計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
項目征地拆遷工作計劃篇一
經過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務的75%，占全區(qū)上半年下達征地任務總量的48%。完成各類拆遷面積16.3萬平方米，占年度任務的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶住宅、3.15萬平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項目橫山地塊在12天內就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期限內簽約率達100%的拆遷項目。在新項目推進的同時，遺留問題也取得了一定的成績，上半年已解決97戶住宅和10戶非住宅，合計拆遷建筑面積48635平方米。
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領導重視，機制順暢
征地拆遷作為洪塘建設的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設的基礎和關鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標任務，指導各村征地拆遷“有力有序有效”開展。
征遷工作之所以能順利推進，除領導重視外，順暢的工作機制是基本的組織保證。由街道、村、建設單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負責”的工作機制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性，在推進征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責任主體推進的同時，街道辦事處各有關部門全力配合服務，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度周報制、例會制等制度，對嚴格掌握各村征地拆遷進度、保證完成征遷任務起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設的宣傳力度，著力在全街道范圍內形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過加大政策法規(guī)宣傳培訓力度，在征地拆遷前期就在各村召開村兩委擴大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，多措并舉積極爭取群眾對征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實
征地拆遷能否在全街道范圍內順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有力地促進了征地拆遷工作的推進。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務，街道通過成立專項工作小組和設置拆遷“項目經理人”，建立了“責任明確、分工合作、保障有力”的條塊結合工作機制。塊上，今年4月初街道專門成立了由班子領導任組長，機關中層干部、村（社區(qū)）干部擔任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團攻堅的方式，明確責任，主動調動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進度、共同研討攻堅重點的研判機制。條上，街道對每個拆遷項目設立了1名“項目經理人”，由其對該項目的開展全面負責；下設若干個攻堅小組和1個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負責拆遷戶的基本情況，并通過小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方案。個案解決方案由“項目經理人”匯總，經街道“拆遷項目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據(jù)項目的進展情況及時提供各類后勤保障服務。洪塘的這一做法得到了區(qū)領導的充分肯定。
四、下步工作計劃
雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠遠大于上半年，為此，我們必須進一步堅定信心、認真部署、廣泛動員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務，為全面完成年度征地拆遷工作目標而努力。
項目征地拆遷工作計劃篇二
一、全縣信訪基本情況
二、工作開展情況及成效
（一）提高站位加強組織保障。一是加強組織領導。著力構建由縣委書記和縣長負總責，縣委副書記、常務副縣長、政法委書記、縣委辦主任、副縣長、公安局長具體抓，其他縣級領導“一崗雙責”協(xié)力抓的信訪工作大格局。二是加強研究部署。今年以來，先后召開縣委常委會議x次，政府常務會議x次，信訪聯(lián)席會議x次，信訪事項交辦調度會議x次，脫貧攻堅戰(zhàn)總指揮部視頻調度涉貧信訪及輿情處置會議x次，及時學習傳達中央、省、州領導重要指示及全國、省、州信訪工作會議精神，認真聽取信訪工作匯報，分析研判信訪形勢，研究解決工作中存在的困難和問題。三是加強后勤保障。全力保障工作經費。根據(jù)信訪工作需要，縣財政據(jù)實給予全額保障，及時撥付信訪工作“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”高坪鄉(xiāng)、永茂鎮(zhèn)，x個“無上訪村（社區(qū)、居委會）”獎勵資金，按時發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）社區(qū)信訪專干崗位津貼。充實調解接訪隊伍。以政府購買服務方式聘請人民調解員充實基層調解力量，從交通、住建、法院等重點單位抽調x名干部常駐縣^v^信訪接待辦理中心“脫產”開展接訪工作。加強干部業(yè)務培訓。自x月份以來，對全縣信訪專干開展集中輪訓，提升業(yè)務素養(yǎng)。
（三）護航“兩會”“國慶”加強安保維穩(wěn)。一是聚焦領導統(tǒng)籌部署，謀篇布局有力。成立了“兩會”“國慶”信訪維穩(wěn)工作領導小組，召開了政府常務會議、信訪聯(lián)席會議和全縣信訪維穩(wěn)工作安排部署會，下發(fā)《關于進一步做好當前信訪維穩(wěn)工作的通知》《永順縣全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作方案》《永順縣建國x周年慶典期間安保維穩(wěn)工作方案》?？h里多次調度、督辦安保信訪維穩(wěn)工作。設立聯(lián)勤指揮中心，從公安、信訪、維穩(wěn)等單位抽調專人集中值班、調度，研判形勢。特護期間，縣信訪聯(lián)席辦堅持每周一大調度，信訪維穩(wěn)領導工作小組堅持每天一小調度，隨時督導推進安保信訪維穩(wěn)工作。二是啟動特護期信訪維穩(wěn)工作機制，通力協(xié)作有效。強化總體防控，建立了在家和駐外兩套工作班子，下設綜合協(xié)調、情報信息、應急處突、督查追責等七個工作組，做到各司其職、各負其責，確保各項工作順利推進。三是領導主動約訪調度，包案履職盡責?？h級包案領導主動約訪下訪，點對點調度所包信訪積案，積極做好包案對象的思想勸導、化解穩(wěn)控工作，縣長陳海波、縣委副書記周建武、縣委常委、組織部部長李延堃、縣委常委、政法委書記謝翔宇、縣委常委、副縣長彭濤、副縣長宋維榮、副縣長向海軍等縣級領導先后x次約訪下訪各自包案信訪人x余人次，點對點調度個人或群體信訪案件共計x次。（四）規(guī)范秩序加強依法治訪。一是整治行政中心辦公秩序。以彭軍新書記到任為契機，成立了行政中心信訪工作專班，引導信訪人依法逐級到相關信訪部門上訪。二是堅持依法治訪工作。深入開展專項整治行動、“依法治訪”行動和信訪法治宣傳活動，分級成立依法治訪工作專班，嚴格依法打擊和責任追究。今年以來，刑事拘留x人，行政拘留x人，教育訓誡x人次。三是嚴肅責任追究。對今年以來工作責任未壓實的x個化解穩(wěn)控責任單位給予了通報批評。
（五）維護民利加強問題化解。一是突出省委巡視組交辦件辦理。省委巡視組共交辦信訪件x批x件，其中分解縣紀委調查處理x件，重復件x件，無權受理x件，實際交辦x件，辦結x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。二是突出“四重攻堅”案件辦理。今年以來，收到“四重攻堅”案件共x件，已辦結x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。三是突出“百案百天”案件辦理。共收到交辦信訪件x件，辦結x件，息訪息訴x件，息訪息訴率x%。五是突出涉貧信訪案件辦理。截至x月底，我縣共收到省級以上交辦涉貧信訪件x件（其中國扶辦x件，x熱線x件），辦結x件，息訪x件，息訪息訴率x%。六是突出重點群體問題化解。由縣委副書記周建武牽頭成立了石堤新隆小區(qū)工作專班，常務副縣長彭濤牽頭成立了非法融資處置工作專班，副縣長李玉芳牽頭成立了林權糾紛調處工作專班，副縣長向進牽頭成立了房地產領域亂象整治工作專班，進一步強化了對信訪群體的化解工作。
三、信訪現(xiàn)狀問題
通過全縣上下的共同努力，信訪工作取得了一定的成效，與自身比明顯進步，但與上級要求及其他兄弟縣市相比仍有較大差距，全縣信訪形勢依然嚴峻、信訪總量居高不下、涉貧信訪尤為嚴重，主要表現(xiàn)為“一差二欠三多”等問題。
（一）“一差”（即責任落實差）。一是矛盾糾紛化解“三二一”工作法推進落實不到位，體現(xiàn)在個別村干部不清楚甚至不知道“三二一”工作法；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪矛盾摸排不經常不細致不到位，存在底數(shù)不清，情況不明等情況；三是化解穩(wěn)控責任不到位，存在化解穩(wěn)控“兩張皮”“踢皮球”“打太極”的現(xiàn)象；四是鄉(xiāng)村干部坐班接訪代辦制度有行動沒效果，少數(shù)領導干部因工作任務繁雜按要求親自坐班接訪堅持不夠好。
（二）“二欠”（即信訪工作整體推進欠，依法治訪力度欠）。一是信訪工作整體推進欠。一方面信訪隊伍不強。體現(xiàn)在基層信訪干部能力素質參差不齊，基層信訪干部隊伍極不穩(wěn)定，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪專干一年之內換了三個人；另一方面部門聯(lián)動不強。有的信訪問題需要多家部門單位聯(lián)動合力辦理，但在實際操作中，存在相互推諉和單打獨斗現(xiàn)象，導致不能夠快速有效整合部門資源，最終錯過信訪事項化解最佳時機。二是依法治訪力度欠。大部分信訪群眾存在信“訪”不信“法”，信“上”不信“下”，信“領導”不信“干部”的思想，我縣到州赴省進京訪比較嚴重，尤其是進京訪，個別信訪戶一年內反復去了六七次，惡意重復登記達二十多次。由于依法打擊“門檻”較高，證據(jù)搜集固定較難，現(xiàn)實條件諸多制約，部門之間配合不力，沒有形成工作合力，導致有效打擊較難。近幾年雖加大了法治宣傳力度，但對依法打擊典型案例的宣傳曝光不夠，沒有起到最佳教育、及時警示和有效震懾作用。
（三）“三多”（即存量多、增量多、群體多）。一是信訪存量多。歷史遺留信訪問題多，涉法涉訴信訪問題多。特別是涉法涉訴問題在積案中占比近x%，因為訴訟時間長、程序復雜、成本較高，當事人更傾向于通過信訪途徑到處上訪。二是信訪增量多。以扶貧領域信訪問題尤其突出，主要集中在精準識別、危房改造、易扶搬遷、農村低保等方面。三是信訪群體多。截止目前，我縣主要存在x個群體性信訪突出問題，具體為房地產領域、民代幼教師、非法集資、三線建設、亦工亦農、退耕還林、涉軍、移民、棚改、石堤新隆小區(qū)等。
四、x年工作計劃
項目征地拆遷工作計劃篇三
1、xxxx沖路一期項目。位于我街道xxxx社區(qū)，xxxx區(qū)域有8個居民小組，項目用地約130畝，應拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。
2、星月路限價商品房項目。位于我街道南塘村，項目用地48畝，應拆3戶，由于歷史遺留問題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經展開作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實質成效。
3、xxxx二期二號地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū)，項目用地約315畝，應拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調查工作已經完成。
4、xxxx沖路三期項目。位于xxxx村、xxxx村，項目用地53.839畝。應拆13戶，僅用半個月房屋全部騰地。遷墳公告已登報張貼，青苗、土地數(shù)據(jù)已核實，資金到位即可提供清表作業(yè)面。
5、xxxx6項目掃尾。個案問題已經會議通過，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。
（二）、項目建設情況
今年我街道共啟動4個產業(yè)項目建設：新奧燃氣、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時捷店、九城4s店項目，5個政府投資項目建設：騰飛路、xxxx沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價商品房項目，現(xiàn)各項目的施工順利，共處理個案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項目紅線內無附屬工程，產業(yè)項目爭取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競標，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認可。
征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領導下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內多個領域的征地拆遷工作。強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。
(一)強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。
(二)強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會、村（居）民大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
(三)強化攻艱克難。征地拆遷領導小組召開一個項目推進會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對重點項目、重點戶采取主要領導和分管領導定人包戶、負責到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(四)強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項目在規(guī)定時間內完成了征地拆遷。各項資金的辦理、各類補償款的兌付都按時到位。
(五)強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對具體問題通過開協(xié)調會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進有效。
(六)強化獎懲力度。征拆辦對各項目制定了明確的獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任;本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為有關村(社區(qū))的全年重點工作，并納入年度考核。
（七）加大拆違控違力度，強化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質改造工作相結合，重點對兩路沿線的違章建筑進行整治。以快速、高效的工作方式在一周時間內拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計6000余平方米，在項目建設中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復路，不做無用功。加大了拆遷力度的同時更為依法騰地爭取了時間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵拆遷戶進行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動參與其中，對樓層比較高或復雜的還請來了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。
（八）強化拆遷后的安置保障。主動服務，與上級部門對接，及時將已拆遷的對象納入社保，并積極幫助拆遷戶進行限價商品房的申購。
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會問題等等。
二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進行貨幣安置。大部分征拆戶對這項政策持排斥態(tài)度，將新老政策進行對比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進有一定的阻力。
三是在征拆的過程中，還存在思路不清，業(yè)務不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務水平有待提高。
圍繞街道黨工委、辦事處的目標要求，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進，堅持化壓力為動力，創(chuàng)新思路、攻堅破難，主攻掃尾項目。分析拆遷戶的思想動態(tài)，要制定出有針對性的拆遷方案來，爭取形成新的攻勢和氛圍。
拆遷是個系統(tǒng)工程，項目實施離不開前期的精心摸底調查，根據(jù)調查情況，針對下半年的拆遷項目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務，加速推進。
3、完善制度建設，創(chuàng)新工作思路
當前，在構建和諧社會的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。
4、嚴格規(guī)范行為，提高工作質量
一是嚴格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹立“細節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認真履行各項工作職責，陽光操作，全面提升征地拆遷工作質量。
撤鎮(zhèn)設街后,我們在黨委、政府的正確領導下，在主管領導的具體指導和幫助下，取得了一些成績，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認清當前形勢，不斷創(chuàng)新工作方法,轉變思想觀念,采取強有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實的作風,把征拆工作搞好，不辜負黨公委、辦事處對我們的信任,為建設“幸福大澤湖”這一階段性目標作出我們的新的貢獻。
項目征地拆遷工作計劃篇四
20xx年來，街道^v^工作認真按照市委^v^部的工作部署，精心籌劃，周密實施，積極履行職責，不斷加大^v^工作力度，推動基層^v^工作有新的突破。
一、高度重視，明確工作目標任務
街道黨工委高度重視^v^工作，加強黨對^v^工作的領導，把^v^工作納入年度工作目標考核，黨工委會召開專題研究^v^工作會2次，統(tǒng)一領導班子成員思想，對思想認識片面的同志進行批評教育，激發(fā)他們對^v^工作的.興趣，樹立正確的^v^工作意識，提高工作效率。
二、加強學習，提高^v^隊伍整體素質
黨工委領導干部、黨內外干部認真學習了中央^v^會議精神，加強對^v^工作方針政策和相關業(yè)務知識的學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)和工作水平，20xx年，黨工委中心組共2次學習^v^理論，黨工委組織^v^委員組織黨內外人士集中專題學習3次，為切實落實街道^v^工作提供人才保障。
三、完善機制，配齊配全^v^工作班子
建立健全“大^v^”工作機制，街道年初制定了^v^工作計劃，明確黨工委副書記為^v^工作的分管領導，^v^委員具體負責^v^工作，落實了^v^工作經費，做到了^v^工作有專人抓，有經費保障。
四、搭建平臺，發(fā)揮文化^v^成效
充分利用統(tǒng)一戰(zhàn)線智力優(yōu)勢，調動各社區(qū)的“老年體協(xié)”積極性，深入開展銘記黨恩、社會主義核心價值觀體系等主題教育。共舉辦建黨95周年演講書法比賽、銘記黨恩――頌歌獻給黨、老體協(xié)20周年大型文藝演出3場。各社區(qū)自己組織開展文藝演出18場。
五、創(chuàng)新思路，與轄區(qū)非公企業(yè)結對共建
積極主動與園區(qū)辦銜接，做好新社會階層工作。加強街道轄區(qū)非公企業(yè)代表人士思想政治和政治教育。每年定期舉行非公經濟代表人士座談會。20xx年是兩代表一委員換屆年，街道積極開展黨外人士代表排摸工作，走訪代表、委員中的非公經濟人士。積極主動與園區(qū)辦溝通，開展非公經濟人士與轄區(qū)社區(qū)兩委聯(lián)誼活動，各級邀請他們共同參與社區(qū)管理，引導他們感恩社會?；貓笊鐣?。
項目征地拆遷工作計劃篇五
20xx 年，xx 市局在省廳黨組的堅強領導下，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想、態(tài)文明思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會和市第六次黨代會精神，錨定“兩個確?！薄@“七個強市”，躬身入局、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實，各項工作均取得了明顯成效。先后被自然資源部授予“全國自然資源系統(tǒng)‘七五’普法先進集體”，被省自然資源廳授予“全省耕地保護監(jiān)督工作先進單位”“全省依法行政優(yōu)秀單位”。
一、20xx 年工作完成情況
（一）堅持黨建引領，從嚴治黨全面加強。一是堅持黨要管黨。認真落實“三會一課”、主題黨日、人人講黨課等制度，扎實開展黨史學習教育活動，保持了意識形態(tài)領域的領導權管理權話語權，“頌歌一曲獻給黨”被市婦聯(lián)推送展播，省級文明單位順利通過年度復查。二是堅持從嚴治黨。以“紀律教育月”和“政治生態(tài)建設提升年”活動為載體，壓實全面從嚴治黨主體責任，落實“一崗雙責”，開展以案促改 5 次，持續(xù)營造學的氛圍、嚴的氛圍、干的氛圍。三是堅持巡察“體檢”。堅持做到以巡察促工作、以巡察促提升、以巡察促質效，共自查存在問題 25 條，并立行立改、限時整改，切實把巡察作為對思想政治的一次“大體檢”、作風建設的一次“大促進”、業(yè)務工作的一次“大提升”。
（二）堅持“一張藍圖”，規(guī)劃體系不斷完善。一是推進國土空間規(guī)劃編制，初步完成了“三條紅線”試劃，形成了 xx 市國土空間總體規(guī)劃、各縣（市、區(qū)）村莊分類和布局規(guī)劃和 100 個實用性村莊規(guī)劃編制成果。二是推進專項規(guī)劃編制，開展了“十四五”自然資源保護和利用、“十四五”基礎測繪、城區(qū)快速路體系、戶外廣告等 7項專項規(guī)劃，為“十四五”規(guī)劃一張圖提供了基礎性支撐，為編制下層次規(guī)劃提供了重要的規(guī)劃遵循。三是推進詳細規(guī)劃編制，審查控制性詳細規(guī)劃方案 56 項，規(guī)劃編制范圍面積 1078 公頃，核發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》81 份、面積約 萬平方米，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》69 份、面積約 818 萬平方米，累計征收城市基礎配套費約 億元，為科學實施城市建設奠定了基礎。
林業(yè)產業(yè)示范園區(qū)”名單，是我省兩個國家級林業(yè)產業(yè)示范園區(qū)之一。三是林業(yè)資源利用持續(xù)規(guī)范。有效破解人工繁育鸚鵡產業(yè)發(fā)展難題，實現(xiàn)全國第一批人工繁育鸚鵡標識試點，10 月 21 日，河南省 20xx年“野生動物保護宣傳月”啟動儀式在我市隆重舉行。積極開展打擊毀林專項行動和森林督查“回頭看”自查整改工作。20xx 年，全市共辦理林業(yè)行政案件 168 起，有效保護了我市森林資源安全。市局被省森林防滅火指揮部辦公室評為 20xx 年度森林防火先進單位。
二、2022 年工作謀劃
2022 年重點工作基本思路是：以^v^新時代中國特色社會主義思想、生態(tài)文明思想為指導，全面貫徹^v^^v^視察河南重要講話重要指示精神，深入落實十九屆六中全會、省第十一次黨代會和市第六次黨代會精神，錨定省委市委“兩個確?！薄捌邆€強市”奮斗目標和“十大戰(zhàn)略”“十項任務”戰(zhàn)略重點，緊抓構建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機遇，認真履行“兩統(tǒng)一”工作職責，堅定不移推進全面從嚴治黨和保障發(fā)展“第一要務”，聚焦生態(tài) xx 建設、資源要素配置、高質量發(fā)展規(guī)劃引領，積極開展“能力作風建設年”活動，以“xx 之問”凝聚“xx 精神”，以“xx 精神”引領“xx 之為”，以“xx 之為”助推高質量發(fā)展，為實現(xiàn) xx 新時代再出發(fā)貢獻自然資源力量。
（一）實施規(guī)劃引領工程，構建高質量發(fā)展規(guī)劃體系。一是統(tǒng)籌編制市縣鄉(xiāng)國土空間規(guī)劃，按照前瞻 30 年、編細 15 年、編實“十四五”要求，進一步統(tǒng)籌劃定和完善編制生態(tài)保護紅線、永久基本農田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界“三條控制線”，為 xx 高質量發(fā)展留足生態(tài)空間、生產空間、發(fā)展空間。二是科學編制各類專項規(guī)劃，抓好市中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃、城市更新及舊城改造規(guī)劃等實施性規(guī)劃的擬定、編制，不斷提升城市規(guī)模能級和承載能力。研究論證快速物流樞紐體系，圍繞鐵路物流基地、高鐵物流基地、高鐵動車存車場建設，構建安全順暢的物流快速通道。三是推進村莊布局和實用性規(guī)劃實施。大力實施“百鎮(zhèn)千村規(guī)劃”工程，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，壓實各級主體責任，加強與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃對接，進一步完善村莊布局和實用性規(guī)劃編制建設實施工作。
（二）實施資源保障工程，強化高質量發(fā)展要素支撐。一是堅持“項目為王”，按照“有限指標保重點，一般項目靠挖潛”的原則，努力將單獨選址的能源、交通、水利、產業(yè)項目等納入國家、省重點項目建設清單，爭取將更多的項目納入國家、省級重點項目庫，更多使用上級計劃指標。二是堅持“地等項目”，做好城鄉(xiāng)建設用地拆舊區(qū)、建新區(qū)的規(guī)劃與設計，緩解新增計劃指標不足的壓力。加大土地收購儲備力度，全年力爭儲備土地 2 萬畝以上?？茖W安排新增建設用地計劃指標，市轄區(qū)土地供應不少于 6500 畝，供應價款不低于 85 億元。三是堅持“集約利用”，推進園區(qū)規(guī)劃編制和區(qū)域評估，打好“百園增效”硬仗，積極盤活閑置、低效等存量土地，落實城鄉(xiāng)建設用地“增存掛鉤”制度，抓好新增工業(yè)用地“標準地”和“彈性出讓”試點。
（三）實施綠色建設工程，厚植高質量發(fā)展生態(tài)底色。一是深化“國家森林城市”品牌建設，積極做好濕地公園、森林公園等自然保護地整合優(yōu)化，2022 年計劃造林 萬畝、森林撫育 萬畝。二是抓好黃河故道生態(tài)保護和高質量發(fā)展，高標準高水平高質量編制《xx 沿黃生態(tài)保護和高質量發(fā)展規(guī)劃》《黃河故道生態(tài)廊道國土空間總體規(guī)劃》，加快明清黃河故道沿線濕地公園建設、野生動植物保護、苗木花卉生產等，將其打造成 xx“后花園”。三是加強生態(tài)資源保護與利用，全面推行“林長制”，構建黨政同責、屬地負責、部門協(xié)同、源頭治理、全域覆蓋的長效機制。強化木材限額采伐和征占用林地審批，嚴格控制森林資源消耗，杜絕無證采伐和超限額采伐。
（四）實施惠民利民工程，優(yōu)化高質量發(fā)展營商環(huán)境。一是持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，重點做好自然資源領域 14 項放權賦能事項改革，積極推進規(guī)劃用地“多規(guī)合一、多審合一、多驗合一、多測合一、多證合一”改革。二是推進不動產登記交易便民利民服務。加壓推進農村房地一體不動產登記，深化提升不動產登記業(yè)務“全豫通辦”“跨省通辦”業(yè)務能力，全力推進信息共享集成，加快實現(xiàn)“一窗通辦”。三是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根。拓寬產業(yè)供地渠道，對脫貧縣每年分別安排不低于 5%的新增計劃用于保障鄉(xiāng)村產業(yè)項目和新增農村住宅用地需求。積極推進增減掛鉤拆舊復墾、全域土地綜合整治，推進農村居民點布局從自然隨機向統(tǒng)籌規(guī)劃轉變。
可供參考
項目征地拆遷工作計劃篇六
乙方(全稱)：_________________
甲乙雙方本著互利互惠的原則，經友好協(xié)商，依據(jù)實際情況，在原合同基礎上變更合同條款部分內容，于20__________年_____月_____日特訂立以下補充協(xié)議。
一、協(xié)議內容：
1、甲方與乙方約定的位于甲方外立面南門及西南位置的廣告位的租金，由甲方和乙方的相關廣告業(yè)務合作中所產生的費用中進行抵扣，不足部分乙方補齊，超額部分乙方可以作為下一年度的租金進行抵扣。
2、乙方因廣告位的申請事宜在相關政府部門所繳費用，甲方外立面南面及西南面廣告位所產生的相關費用，由乙方自行承擔，西面及西北面廣告位由甲方承擔。
二、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，與原合同具有同等的法律效力。除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應完全繼續(xù)有效。本協(xié)議與原合同有相互沖突時，以本協(xié)議為準。
三、本協(xié)議一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章) ___________
乙方(簽章) ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
項目征地拆遷工作計劃篇七
根據(jù)《^v^土地管理法》、《^v^土地管理法實施條例》、《^v^城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統(tǒng)一年產值標準和區(qū)片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規(guī)定，及市政府和經開區(qū)政府關于批準建設環(huán)區(qū)域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發(fā)區(qū)最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區(qū)政府印發(fā)的《經濟技術開發(fā)區(qū)關于統(tǒng)一年產值及征地區(qū)片綜合地價的實施意見的通知》。失地農民的保險詳見市政府相關文件。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的征地情況，暫按萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區(qū)相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執(zhí)行。
按照市政府及經開區(qū)政府批準的《環(huán)區(qū)域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
(一)安置方式
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區(qū)政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發(fā)展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規(guī)劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一辦理報建手續(xù)，經開區(qū)政府要和城市建設投資發(fā)展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區(qū)政府選定。
(二)安置原則
詳見《經濟技術開發(fā)區(qū)農房拆遷安置補償實施辦法》
1、城投公司按照相關的政策和經開區(qū)土地分局簽訂征地補償協(xié)議，將征地款和征地管理費轉入經開區(qū)國土分局的帳號。經開區(qū)國土分局負責和各鎮(zhèn)、村簽訂征地補償協(xié)議，并將征地款項轉入各鎮(zhèn)、村的帳號，再由各鎮(zhèn)、村委會分發(fā)到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區(qū)規(guī)建局拆遷安置管理處根據(jù)拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據(jù)拆遷的進度按比例將款項轉入經開區(qū)的拆遷帳號中，由經開區(qū)拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮(zhèn)、處，再由各村委會將拆遷補償款發(fā)放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數(shù)量，并參照市政府、經開區(qū)政府相關的補償標準進行結算。
項目征地拆遷工作計劃篇八
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設計到位，設備基礎正在施工。預計一個月內搬遷。
存在問題：
（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設，企業(yè)生產不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。
（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。
該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設進度緩慢，不太理想。
存在問題：
（1）資金問題：該單位因新址建設投入需要，需支付部分補償款。
（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。
（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設計公司出圖較慢，預計本月底方可提供整體施工圖，預計在七月底搬遷完畢。
該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。
目前尚未簽訂協(xié)議。前期因對方漫天要價，極不配合，導致評估無法進場，洽談不能進行。近期經過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產、設備等固定資產進行評估完畢，并將評估結果報送至對方。近期將面對面進行實質性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預計一月內可簽訂合同并拆除完畢。
項目征地拆遷工作計劃篇九
面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作?！痢潦形Ｎ⒏笔虚L徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。
針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶?！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。
××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府?！痢梁偷胤秸嚓P人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。
××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢。
總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。
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