趕集市場搬遷方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 06:24:13
趕集市場搬遷方案
時(shí)間:2023-09-08 06:24:13     小編:LZ文人

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

趕集市場搬遷方案篇一

組長:張興春

副組長:安鷹、孫志國、董海燕

成員:岳鑫、任增瑤、夏潔

第一組:張興春、孫如鳳、張?jiān)伱?/p>

第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、xxx、金干

第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn)。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn)。

3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)。

4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。

5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。

趕集市場搬遷方案篇二

根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結(jié)合學(xué)校搬遷工作實(shí)際,為保證學(xué)校搬遷能按時(shí)、有序、平安、順利進(jìn)行,特制定本搬遷工作方案。

1、確保按要求、按計(jì)劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。

2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。

3、明確責(zé)任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。

搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:李紹勝

副組長:趙小定

成 員:丁慶進(jìn) 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任

工作職責(zé):

2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;

4、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊(cè);

5、落實(shí)搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;

6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計(jì)劃。

搬遷工作組:

1、規(guī)劃組

組長:李紹勝

組員:趙小定

工作職責(zé):制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計(jì)劃;增設(shè)6個(gè)班級(jí)的申報(bào)及在編制范圍內(nèi)申請(qǐng)?jiān)黾咏處熈α浚恍滦S?xùn)、班訓(xùn)的制定;有關(guān)問題及時(shí)向縣教育局請(qǐng)示匯報(bào)。

2、事務(wù)組

組長:周宗友

工作職責(zé):周密制訂有關(guān)搬遷工作計(jì)劃、信息上傳下達(dá)、來賓接待、處理日常事務(wù)。

3、后勤組

組長:丁慶進(jìn)

組員:陳孝安

趕集市場搬遷方案篇三

戴家弄臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場是為配合戴家弄、斗富弄改造于20xx年臨時(shí)搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個(gè)安

全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。

20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資格。

通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。

建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對(duì)市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個(gè),基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日—26日)

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日—28日)

(1)、對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

(2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段(3月28日—4月30日)

(1)、加強(qiáng)對(duì)新市場的管理和服務(wù)。

(2)、加大對(duì)市場周邊秩序的'整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

1、市工商局

依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊(duì)

(1)、加大對(duì)市場周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(3)、組織人員對(duì)臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時(shí)道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。

(3月12日已發(fā)公告)

(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動(dòng)員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

(3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司

(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動(dòng)員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司

(1)、組織經(jīng)營戶座談會(huì),聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。

(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組 長:徐志毅

副組長:丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員:蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝(工商局副局長)

陳 磊(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長) 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬(房產(chǎn)局副局長)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。

辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項(xiàng),從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。

其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊(duì)10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。

由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日—11月20日)

宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號(hào)碼及牽頭負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日—11月30日)

3.縣工商局對(duì)城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對(duì)原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時(shí)辦理好相關(guān)注冊(cè)登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

(三)攻堅(jiān)鞏固階段(12月1日—12月31日)

攻堅(jiān)鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。

本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

1.對(duì)老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實(shí)做到還路于民;

2.繼續(xù)對(duì)城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

(一)縣商務(wù)局

4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項(xiàng)的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報(bào)匯總。

(二)縣城管大隊(duì)

1.加大對(duì)城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場;

3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(三)城關(guān)鎮(zhèn)

2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對(duì)市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

(四)縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局

2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊(cè)登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

縣城老菜市場搬遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費(fèi)作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。

要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費(fèi):

1.設(shè)施拆除補(bǔ)償。

按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

2. 老市場拆除清理費(fèi)用;

3.文字資料打印及宣傳費(fèi)用;

4.工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費(fèi)用。

因整治時(shí)間較長,同時(shí)搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng),1星期后至1個(gè)月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊(duì)伍對(duì)全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。

事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。

做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確??h城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工作,對(duì)違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅(jiān)決予以打擊,切實(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。

趕集市場搬遷方案篇四

一、工作目標(biāo)

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

二、工作機(jī)構(gòu)

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組 長:徐志毅

副組長:丁秋文 羅慧斌 劉 俊

成 員:蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝(工商局副局長)

陳 磊(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長) 袁豐力 劉水華

文燕玉 劉 鵬(房產(chǎn)局副局長)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項(xiàng),從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊(duì)10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日—11月20日)

3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號(hào)碼及牽頭負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日—11月30日)

3.縣工商局對(duì)城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對(duì)原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時(shí)辦理好相關(guān)注冊(cè)登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

(三)攻堅(jiān)鞏固階段(12月1日—12月31日)

1.對(duì)老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實(shí)做到還路于民;

2.繼續(xù)對(duì)城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責(zé)分工

(一)縣商務(wù)局

4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項(xiàng)的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報(bào)匯總。

(二)縣城管大隊(duì)

1.加大對(duì)城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場;

3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動(dòng)攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(三)城關(guān)鎮(zhèn)

2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對(duì)市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

(四)縣公安局

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局

2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊(cè)登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費(fèi)保障

1.設(shè)施拆除補(bǔ)償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

2. 老市場拆除清理費(fèi)用;

3.文字資料打印及宣傳費(fèi)用;

4.工作組聯(lián)合整治行動(dòng)費(fèi)用。因整治時(shí)間較長,同時(shí)搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動(dòng),1星期后至1個(gè)月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊(duì)伍對(duì)全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

六、工作要求

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。

做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確??h城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工作,對(duì)違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅(jiān)決予以打擊,切實(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“便民、利民、為民”為宗旨,將農(nóng)貿(mào)市場搬遷工作納入贛湘開放合作試驗(yàn)區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)工程項(xiàng)目。通過對(duì)農(nóng)貿(mào)市場搬遷和市場升級(jí)改造,徹底改變鎮(zhèn)區(qū)“以路為市”狀況,提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平,加快升級(jí)改造城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,為人民群眾營造良好的消費(fèi)環(huán)境和居住環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立老關(guān)鎮(zhèn)商貿(mào)街農(nóng)貿(mào)市場搬遷籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:李劍

常務(wù)副組長:郭自明

副組長:賴梅昌 鄒萍湯中峰 朱彥軍

鄧少波 陳國華劉謙謙

成 員:蘭付明陳金海陳述遠(yuǎn)劉祖禾

蘭思萍陳龍 鐘磬余海龍

文冬生何勝全

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)社會(huì)發(fā)展辦公室,由陳龍同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)市場搬遷工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

三、各部門職責(zé)分工

老關(guān)派出所:負(fù)責(zé)處置不服從市場管理和擾亂市場秩序的違法行為;

老關(guān)交警中隊(duì):負(fù)責(zé)整治車輛亂停亂放和保障交通暢通;

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集貿(mào)市場垃圾處理工作;

綜治辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛;

應(yīng)急分隊(duì):負(fù)責(zé)處理搬遷過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

各村委會(huì):負(fù)責(zé)做好本區(qū)域內(nèi)集貿(mào)市場的專項(xiàng)整治工作。

四、時(shí)間安排

(一)通告宣傳階段:6月4日——8月30日散發(fā)?給戶住的一封信?,進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場搬遷宣傳;張貼、散發(fā)市場搬遷通告,把相關(guān)時(shí)間安排、新市場攤位申請(qǐng)事項(xiàng)等要求書面通知每個(gè)攤位經(jīng)營戶,并做好新農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)解釋、咨詢及確定物管單位等工作;組織與商貿(mào)街住戶坐談,收集有關(guān)意見和建議。

(二)攤位安排階段:8月30日——9月15日,由社會(huì)發(fā)展辦、市場監(jiān)督管理局老關(guān)分局及農(nóng)貿(mào)市場物管單位,根據(jù)攤位申請(qǐng)情況,采取抽簽方式,確定攤位,優(yōu)先安排舊農(nóng)貿(mào)市場原有經(jīng)營者;確定攤位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)市場搬遷階段:9月16日——9月30日上午8:30,所有攤位集中統(tǒng)一搬遷,各職能部門通力協(xié)作,全力以赴,一是確保老馬路市場攤位全部清場,清場時(shí)間限定在9月30日上午8:30前結(jié)束(具體路段的人員分工再安排)。二是維持好新市場場內(nèi)、場外秩序,場內(nèi)維持好市場管理秩序,場外確保車輛通行、停放秩序,堅(jiān)決取締場外、馬路臨時(shí)攤點(diǎn)。

(四)長效管理建立階段:10月8日——11月30日,根據(jù)新市場秩序管理,建立長效管理機(jī)制;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、市場監(jiān)督管理局老關(guān)分局、派出所、城管中隊(duì)繼續(xù)制止流動(dòng)攤販占街為市行為,清理整頓商貿(mào)街環(huán)境。

五、工作要求

1.加強(qiáng)輿論宣傳。要充分集貿(mào)市場的公示板、電子顯示屏、廣播等,向經(jīng)營者和消費(fèi)者廣泛宣傳整治集貿(mào)市場的重要意義,及時(shí)通報(bào)整治工作開展情況及成果。要曝光一批典型案件,震懾違法經(jīng)營者,教育經(jīng)營者和人民群眾共同營造打假治劣的良好氛圍。注意抓好正反兩方面的典型,尤其要樹立好的典型,帶動(dòng)工作。

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各職能部門要加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào),重大問題互相通報(bào),共同研究,協(xié)助解決,形成執(zhí)法合力。要成立專項(xiàng)整治專職隊(duì)伍,全力投入到集貿(mào)市場整治工作之中。

3.建立長效機(jī)制。在此次專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固整治成果,逐步建立健全集貿(mào)市場日常巡查制度、經(jīng)營主體不良行為和良好行為記錄檔案和公示制度等。逐步完善有證集貿(mào)市場的檔案,對(duì)無證集貿(mào)市場加以規(guī)范或者根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況新建集貿(mào)市場加以規(guī)范管理,逐步形成全鎮(zhèn)集貿(mào)市場有序、規(guī)范發(fā)展的良好局面。

1.

市場搬遷工作方案

2.

農(nóng)貿(mào)市場搬遷方案

3.

菜市場搬遷方案

4.

農(nóng)貿(mào)市場搬遷實(shí)施方案

5.

公司搬遷方案

6.

移民搬遷方案

7.

單位搬遷方案

8.

工廠搬遷方案

趕集市場搬遷方案篇五

為了貫徹落實(shí)省委巡視組關(guān)于“城區(qū)菜市場整治”的指示精神,結(jié)合xx實(shí)際,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

菜市場建設(shè)、菜藍(lán)子供給事關(guān)國計(jì)民生,按照努力建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求,將菜市場*面管理工作作為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的一項(xiàng)重要舉措,認(rèn)識(shí)上要有新的提高,工作上要有新的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)效上要有新的突破,從關(guān)注民生的角度加強(qiáng)和落實(shí)菜市場*面管理工作,從改善民生的角度提高菜市場建設(shè)和管理服務(wù)水*,以群眾的滿意度作為菜市場*面管理工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二、工作目標(biāo)。

從xx的實(shí)際情況出發(fā),菜市場*面管理工作擬完成以下六項(xiàng)目標(biāo)。

2. 制訂行業(yè)經(jīng)營規(guī)范,推進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從源頭上治理出店經(jīng)營、占道經(jīng)營行為。應(yīng)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂各行業(yè)經(jīng)營要素標(biāo)準(zhǔn),明確市場開辦者、經(jīng)營者、管理者之間的責(zé)任,并由*協(xié)調(diào)商務(wù)、工商、市場、城管、規(guī)劃、衛(wèi)生等相關(guān)執(zhí)法單位的執(zhí)法合力,強(qiáng)制達(dá)標(biāo),對(duì)經(jīng)營要素不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決予以取締。根據(jù)外地市場管理經(jīng)驗(yàn),可以試行入市主體由市場中心進(jìn)行前置審批的作法。

3. 規(guī)劃建設(shè)一批有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場。請(qǐng)市*批準(zhǔn)市場中心擬建的外灘菜農(nóng)市場,對(duì)自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)給予經(jīng)營場地,解決城區(qū)主要占道源。同時(shí)吸取老城區(qū)教訓(xùn),在新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)1-2個(gè)蔬菜批發(fā)市場,5-8個(gè)集貿(mào)市場。應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前全國建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,湖北兩型社會(huì)試驗(yàn)區(qū),大別山革命老區(qū)改革發(fā)展振興計(jì)劃,四萬億拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃,中央資金向農(nóng)村政策傾斜的有利時(shí)機(jī),爭取引進(jìn)一、兩個(gè)大的市場項(xiàng)目落戶xx。

4、開展社區(qū)菜市場試點(diǎn),著手解決老城區(qū)菜市場缺失問題。

5、落實(shí)菜市場管理辦法和扶持政策。

6、健全依法行政機(jī)制,形成強(qiáng)大的管理合力,依法管理城市,提高管理水*。

7、城區(qū)菜市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序、食品安全、公共安全、管理水*、群眾滿意度有明顯的提高。

8、取締城區(qū)主干道菜農(nóng)占道經(jīng)營。

三、主要抓手。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3372445.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔