公司封閉辦公管控方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 11:46:11
公司封閉辦公管控方案
時間:2023-09-08 11:46:11     小編:GZ才子

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司封閉辦公管控方案篇一

前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。

具體流程:

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運,需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節(jié)問題:

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持,打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標記。

(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運,一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一:山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟四:集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅),財務部搬遷至久新辦公。

步驟五:粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報,集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

辦公室搬家流程、辦公室搬遷計劃方案有哪些步驟?辦公室搬家注意事項有哪些?專業(yè)的廣州大眾搬家公司多年來總結了很多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。

一、辦公室搬家流程:

1 、確定搬遷日期及時間

2 、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置

3 、通知廠商喬遷新址,電話及日期

4 、整理個人物品裝箱并打包

5 、計算機及電話等拆卸

6 、 oa 辦公家俱拆卸

7 、分配人員押車,準備搬遷

8 、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

9 、oa 辦公室家俱安裝定位( 勵志天下 )

10 、計算機及電話配線安裝

11 、公共及個人紙箱定位

12 、紙箱包裝器材回收

·搬遷協(xié)調會

機房精細的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動,以及海博打包服務為您做好妥善定位安排。 oa 家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理,更別提電信網(wǎng)絡配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調會里,我結合了專業(yè)人士為您解析,使得企業(yè)內外資源通通到位,全數(shù)搞定。

·遷移診斷書

根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結合海博的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設備的管理方案。

·搬遷說明會

我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事。

三、辦公室搬家注意事項:

公司搬家不同于普通的居民搬家,需要考慮更多更復雜的問題,如:

1. 尋找寫字樓:需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。

2. 大規(guī)模的設計裝修:裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務。

購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具,或許需要到二手市場

根據(jù)裝修設計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置

辦公家具的拆除、搬運、安裝。

4.辦公設備:根據(jù)新辦公室的需求,決定是否購買新設備或二手設備、是否該處理舊設備。

5.電話、網(wǎng)絡系統(tǒng):搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業(yè)務運營,所以一定要搞好:找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關的問題,包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。

6.強弱電布線:根據(jù)公司的情況,可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡服務公司去做。

7.所有物品的整理、打包、搬運、再整理。

8.其它準備工作也很多:公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機號碼。

9.搬家后續(xù)工作也很多:電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。

10.新辦公室周邊環(huán)境深入了解:了解新辦公室周邊的環(huán)境,提前通知全體員工相關注意事項:包括交通狀況、乘車路線,餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。

1.

公司搬遷方案

2.

公司搬遷方案擬定

3.

公司搬遷方案計劃

4.

公司搬遷計劃方案

5.

公司搬遷方案范文

6.

公司搬遷慶典方案

7.

公司宿舍搬遷方案

8.

公司搬遷策劃方案

公司封閉辦公管控方案篇二

各部門、各級組高度重視“點對點”閉環(huán)管理工作,實行網(wǎng)格化管理,責任到人、到崗,在幼兒園防疫指揮小組的領導下,各部門聯(lián)動,環(huán)環(huán)相扣,確保閉環(huán)工作無漏洞,落實到位。

班主任通過網(wǎng)絡、電話等方式加強與家長溝通,幼兒園聯(lián)手,以家長自行接送、步行、盡量不乘坐專用公共汽車等方式,“點對點”往返于家庭與幼兒園。

班主任掌握每一位幼兒往返幼兒園的出行動態(tài),確保幼兒不在上、放學途中滯留在外,不得進入除家庭和幼兒園之外的其他場所,往返途中不與他人親密接觸,保持1米以上的安全距離,不在園外攤點就餐,班主任每天通過微信,電話等方式與家長共同掌握幼兒動態(tài),有異常情況,及時溝通、教育、督促。

實行幼兒園閉環(huán)管理,加強幼兒園活動閉環(huán)管理。

(1)教學區(qū)域:各班組織活動在各自活動室活動,盡量不串班,避免幼兒無序流動,做到每層大廳樓梯不擁堵,人員之間保持一定距離,避免近距離接觸,人員活動軌跡、關聯(lián)對象相對固定,以班級為活動單元,盡可能縮小接觸范圍,形成閉環(huán)。

(2)廁所閉環(huán)管理:各班教師要組織好幼兒在有序、保持安全距離的前提下進入,限制一次性入廁人數(shù),按地上貼紙?zhí)嵝训陌踩嚯x站位。

(3)活動區(qū)域閉環(huán)管理:教學活動期間,各班采取分組教學,減少活動室幼兒數(shù)量,防止幼兒聚集扎推。

(4)午餐安全閉環(huán)管理:嚴格執(zhí)行幼兒園疫情期間午餐衛(wèi)生安全管理制度,使用隔餐板,4人一張桌就餐。

分批進入睡室,幼兒之間頭頭不能相對,班級之間不許串班,避免人群交叉。

(6)加強園門閉環(huán)管理:對門衛(wèi)進行進一步強化工作職責。

門衛(wèi)必做到:外來人員嚴格落實進園必報,身份必問,體溫必測,信息必錄,口罩必戴,外人勿入,把好進園門第一道防線。

公司封閉辦公管控方案篇三

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。下面由小編為大家精心收集的公司綜合辦公室2019

年度工作計劃

,歡迎大家閱讀!

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將

工作總結

匯報如下。

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領導,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《

規(guī)章制度

匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務質量”大討論活動。

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

4、加強績效考核,制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

6、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提高工作效率。

公司封閉辦公管控方案篇四

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的`方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的關于舉辦公司籃球比賽策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

:廠區(qū)籃球場

1、現(xiàn)場布置:

根據(jù)場地情況,布置觀賽區(qū)、記分區(qū)

2、活動流程:

(1)熱場環(huán)節(jié):現(xiàn)場觀眾,球員到場,雙方球員開始賽前熱身5

分鐘;

(2)賽前領導講話;

(3)球員入場環(huán)節(jié):由裁判按順序介紹比賽雙方球員以及隊長(先客后主隊)

(4)由雙方各派一名球員(隊長)選擇發(fā)球權,比賽開始。

(5)中場休息環(huán)節(jié):中場休息環(huán)節(jié)將安排趣味投籃比賽,在觀眾中任意選取8位現(xiàn)場幸運觀眾,參與投籃比賽;每人有兩次投籃機會,在兩次機會內,投進一球即可獲得精美紀念品一份。

(6)比賽結束,雙方球員、裁判員相互握手致意

(7)由何廠長宣布比賽結果,頒發(fā)紀念獎品,合影留念,比賽圓滿結束。

本次比賽要求各支球隊最多不超過8人,主力四人,替補2-4人。

比賽分為上下半場,共四節(jié),每節(jié)12分鐘;上下半場休息10分鐘,每節(jié)休息5分鐘;如在規(guī)定時間內雙方比分相同,設置加時賽,每次加時5分鐘,直到分出勝負。

具體規(guī)則:按正規(guī)比賽規(guī)則進行。

注意事項:

1、制籃球比賽,所有犯規(guī)、違例以及界外球均在發(fā)球區(qū)發(fā)球;

3、雙方爭球時,雙方球員應站在罰球線兩側;

4、原則上每個隊員允許犯規(guī)5,第6次離場。

5、每節(jié)比賽最后兩分鐘,球員攻擊籃筐時犯規(guī)進行罰球;

6、每節(jié)允許叫暫停兩次,每次暫停時間30秒。暫停由場外教練員或在場球員請求。

1、比賽獲勝方球員各領取紀念飲水杯一個;

2、輸球方球員各領取運動護腕一支。

3、中間互動環(huán)節(jié)獎品:按要求投進者送運動護腕一支。

裁判員:xxx場務:xxx計分員:xxx攝影:xxx

辦公室其他人員:負責場外組織及其突發(fā)事件處理,如球員受傷等。

公司封閉辦公管控方案篇五

__象山之夜——讓我們暫時放下繁瑣的工作,遠離城市的喧囂,約上三五好友,驅車前往東海之濱吧,那里不僅有涼爽的海風,柔軟的沙灘和比基尼美女,還有海鮮、啤酒、音樂、篝火晚會和海邊的日出與日落,你還在猶豫什么,讓我們在這個美好的周末一起瘋狂吧!

一、活動時間:

二、活動地點:

象山石浦漁港 檀頭山島

三、活動人數(shù):

控制在10人以下,男女搭配為最佳

四、活動亮點:

自駕游、海邊露營、篝火晚會 孔明燈、海鮮大餐、海邊日光浴(更多驚喜,值得期待)

五、活動時間:

17日早上7點 開始集合7點30分出發(fā) (過時不候 )

六、集合地點:

老地方見

七、報名方式:

報名電話:18266__000

八、個人裝備:

手機、相機、泳衣、泳褲、泳圈(建議比基尼為佳),換洗衣褲、洗漱用品、個人零食、防曬用品 露營裝備(無裝備者可去當?shù)刈再M租賃或“混帳”)

九、繳費標準:

400元/人 (根據(jù)實際花銷多退少補)

十、活動日程:

第一天行程:周六起早出發(fā),車程大約3.5--4小時,中午12點左右到達石浦漁港(午餐)。稍作休整下午13:30到達石浦漁港碼頭。乘坐“漁光曲”號快艇到達檀頭山島。上島后尋找安全合適的海邊扎營地點,準備晚上燒烤。自由活動(游泳、打牌、拍照、看海邊日落、談情說愛)。18:00夜幕降臨,準備安營扎寨,啤酒燒烤、篝火晚會搞起,音樂準備、打牌、三國殺游戲。21:00準備放孔明燈。繼續(xù)嗨到三更半夜睡覺(走錯帳篷,后果自負,哈哈哈)

第二天行程:凌晨5:00點可早起觀看海邊日出。喜歡睡懶覺的同學可睡到自然醒,早餐在沙灘集合點7:30開始。上午10:00各自收拾好東西坐“漁光號”快艇返回石浦,參觀石浦古城,感受古老漁港文化。11:30正宗海鮮大餐搞起。下午13:00后返回義烏。可謂腐敗休閑之經(jīng)典路線。。

(活動具體時間安排根據(jù)當天活動進程而定)

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