方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇一
面向世界科技前沿，面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，面向國(guó)家重大需求，面向人民生命健康，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系，積極打造京津冀科技成果轉(zhuǎn)化高地和區(qū)域科技創(chuàng)新中心。
第八章 大力實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng)
瞄準(zhǔn)我市戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域和前沿方向，集合精銳力量，大力開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加大對(duì)基礎(chǔ)前沿研究的支持力度，提高技術(shù)源頭供給能力，積極搶占科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，進(jìn)一步提高全省科技中心地位，加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型城市。
一、優(yōu)化整合科技資源
加強(qiáng)創(chuàng)新型城市載體建設(shè)，在高新區(qū)、鹿泉區(qū)開發(fā)區(qū)、正定新區(qū)加快聚集創(chuàng)新資源，形成科技創(chuàng)新聚集區(qū)，打造石家莊科技創(chuàng)新高地。推進(jìn)在石科研院所、高等院校、企業(yè)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共享，面向全市產(chǎn)業(yè)需求實(shí)施一批前瞻性、戰(zhàn)略性重大科技項(xiàng)目。圍繞“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)等行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)建設(shè)大中小企業(yè)融通發(fā)展平臺(tái)，向中小企業(yè)開放資源、開放場(chǎng)景、開放應(yīng)用、開放創(chuàng)新需求，帶動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。
二、打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)
三、打造一批高水平創(chuàng)新平臺(tái)
專欄4 科技強(qiáng)市
1.建設(shè)石家莊創(chuàng)新高地。創(chuàng)新體制機(jī)制，著力集聚創(chuàng)新人才、科技成果、創(chuàng)新型企業(yè)，搶占關(guān)鍵核心技術(shù)制高點(diǎn)，構(gòu)建多層次創(chuàng)新平臺(tái)體系，營(yíng)造國(guó)際一流創(chuàng)新生態(tài)，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式，加快聚集國(guó)內(nèi)外頂級(jí)創(chuàng)新資源，形成科技創(chuàng)新聚集區(qū)。
2.強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)我市“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出關(guān)鍵共性技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)，在新一代信息技術(shù)、新型顯示、氫能等領(lǐng)域攻克一批“卡脖子”技術(shù)，在大數(shù)據(jù)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域攻克一批“殺手锏”技術(shù)，在高品質(zhì)鋼鐵材料、先進(jìn)軌道交通裝備、高端精細(xì)化工等領(lǐng)域攻克一批培育產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。
3.打造高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。堅(jiān)持以平臺(tái)引項(xiàng)目、聚人才，加快國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移河北（正定）中心建設(shè)，推進(jìn)石家莊高新區(qū)國(guó)家“雙創(chuàng)”示范基地，裕華區(qū)、鹿泉區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)等省市級(jí)雙創(chuàng)示范基地高質(zhì)量建設(shè)。推動(dòng)華為鯤鵬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心落地，支持河北先進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心爭(zhēng)列國(guó)家級(jí)創(chuàng)新中心，推動(dòng)高新區(qū)孵化載體集聚區(qū)、鹿泉龍泉湖科技城、藁城聯(lián)東u谷科技創(chuàng)新港、長(zhǎng)安區(qū)金地科創(chuàng)港、藁城河北省聚丙稀腈基碳材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和稀土新材料及應(yīng)用創(chuàng)新中心、石藥集團(tuán)智慧健康雙創(chuàng)中心、靈壽產(chǎn)教融合數(shù)字科技基地、欒城中航電測(cè)智能交通（石家莊）產(chǎn)業(yè)基地、無極愛冀科創(chuàng)城等項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化科技平臺(tái)支撐。
第九章 推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新
聚焦提升省會(huì)創(chuàng)新戰(zhàn)略位勢(shì)，加強(qiáng)與京津協(xié)同合作，密切市縣聯(lián)動(dòng)，加快交流合作融合創(chuàng)新，以多種模式推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新共同體建設(shè)，打造高層次雙向開放創(chuàng)新新格局。
一、深化與京津雄協(xié)同創(chuàng)新
以各級(jí)各類高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)為重點(diǎn)，建設(shè)一批協(xié)同創(chuàng)新試驗(yàn)園區(qū)，進(jìn)一步促進(jìn)我市與京津兩地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈深度融合。加快推進(jìn)河北·京南國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，落地實(shí)施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。積極融入京津冀技術(shù)市場(chǎng)一體化，建設(shè)一批科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和技術(shù)交易市場(chǎng)，完善提升石家莊科技大市場(chǎng)功能，用好科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目庫，促進(jìn)更多科技成果轉(zhuǎn)化落地。
二、拓展創(chuàng)新合作空間
加強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的科技創(chuàng)新合作，健全科技合作聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，探索實(shí)施促進(jìn)創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)的政策舉措。充分利用全國(guó)科技資源，吸引具備條件的高校、科研機(jī)構(gòu)申報(bào)市科技研究項(xiàng)目。積極與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、高校、醫(yī)院、科研院所共建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，完善跨區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。推動(dòng)西安電子科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流高校在石設(shè)立研究生分院（研究院）。支持國(guó)際一流高校、科研機(jī)構(gòu)和公司來石設(shè)立機(jī)構(gòu)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際科技合作基地建設(shè)，促成國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目在我市落地。支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)與境外研發(fā)機(jī)構(gòu)開展合作，探索建設(shè)國(guó)際聯(lián)合研究中心、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。
三、強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新
鞏固創(chuàng)新型城市創(chuàng)建成果，實(shí)施縣域科技躍升計(jì)劃，支持各縣（市、區(qū)）省級(jí)開發(fā)區(qū)圍繞特色產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展，組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，打造一批產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈融合發(fā)展的縣域特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地，輻射帶動(dòng)全市縣域經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)引導(dǎo)縣域開發(fā)區(qū)與石家莊高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等國(guó)家級(jí)園區(qū)建立密切合作關(guān)系，打造一批飛地園、園中園，帶動(dòng)縣域提升創(chuàng)新能力。
專欄5 區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇二
在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。這些競(jìng)爭(zhēng)是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源已成為社會(huì)的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動(dòng)新一輪社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢(shì)下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，無疑具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
基本信息開發(fā)
員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長(zhǎng)等等，簡(jiǎn)單的員工基本信息需求字典如表1所示。
表1 當(dāng)前用戶表
員工履歷管理需求
記錄員工履歷信息，尤其是高級(jí)管理人員的個(gè)人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對(duì)于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動(dòng)的部門、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)、開始和結(jié)束時(shí)間。
員工合同管理需求
十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的合同管理臺(tái)帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動(dòng)。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。
靈活的資源分類系統(tǒng)
完善的后臺(tái)管理系統(tǒng)
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇三
債券基金，又稱為債券型基金，是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金，對(duì)債券進(jìn)行組合投資，尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn)，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場(chǎng)，另外，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)行業(yè)情勢(shì)分析
從全球基金業(yè)的發(fā)展看，20世紀(jì)80年代以后，隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，受美國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家基金業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的啟示，一些發(fā)展中國(guó)家也認(rèn)識(shí)到基金的重要性，對(duì)基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度，相繼制定了一系列法律、法規(guī)，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國(guó)投資公司協(xié)會(huì)(ici)的統(tǒng)計(jì)，截至20xx年末，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到萬億美元，我國(guó)已成為全球第十大基金市場(chǎng)。
(二)市場(chǎng)情況分析
證券投資基金是一種集中資金、專業(yè)理財(cái)、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的集合投資方式。一方面，它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面，將募集的資金，通過專業(yè)理財(cái)、分散投資的方式投資于資本市場(chǎng)。其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)促使其不斷發(fā)展壯大，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月，南方基金管理公司和國(guó)泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金――基金開元和基金金泰以來，后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如：銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
截至20xx年末，我國(guó)基金管理公司有60家，都擁有自己獨(dú)特的基金品種。從出售的基金來看，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金，而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf，而受到全球金融危機(jī)的影響，債券型基金做為一種相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的基金做為較優(yōu)選擇。
2、其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
股票：受到全球金融危機(jī)的影響，上證在3000大關(guān)失守之后，一直都都在2800上下浮動(dòng)，有漲有跌，風(fēng)險(xiǎn)較大，收益不穩(wěn)。
保險(xiǎn)：具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值，但保險(xiǎn)的期限過長(zhǎng)，提前支取會(huì)損失本金。
儲(chǔ)蓄：風(fēng)險(xiǎn)小、方式期限靈活多樣、簡(jiǎn)單方便、收益相對(duì)較低。
(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析
招商基金管理有限公司于2002年12月27日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)基金字
[2002]100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立，是中國(guó)第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、.(荷蘭投資)、中電財(cái)務(wù)有限公司、中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊(cè)資本金為人民幣一億六千萬元(rmb160，000，000元),其中，招商證券股份有限公司持有40%股權(quán)，荷蘭投資持有30%股權(quán)，其他三家財(cái)務(wù)公司各持股權(quán)10%。
公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月，是最早成立的全國(guó)性的綜合類券商之一。公司注冊(cè)資本24億元，在全國(guó)擁有32個(gè)營(yíng)業(yè)部，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)券商前十名。
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇四
不過，邊緣計(jì)算無法取代云計(jì)算，未來將形成云計(jì)算與邊緣計(jì)算相互協(xié)同的狀態(tài)。邊緣計(jì)算實(shí)際上是云計(jì)算算力向外的延伸，兩者的結(jié)合才能更好滿足各類應(yīng)用場(chǎng)景的需求，為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型開辟新的天地。
以下以智慧交通-自動(dòng)駕駛場(chǎng)景為例進(jìn)行分析。
傳統(tǒng)上，各方對(duì)于自動(dòng)駕駛的主要關(guān)注點(diǎn)集中在車端，研發(fā)投入也主要在車的智能化方面，即擬通過提高車的智能化和加強(qiáng)云端數(shù)據(jù)的連接以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。
在云邊協(xié)同的思路下，則可通過安裝路測(cè)設(shè)備，通過提高路測(cè)智能，降低對(duì)車端本身智能化的要求。
具體來看，路測(cè)智能指的是，在邊緣道路節(jié)點(diǎn)安裝集成地圖系統(tǒng)、交通信號(hào)系統(tǒng)和各類傳感器接口，為車輛提供協(xié)同輔助駕駛、事故預(yù)警的服務(wù)。與此同時(shí)，汽車端，會(huì)安裝配置激光雷達(dá)、攝像頭等感應(yīng)設(shè)備，本身也是一個(gè)邊緣節(jié)點(diǎn)可實(shí)時(shí)采集各方面道路數(shù)據(jù)。
汽車采集到的數(shù)據(jù)與路測(cè)設(shè)備進(jìn)行交互，云計(jì)算中心負(fù)責(zé)收集來自道路以及汽車的邊緣數(shù)據(jù)，作為“大腦”的總指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌局面，發(fā)布調(diào)度指令。
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇五
1、成立學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。
(1)伙食委員會(huì)的組成：
董事長(zhǎng)(盧清著)、校長(zhǎng)(周艷輝)、總務(wù)處(盧清再、盧盛)、炊事班長(zhǎng)(莊師傅)、采買( )六位同志組成學(xué)校食堂伙食委員會(huì)。
(2)伙委會(huì)成員職責(zé)：
董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審批學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)方案、審批管理制度、對(duì)食堂重大事情的決議進(jìn)行審批、審批食堂帳務(wù)。
校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)制定食堂經(jīng)營(yíng)方案、制定食堂管理制度；負(fù)責(zé)召集總務(wù)處、炊事班長(zhǎng)、采買等同志對(duì)食堂重大事情進(jìn)行討論研究并形成決議報(bào)董事長(zhǎng)審批；審核食堂帳務(wù)；監(jiān)督伙食質(zhì)量；定期召集伙委會(huì)有關(guān)成員及食堂工作人員召開安全、衛(wèi)生工作會(huì)議；核發(fā)食堂工作人員的工資。
總務(wù)處：盧盛任會(huì)計(jì)，管理食堂日常開支帳務(wù)，兼管食堂事務(wù)，落實(shí)伙委會(huì)決議，保障食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向伙委會(huì)負(fù)責(zé)；盧清再任出納，兼協(xié)助管理食堂事務(wù)。
炊事班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)食堂具體事務(wù)安排，如：?jiǎn)T工分工協(xié)調(diào)、菜食的安排搭配、加工安排；設(shè)保管兼衛(wèi)生組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)實(shí)物收發(fā)及食堂衛(wèi)生打掃。
1、食堂購買的各類物品憑票報(bào)帳，票據(jù)上需有經(jīng)手人(如事務(wù)管理員或采買等)簽字，證明人(如保管或炊事班長(zhǎng)等)簽字，交學(xué)?？倓?wù)處審批，方可報(bào)帳。
2、大米、面粉、油、干貨等儲(chǔ)備物資由學(xué)校(盧清再負(fù)責(zé))定點(diǎn)采購，與供方建立長(zhǎng)期供貨合同，貨主憑有事務(wù)管理人員(盧清再)、炊事班長(zhǎng)簽字的發(fā)票到會(huì)計(jì)(盧盛)處結(jié)帳，每月定期結(jié)算一次。
3、蔬菜類等日常食品的采買，在前一天晚上由炊事班長(zhǎng)協(xié)同采買列出品種名稱和數(shù)量后，報(bào)經(jīng)事務(wù)管理員盧盛審批后，方可由采買人員負(fù)責(zé)采買，發(fā)票在第二天報(bào)銷，由事務(wù)管理員盧盛憑手續(xù)齊全的票據(jù)到出納(清再)處報(bào)帳。
4、炊具或其它廚房用具的添置，須由炊事班長(zhǎng)列出品種名稱和數(shù)量，小件的報(bào)經(jīng)總務(wù)處審批、大件的報(bào)經(jīng)伙委會(huì)研究審批后，由事務(wù)管理員盧清再協(xié)同采買一起購置，發(fā)票必須手續(xù)齊全，由出納(清再)直接報(bào)帳。
5、食堂帳務(wù)獨(dú)立，每月結(jié)算一次，由會(huì)計(jì)協(xié)同出納出具報(bào)表，報(bào)表一式二份。(總務(wù)處留底一份、上交校長(zhǎng)室審核一份，由校長(zhǎng)審核后再上交董事長(zhǎng)審批。)
6、伙委會(huì)每月對(duì)食堂帳務(wù)進(jìn)行一次審計(jì)。
7、補(bǔ)課時(shí)間在校就餐的學(xué)生，餐費(fèi)由班主任統(tǒng)一收取后直接交到總務(wù)處出納人員手中；每學(xué)期中途補(bǔ)交餐費(fèi)的學(xué)生，須由學(xué)生本人將餐費(fèi)直接交到總務(wù)處出納人員手中。學(xué)生一次性餐具由事務(wù)管理員盧清再同志統(tǒng)一購進(jìn)，炊事班長(zhǎng)安排專人在就餐時(shí)按0.5元/只的價(jià)格賣給不帶餐具就餐的學(xué)生，獲利部分作為食堂收益部分納入食堂帳務(wù)管理。
1、食物采購盡可能定點(diǎn)，學(xué)校與供貨商應(yīng)建立長(zhǎng)時(shí)段供需關(guān)系，并盡量簽定合同，爭(zhēng)取食品價(jià)格優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)，采購時(shí)須向貨主索要經(jīng)營(yíng)許可證及衛(wèi)生許可證的復(fù)印件，肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關(guān)檢役部門檢驗(yàn)的，以保證食品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、供應(yīng)商送米、油、面粉等干貨到食堂后，由事務(wù)管理員盧清再同志核準(zhǔn)數(shù)量和檢驗(yàn)質(zhì)量后簽收，然后送進(jìn)保管室，保管員再一次驗(yàn)收簽字。
3、蔬菜類等日常食品采買回來后，由事務(wù)管理員盧盛同志核準(zhǔn)數(shù)量并檢驗(yàn)質(zhì)量簽字后，再交由炊事班長(zhǎng)再次驗(yàn)收簽字。
4、伙委會(huì)成員隨時(shí)抽查購物的數(shù)量、記帳、價(jià)格、質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題，提交校長(zhǎng)室處理。
5、事務(wù)管理員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，督促供貨商和采買員采購價(jià)廉物美的物品，以降低成本，減少支出。
1、保管員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責(zé)任人。
2、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫單。
3、物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單，并應(yīng)要求領(lǐng)取人簽名。
4、保管員應(yīng)做好保管室衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火)，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)物品進(jìn)入保管室和加工間。
1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。
2、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。
3、切肉、切菜、使用煤氣及電動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。
4、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。
5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品，防止誤用、誤食藥物。
6、注重飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，認(rèn)真做好每天食物的留樣工作，每餐的各樣熟菜要留樣4兩，并在留樣冰箱中停放48小時(shí)。
7、食堂煤氣、油氣開關(guān)必須是有專人開啟，其他人員不得動(dòng)用。
8、檢查煤、氣、油時(shí)開關(guān)是否關(guān)閉，若開關(guān)開啟請(qǐng)關(guān)閉后再點(diǎn)火。點(diǎn)火時(shí)，先點(diǎn)小火種，再點(diǎn)大火種。使用時(shí)，經(jīng)常檢查管道連接處是否正常完好，有無松動(dòng)破損現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)異常請(qǐng)及時(shí)報(bào)修。
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇六
無休止的上門推銷人員打擾小區(qū)住戶正常的生活秩序保安短暫離開崗?fù)r(shí),不明身份的人趁機(jī)進(jìn)入了小區(qū)小偷在小區(qū)內(nèi)偷盜后,方便地轉(zhuǎn)移或?qū)⑽锲匪统鲂^(qū)鬧事人員群體闖入小區(qū),值班保安勢(shì)單力薄無法阻擋非典時(shí)期外來人員，進(jìn)出小區(qū)頻繁保安錯(cuò)誤地將似曾相識(shí)的陌生進(jìn)等等。
您是否正為一些繁瑣的物業(yè)管理事務(wù)困擾著？智能化感應(yīng)式ic卡住宅小區(qū)門禁管理系統(tǒng)可以幫助您解決一些物業(yè)管理中面臨的繁瑣的問題，并提高工作效率，改善小區(qū)環(huán)境，讓物業(yè)管理人員更加輕松有效地進(jìn)行管理，讓業(yè)主和住戶在更加安全、更加有秩序的小區(qū)環(huán)境里生活。
系統(tǒng)概述
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種高尚住宅小區(qū)如雨后春筍。怎樣對(duì)小區(qū)或大廈進(jìn)行合理、有效、安全的管理，在現(xiàn)今科技迅速發(fā)展的條件下，必須有一套適合現(xiàn)今發(fā)展格局的新的管理方式。此方案提供了先進(jìn)、可靠而且行之有效的方案及管理系統(tǒng)――基于國(guó)際安全協(xié)議wiegand總線技術(shù)的結(jié)合感應(yīng)式ic卡射頻感應(yīng)技術(shù)和philips射頻卡加密技術(shù)。該感應(yīng)式ic卡出入管理控制系統(tǒng)(門禁系統(tǒng))可以和小區(qū)感應(yīng)式ic卡消費(fèi)系統(tǒng)感應(yīng)式ic卡停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等模塊擴(kuò)展成為小區(qū)一卡通管理系統(tǒng)。隨門禁軟件我們也附送了適合物業(yè)管理人員和保安管理的考勤管理軟件，適合保安巡邏監(jiān)督管理的在線式巡更系統(tǒng)，適合物業(yè)管理人員和保安的定額就餐管理系統(tǒng)，適合物業(yè)管理財(cái)務(wù)等重要部門使用的防盜報(bào)警系統(tǒng)，適合物業(yè)管理部門和業(yè)主委員會(huì)使用的會(huì)議簽到管理系統(tǒng)。這些隨門禁管理系統(tǒng)附送的一卡通管理軟件，可以幫助物業(yè)管理部門在安裝了門禁系統(tǒng)后，不花錢或者少花錢而獲得超值的一卡通功能。
感應(yīng)式ic卡門禁系統(tǒng)集電腦技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、磁電技術(shù)和非接觸式ic卡技術(shù)于一體，使卡與鎖之間實(shí)現(xiàn)完整的“對(duì)話”功能，以智能來控制門鎖的開啟，從而開創(chuàng)了門禁管理的新概念。它不僅給管理者提供了更安全、更便捷、更自動(dòng)化的管理模式，而且也給使用者帶來了極大的方便。
設(shè)計(jì)原則
門禁系統(tǒng)的功能應(yīng)符合實(shí)際需要,不能華而不實(shí)。如果片面追求系統(tǒng)的超前性,勢(shì)必造成投資過大,離實(shí)際需要偏離太遠(yuǎn)。因此，系統(tǒng)的實(shí)用性是首先應(yīng)遵循的第一原則。同時(shí)，系統(tǒng)的前端產(chǎn)品和系統(tǒng)軟件均有良好的可學(xué)習(xí)性和可操作性。特別是可操作性（便捷性）,使具備電腦初級(jí)操作水平的管理人員，通過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能掌握系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，達(dá)到能完成值班任務(wù)的操作水平。
系統(tǒng)的穩(wěn)定性
由于門禁系統(tǒng)是一項(xiàng)不間斷長(zhǎng)期工作的系統(tǒng)，并且和我們的正常生活和工作息息相關(guān)，所以系統(tǒng)的穩(wěn)定性顯得尤為重要。要求該產(chǎn)品系統(tǒng)要有五年以上市場(chǎng)的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，擁有相應(yīng)的客戶群和客戶服務(wù)體系。
系統(tǒng)安全性
門禁系統(tǒng)中的所有設(shè)備及配件在性能安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),還應(yīng)符合中國(guó)或國(guó)際有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn),并可在非理想環(huán)境下有效工作。強(qiáng)大的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能和聯(lián)動(dòng)報(bào)警功能，充分保證使用者環(huán)境的安全性。
系統(tǒng)可擴(kuò)展性
門禁系統(tǒng)的技術(shù)不斷向前發(fā)展,用戶需求也在發(fā)生變化,因此門禁系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施應(yīng)考慮到將來可擴(kuò)展的實(shí)際需要,亦即:可靈活增減或更新各個(gè)子系統(tǒng),滿足不同時(shí)期的需要,保持長(zhǎng)時(shí)間領(lǐng)先地位,成為智能建筑的典范。系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)需要實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行了合理配置，并且這種配置是可以改變的，甚至在工程完成后，這種配置的改變也是可能的和方便的。系統(tǒng)軟件根據(jù)開發(fā)商符合不同歷史時(shí)期市場(chǎng)的需求進(jìn)行相應(yīng)的升級(jí)和完善，并為相應(yīng)的應(yīng)用客戶進(jìn)行軟件升級(jí)。同時(shí)，可以擴(kuò)展為考勤系統(tǒng)、會(huì)議簽到系統(tǒng)、巡邏管理系統(tǒng)，就餐管理系統(tǒng)等一卡通工程。
系統(tǒng)易維護(hù)性
門禁系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的維護(hù)應(yīng)盡量做到簡(jiǎn)單易行。系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)真正做到開電即可工作,插上就能運(yùn)行的程度。而且維護(hù)過程中無需使用過多專用的維護(hù)工具。從計(jì)算機(jī)的配置到系統(tǒng)的配置，前端設(shè)備的配置都充分仔細(xì)地考慮了系統(tǒng)可靠性。并實(shí)施了相應(yīng)的認(rèn)證。我們?cè)谧龅较到y(tǒng)故障率最低的同時(shí)，也考慮到即使因?yàn)橐庀氩坏降脑蚨l(fā)生問題時(shí)，保證數(shù)據(jù)的方便保存和快速恢復(fù)，并且保證緊急時(shí)能迅速地打開通道。整個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)是在線式的，不會(huì)因?yàn)椴糠衷O(shè)備的維護(hù)，而停止所有設(shè)備的正常運(yùn)作。
先進(jìn)性
在保證穩(wěn)定性實(shí)用性和便捷性的前提下，門禁產(chǎn)品應(yīng)該具備一定的先進(jìn)性，以保證在今后的數(shù)年內(nèi)不會(huì)被淘汰，并且可以滿足門禁使用中的要求和需求。
數(shù)據(jù)管理體系方案 機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)治理體系方案篇七
學(xué)校食堂“6t”工作實(shí)施方案學(xué)校食堂的工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，也是關(guān)乎學(xué)校生存的生命線。根據(jù)云南省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年云南省學(xué)生食堂“6t”無視管理推廣工作計(jì)劃的通知和保山市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的文件精神，結(jié)合我校的工作實(shí)際，提高學(xué)校食堂的管理，特制定學(xué)校食堂“6t”工作實(shí)施方案。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)新《食品安全法》和云南省教育廳11部門聯(lián)合下發(fā)的文件精神，提升學(xué)生食堂精細(xì)化管理水平，按照“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)”的管理模式，推廣“6t”無視管理，實(shí)現(xiàn)食堂管理現(xiàn)代化，確保食品安全，改善服務(wù)，保障師生員工的切身利益奠定堅(jiān)實(shí)的而基礎(chǔ)。通過實(shí)施學(xué)校食堂精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生，學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性，堅(jiān)持為學(xué)服務(wù)。
（一）健全管理機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任。
校長(zhǎng)：xx全面負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。
分管副校長(zhǎng)：
1、具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理工作。
2、制定食堂管理制度，審核師生進(jìn)餐食譜。
3、負(fù)責(zé)食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
4、食堂領(lǐng)班的聘請(qǐng)。
總務(wù)主任：
1、具體抓食堂的生產(chǎn)及食堂食品衛(wèi)生安全。
2、組織師生進(jìn)餐，抓進(jìn)餐服務(wù)質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)組織食堂管理員及工人培訓(xùn)。
4、審核食堂采購。
5、抓常規(guī)記錄，建立食堂管理檔案。
6、負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)管理。
定菜、驗(yàn)菜：
1、負(fù)責(zé)食定菜驗(yàn)菜工作。
2、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。
3、負(fù)責(zé)食堂原材料的保管。
4、驗(yàn)收登記采購的原材料。
3、發(fā)放原材料。
4、協(xié)助總務(wù)主任抓食堂管理。
工人領(lǐng)班：
1、全面負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)服務(wù)管理。
2、組織生產(chǎn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)工人管理。
（二）體現(xiàn)公益服務(wù)，確定運(yùn)作模式。
食堂由學(xué)校經(jīng)營(yíng)和管理，不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。
1、學(xué)校派人員全面管理，主要由分管食堂工作的副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂采購員全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、食堂采購員和保管員由學(xué)校派遣，全面代表學(xué)校履行采購和保管職責(zé)。學(xué)校每月定期盤庫。
3、為確保生產(chǎn)質(zhì)量，學(xué)校對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗。
4、工人必須明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn)，做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品打給學(xué)生，學(xué)生進(jìn)餐完畢，并對(duì)餐具消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。
（三）規(guī)范設(shè)施事務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理。
1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室
（1）粗加工間
食品粗加工應(yīng)該有固定的場(chǎng)所，有基本的防塵防蠅設(shè)施，并配備貨架或放置食物的貨櫥，與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場(chǎng)所的地面、墻裙應(yīng)該采用不透水材料筑成，地面及排水溝有一定坡度，下水道通暢，便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩，以防鼠類侵入。食品粗加工應(yīng)有足夠供水，所供水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場(chǎng)所應(yīng)有三個(gè)以上水池，做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。
（2）切配間
切配間應(yīng)有專間，地面要用不透水材料鋪砌，并有一定坡度，便于沖洗清掃。墻裙應(yīng)貼有白瓷磚，并無污跡和食物殘?jiān)?；墻壁、鐵皮天花板的油漆無脫落、無霉斑；室內(nèi)設(shè)有洗手池，下水道通暢，有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱（桶），加工下來的廢棄物及時(shí)倒入箱內(nèi)，并當(dāng)日清除。配菜結(jié)束，應(yīng)及時(shí)做好沖洗，清洗等清潔工作，以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
（3）烹調(diào)間
加工場(chǎng)所的地面應(yīng)用不透水材料鋪砌，但不應(yīng)太光滑。
做到無油污、無積灰、無食物殘?jiān)?、排氣罩不滴油，工作結(jié)束做好地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和工用具的清洗、洗刷，保持加工場(chǎng)所清潔。
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