過(guò)有疫情發(fā)生地或感染者的密接者、次密接者)，立即安排專人陪同前往縣（市、區(qū)）定點(diǎn)醫(yī)院做核酸檢測(cè)，并送至留觀室等候。
2.迅速轉(zhuǎn)運(yùn)感染者。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）政府、村“兩委”發(fā)現(xiàn)疫情后立即上報(bào)縣（市、區(qū)）疫情應(yīng)急指揮部，2小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)感染者。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)積極協(xié)助做好轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。
3.實(shí)施封閉管控。對(duì)于發(fā)現(xiàn)確診病例或無(wú)癥狀感染者的村立
即實(shí)施封閉管控，所有村（居）民居家醫(yī)學(xué)觀察。規(guī)范設(shè)置進(jìn)村檢疫點(diǎn)，實(shí)行交通管制，實(shí)行24小時(shí)值守，嚴(yán)格落實(shí)查證、測(cè)溫、驗(yàn)碼、掃碼、詢問(wèn)、登記、消毒等措施，實(shí)行“只進(jìn)不出”。封控措施可根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果擴(kuò)展到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）內(nèi)其他村。
4.開展流調(diào)溯源。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”和村醫(yī)積極配合、流調(diào)工作，協(xié)助開展流行病學(xué)調(diào)查、感染來(lái)源追蹤、涉疫人員管控等工作，迅速查找密接者和次密接者。配合做好對(duì)密接者、次密接者的轉(zhuǎn)運(yùn)隔離管控及醫(yī)學(xué)觀察工作。
5.實(shí)行分區(qū)管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”按照封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)劃分，實(shí)行分區(qū)管理。封控區(qū)實(shí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”;管控區(qū)實(shí)行“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”;防范區(qū)實(shí)行“強(qiáng)化社會(huì)面管控，嚴(yán)格限制人員聚集”。
6.實(shí)施全員核酸篩查。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”組織開展發(fā)生疫情的村、疫點(diǎn)、疫區(qū)等封閉管控范圍內(nèi)人員全員核酸檢測(cè)，設(shè)置樣本采集地點(diǎn)和核酸檢測(cè)點(diǎn)，有效配置核酸采樣檢測(cè)隊(duì)伍，分區(qū)域、分時(shí)段有序開展。必要時(shí)組織開展多輪核酸篩查，排除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
7.開展環(huán)境消殺。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”對(duì)確診病例或無(wú)癥狀感染者的發(fā)現(xiàn)點(diǎn)、居住點(diǎn)、公共場(chǎng)所及其他可能受污染的交通工具和重點(diǎn)場(chǎng)所等涉及的行動(dòng)軌跡進(jìn)行全鏈條、徹底消殺。對(duì)疫區(qū)生活垃圾應(yīng)當(dāng)消毒并外運(yùn)集中處理，對(duì)隔離人員產(chǎn)生垃圾集中消毒、封存并由相關(guān)部門處理。同時(shí)，對(duì)城鄉(xiāng)接合部、隔離場(chǎng)所周邊農(nóng)村地區(qū)等易出現(xiàn)疫情傳播的重點(diǎn)公共場(chǎng)所，加大消毒消殺。重點(diǎn)場(chǎng)所消毒前應(yīng)開展環(huán)境采樣和核酸檢測(cè)。
8.限制人員聚集。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”立即取消村內(nèi)自發(fā)組織的群眾性聚集性活動(dòng)，停辦壩壩宴、農(nóng)貿(mào)集市、廟會(huì)等公眾活動(dòng)，關(guān)閉超市、農(nóng)家樂(lè)、民宿、麻將館、茶館、棋牌室、村文化活動(dòng)室等重點(diǎn)場(chǎng)所，嚴(yán)防人員聚集。
9.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”發(fā)揮村干部、黨員和志愿者作用，建立巡邏制度，通過(guò)發(fā)放告知書、懸掛公示牌、每日上門等方式，督促居民保持良好衛(wèi)生習(xí)慣，強(qiáng)化落實(shí)單人單間隔離、核酸檢測(cè)、體溫檢測(cè)等措施，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
10.加強(qiáng)生活物資保障。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村“兩委”做好封控區(qū)人員生活物資供應(yīng)和配送工作。對(duì)農(nóng)村孤寡老人、無(wú)人照看殘疾人，及時(shí)安排專人照顧日常生活。
11.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)先鋒隊(duì)，幫助開展莊稼收種、瓜果采收、畜禽喂養(yǎng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常開展。
12.強(qiáng)化防控宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）政府、村“兩委”提高應(yīng)急廣播、村村響宣傳頻次與力度，時(shí)刻提醒群眾嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防控措施，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成主動(dòng)就醫(yī)、出現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告的意識(shí)，做好個(gè)人與家庭成員的健康監(jiān)測(cè)。
13.強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、村“兩委”引導(dǎo)村民群眾相信政府、相信科學(xué)，堅(jiān)定疫情防控必勝信心。不信謠、不傳謠、不造謠，不在網(wǎng)上發(fā)表不利于疫情防控的不實(shí)信息，有問(wèn)題合理合法反映。
省級(jí)衛(wèi)生健康行政部門組織專家，結(jié)合全省實(shí)際情況和農(nóng)村地區(qū)疫情形勢(shì)，對(duì)疫情進(jìn)行分析研判，動(dòng)態(tài)調(diào)整防控策略與措施，并綜合評(píng)估適時(shí)提出終止應(yīng)急預(yù)案的建議。
本預(yù)案根據(jù)疫情形勢(shì)變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更新、修訂和補(bǔ)充。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇四
此次營(yíng)商環(huán)境集中整治行動(dòng)分5個(gè)階段展開。
（一）動(dòng)員部署階段（2017年3月3日至3月31日）。
各部門、各單位要第一時(shí)間召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，細(xì)化措施，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)全面落實(shí)，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（二）查擺問(wèn)題階段（2017年4月1日至5月15日）。
全面開展自查自糾工作，形成問(wèn)題清單、原因清單、措施清單，建立專項(xiàng)整治臺(tái)賬，查找問(wèn)題根源，主動(dòng)開展問(wèn)題自糾，制定切實(shí)可行的整改措施。
（三）集中整治階段（2017年5月16日至9月30日）。
明確責(zé)任主體和解決時(shí)限，對(duì)問(wèn)題清單上的問(wèn)題做到一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號(hào)。能馬上解決的馬上解決，能部分解決的部分解決，以真解決問(wèn)題的態(tài)度、立行立改的作風(fēng)，率先展示通過(guò)集中整治打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境的決心和信心。
（四）建章立制階段（2017年10月1日至11月30日）。在系統(tǒng)總結(jié)專項(xiàng)整治典型經(jīng)驗(yàn)和突出成果的基礎(chǔ)上，研究制定一系列相關(guān)制度保障，并在行動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中不斷修改完善，實(shí)現(xiàn)行動(dòng)成果具體化、制度化。
（五）總結(jié)鞏固階段（2017年12月1日至12月31日）。
對(duì)全鄉(xiāng)營(yíng)商環(huán)境集中整治行動(dòng)進(jìn)行全面深入總結(jié)，客觀評(píng)估集中整治成效，對(duì)集中整治行動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型經(jīng)驗(yàn)和成功模式進(jìn)行總結(jié)推廣。對(duì)照集中整治目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)需要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)達(dá)不到目標(biāo)任務(wù)要求、整治效果不明顯、群眾不滿意的，開展“回頭看”、再整治，堅(jiān)決克服搞形式、走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)保證整治工作成效。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇五
為哈密市石油新城街道社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，特制本實(shí)施方案。
以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針，認(rèn)真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，徹底消除各類不安全隱患，切實(shí)保障人民群眾人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶、超市、居民的防火、防盜進(jìn)行專項(xiàng)整治。建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效化管理機(jī)制；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)單位、場(chǎng)所進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管。提升轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶、超市、居民的防火、防盜的安全意識(shí)，使要我安全變我要安全。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
1、個(gè)體工商戶、超市、居民的防火工作進(jìn)行檢查。對(duì)各轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶、超市的消防器材、防火制度建設(shè)、值守情況、巡查情況和應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行全方面檢查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的突擊檢查。
2、對(duì)各住戶進(jìn)行安全使用天然氣知識(shí)的宣傳，尤其對(duì)獨(dú)住老人進(jìn)行上門服務(wù)，教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識(shí)。
3、切實(shí)加大食品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、食用等環(huán)節(jié)食品安全整治的檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)檢查落實(shí)食品和食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收，落實(shí)餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴(yán)防集體食物中毒事故發(fā)生。
4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識(shí)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全
社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來(lái)抓，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作，責(zé)任意識(shí)，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把社區(qū)安全擺上重要議事日程，社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由社區(qū)工作人員、單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)、群防群治隊(duì)員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。
2、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)、精心組織、廣泛宣傳
要以第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，要采取報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種方式和電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識(shí)，做到家喻戶曉、人人皆知。要積極組織開展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽，通過(guò)組織觀看警示教育片、手機(jī)詐騙短信、組織反思大討論等活動(dòng)，達(dá)到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應(yīng)急預(yù)案演練、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識(shí)，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。
指定專人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對(duì)于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展情況于每周一上午13點(diǎn)之前，上報(bào)哈密市石油新城街道安委辦。
4、標(biāo)本兼治，全面推進(jìn)。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點(diǎn)工作，開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)期間，一方面要組織開展好各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍；另一方面要加大防火、食品安全等執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治和隱患排查治理的工作力度，把安全隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安做出積極的貢獻(xiàn)。
社區(qū)優(yōu)化調(diào)整 同業(yè)業(yè)務(wù)治理體系改革方案篇六
根據(jù)上級(jí)安排部署，按照“政治引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)提升、基礎(chǔ)規(guī)范”的工作思路，在城市基層治理中堅(jiān)持“小切口、大縱深”，深入推進(jìn)黨的制度“微改革”。針對(duì)社區(qū)治理難題，通過(guò)黨建引領(lǐng)，在新小區(qū)、老舊樓院中組建一批“十戶長(zhǎng)”隊(duì)伍，促進(jìn)服務(wù)效能提升，著力解決了一批群眾“急難求盼”問(wèn)題，切實(shí)提升社區(qū)群眾安全感、幸福感、滿意度，實(shí)現(xiàn)群眾自治。
針對(duì)小區(qū)（樓院）治理單位多元，未形成合力，強(qiáng)化多元聯(lián)動(dòng)，形成治理構(gòu)架。組織聯(lián)建。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓住責(zé)任主體，建成“鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨委（總支）-小區(qū)黨支部-紅色業(yè)委會(huì)-樓棟長(zhǎng)（十戶長(zhǎng)）”聯(lián)動(dòng)體系，理順治理體系。黨員聯(lián)用。開展“雙報(bào)到”“黨員義工日”等活動(dòng)，讓黨員主動(dòng)“亮身份”成為“十戶長(zhǎng)”，發(fā)揮先鋒模范作用，廣泛引導(dǎo)各類黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院，充實(shí)小區(qū)（樓院）示范力量。資源聯(lián)享。通過(guò)整合社會(huì)組織、駐地單位、企業(yè)等資源，充實(shí)小區(qū)治理專業(yè)力量。針對(duì)治理隊(duì)伍力量不足，堅(jiān)持抓隊(duì)伍，通過(guò)“選育管用”四個(gè)環(huán)節(jié)，育強(qiáng)“十戶長(zhǎng)”治理隊(duì)伍。重選人。通過(guò)組織推薦、業(yè)主自薦、群眾聯(lián)薦等方式選擇政治可靠、素質(zhì)較好、作風(fēng)扎實(shí)的人，優(yōu)中選優(yōu)，從源頭上強(qiáng)化治理力量。強(qiáng)育人。采取“線上線下”相結(jié)合，社區(qū)定期組織開展業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)，不斷“充電”提高素質(zhì)水平。精管人。實(shí)行獎(jiǎng)懲積分機(jī)制，對(duì)于無(wú)法勝任、履職不力調(diào)整一批，對(duì)于表現(xiàn)突出、重大貢獻(xiàn)集中表?yè)P(yáng)一批，特別優(yōu)秀“十戶長(zhǎng)”提出推優(yōu)入黨或推薦進(jìn)入社區(qū)“兩委”后備力量?；钣萌?。讓“十戶長(zhǎng)”參與到疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、基層治理等工作中，密切聯(lián)系群眾工作，打好服務(wù)基層“最后一米”。
針對(duì)基層服務(wù)管理不規(guī)范，各類服務(wù)管理不一，“十戶長(zhǎng)”帶頭做好群眾的五項(xiàng)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，暢通治理渠道。當(dāng)好信息員。建立微信群，及時(shí)收集負(fù)責(zé)區(qū)域民情民意，并收集上報(bào)樓棟長(zhǎng)、小區(qū)黨支部等。當(dāng)好宣傳員。做好疫情防控、防火防詐、安全防控等政策和法律法規(guī)宣傳，及時(shí)推送就業(yè)、醫(yī)保等民生信息。當(dāng)好調(diào)解員。排查居民群眾、小區(qū)與物業(yè)等矛盾糾紛，及時(shí)協(xié)助樓棟長(zhǎng)、小區(qū)黨支部等做好矛盾化解。當(dāng)好組織員。疫情戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)下，做好聯(lián)系居民情緒安撫、物資保障、隔離監(jiān)督等工作。當(dāng)好協(xié)管員。配合小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)開展群眾動(dòng)員。對(duì)困難群眾給與援助。【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3367080.html】
