方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇一
1、包保招商引資責任單位
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。
3、包保大項目建設情況
由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇二
1.生態(tài)食品的國內(nèi)外份額逐步擴大。
目前,隨著生活質(zhì)量的提高,越來越多的人注重食品保健,生態(tài)食品的市場需求將會越來越大。無公害蔬菜、無污染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場,生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟價值將大幅度提高。進入新世紀以來,世界上生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入了一個蓬勃發(fā)展的新時期。從發(fā)展規(guī)模、162世界各國生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國際有機農(nóng)業(yè)運動聯(lián)盟統(tǒng)計,到20xx年,全球生態(tài)農(nóng)業(yè)種植總面積3200萬公頃。預計到20xx年,全球最高的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總面積的比例將達到35%。
2.政策紅利。
自20xx年起,企業(yè)持續(xù)加大對重點龍頭企業(yè)的政策扶持力度,建立長效服務機制,從設備更新、自主研發(fā)、貸款擔保和品牌創(chuàng)建等方面對企業(yè)給予重點支持,并不斷壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)群體,擴大國家、省、市級龍頭企業(yè)數(shù)量和規(guī)模,加速形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
3.休閑農(nóng)業(yè)的潛力將進一步被挖掘。
城市資源集中,消費潛力大,所以靠近城市的農(nóng)村,一定會好好利用這一資源。另外,隨著城市的高速發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的城里人鐘情于休閑農(nóng)業(yè)這種放松身心的方式,這無疑是非常有利于休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展的。近幾年,從國家到地方,鼓勵和支持農(nóng)業(yè)文旅發(fā)展的政策層出不窮,各類補貼持續(xù)加大,政策的風向標已經(jīng)為農(nóng)業(yè)文旅的發(fā)展指明了方向。
4.農(nóng)村工業(yè)化的崛起。
中國農(nóng)村經(jīng)濟轉型從一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了重要作用。它導致了農(nóng)村工業(yè)化的崛起,使農(nóng)村環(huán)境問題不容忽視。和生態(tài)農(nóng)業(yè)在某種程度上,保護環(huán)境,廢物和防止污染的作用,使“三廢”的材料回收再生,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有一定數(shù)量的錢來促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展技術。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的農(nóng)業(yè)智慧。
通過利用現(xiàn)代信息技術,不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務水平,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、銷售方式的轉變,以此來實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。
未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領域的運用將會顯得更加寬泛,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+營銷策劃方案將取得顯著成績。
特別是近年來,消費者越來越關注食品安全。可以說,它為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向,創(chuàng)造了優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌,并以品牌保持了品質(zhì),已成為農(nóng)業(yè)供給側結構改革的重要組成部分。
1、農(nóng)產(chǎn)品文化。
農(nóng)產(chǎn)品文化的策劃指的是把文化的東西融入到農(nóng)產(chǎn)品品牌里。和農(nóng)產(chǎn)品相關的文化內(nèi)容有四個方面:地域文化、歷史文化、飲食文化和產(chǎn)品文化。
地域文化包括地方的風土人情、民族特色和自然環(huán)境等,一方水土養(yǎng)一種好的特色產(chǎn)品,一方的風土人情就可以代表著這種特色產(chǎn)品。例如,西藏的青稞在西藏被稱為“神米”。
2、加強品牌基地建設。
要加快核心基地建設。搞好有機農(nóng)業(yè)規(guī)范提升,對已建成的有機農(nóng)產(chǎn)品基地要逐個規(guī)范,嚴格落實有機生產(chǎn)標準和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)的有機農(nóng)產(chǎn)品真實可信。要加強有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設,對蘋果、葡萄、大櫻桃、韭菜、芹菜等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,每個品種精心打造1-2處有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
發(fā)揮企業(yè)建基地主體作用。要倡導農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)與生產(chǎn)基地結成緊密型產(chǎn)銷關系,通過健全和完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結機制,全程參與基地建設管理。即企業(yè)要有實實在在的基地做支撐,基地要有相應的企業(yè)來運作,實現(xiàn)互動雙贏。
完善土地流轉機制。要本著依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,通過龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作組織承接、大戶轉接、農(nóng)戶互換等形式,促進土地適度向龍頭企業(yè)、合作社集中,使龍頭企業(yè)、合作社直接從事基地建設,努力打造市場競爭力強的農(nóng)業(yè)品牌。
3、大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)品牌的核心是品質(zhì),而優(yōu)良的品質(zhì)必須以標準化生產(chǎn)為基礎。
農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系。要認真借鑒國家標準和國際通行標準,進一步制定和修訂主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)盡快采用具有國際先進水平的技術標準和操作規(guī)程。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站建設,提高裝備水平,增強檢測能力,打造具有國內(nèi)領先水平的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品檢測機構,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行檢測制度,逐步實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”的全過程質(zhì)量管理。
4、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)人品牌故事。
在對農(nóng)產(chǎn)品做品牌營銷策劃時,應把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)家本身的優(yōu)勢融入到品牌里。例如,中糧是家大型國企,消費者對它的產(chǎn)品自然會產(chǎn)生信任。還有中華老字號,消費者一聽就會產(chǎn)生認同感。
1.以市場需求為先導。
在新時期,農(nóng)業(yè)發(fā)展與市場營銷息息相關。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開運用市場營銷方式將自身產(chǎn)品推出去,提高市場占有率。一切營銷活動都是以市場需求為先導的,要滿足市場需要,優(yōu)化資源配置,做好產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)劃,生產(chǎn)的產(chǎn)品要迎合市場需要,才能有銷路,才能保證農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
2.生產(chǎn)規(guī)?;?。
規(guī)模經(jīng)濟是工業(yè)發(fā)展中摸索出來的客觀規(guī)律,經(jīng)過長期實踐,驗證規(guī)模經(jīng)濟也適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動長期以來以一家一戶為單位,產(chǎn)量依賴一家一戶承包的田地數(shù)量,無法形成規(guī)模,阻礙了新技術的推廣應用。農(nóng)民雖然有生產(chǎn)積極性,但是生產(chǎn)力沒有明顯提高。農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)能夠有效降低成本,迅速推廣新技術,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,帶來更高的經(jīng)濟效,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
3.注重投入產(chǎn)出比。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理應該以現(xiàn)代經(jīng)營管理的理念來指導,與企業(yè)經(jīng)營一樣,引入現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,注重降低成本,提高產(chǎn)出,心存投入產(chǎn)出比的概念,通過優(yōu)化資源配置,定期進行人員培訓,運用新科技來不斷提高投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)集約化增長。
4.著眼國際市場。
當前全球經(jīng)濟一體化,競爭波及全球的趨勢已經(jīng)非常明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不應閉關自守,應該緊跟時代發(fā)展,抓住全球一體化的時機,迎頭趕上,著眼國際市場,運用各種方法增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,挖掘國際市場這一巨大寶庫。
1.農(nóng)超對接模式。
農(nóng)產(chǎn)品基地與品牌策劃公司和超市合作,采用直供或者采購的方式合作。農(nóng)產(chǎn)品基地為超市提供物美價廉的農(nóng)產(chǎn)品,超市負責銷售。
2.配送直銷模式。
農(nóng)產(chǎn)品基地與高校、飯店、機關食堂、大型社區(qū)等對農(nóng)產(chǎn)品需求量大的單位進行農(nóng)產(chǎn)品直供或配送。
3.農(nóng)特微商模式。
農(nóng)特微商模式有一關鍵點就是農(nóng)特產(chǎn)品。所謂農(nóng)特產(chǎn)品就是這些農(nóng)產(chǎn)品要自帶光環(huán),再配上微商模式對農(nóng)產(chǎn)品進行供應鏈改造和優(yōu)化,從提升農(nóng)特產(chǎn)品的賣點和訴求。
4.互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。
互聯(lián)網(wǎng)銷售模式就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者借助互聯(lián)網(wǎng)工具銷售農(nóng)產(chǎn)品,此模式去中間化、幫助消費者降低購買和獲得成本成。同時,互聯(lián)網(wǎng)消費農(nóng)產(chǎn)品模式還會連接需求,會對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端但來改變,刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革命。
5.訂單制模式。
訂單制其實是會員制的一種升級版本,我們的會員是以大型加工企業(yè)為主,產(chǎn)量符合我們的企業(yè)生產(chǎn)需要,這類主要是規(guī)模種植,糧食主要針對精細加工的企業(yè),水果針對水果深加工及飲料企業(yè)。
之前我們對農(nóng)產(chǎn)品的營銷模式以及案例做過詳情分析,這里大致提及一下,不做過多說明,想詳情了解的可以點擊查看《農(nóng)產(chǎn)品營銷模式與案例分析》。
農(nóng)業(yè)一直是人類食品和服裝的源泉,食品安全和質(zhì)量需求不斷增加,技術創(chuàng)新席卷農(nóng)業(yè),并購正在洶涌澎湃,農(nóng)業(yè)正迎來最好的黃金發(fā)展十年。然而,農(nóng)業(yè)的進入成本較低。雖然這是一個機會,但提高認識并重視農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)非常重要。但是,最關鍵的是采取有效措施。改變我們對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的認知。在舊政策的綜合改革和農(nóng)業(yè)的舊措施下,可以使已經(jīng)暴露的問題在不久的將來得到徹底的解決。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇三
(一)加強領導,明確責任。為確保專項整治行動順利開展并取得預期成效,成立了由縣政府常務副縣長為組長,縣政府分管副縣長為第一副組長,縣市監(jiān)、公安、應急、商務、生態(tài)環(huán)境、交通、消防、稅務、住建等部門及中石化xx分公司、中石油xx分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組,領導小組辦公室設在商務局,負責專項整治的組織協(xié)調(diào)等工作??h環(huán)委辦xxxx年xx月xx日印發(fā)了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》,將整治重點和任務分工細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關責任部門。x月xx日,縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會,要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工,狠抓工作落實,密切配合協(xié)作,嚴禁推諉扯皮,形成攻堅合力,對違法違規(guī)經(jīng)營行為“零容忍”。
(二)依法整治,扎實推進。目前,我縣共有成品油零售經(jīng)營企業(yè)xxx家,其中:加油站xx家,民營加油點xx家。在營加油站xx家(中石化xx家、中石油x家、民營xx家),加油點xx家。由于多年歷史遺留問題,違規(guī)建設、無證經(jīng)營、以點代站、超范圍經(jīng)營、消防安全意識淡薄等現(xiàn)象依然存在,整治難度大,任務艱巨。自專項整治工作開展以來,出動執(zhí)法車輛xxx臺次,檢查人員xxx人次,抽檢油品xxx組,查處安全隱患xxx處,當場整改xxx處,下發(fā)責令整改通知書xx份,查處涉嫌超范圍經(jīng)營x家,查封無證加油站(點)xx家,刑事拘留x人。
(三)聯(lián)合執(zhí)法,持續(xù)推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排,為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進,x月x日,縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室通過政府辦公平臺下發(fā)《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》,組建專項整治集中行動聯(lián)合執(zhí)法小組,自x月x日起,由縣商務、公安、應急、市監(jiān)牽頭,縣消防、生態(tài)環(huán)境、交通、稅務共同參與的四個聯(lián)合執(zhí)法小組,分片區(qū)開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠,持續(xù)保持打擊非法經(jīng)營成品油的高壓態(tài)勢,確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰(zhàn)”的要求,職盡其責,積極作為,直面問題,主動擔當,極大威懾了違法違規(guī)經(jīng)營行為,進一步凈化規(guī)范了我縣成品油市場秩序,保證了消費者和生產(chǎn)企業(yè)的安全。
一是大部分民營加油站(點)安全生產(chǎn)及消防安全責任制還沒有完全落實到位,日常巡查檢查記錄不完整,沒有應急演練記錄,油品購、銷、存臺帳票據(jù)不健全,油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。
二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超范圍經(jīng)營現(xiàn)象屢打不盡、屢整不止,雖經(jīng)高壓打擊,但受利益驅動,仍有部分人冒著風險違法違規(guī)經(jīng)營,有的耍賴,有的打游擊,回避檢查,逃避打擊,集中整治結束后又死灰復燃繼續(xù)非法經(jīng)營,給成品油市場監(jiān)管帶來很大困難。
三是成品油市場專項整治工作,涉及面廣、情況復雜,部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動還需加強,沒有形成執(zhí)法監(jiān)管合力。商務部門沒有執(zhí)法隊伍,執(zhí)法力量及力度都很薄弱,而商務部《成品油市場管理辦法》已于xxxx年x月x日廢止,目前也無執(zhí)法處罰依據(jù),在日常監(jiān)管中檢查發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營成品油行為,只能轉交其他部門處理。
(一)持續(xù)開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超范圍經(jīng)營行為進行分類梳理匯總,按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規(guī)進行處置。二是繼續(xù)加大檢查和查處力度,加強成品油經(jīng)營企業(yè)市場準入和資格年審,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的加油站依法嚴肅處理,維護成品油市場秩序。
(二)進一步加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度。對非法存儲、超范圍經(jīng)營、摻雜使假、銷售劣質(zhì)油、違規(guī)建站等行為,氣焰囂張、態(tài)度惡劣、拒不自行拆除的,將加大聯(lián)合執(zhí)法力度,集中打擊,徹底清除,絕不手軟。
(三)建立成品油市場監(jiān)管的常態(tài)化長效工作機制。定期召開聯(lián)席會議,實現(xiàn)信息共享和形成執(zhí)法監(jiān)管的合力,加強部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)勤聯(lián)動,保持成品油市場整治的高壓態(tài)勢。
(四)打疏結合,加快完善網(wǎng)點布局規(guī)劃。結合我縣經(jīng)濟發(fā)展,對全縣加油站點重新梳理規(guī)劃布局,嚴把市場準入關,在遵守相關政策規(guī)章的基礎上,充分考慮市場消費需求和企業(yè)發(fā)展需要,科學規(guī)劃建設加油站。x月xx日,我局已函商縣自然資源和規(guī)劃局,提請安排人員協(xié)同我局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我縣“十三五”期間加油站布點規(guī)劃進行排查,對部分不適宜建站的規(guī)劃站進行調(diào)整,并將調(diào)整結果提請縣規(guī)委會研究后上報市商務局審核。按照“規(guī)范一批、取締一批、提升一批”的原則,請自然資源部門盡快盡早將符合布點規(guī)劃的新建加油站納入今年的供地計劃,加快推進符合布點規(guī)劃的加油站建設進度,同時擬啟動“十四五”期間布點規(guī)劃,對新修建的國省道增加的布點規(guī)劃,建議一律由縣國資集團同中石化合作經(jīng)營。
一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有市監(jiān)所、派出所、環(huán)境保護、綜合執(zhí)法隊等執(zhí)法人員,按屬地管理原則負責本轄區(qū)成品油市場的日常監(jiān)管,責任落實到人,加強日常巡查,可以隨時發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)經(jīng)營成品油行為,將違法行為遏制在萌芽中。
二是進一步明確相關監(jiān)管部門職責。xxxx年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止,商務部門執(zhí)法處罰已無依據(jù),絕大部分地區(qū)都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超范圍經(jīng)營等非法經(jīng)營成品油行為,商務部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全力配合。
按照《無證無照經(jīng)營查處辦法》第五條“法律、法規(guī)、國務院決定沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確的,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的無證無照經(jīng)營查處工作,建立有關部門分工負責、協(xié)調(diào)配合的無證無照經(jīng)營查處工作機制”規(guī)定,建立我縣成品油市場監(jiān)管的常態(tài)化長效工作機制。
三是在條件成熟時機,參照碭山等地做法,充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,建立智慧監(jiān)測云平臺和有獎舉報,一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為,另一方面可實現(xiàn)油品溯源追溯和對加油點超范圍經(jīng)營等實施監(jiān)控預警。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇四
為保證學??沙掷m(xù)發(fā)展,提升學校辦學品位,不斷推進素質(zhì)教育,實施新課程改革,創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教育,在認真總結過去三年辦學經(jīng)驗的基礎上,以“儒雅教育、生命憩園”為學校發(fā)展理念,作為學校未來三年發(fā)展的辦學指針,現(xiàn)制定我校三年(20xx、9~20xx、8)發(fā)展規(guī)劃,朝著發(fā)展學校內(nèi)涵、走特色辦學之路的目標而努力奮斗。
(一)學校基本情況
學校坐落于鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)銀河辦事處辛莊村,始創(chuàng)于1948年秋,航空港區(qū)成立之前為新鄭市龍王鄉(xiāng)辛莊小學,現(xiàn)為鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)第十六小學。
學?,F(xiàn)有7個教學班,340名學生,公辦教師20人,中小學一級教師8人,中小學二級教師9人,中小學三級2人,高級工1人。港區(qū)每年把新畢業(yè)生分配到我校,師資實力不斷增強,40歲以下教師14人,教師年齡結構逐漸趨于年輕化;我校教師的學歷結構不斷優(yōu)化,其中研究生學歷2人,本科學歷8人,大專學歷8人,中專學歷2人,教師占專任教師的35%,年輕教師的上崗為我校的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
(二)學校辦學主要收獲
1.學校辦學條件越來越好,基礎設施不斷完善,硬件設施不斷加強。隨著航空港區(qū)教育處對學校硬件的持續(xù)性投入,我校的辦學條件和城鎮(zhèn)小學的差距逐年縮小。
2、近年來,學校以辦人民滿意的教育為宗旨,堅定不移地推進教育改革,與時俱進地發(fā)展教育事業(yè),辦學品質(zhì)得到顯著提升,陸續(xù)獲得以下榮譽:20xx年榮獲第一屆區(qū)陽光大課間一等獎,連續(xù)兩年榮獲區(qū)運動會二等獎,區(qū)朗誦一等獎。
(三)學校存在的不足
1、學校在“儒雅教育 生命憩園”學校發(fā)展理念的引領下,各方面都取得了一定成績。但由于學校處于農(nóng)村,留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問題。
2、部分教師的業(yè)務能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使教育質(zhì)量難以達成較高的目標。
3、學校專業(yè)教師不足,由于缺少專業(yè)的美術、音樂教師,制約學校的全面發(fā)展。
4、校園面積小,環(huán)境有待改進,學校環(huán)境綠化、凈化尚佳,但美化、浸潤不足。
實現(xiàn)三個增值:學生增值——學習能力提高,雅言雅行養(yǎng)成,責任意識增強;教師增值——教學理念更新,教學藝術嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學校增值——儒雅之風滿園,教學質(zhì)量提高,社會信譽度提升。
學校發(fā)展目標
辦學目標:以“儒雅教育 生命憩園”為學校長遠發(fā)展目標,師生齊讀共賞儒雅經(jīng)典,品位經(jīng)典之美,享受經(jīng)典之樂,讓每位師生幸福、快樂的成長。
培養(yǎng)目標:培養(yǎng)“有愛心、有夢想、有智慧、有激情”的教師隊伍,以 “以禮立人 以書養(yǎng)心 以墨養(yǎng)性 以球健身”為理念,培養(yǎng)儒雅學子。
以“從生活中學習,在學習中生活”為課堂發(fā)展目標。生活課堂作為教學改革重點,把課堂緊密聯(lián)系學生的生活實際,指導學生體驗生活,學會生活。學生只有感受到我們的生活世界是一個充滿趣味的課堂,學生才能夠在一種互動與發(fā)展的氛圍中樂學、學會、會學,學生才會更加熱愛學習、真正成為學習的主人。
通過三年努力,教學工作從規(guī)范化管理邁向精細化管理,完善拓展課程和實踐校本課程,實施有效教學,打造高校教學。實現(xiàn)教學質(zhì)量優(yōu)秀的目標,確保航空港區(qū)前列。完善學生綜合素質(zhì)評價體系,進一步完美教學評價機制。
(1)轉變教育觀念。培養(yǎng)教師樹立現(xiàn)代教育理念,更新課堂學習方式,規(guī)范教學行為,提高課堂效率,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,創(chuàng)造“從生活中學習,在學習中生活”的課堂教學氛圍。
(2)倡導校本研修。完善以“自我反思、主題教研、反思交流”為主要形式的教學研究活動,培養(yǎng)教師科研意識。倡導學科作業(yè)分層設計,形成團結協(xié)作、資源共享的教研氛圍。
(3)優(yōu)化生活課堂教學模式:一是優(yōu)化教學過程,深入研究自主學習、探究學習、合作學習,實現(xiàn)課堂扎實、高效。二是優(yōu)化教學方法,倡導“自主、合作、探究”,利用班班通輔助教學,使課堂教學更有新穎性,三是加強生活與課堂的聯(lián)系,把生活帶進課堂,把課堂融入生活。
(4)以課程改革為重點,以課堂教學模式改革為中心,開展以“共編生活題集,共寫生活日記”為主要形式的特色課程改革嘗試,進行以編促教,以寫促教的課程改革探索。
(6)實施作業(yè)分層布置。淡化后進生概念,建立后20%學生在校表現(xiàn)與學業(yè)“會診”制度、跟蹤分析制度,實施“作業(yè)分層布置”制度。通過共編生活題集,共寫生活日記,幫助學生樹立自信心,體驗分享生活經(jīng)驗的喜悅,從而改變學習態(tài)度,提高學生的學習成績。
20xx年9月-20xx年8月:(1)完善學校教學常規(guī),規(guī)范教師的教學行為。(2)開展有實效性的生活課堂校本教研活動探索。
(3)穩(wěn)步提高學校的教育教學質(zhì)量。
20xx年9月-20xx年8月:(1)積極探索生活課堂教學模式,激發(fā)學生的學習興趣。(2)制訂教學質(zhì)量動態(tài)評價辦法,提高教師的教學積極性。(3)進一步提高學校的教育教學質(zhì)量,大力提高學生綜合素質(zhì)。
20xx年9月-20xx年8月:(1)充分調(diào)動教師工作的積極性,扎根港區(qū)獻身教育。2、構建并實施學生綜合素質(zhì)評價體系。3、匯編生活課堂優(yōu)秀題集和日記集,推廣優(yōu)秀教師的'生活課堂改革經(jīng)驗。4、努力提升后20%學生的學習成績,確保學校各方面的成績在全區(qū)領先,并取得良好的社會效益。
教師:
(1)教師專業(yè)化發(fā)展,有教改創(chuàng)新精神,有獨特良好的教學風格。
(2)各科都有港區(qū)及以上的骨干教師。
(3)編寫出符合學校實際的生活題集若干本。
(4)有一套完整實用的新課程課堂教學課件、試題集、日記集。
學生:
(1)學習積極主動,學習習慣良好,學習基礎扎實,在共編生活題集,共寫生活日記的過程中形成一定的思考能力和方法,學生的學習素質(zhì)全面提高,自主發(fā)展。
(2)教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學生綜合素質(zhì)居全區(qū)前列。
(3)在各級各類競賽中,獲獎人數(shù)多、獲獎級別有所提高,名列全區(qū)前茅。
通過三年努力,以教師專業(yè)發(fā)展和學科素養(yǎng)提升為突破口,以““儒雅教育 生命憩園””為指導,更新教師工作觀念,克服教師的職業(yè)道德倦怠意識,建設一支“有愛心、有夢想、有智慧、有激情”的師資隊伍。
(1)制定教師三年發(fā)展規(guī)劃和本學年度教師發(fā)展規(guī)劃。
(2)積極搭建交流平臺為教師外出學習和交流創(chuàng)造條件,達到博采眾長、迅速提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。
(3)堅持讀書和寫作。每月書寫一篇教育教學隨筆。每周固定一節(jié)教研組讀書時間。每學年開展一次讀書交流活動。
(4)開展教師基本功訓練活動。每周每人一板粉筆字展示。
第一階段:20xx年9月-20xx年8月
(2)通過校本教研、培訓學習、讀書寫作活動,不斷提高教師隊伍素質(zhì)。
第二階段:20xx年9月-20xx年8月
(1)繼續(xù)開展學科素養(yǎng)提升行動,組織教師參加學科素養(yǎng)考核。提高教師課堂教學能力,減輕學生課業(yè)負擔,提升教育教學質(zhì)量。
(2)開展校級“名教師”“名班主任”評選,促進每位班主任逐步形成個人風格。
第三階段:20xx年9月-20xx年8月
(1)通過三年努力,進一步完善教師激勵機制,力爭建設一支具有現(xiàn)代教育理念、師德高尚、愛生如子、教學風格獨特、教學質(zhì)量令人信服的教師隊伍。
(2)組織教師參加市教師學科素養(yǎng)比賽。
(3)開展校級教學能手、教學標兵評選活動。
(4)積極營造濃厚的教研氛圍,努力培養(yǎng)航空港區(qū)學科骨干教師,促進教研工作常態(tài)化,在各級各類教師比賽中能突穎而出。
(5)發(fā)揮“名教師”“名班主任”的輻射引領作用,打造一支高素質(zhì)的班主任隊伍。
(1)教師專業(yè)素養(yǎng)上有80%以上教師在校內(nèi)進行公開教學展示,20%以上教師對外進行公開教學展示;30%教師有論文發(fā)表或獲獎。
(2)爭取中級職稱比例增加10%。
(3)有教師評上航空港區(qū)學科骨干教師1-2名,1-2名教師評上航空港區(qū)優(yōu)質(zhì)課一二三等獎。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇五
良性循環(huán)、物盡其用、以物易物、低碳環(huán)保
孩子們應該從小形成初步的經(jīng)濟頭腦,幼兒用品跳蚤市場的舉辦正好為孩子們提供了這樣難得的鍛煉機會。我們完全可以把自己家中擱置已久的玩具、書籍拿出來,讓孩子們自己做主進行交換,尋找自己喜歡的玩具物品。在交易的過程中,寶寶們肯定得到極大的鍛煉。同時,幼兒用品跳蚤市場還會變?yōu)闇贤ń涣鞯钠脚_,新朋舊友都可以舊貨為載體交流,孩子們還可以在做生意的同時結識好朋友好伙伴。寶寶家長們也可以通過此活動相互認識。在幼兒用品跳蚤市場上孩子們既是買主又是賣主,不同角色不同體驗。用以物換物的形式,培養(yǎng)小朋友初步的價值觀。從身邊的小事做起,不浪費自己的物品,自覺養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣,響應環(huán)保低碳生活,培養(yǎng)具有良好綜合素質(zhì)的好寶寶。
時間:20xx年6月1日
7:45----8:20各班晨間活動
8:35----8:55幼兒早操
9:00----9:20幼兒點心
9:30----9:55各班展示課
10:00----10:50交換市場
地點:二號樓操場
1.凡參加活動的幼兒以家庭為單位,要求一大一小。
2.攤主需自帶十幾件閑置物品,其余家庭需帶2件閑置物品用于交換,所換物品價值以不超過20元為宜。
管培生培養(yǎng)計劃方案篇六
《生活搜索》欄目規(guī)劃
一、欄目板塊構想
1、時尚mo管家
作為主要板塊,占時3-4分鐘,以“通信理財”作為主打概念,把移動公司每月主推的促銷政策、各品牌的資費優(yōu)惠等諸多元素通過整合包裝,由媒體記者的角度,向客戶推薦合理套餐組合。
主
要內(nèi)容:各品牌資費政策、月重點促銷政策、積分計劃、零首付等。
2、資訊無極限
常設板塊,占時1-2分鐘,通過新聞的方式,播報移動公司最新的資訊,包括有關公司的形象、業(yè)務等方面的最新信息,并通過主持人的簡單評論深化主題。
主要內(nèi)容:移動公司最新業(yè)務發(fā)布、移動公司重要活動深入報道和簡評。
3、手機dj室
隔周一期,以情景劇的形式,向用戶介紹移動主推的新業(yè)務。情景劇主角除主持人外,可向社會(主要時大學生)征集,以提高觀眾參與性,增強電視收視率。
4、最in彩鈴我決定
隔周一期,以排行榜的形式,每期介紹10首最受歡迎的彩鈴,并介紹2首最新的彩鈴,每一首出現(xiàn)5秒鐘的音樂和介紹。主要是培養(yǎng)用戶彩鈴換歌的習慣。同時開通短信熱線進行彩鈴的投票,用戶可以發(fā)自己的彩鈴代碼到這個平臺投票,投票結果記入排行榜。每期抽出5名幸運參與獎,禮品由當期第一名的彩鈴提供商提供。
5、開心問答
每期出兩個新業(yè)務的內(nèi)容問答,讓觀眾參與,每期抽出三個幸運獎,每人送100元繳費卡。
二、欄目支撐
1、欄目熱線號碼一個,用于媒體和用戶的聯(lián)系。
2、欄目短信平臺一個,用于媒體節(jié)目的互動和競猜。
3、本公司專職欄目策劃人員一名。
第一期節(jié)目策劃方案
一、《生活搜索》總片頭
二、廣告:“彩鈴恐龍篇”30秒
三、主持人口播
第一期口播場景將設在中國移動全球通vip用戶俱樂部,鏡頭以不規(guī)則的形式出現(xiàn),使整體感覺具有動感,同時主持人的主持風格也將新穎活潑,能達到吸引電視機前觀眾眼球的效果。
四、版塊〈〈時尚mo管家〉〉片頭
內(nèi)容:主要介紹商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購機促銷活動。
形式:我們將以情景劇的形式出現(xiàn),在一個特定的情境內(nèi),以兩個主角表演的形式,他們的身份可以是朋友、夫妻或是其他,可按劇情情況來定,從一個由頭開始,帶出商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購機促銷活動,從主角的言語中體現(xiàn)出其中的優(yōu)惠之處,當然要結合一定的幕后解說或是字幕。當然主角的表演是夸張搞笑型的,讓電視機前的觀眾在了解信息的同時,也帶來一點點娛樂之處,這樣不僅能吸引觀眾的眼球,也可加深印象。
五、主持人口播(夾雜預付費品牌開通“話費信使”業(yè)務,關系到數(shù)據(jù)或是畫面問題可用切的形式出現(xiàn))
六、版塊〈資訊無極限〉的片頭
內(nèi)容:
1、溫州移動召開電信行業(yè)民主評議行風活動動員大會
2、中國移動成為北京2008年奧運會移動通信服務合作伙伴。(每條資訊基本不超過1分鐘)
形式一:我們將以電視短新聞的形式或是圖片加文字的形式出現(xiàn),作到聲畫結合,傳達移動信息。
形式二:以主播播報的形式出現(xiàn),主持人將以輕松的語調(diào)娓娓到來,當然在主播播報過程中可夾雜一些信息畫面。
七、主持人口播
在主持人的口播中帶出開心問答,主持人將設置2-3個前面節(jié)目中已經(jīng)提到的有關移動的問題,讓電視機前的觀眾競猜,達到良好的互動效果。(熱線可在主持人口播中以字幕形式出現(xiàn))
八、結尾字幕拉滾
附件:第一期節(jié)目相關內(nèi)容資料
行風建設移動領先
溫州移動召開電信行業(yè)民主評議行風活動動員大會
14號臺風“云娜”剛過,電信行業(yè)就悄然掀起了一股民主評議行業(yè)之風。8月18日下午3點,溫州移動公司在國貿(mào)大酒店召開全市電信行業(yè)民主評議行風活動動員大會,市信息化辦公室主任李中蘇代表出席大會并作了重要講話,出席此次會議的還有市消費委、市文明辦等單位的領導和代表、溫州移動公司各部門和各縣(市)分公司班組長以上的管理人員200余人參加了此次大會。
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