當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一
肥：復(fù)合肥、有機(jī)肥、有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混肥、沖施肥、葉面肥。
就是我們的優(yōu)勢(shì)。5.銷(xiāo)售模式
式，這樣更加穩(wěn)定。6． 公司人員組成 務(wù)系統(tǒng)、辦公室人員、電話客服人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、配送人員。7.收入模式極其利潤(rùn)情況 低于市場(chǎng)價(jià)15—20%的價(jià)格銷(xiāo)售給農(nóng)戶農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品，省去了零售商這個(gè)環(huán)節(jié)，我方的利潤(rùn)在30%以上，按照安丘現(xiàn)有耕地面積148.5萬(wàn)畝，按照每畝土地投入300元計(jì)算，毛利潤(rùn)按照30%計(jì)算，純利潤(rùn)按照15%計(jì)算，第一年我們做到10萬(wàn)畝，利潤(rùn)就能達(dá)到450萬(wàn)元。播種，打藥，收獲按照每畝200元計(jì)算，純利潤(rùn)按照15%計(jì)算，10萬(wàn)畝，利潤(rùn)就能達(dá)到300萬(wàn)元。8.同山東農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展合作項(xiàng)目 基于目前公司在農(nóng)資方面正在籌劃當(dāng)中，我同山農(nóng)方面進(jìn)行了溝通，主要是在品種方面展開(kāi)合作，包括引進(jìn)花生出油率高的品種、黑花生、還有注重食用品質(zhì)方面的品種，下一步可以請(qǐng)農(nóng)大花生等作物方面的專(zhuān)家到我方進(jìn)行實(shí)地 考察指導(dǎo)，并開(kāi)展合作項(xiàng)目。以進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，提升我方品牌知名度，增強(qiáng)行業(yè)影響力。9.未來(lái)展望 首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷(xiāo)一體化服務(wù)，面積至少達(dá)到50%以上，然后進(jìn)一步拓展安丘周?chē)袌?chǎng)。第二發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)有機(jī)綠色產(chǎn)品，并向畜牧業(yè)方向開(kāi)拓，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，并進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品的深化加工，提高附價(jià)值，為進(jìn)一步壯大勝業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
告： 農(nóng)資連鎖項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
向的投資者公開(kāi)。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定： 者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容； 3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。4、本報(bào)告不是出售或收購(gòu)項(xiàng)目的報(bào)告。
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二
（二十）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)供銷(xiāo)合作社要依據(jù)本方案，結(jié)合本省實(shí)際，抓緊制定本省貫徹落實(shí)“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)實(shí)施方案，并制訂好年度工作計(jì)劃。年度計(jì)劃要貫徹本方案提出的主要目標(biāo)和任務(wù)，合理確定年度目標(biāo)和工作重點(diǎn)。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)度，及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好方案落實(shí)。
（二十一）加強(qiáng)考核和評(píng)估?？偵鐚ⅰ熬G色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)納入系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核范圍，進(jìn)一步加大考核力度。農(nóng)資與棉麻局要加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度，于2023年底對(duì)各省實(shí)施本方案進(jìn)展情況開(kāi)展一次中期評(píng)估，確?！熬G色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)真正取得實(shí)效。
（二十二）積極爭(zhēng)取資金和政策支持。各級(jí)供銷(xiāo)合作社要加強(qiáng)同發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，在幫助農(nóng)資企業(yè)承擔(dān)農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)、加大農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目建設(shè)、參與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)面源污染治理等方面，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策支持。
（二十三）發(fā)揮協(xié)會(huì)行業(yè)引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和各地農(nóng)資協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)制訂，引導(dǎo)農(nóng)資企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)自律，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，維護(hù)好公平競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)資市場(chǎng)秩序。
（二十四）做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。總社將及時(shí)總結(jié)提煉各地區(qū)各單位可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，通過(guò)召開(kāi)系統(tǒng)“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、組織培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩等形式，加大宣傳推廣，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。
“質(zhì)量興棉”升級(jí)行動(dòng)方案
（2022—2025）
深入實(shí)施“質(zhì)量興棉”行動(dòng)，是貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是發(fā)揮供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)棉花主渠道優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)由棉業(yè)大國(guó)向棉業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要舉措。
經(jīng)過(guò)3年努力，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)“質(zhì)量興棉”行動(dòng)取得明顯成效。系統(tǒng)棉花企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向棉花生產(chǎn)和紡織品市場(chǎng)延伸經(jīng)營(yíng)服務(wù)鏈條，積極創(chuàng)新流通貿(mào)易方式，不斷豐富期現(xiàn)結(jié)合模式，提升供應(yīng)鏈服務(wù)水平，提高為農(nóng)服務(wù)綜合能力，服務(wù)國(guó)家棉花宏觀調(diào)控，發(fā)揮了棉花流通主渠道作用。同時(shí)，系統(tǒng)棉花企業(yè)面臨著資源競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、流通現(xiàn)代化水平不高、優(yōu)勢(shì)品牌尚未形成、棉機(jī)裝備需求升級(jí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
為更好地服務(wù)國(guó)家棉花政策調(diào)控、保護(hù)棉農(nóng)利益、滿足紡織用棉需求，推動(dòng)系統(tǒng)棉花企業(yè)鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，在總社《“質(zhì)量興棉”行動(dòng)實(shí)施方案（2019—2021）》基礎(chǔ)上，制定本升級(jí)行動(dòng)方案。
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三
（一）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)：重點(diǎn)培訓(xùn)村社干部、規(guī)模種植大戶和化肥農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商。各村（社區(qū)）對(duì)區(qū)域內(nèi)規(guī)模種植戶發(fā)放減量技術(shù)資料實(shí)現(xiàn)全覆蓋，利用村級(jí)喇叭、橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳減量技術(shù)，醞造良好的化肥農(nóng)藥雙減輿論氛圍，加速減量技術(shù)的普及應(yīng)用；加強(qiáng)入戶指導(dǎo)，對(duì)區(qū)域內(nèi)規(guī)模種植戶和示范戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，推進(jìn)減量技術(shù)落地。
（二）持續(xù)推進(jìn)配方肥落地：指導(dǎo)農(nóng)戶配制配方肥。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員要按照“大配方，小調(diào)整”原則，指導(dǎo)農(nóng)戶和規(guī)模種植戶自行配制配方肥。
（四）強(qiáng)化減量成效調(diào)查評(píng)估:開(kāi)展化肥農(nóng)藥使用情況調(diào)查，收集匯總相關(guān)技術(shù)推廣情況，及時(shí)填報(bào)化肥農(nóng)藥減量技術(shù)推廣落地情況。
（五）扎實(shí)落實(shí)試驗(yàn)示范:示范推廣理化誘控、統(tǒng)防統(tǒng)治等減量技術(shù)，示范片應(yīng)設(shè)立示范標(biāo)牌，明確具體行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、目標(biāo)作物、目標(biāo)產(chǎn)量和主推技術(shù)等，規(guī)范建立到戶臺(tái)賬。
（六）及時(shí)報(bào)送資料：各村（社區(qū)）要落實(shí)人員負(fù)責(zé)化肥農(nóng)藥減量增效工作情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、資料收集和信息報(bào)送工作，并保持人員穩(wěn)定。全年資料報(bào)送應(yīng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)報(bào)送。
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四
20年即將過(guò)去，這一年給予我很多的收獲，同時(shí)給予我更多的思考。這一年，我將從工作成果、工作收獲，思考，未來(lái)工作計(jì)劃做總結(jié)。
（一）、工作成果
(1)工作內(nèi)容，首先從引流方面找突破口，線上添加一些潛在的客戶，添加她們的微信。其次是發(fā)優(yōu)質(zhì)的朋友圈，發(fā)圈的好處，影響你的潛在客戶，休眠客戶，還有增加客戶的黏性，讓客戶了解的最新動(dòng)態(tài)。因?yàn)閮?nèi)容可以帶給她們價(jià)值感，所以你沒(méi)有被屏蔽。第三寫(xiě)文章引流，寫(xiě)一些客戶們很關(guān)心的文章，與她們同屏共振，才能獲得對(duì)方的信任與認(rèn)可。逛論壇，頂帖吧，玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺(tái);線下引流就是參加展會(huì)，獲取一些新的人脈信息，與老客戶見(jiàn)面再一次增加彼此之間的信任感，默契感。
(2)客戶管理信息匯總，甄別客戶質(zhì)量，與增加客戶的黏性，及時(shí)記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶，比挖掘新客戶要節(jié)省時(shí)間，節(jié)省成本;累計(jì)客戶的名單的同時(shí)，刪除一些一般客戶信息。
(3)成交客戶后，準(zhǔn)備客戶需求的記錄，反饋給總部，跟蹤貨物何時(shí)發(fā)貨，把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記，貨物到達(dá)后，第一時(shí)間把信息反饋給客戶。
(4)做好售后服務(wù)，增加客戶對(duì)你的信任度，目的是讓客戶介紹她的朋友給我們，形成一個(gè)正循環(huán)。不要輕易去得罪一個(gè)客戶，否則你將會(huì)失去她背后的那一群人。國(guó)著名的推銷(xiāo)員說(shuō)過(guò)過(guò)：“你只要趕走一個(gè)客戶，就等于趕走了潛在的個(gè)顧客?！彼栽谌魏吻闆r下都不要得罪哪怕是一個(gè)客戶。
(5)培訓(xùn)工作，一個(gè)是配合電商培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)電商知識(shí)，一個(gè)是培訓(xùn)我的客戶分享一些專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),例如沙棘方面、銷(xiāo)售心得、消費(fèi)心理學(xué)方面等。讓客戶復(fù)制黏貼后，增加銷(xiāo)售量。
(二)工作價(jià)值
首先談一下業(yè)務(wù)價(jià)值，20年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)占的比重比較大的就原料油，其次是200ml籽油，50ml籽油，50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶(此處做表格呈現(xiàn))，這一年，我將工作重點(diǎn)放在原料油上，其他規(guī)格的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱一些，應(yīng)該是所有產(chǎn)品齊頭并進(jìn);第二是服務(wù)價(jià)值，讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶，讓客戶增加黏性。大到知識(shí)共享，小到心得共享，這就必須輸出倒逼輸入，經(jīng)常提供一些有價(jià)值的知識(shí)，讓客戶得心應(yīng)手的應(yīng)用。第三改進(jìn)價(jià)值，因?yàn)橹С值目蛻粲邢?，沒(méi)有形成團(tuán)隊(duì)，目前需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
收獲：
(1)收獲了心聲，客戶經(jīng)常郵寄一些家鄉(xiāng)特產(chǎn)，及孩子的食物、衣物、禮物給我，而且還幫我轉(zhuǎn)發(fā)自媒體上寫(xiě)做的文章，同時(shí)幫助我宣傳沙棘對(duì)人體的益處。
(2)收獲了業(yè)績(jī)，與20年相比，業(yè)績(jī)翻了好幾番，讓我更有勇氣去與一些高人交談。
(3)收獲了自信力，讓我知道，做任何事情都有一種敢于接受的心里，這就是一份自信力。
(4)啟發(fā)，做銷(xiāo)售與做其它事情是一個(gè)道理，首先銷(xiāo)售方面在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，還得結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)氣息，用反向思維來(lái)做好銷(xiāo)售。還要懂得利用工具思維，比如讀書(shū)筆記、工作總結(jié)，一定要學(xué)會(huì)利用思維導(dǎo)圖這要比較方便;深度思維，要透過(guò)現(xiàn)象，抓住原因的能力;有機(jī)思維，世間萬(wàn)物都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，一個(gè)貌似不合理的安排，背后總會(huì)有一個(gè)合理的解釋;通用思維，就是結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，把不同專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，變得為我所用。還有懂的人脈的重要性，結(jié)實(shí)好人脈，也是成就事業(yè)最佳方法之一。
思考：
(1)增加有效的活數(shù)據(jù)支撐，一定要數(shù)據(jù)活化，做到心中有數(shù)。利用有效的活化數(shù)據(jù)，做好記錄，給生活和工作帶來(lái)了便利，最終重要的就是節(jié)省了時(shí)間成本。
(2)繼續(xù)找好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的“頭羊”，讓頭羊幫助后我們銷(xiāo)售和介紹客戶，形成有序的循環(huán)。
(3)嫁接團(tuán)隊(duì)，攜手共進(jìn)，a企業(yè)平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)提供的平臺(tái)，結(jié)實(shí)好一些人脈，才可以擴(kuò)張人脈，更好的促進(jìn)銷(xiāo)售。b產(chǎn)品規(guī)模，10個(gè)凝膠糖果，1健字號(hào)，九款植物油等。c利用好已有的圈子，去銷(xiāo)售自己，再去銷(xiāo)售產(chǎn)品。
(1)開(kāi)拓新品渠道，結(jié)合產(chǎn)品的特性與老客戶聯(lián)系的同時(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行渠道拓寬。
(2)進(jìn)一步的引流，數(shù)據(jù)活化，及時(shí)跟蹤客戶，與客戶對(duì)接。最主要的是建立一個(gè)健全的數(shù)據(jù)庫(kù)，做好備忘錄，做好客情描述，以及客戶分類(lèi)。根據(jù)客戶分類(lèi)，選擇溝通日期等。目的就是為銷(xiāo)售做好細(xì)節(jié)工作。
(3)建設(shè)自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍。前期一定要學(xué)習(xí)輔助銷(xiāo)售的書(shū)籍，這就需要自己下功夫了，經(jīng)常性的與自己的客戶進(jìn)行分析，輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學(xué)習(xí)，建立自己的高人磁場(chǎng)，做一名有知識(shí)涵養(yǎng)的新時(shí)代銷(xiāo)售;建立與時(shí)俱進(jìn)的思維模式，多學(xué)習(xí)，多思考工作中，生活中的得與失。
以上三點(diǎn)就是我20年的工作總結(jié)，希望每一次的總結(jié)，對(duì)自己多一份促進(jìn)。感恩領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)平臺(tái)，感恩朝夕相伴的同事們，感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們，感恩生命中所有人的遇見(jiàn)!
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五
一是進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳力度。二是重點(diǎn)加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場(chǎng)管理。三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘檢測(cè)和疫情監(jiān)測(cè)，計(jì)劃明年完成60萬(wàn)頭生豬、3萬(wàn)腿牛肉、9萬(wàn)羽家禽、約10萬(wàn)只羊犬的檢疫監(jiān)管。四是加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。
一是堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)，火災(zāi)受害率控制在‰以?xún)?nèi)。二是全面強(qiáng)化林業(yè)生態(tài)建設(shè)，搞好“三年造綠大行動(dòng)”。三是做好森林資源保護(hù)工作，杜絕一切毀林行為，加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治，認(rèn)真開(kāi)展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實(shí)生態(tài)公益林補(bǔ)償工作。
一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進(jìn)行工作調(diào)研，拓展“三資”監(jiān)管平臺(tái)軟件功能，實(shí)現(xiàn)三資數(shù)據(jù)全公開(kāi)，增強(qiáng)三資管理透明度。二是穩(wěn)步推進(jìn)開(kāi)展產(chǎn)權(quán)制度改革工作。三是做好農(nóng)民權(quán)益維護(hù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)開(kāi)展重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目幫扶工作，做好項(xiàng)目對(duì)接，和幫扶工作。二是利用信息優(yōu)勢(shì)積極協(xié)調(diào)省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)政策支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，積極做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)和監(jiān)測(cè)工作，爭(zhēng)取明年我區(qū)能增2-3家市級(jí)龍頭企業(yè)，1-2家能晉升為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)招商相關(guān)工作。
主要指標(biāo)：全縣農(nóng)牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。
抓好穩(wěn)糧增糧食措施，確保糧食增產(chǎn)。
1、建好2萬(wàn)畝糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片；鞏固提升現(xiàn)有12片糧產(chǎn)能區(qū)的生產(chǎn)能力，新擴(kuò)建5片萬(wàn)畝糧食產(chǎn)能區(qū)；推廣超級(jí)稻品種8萬(wàn)畝；推廣優(yōu)質(zhì)稻品種16萬(wàn)畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術(shù)萬(wàn)畝，重點(diǎn)抓好提高單產(chǎn)；示范推廣機(jī)插煙后稻高產(chǎn)配套技術(shù)萬(wàn)畝。
2、加大糧經(jīng)多熟項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，為農(nóng)民增收做貢獻(xiàn)。計(jì)劃明年抓好9萬(wàn)畝糧經(jīng)輪作項(xiàng)目，尤其要擴(kuò)大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項(xiàng)目。
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六
（二）基本原則
——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到組織實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)的全過(guò)程各環(huán)節(jié)，健全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，加強(qiáng)組織監(jiān)督落實(shí)，確保行動(dòng)實(shí)施的正確方向。
——堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，全力保障農(nóng)資供應(yīng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，有力服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
——堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，強(qiáng)化農(nóng)資企業(yè)市場(chǎng)主體地位，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，同時(shí)更好地發(fā)揮各級(jí)供銷(xiāo)合作社的指導(dǎo)推動(dòng)作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力。
——堅(jiān)持綠色發(fā)展導(dǎo)向。牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山理念，鞏固拓展“綠色農(nóng)資”行動(dòng)已有成果，跑好“接力賽”，推動(dòng)農(nóng)資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅(jiān)持典型示范引領(lǐng)。分門(mén)別類(lèi)總結(jié)提煉各地區(qū)各單位在“綠色農(nóng)資”行動(dòng)中形成的先進(jìn)典型案例，因地制宜加快推廣，帶動(dòng)系統(tǒng)整體提升。
（三）行動(dòng)目標(biāo)
農(nóng)資工作計(jì)劃 農(nóng)資銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七
上半年少雨干旱，十分影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)按照要求，將上半年工作總結(jié)，下半年工作計(jì)劃，陳述如下。
一是林業(yè)方面。繼續(xù)打響叫亮“核桃產(chǎn)業(yè)”品牌，以提質(zhì)增效為重點(diǎn)狠抓三方面工作。
直面干旱實(shí)情，遵循氣候因素，5月份開(kāi)始對(duì)全鄉(xiāng)的核桃林進(jìn)行綜合管護(hù)，目前已完成3000余畝的修剪，且繼續(xù)加快管護(hù)進(jìn)程。
受局部冷空氣影響，及時(shí)逐村逐戶查看統(tǒng)計(jì)災(zāi)情，同時(shí)積極與縣林業(yè)局、縣財(cái)保公司接對(duì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家實(shí)地復(fù)核勘驗(yàn)，確定災(zāi)情面積?畝，理賠金額?元，確保災(zāi)情不遭災(zāi)。
去年省林業(yè)廳對(duì)接村進(jìn)行無(wú)償嫁接管護(hù)，今年由省廳派專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)開(kāi)展管護(hù)，目前工程已經(jīng)完工，進(jìn)一步追蹤配合，做好力所能及的管護(hù)工作，確保核桃產(chǎn)質(zhì)提上去。
干旱原因?qū)е陆衲昕莶菘萑~較多，防火形勢(shì)嚴(yán)峻，組織防火隊(duì)員全員在崗，且每天按責(zé)任田巡查排查，遇火情及時(shí)撲救，確保全鄉(xiāng)不發(fā)生火情。
二是農(nóng)業(yè)方面。繼續(xù)發(fā)展壯大中藥材種植，培育新的綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。規(guī)劃在00等村實(shí)施中藥材種植項(xiàng)目，鑒于干旱少雨的不利因素，堅(jiān)持以點(diǎn)試面的探索方面，先在00村試種決明子、柴胡等藥材。經(jīng)過(guò)兩輪的播種，目前800余畝的決明子出苗率高且長(zhǎng)勢(shì)良好。間種的玉米等作物隨季生長(zhǎng)，伏天即可套種柴胡，目前00計(jì)劃種植500畝，400畝，趙家莊100畝。伴隨著后期雨水不斷豐富，中藥材豐收在望。在此基礎(chǔ)上，抓好農(nóng)作物、菜籃子等，耕作放心糧。
繼續(xù)抓好常規(guī)工作的同時(shí)，不斷創(chuàng)造性開(kāi)展工作打造亮點(diǎn)。一是抓好巡回管護(hù)，對(duì)剩余的1000余畝核桃林精心管護(hù)。二是抓好中藥材種植。因季選種，擴(kuò)大種植規(guī)模，培育新的產(chǎn)業(yè)支撐。三是抓好畜牧等工作。解讀政策、向上要紅利，發(fā)展壯大畜牧產(chǎn)業(yè)，讓群眾吃上放心肉、放心蛋。
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