當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車商項(xiàng)目落地方案 項(xiàng)目落地執(zhí)行方案篇一
李振華
前段時(shí)間，閱讀了部里推薦的一些書籍，特別是對(duì)《執(zhí)行力落地》一書，讀后感觸頗深。我覺得，雖然該書所講的主要是在企業(yè)環(huán)境中怎樣貫徹執(zhí)行力，但對(duì)機(jī)關(guān)部門工作環(huán)境中怎樣貫徹執(zhí)行力落地一樣有較大的借鑒意義?，F(xiàn)結(jié)合本職工作，談點(diǎn)體會(huì)。
一是增強(qiáng)工作自覺性。這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。自覺性表現(xiàn)在執(zhí)行上級(jí)指示時(shí)思想和實(shí)際行動(dòng)到位，具有執(zhí)行的堅(jiān)定性、主動(dòng)性和積極性。而增強(qiáng)自覺性的主要途徑在于學(xué)習(xí)。我們?cè)诮?jīng)常分析自身存在問題時(shí)總說學(xué)習(xí)抓得不夠，足見學(xué)習(xí)對(duì)工作執(zhí)行力的重要性。組工干部的工作性質(zhì)決定了必須要準(zhǔn)確把握中央和上級(jí)黨組織的重要會(huì)議和重要文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種基本政治理論和新時(shí)期組織業(yè)務(wù)知識(shí)，做到真學(xué)、真懂、真用。有了豐厚的理論功底，才能增強(qiáng)組織工作本領(lǐng)，不斷提高解決組織工作難題的能力，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。
二是增強(qiáng)工作紀(jì)律性。這是提高執(zhí)行力的保證。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)是我黨多年來堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織工作的政策性、原則性和嚴(yán)肅性，決定著組工干部更要講紀(jì)律性。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作就是軍令，組工干部就要象軍人一樣，以服從命令為天職，必須想方設(shè)法去完成，而不是縮手縮腳、滿肚子怨言，更不能合意的就執(zhí)行、不合意就不執(zhí)行。增強(qiáng)紀(jì)律性，講究“嚴(yán)、實(shí)、快”。“嚴(yán)”就是要增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，不折不扣地履行職責(zé)；“實(shí)”就是要樹立實(shí)干作風(fēng)，工作一件一件抓落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效；“快”就是要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，樹立“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。只有做到這三字要求，才能真正提高工作效率。
三是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性。這是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。新形勢(shì)下的組織工作，必然會(huì)碰到很多新的工作難題。工作講究創(chuàng)新，才容易出成績(jī)、出典型。工作中，我們有時(shí)候也存在生搬硬套的毛病，一味按老套路開展工作，懶于開動(dòng)腦筋思考，使得工作成績(jī)平平、亮點(diǎn)少。要搞好新形勢(shì)下的組織工作，保證工作能上水平、出成績(jī)，就要求組工干部要敢于打破固定的思維模式，勇于突破傳統(tǒng)，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，不斷探尋新的工作思路和方法，創(chuàng)造性地開展組織工作。
總之，組工干部只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)落實(shí)工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，才能不斷提高組織工作執(zhí)行力，推進(jìn)組織工作各項(xiàng)工作的落實(shí)。
車商項(xiàng)目落地方案 項(xiàng)目落地執(zhí)行方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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按照《2022年“抓開放招商促項(xiàng)目落地”工作方案》（×建綜〔2022〕19號(hào)）及《×江市“開放招商”2022年專項(xiàng)行動(dòng)方案》（×委辦〔2021〕5號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
貫徹落實(shí)×州“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)×江市“開放招商科技創(chuàng)新項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”活動(dòng)，提高招商質(zhì)量和落地效率，著力在招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)上取得突破，全年力爭(zhēng)落地不少于4個(gè)招商項(xiàng)目，項(xiàng)目投資額4億元以上，確保完成市“開放招商”2022年專項(xiàng)行動(dòng)方案部署的年度招商任務(wù)。
二、工作措施
（一）專班統(tǒng)籌推動(dòng)。建立健全“一把手”帶頭招商機(jī)制，成立招商工作組。由局黨組書記、局長(zhǎng)陳榮松任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)蔡安懷、曾紹鵬任副組長(zhǎng)，建筑科、房管科、城鄉(xiāng)科、審批科負(fù)責(zé)人任成員，具體負(fù)責(zé)組織開展全局招商引資工作，落實(shí)對(duì)接、簽約、落地、投產(chǎn)等以項(xiàng)目為中心的全周期招商工作機(jī)制。
（二）聚焦重點(diǎn)突破。強(qiáng)化建筑業(yè)企業(yè)招引，吸引外地建筑業(yè)企業(yè)將注冊(cè)地遷入我市，或在我市設(shè)立獨(dú)立法人資格的子公司承攬業(yè)務(wù)，推動(dòng)落地建筑業(yè)總部項(xiàng)目1個(gè)、高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)2家。貫徹綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走節(jié)能減碳發(fā)展道路，推動(dòng)落地綠色建材項(xiàng)目1個(gè)。加快項(xiàng)目重整盤活，推動(dòng)化解房地產(chǎn)“爛尾”項(xiàng)目2個(gè)。結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)品質(zhì)提升工作，跟蹤城建項(xiàng)目、片區(qū)更新動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)服務(wù)招商工作。
（三）強(qiáng)化政策扶持。落實(shí)《進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展壯大的若干措施》，從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、資質(zhì)×級(jí)及回遷、業(yè)務(wù)承攬、降低經(jīng)營成本、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面對(duì)建筑業(yè)企業(yè)予以扶持。會(huì)同財(cái)政部門及時(shí)兌付年度扶持資金，充分釋放政策紅利，增大招商吸引力。
（四）發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。推進(jìn)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)換屆，借力協(xié)會(huì)招商，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)識(shí)商、親商、引商的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，深入挖掘招商信息線索，加強(qiáng)與異地企業(yè)交流互動(dòng)，了解企業(yè)投資意向，尋求合作機(jī)會(huì)，建立產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的良好機(jī)制。
（五）強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶。深化“放管服”改革，加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)規(guī)范企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)及基建手續(xù)核準(zhǔn)，大力強(qiáng)化建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)及工程質(zhì)量安全監(jiān)管，健全完善誠信體系建設(shè)，維護(hù)公平公正、健康有序的市場(chǎng)環(huán)境，保障招商引資企業(yè)及項(xiàng)目順利落地。
三、工作要求
（一）落實(shí)責(zé)任。招商工作組各成員要統(tǒng)一思想，切實(shí)落實(shí)責(zé)任分工，將業(yè)務(wù)工作與招商工作同步部署推進(jìn)，與市招商辦做好溝通對(duì)接，積極組織參加全市招商系列活動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)招商基礎(chǔ)工作。
（二）靠前服務(wù)。要加大政策宣傳和對(duì)接協(xié)調(diào)力度，主動(dòng)與意向投資企業(yè)就項(xiàng)目規(guī)劃、用地及優(yōu)惠政策等方面進(jìn)一步溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位全力促成簽約。做好企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)、基建手續(xù)審批等服務(wù)，全力指導(dǎo)企業(yè)及項(xiàng)目落地，加快項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
（三）動(dòng)態(tài)跟蹤。建立月跟蹤反饋機(jī)制，招商工作組各成員科室每月底填報(bào)《2022年招商項(xiàng)目、重點(diǎn)客商名錄庫》，報(bào)送局建筑管理科統(tǒng)一匯總，動(dòng)態(tài)跟蹤招商工作進(jìn)展。按照招商工作有關(guān)部署，定期向×州市住建局、市招商辦反饋局招商工作動(dòng)態(tài)。
附件：2022年招商項(xiàng)目、重點(diǎn)客商名錄庫
車商項(xiàng)目落地方案 項(xiàng)目落地執(zhí)行方案篇三
本書概要
中國第一部執(zhí)行落地實(shí)操性之作
落地才是真執(zhí)行，成果才是硬道理
落地是執(zhí)行的底線，沒有落地的執(zhí)行是花把式，中看不中用。要完成執(zhí)行的落地，團(tuán)隊(duì)必須徹底地轉(zhuǎn)變。
基本信息
書名： 執(zhí)行落地
類別： 企業(yè)管理，執(zhí)行力
頁數(shù)： 142
定價(jià)： 元
出版社： 中國財(cái)富出版社
出版時(shí)間：
裝幀： 平裝
開本： 1/16
內(nèi)容概要
一個(gè)企業(yè)，如果執(zhí)行時(shí)只關(guān)心什么時(shí)候開始，沒有最后的期限，任務(wù)可能永遠(yuǎn)完不成。關(guān)于執(zhí)行力的問題不管是在學(xué)術(shù)界、培訓(xùn)界還是在企業(yè)家圈，早已討論的不知多少回了。企業(yè)是講實(shí)戰(zhàn)的，說的再高，沒用。關(guān)鍵是如何落地，如何操作。
車商項(xiàng)目落地方案 項(xiàng)目落地執(zhí)行方案篇四
（一）水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖；
（二）果樹以及其它農(nóng)作物種植；
該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組，金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
（一）規(guī)模
養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝，山地面積約畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚（草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨xx00只，土雞5000只。
（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：
首期：投入資金:xx—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報(bào)，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對(duì)環(huán)境的影響，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目，務(wù)必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。
此時(shí)在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏利的項(xiàng)目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。
年平均收入15萬元人民幣以上。
1、小販或者相關(guān)收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。
承包本村七組林地或荒地。
成員：個(gè)人獨(dú)資。
這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目，同行業(yè)相當(dāng)多，競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。
車商項(xiàng)目落地方案 項(xiàng)目落地執(zhí)行方案篇五
姓名：趙磊
部門：吉縣項(xiàng)目部
職位：實(shí)習(xí)生
日期：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來自吉縣項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個(gè)人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認(rèn)識(shí)他，也有人不認(rèn)識(shí)他，其實(shí)告訴大家一句實(shí)話：我也不認(rèn)識(shí)他。雖然我不認(rèn)識(shí)他，但是我非常感謝他，我之所以能來到縱橫集團(tuán)就是通過他的介紹才來的。今年三月份，我的一個(gè)同學(xué)給了我一個(gè)電話和兩個(gè)名字，他跟我說：這個(gè)電話是任經(jīng)理的，你就說是徐峰介紹的就行了。通過這個(gè)電話我也順利地聯(lián)系到了任經(jīng)理，并且順利的進(jìn)入了縱橫集團(tuán)，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實(shí)習(xí)生，通過這兩個(gè)月的了解和經(jīng)歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻(xiàn)給這個(gè)充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機(jī)會(huì)，也感謝任工讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)入縱橫集團(tuán)，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機(jī)會(huì)。本月18，19號(hào)我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓(xùn)，經(jīng)過了兩天一夜緊張的學(xué)習(xí)，使我深刻的感覺到自己的無知和不足，使我對(duì)自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對(duì)自身的現(xiàn)狀有了重新的認(rèn)識(shí)。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過任何學(xué)習(xí)和對(duì)自身有價(jià)值的一點(diǎn)一滴。因?yàn)樗麄兒芮宄?，在?dāng)今的時(shí)代，你不學(xué)習(xí)，不進(jìn)步，或進(jìn)步緩慢，就會(huì)被社會(huì)給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個(gè)人的企業(yè)，是一個(gè)集體的，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，我為人人，人人為我。
經(jīng)過兩天一夜的學(xué)習(xí)我感觸最深的有以下幾點(diǎn)： 一、執(zhí)行
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
簡(jiǎn)單的說，它們之間的差別就在于夢(mèng)想可以是模糊的，沒有期限的。而目標(biāo)則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個(gè)人的想要做個(gè)偉大的企業(yè)家、科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員，想要成為億萬富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒有明確的時(shí)間限制，也沒有規(guī)定說怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學(xué)家。我們可將之歸為夢(mèng)想類。
而如果一個(gè)人想在2年內(nèi)成為企業(yè)的經(jīng)理，3年內(nèi)買輛寶馬，5年內(nèi)買套別墅，這些想法有具體的時(shí)間限制也比較明確，我們可將之歸為目標(biāo)類。
如果從夢(mèng)想和目標(biāo)的角度來考慮，我們可以將人們分成幾類： 有夢(mèng)想，有目標(biāo)，并且其目標(biāo)是為夢(mèng)想服務(wù)的。比如一個(gè)人的夢(mèng)想是成為一個(gè)偉大的企業(yè)家，于是他設(shè)立了很多長(zhǎng)、中、短期的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。
有夢(mèng)想，有目標(biāo)，但其目標(biāo)和夢(mèng)想沒有必然的關(guān)系。比如一個(gè)人的夢(mèng)想是成為一個(gè)偉大的科學(xué)家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標(biāo)。
當(dāng)我們通過每天持之以恒的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)的時(shí)候，我們的短期目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)，接下來是中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)。而遠(yuǎn)期目標(biāo)即具體化的夢(mèng)想，所以我們也就實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想的時(shí)候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時(shí)候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯(cuò)了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，通過其他的渠道想辦法，從而完成目標(biāo)，不是找借口、找理由，因?yàn)闆]有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習(xí)慣了找借口，方法就越來越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓(xùn)會(huì)上一些同仁上臺(tái)分享的時(shí)候，我總是找借口，說自己沒想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們?nèi)グ桑〗Y(jié)果他們分享完了，我感覺自己上臺(tái)，就算分享的不好，至少是自己的學(xué)習(xí)心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會(huì)創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說出來，不用去找任何借口。抱怨沒有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強(qiáng)弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心！責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強(qiáng)弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心！明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“專注投入、沒有借口、立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長(zhǎng)久。因?yàn)榘倩R放，所以有了盛世花園；因?yàn)榘偌覡?zhēng)鳴，所以有了諸子百家；因?yàn)樯剿嗳?，所以有了風(fēng)景如畫；因?yàn)楦魉酒渎?，卓越?zhí)行，所以有了強(qiáng)盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學(xué)以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅(jiān)持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標(biāo)：順利轉(zhuǎn)正，順利上崗
生活目標(biāo)：體重減到80kg,過年回家為父母攢夠去云南旅行的費(fèi)用
成長(zhǎng)目標(biāo)：努力學(xué)習(xí)土建方面的資料和規(guī)范爭(zhēng)取在年底可以獨(dú)立的做一個(gè)項(xiàng)目 千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會(huì)向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過得充實(shí)有意義，拋棄那種無聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點(diǎn)。每天學(xué)習(xí)不能低于兩個(gè)小時(shí)，早上必須5點(diǎn)半起床拒絕拖延。提高思想認(rèn)識(shí)，樹立正確的職業(yè)觀，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，提高個(gè)人素質(zhì)，提高人際關(guān)系。
計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
通恒，必須腳踏實(shí)地！
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