為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
氣象基層選拔人才方案篇一
一、調(diào)查的主要任務(wù)和內(nèi)容
從全省水利系統(tǒng)選派干部和專業(yè)技術(shù)人員，深入全省13個市(大連市除外)、82個縣（市、區(qū)）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和有關(guān)水利工程管理單位，針對基層水利服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理、水利改革發(fā)展政策落實等情況進行調(diào)查，向群眾了解需求，征求群眾意見，摸清實際情況，總結(jié)典型經(jīng)驗，提出加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)和加強農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理的建議與意見，不斷提高基層水利和農(nóng)村水利工作水平。
(一)調(diào)查的內(nèi)容
1、調(diào)查了解市、縣水行政綜合執(zhí)法、水政監(jiān)察機構(gòu)設(shè)臵情況。
構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、單位性質(zhì)、經(jīng)費來源等情況。
3、調(diào)查了解縣級水利部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)機構(gòu)的管理情況，包括對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利人員選錄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員工資和水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費撥付情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有水利工程和新建項目的審核與補助情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉水事項的服務(wù)與監(jiān)督情況。
4、調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站管理體制、人員編制、經(jīng)費來源、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀和存在的主要問題。
5、調(diào)查了解村級水利建設(shè)與水利管理現(xiàn)狀；調(diào)查了解農(nóng)民用水協(xié)會的建立與運行情況。
6、調(diào)查了解縣級水利部門直接管理的水利設(shè)施范圍和基本情況。
7、調(diào)查了解農(nóng)村水利工程建設(shè)、管理和維護的現(xiàn)狀和存在的問題；調(diào)查千萬畝滴灌工程建設(shè)規(guī)劃及地塊和水源落實情況，了解群眾的認知度與需求，調(diào)查河道生態(tài)工程建設(shè)規(guī)劃落實與河道管理情況；調(diào)查農(nóng)村飲水工程建設(shè)與管理和維護情況。
8、對農(nóng)村公益性工程進行典型調(diào)查，了解工程的運行管理與維修養(yǎng)護資金需求情況。
9、調(diào)查了解水利非稅收入和有關(guān)水利投入政策的落實情況，包括水資源費、河道工程修建維護費、水土流失補償費、占河費、采砂權(quán)出讓價款等收費的費源和收繳情況以及存在的主要問題。
10、調(diào)查了解地方水利建設(shè)基金和土地出讓收益劃撥情況，地
方水利配套資金落實情況，存在的主要問題。
11、調(diào)查和總結(jié)農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村水利建設(shè)“一事一議”財政獎補政策實施等成功經(jīng)驗；調(diào)查了解農(nóng)民群眾和基層干部對農(nóng)村水利工作的需求，征求農(nóng)民群眾對新形勢農(nóng)村水利工作的意見與建議。
(二)研究解決的問題
1、研究如何加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，整合水利系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法職能，建立職責(zé)清晰、分工明確、相互銜接、協(xié)調(diào)配合的水政執(zhí)法運行機制；督促落實設(shè)臵市、縣江河流域公安機構(gòu)，研究建立水政監(jiān)察與公安部門聯(lián)合執(zhí)法的新機制。
2、研究縣（市、區(qū)）水利局的職能定位，如何建立健全和完善機構(gòu)職能。
3、研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站的職能定位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)與管理的范圍和管理方式；在體制、機制等方面研究如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)，研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站建設(shè)的標準，包括建筑面積多大、人員編制多少等；如何充分發(fā)揮好水利站的服務(wù)職能。
4、研究農(nóng)民水利協(xié)會作為村級水利建設(shè)與水利管理責(zé)任主體的可行性；研究確定村級水利服務(wù)組織的權(quán)利與義務(wù)。
5、研究界定村級水利建設(shè)與水利管理的范圍、管理模式和組織方式。
6、研究農(nóng)村水利工程的建設(shè)管理模式和管理方式；研究界定
灌區(qū)、水庫、堤防、攔河閘壩、泵站等水利工程的管理主體;研究界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在水利建設(shè)與管理方面的權(quán)利與義務(wù)，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級水利部門管理職能交叉的問題。
7、研究建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、分級負責(zé)的'水利建設(shè)與管理責(zé)任體系，合理劃分事權(quán)、明確職責(zé)。
8、研究縣、鄉(xiāng)水利機構(gòu)人才引進的方式方法，解決基層水利專業(yè)人才短缺的問題。
9、研究如何強化水利非稅收入征收，實現(xiàn)全額征收、足額劃轉(zhuǎn)的目標。
10、根據(jù)典型水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費需求，研究農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護補助的范圍和方式。
二、時間安排
1、2012年1月中旬，印發(fā)實施方案，落實調(diào)研人員；
4、2012年3月10日前，提交調(diào)研報告。
三、調(diào)研組及人員選派
全省基層水利工作調(diào)研活動，采取省、市、縣、鄉(xiāng)聯(lián)動，上下結(jié)合的方式進行，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊包市、廳機關(guān)和廳直單位主要負責(zé)人包縣（市、區(qū)）、市和縣（市、區(qū)）水利部門參與的方式，深入縣、鄉(xiāng)、村進行調(diào)查研究。
調(diào)研工作統(tǒng)一由省廳組織實施，分為7個大組、40個小組，即13個市(大連除外)和綏中、昌圖2個省管縣按2個市為一組，其中一個組為1個市和2個省管縣，共7組；另外，40個縣(市)和42個區(qū)分為40個小組。40個調(diào)研組由廳機關(guān)和廳直單位抽調(diào)人員組成，其中調(diào)研組由廳機關(guān)和廳直單位主要負責(zé)人擔(dān)任，副組長由副處級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，調(diào)研組成員在廳機關(guān)和廳直單位業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)。各市、縣（市、區(qū)）針對40個調(diào)研組，分別選派2名聯(lián)絡(luò)員參與調(diào)研工作。每個調(diào)研組要深入每個縣（市、區(qū)）的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村應(yīng)不少于2個。
第一組由王永鵬副廳長帶隊，負責(zé)沈陽、盤錦市；第二組由趙福祥副廳長帶隊，負責(zé)朝陽、葫蘆島市；第三組由楊日桂組長帶隊，負責(zé)本溪、丹東市；第四組由韓樹君副廳長帶隊，負責(zé)錦州、營口市;第五組由于本洋副廳長帶隊，負責(zé)阜新、遼陽市;第六組由鄒廣岐副廳長帶隊，負責(zé)鐵嶺、鞍山市;第七組由姜長全助理帶隊，負責(zé)撫順市和綏中、昌圖2個省管縣。省廳參加調(diào)研人員，詳見附表。
各市、縣（市、區(qū)）水利（水務(wù)）局，要按照省廳的統(tǒng)一部署，組織各地做好相應(yīng)的準備工作，配合省、市調(diào)研組做好相關(guān)工作。
四、工作方式
1、深入縣級水利部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，調(diào)查了解情況。
員，行政村負責(zé)人，自然村有關(guān)村民代表等。
3、實地查看農(nóng)村水利建設(shè)、水利工程管理等情況，總結(jié)典型經(jīng)驗。
4、實地查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利服務(wù)體系建設(shè)情況，包括管理機構(gòu)設(shè)臵、人員編制、水利技術(shù)人員配備以及水利工作開展等情況。
5、組織填寫有關(guān)調(diào)查問卷、統(tǒng)計表等。
五、組織協(xié)調(diào)
省水利廳成立全省基層水利工作調(diào)研活動領(lǐng)導(dǎo)小組, 負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)研活動的安排，研究解決調(diào)研活動的具體問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究全省基層水利服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)村水利建設(shè)與管理的重大問題，組織制定加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)村水利管理的指導(dǎo)意見、管理辦法和工作措施。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廳主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廳人事處，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督查落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定的事項，對外發(fā)布信息，做好組織協(xié)調(diào)工作。
六、工作要求
意識、爭先創(chuàng)優(yōu)的教育活動。各級水利部門和各有關(guān)單位要把這項活動作為當前水利工作的一件大事來抓，以高度的政治責(zé)任感，扎實推進各項工作。
為確保調(diào)研工作取得實效，調(diào)研開始前由省廳統(tǒng)一組織培訓(xùn)，明確工作任務(wù)，掌握工作方法，做到政策統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標清晰。
2、深入基層，認真調(diào)研，寫好報告。各個調(diào)研組要堅持深入基層、深入一線、深入村組、深入群眾，認真宣傳和貫徹落實中央和省兩個一號文件及中央水利工作會議精神，開展詳盡的調(diào)查研究工作，掌握第一手資料，了解農(nóng)民群眾對水利工作的需求，誠心聽取基層群眾的意見和建議，實事求是，研究政策，真正為基層解決實際問題。
調(diào)研工作結(jié)束后，各調(diào)研組要認真總結(jié)，形成有問題、有分析、有對策、有深度的調(diào)研報告。根據(jù)調(diào)研報告，在分析整理的基礎(chǔ)上，形成加強農(nóng)村水利工程管理和基層水利服務(wù)體系建設(shè)的具體實施方案。每個調(diào)研小組要形成一個調(diào)研報告，經(jīng)所在市調(diào)研組匯總后再形成一個綜合報告。
宿費用帶回報銷。
4、省里每個調(diào)研組要攜帶1臺筆記本電腦，出發(fā)前將所有表格拷貝其中，每組配備一臺車輛。所需電腦、車輛由組長單位解決。
5、各市、縣水利部門要認真總結(jié)多年來基層水利服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)村水利建設(shè)與管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)，既要正視本地區(qū)水利工作取得的成績，也要對照落實中央和省兩個一號文件以及省里的工作要求，把存在的問題向省廳調(diào)研組匯報好，正確處理開展活動與當前水利工作的關(guān)系，因勢利導(dǎo)，相互促進，確?；顒釉鷮嵧七M、取得實效。
各市水利（水務(wù)）局要根據(jù)調(diào)研內(nèi)容，通知有關(guān)縣（市、區(qū)）提前做好相關(guān)資料的收集和準備工作，做好調(diào)查統(tǒng)計，并以縣（市、區(qū)）為單位形成調(diào)研基礎(chǔ)材料。
聯(lián) 系 人：黃福軍 魯晶
聯(lián)系電話：62181488 62181409
電子信箱：http://
附件：1、全省基層水利工作調(diào)研分組名單
2、全省市級水利機構(gòu)(含直屬單位)人員基本情況統(tǒng)計表
3、全省縣級水利機構(gòu)(含直屬單位)人員基本情況統(tǒng)計表
4、全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員基本情況統(tǒng)計表
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)站基本情況調(diào)查統(tǒng)計表
6、水利系統(tǒng)職工隊伍基本情況統(tǒng)計表
7、基層水利職工隊伍基本情況統(tǒng)計表
8、地方水行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)基本情況統(tǒng)計表
氣象基層選拔人才方案篇二
通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。
二.具體計劃：
1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作，把所有干事根據(jù)特長分成2組，分別為外務(wù)組，內(nèi)務(wù)組。
外務(wù)組負責(zé)輔助協(xié)會策劃活動，以助手身份深入到整個社團內(nèi)部工作，負責(zé)協(xié)助社團的活動，總結(jié)社團服務(wù)部的活動，并提出建設(shè)性意見。
內(nèi)務(wù)組負責(zé)財務(wù)管理工作，寫新聞稿，制定值班表，部門內(nèi)的人文關(guān)懷(生日賀卡等)，以及每學(xué)期的資料整理，制作評分表，并且仍需參加各社團的考核活動。
外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位，以保證干事得到充分鍛煉。
2.培養(yǎng)干事的活動能力。
所有的干事輪流參加社團考核活動，了解活動的各個基本元素
社團服務(wù)部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動，包括策劃，組織，行動，反饋。
社團服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部門活動，要求所有干事參加。
3.干事的交際能力，表達能力，多給干事創(chuàng)造互相傾訴，互相交流的機會，并定期安排演講活動，讓干事站在講臺，鍛煉口才。同時，也會在開會時候突然給他們話題，讓他們面向大家，能夠面不改色的表達自己的想法。
4.對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié))，讓他們有東西可以模仿，逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中，參加社團策劃，完成實踐。同時，所有的干事應(yīng)當輪流寫新聞稿。
5.增強干事的團結(jié)合作精神，首先有定期的例會，提供交流的時間，讓干事交流感情，其次適當?shù)娜宋年P(guān)懷，過生日時送賀卡等。
氣象基層選拔人才方案篇三
xx結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮各類人才在推動經(jīng)濟社會發(fā)展，推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興有效銜接，幫助基層解決實際問題，以“今天我為群眾做點小事”為主題，扎實開展“專家人才服務(wù)基層”行動，切實推動專家人才力量下沉，提升人才服務(wù)基層水平。
完善措施舉措，提升服務(wù)基層實效
按照自治區(qū)黨委組織部、盟委組織部統(tǒng)一安排部署，圍繞《蘇尼特左旗“專家人才服務(wù)基層”活動實施方案》，組織召開人才工作協(xié)調(diào)小組會，就持續(xù)深化專家人才服務(wù)基層行動進行專題部署，明確目標要求、選派范圍、主要任務(wù)、工作方式等，確保“專家人才服務(wù)基層”行動順利實施。在2021年基礎(chǔ)上，組織農(nóng)牧科技、衛(wèi)健、教育、文旅等部門開展專項摸底調(diào)研，全面掌握基層人才實際需求，匯總形成了“專家人才服務(wù)基層”行動人才需求清單，為人才服務(wù)基層工作把準服務(wù)方向。
加大選派力度，推動人才力量下沉
結(jié)合基層需求，重點圍繞助力鄉(xiāng)村振興、推廣新技術(shù)新方法、培養(yǎng)培訓(xùn)基層人才、改善提升基層民生服務(wù)水平等方面，通過政策咨詢、講座培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、實操教學(xué)、開辦課堂、文化交流、巡回醫(yī)療等服務(wù)方式，共選派教育、科技、農(nóng)牧、衛(wèi)生、文化等五個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才350人次，深入基層開展服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)130余次。在此基礎(chǔ)上，積極申請盟級以上專家人才幫扶支持，盟級選派醫(yī)療領(lǐng)域?qū)＜?名、教育領(lǐng)域人才2名、文旅專家6人。
搭建平臺載體，拓寬人才服務(wù)渠道
各領(lǐng)域結(jié)合實際，建機制、搭平臺、創(chuàng)載體，切實提升專家人才服務(wù)基層效能。農(nóng)牧領(lǐng)域，圍繞本地畜牧業(yè)、奶制品等特色產(chǎn)業(yè)，舉辦現(xiàn)代職業(yè)牧民培訓(xùn)2期、培訓(xùn)66人，建立“企業(yè)+合作社+牧戶”畜牧業(yè)人才服務(wù)模式，在合作社掛牌設(shè)立農(nóng)技推廣試驗示范基地，選派專家和技術(shù)指導(dǎo)員開展技術(shù)服務(wù)，并通過微信為牧戶開展遠程跟蹤服務(wù)。文化領(lǐng)域，組織烏蘭牧騎、文化館等人才深入蘇木鎮(zhèn)、嘎查（社區(qū)）為基層群眾開展文藝匯演、健身、舞蹈培訓(xùn)、非遺展覽展示等，共開展文化領(lǐng)域服務(wù)22場次。衛(wèi)健領(lǐng)域，組建了由56名全系統(tǒng)副高級職稱以上醫(yī)務(wù)人員組成的健康科普專家?guī)?，共開展健康科普宣傳、義診、健康巡講、家庭醫(yī)生簽約等活動16場次。
開展分類試點，以點帶面推廣服務(wù)
確定1個全旗“專家人才服務(wù)基層”行動試點項目—畜牧業(yè)專家人才服務(wù)基層項目，依托全旗基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)補助項目，集中資源力量予以支持。結(jié)合蘇尼特左旗現(xiàn)有傳統(tǒng)肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，組織遴選認定3個科技示范基地，選派專家和技術(shù)指導(dǎo)員為基地開展新品種、新技術(shù)、試驗示范和技術(shù)培訓(xùn)。構(gòu)建了“專家+農(nóng)技指導(dǎo)員+示范基地+示范戶+輻射帶動戶”的鏈式人才服務(wù)模式，建立技術(shù)指導(dǎo)員包聯(lián)入戶機制，選派旗農(nóng)牧系統(tǒng)、蘇木鎮(zhèn)技術(shù)推廣中心專業(yè)技術(shù)人員和嘎查防疫員共101名技術(shù)指導(dǎo)員，包聯(lián)222戶畜牧業(yè)科技示范戶，每個示范戶帶動10戶普通牧戶發(fā)展。同時，采取“一跟蹤二入戶三指導(dǎo)”的方式抓好跟蹤服務(wù)。
氣象基層選拔人才方案篇四
建立和完善班主任人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的講座和培訓(xùn)，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊伍，為我校班主任隊伍的可持續(xù)發(fā)展提供后備人力支持。
堅持“新教師的培養(yǎng)為主，未擔(dān)任過班主任的教師為輔”的培養(yǎng)原則，并結(jié)合我校實際情況進行培訓(xùn)。
1、與家長和學(xué)生的`溝通能力；
2、分析判斷能力；
3、計劃組織班級活動能力；
4、組建班級管理隊伍以及管理班級能力；
5、班級突發(fā)事件應(yīng)變能力、執(zhí)行力；
6、創(chuàng)新教學(xué)能力；
7、承受壓力的能力；
1、人才激勵培訓(xùn)計劃：邀請校領(lǐng)導(dǎo)給人才儲備庫人員授課一到兩節(jié)課講解班主任工作的總要性，幫助新教師認清、認同班主任一職發(fā)展前景，認識到自己在學(xué)校中的重要性和發(fā)展性，充分調(diào)動員工的工作積極性，提升工作效率和工作熱情。
2、不同小組的選擇：
根據(jù)每個人不同學(xué)科、不同情況不同的特點，有針對性地按學(xué)科或特點分組專門培訓(xùn)，可邀請各個學(xué)科班主任經(jīng)驗豐富的教師談?wù)劜煌瑢W(xué)科看到班主任一職的感受自己的經(jīng)驗。
3、工作技巧培訓(xùn)計劃：從工作方式、方法上幫
助新教師有所提升，使其更加成熟。
4、提升培訓(xùn)計劃：安排在優(yōu)秀班級擔(dān)任副班主任同時觀察學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。
（二）參加培訓(xùn)課程重點內(nèi)容：
1、班主任工作在學(xué)校工作中的意義和重要性。
2、怎樣選擇班委以及班級規(guī)章制度的建立。
3、如何處理班主任與學(xué)生之間的關(guān)系。
4、如何處理班主任與任課教師之間的關(guān)系。
5、怎樣與問題學(xué)生、家長交流并體現(xiàn)出效果。
6、怎樣協(xié)調(diào)常規(guī)工作和零時性工作。
7、班主任怎么樣幫助學(xué)困生與德困生。
8、怎樣對班級進行常規(guī)工作細化管理如：怎么樣安排環(huán)境衛(wèi)生的打掃、學(xué)生怎么安排座位、處理抄作業(yè)、遲到、曠課等常規(guī)工作。
（三）培訓(xùn)時間以及要求：
每周一次培訓(xùn)，一學(xué)期不得少于10次培訓(xùn)每次培訓(xùn)要求有記錄以及培訓(xùn)時的照片，每位培訓(xùn)教師要有500左右的心得體會，考情由政教處負責(zé)簽到，培訓(xùn)會場氣氛可以熱烈要讓新教師在愉快中學(xué)到經(jīng)驗，新教師可以積極提問，講課的優(yōu)秀班主任給與解答。
1)工作業(yè)績考核；
2)工作態(tài)度考核；
3)工作能力考核；
（一）政教處辦公室負責(zé)人才培養(yǎng)檔案的建立與管理，檔案建立的原則為一人一檔。
（二）將每個后備人才的培訓(xùn)記錄和考核評價放入其人才檔案中作為考核依據(jù)。
氣象基層選拔人才方案篇五
圍繞電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)目標，大力開展電子商務(wù)培訓(xùn)，普及深化電子商務(wù)的推廣應(yīng)用，培育電子商務(wù)企業(yè)和人才，提高電子商務(wù)覆蓋率和滲透力，逐步形成電子商務(wù)應(yīng)用更加廣泛、支撐體系更加健全、配套服務(wù)更加完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加集聚的電子商務(wù)進農(nóng)村新格局。到年底，培育具備電子商務(wù)技能，適應(yīng)電子商務(wù)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)需求的實用技術(shù)人才1000人；實現(xiàn)本地電商從業(yè)率不低于90％。
部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（居）社干部，鎮(zhèn)村（居）電子商務(wù)服務(wù)中心店主，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)合作組織電商從業(yè)人員，有志電商創(chuàng)業(yè)的高中、職高、技校、高校畢業(yè)生、社會青年和鎮(zhèn)鄉(xiāng)電子商務(wù)管理人員等。
遴選年滿16周歲，身體健康、遵紀守法、有志電商創(chuàng)業(yè)的本縣或在本縣從業(yè)的培訓(xùn)對象，選用統(tǒng)一推薦教材，按照“因人制宜、按需培訓(xùn)、分類指導(dǎo)”的思路，采取集中培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實踐操作和跟蹤服務(wù)等方式進行培訓(xùn)。理論培訓(xùn)不少于30學(xué)時，實踐操作不少于50學(xué)時，跟蹤服務(wù)不少于20學(xué)時，并抓好后續(xù)跟蹤調(diào)查。
2、電商從業(yè)人員職業(yè)道德與法規(guī)；
4、電子商務(wù)在線支付與安全；
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