時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇一
為了更好的認(rèn)識(shí)與防范火災(zāi)事故的發(fā)生、降低突發(fā)火災(zāi)的危害程度，將事故**在最低限度內(nèi)。從而保證全院職工的人身安全，同時(shí)又能讓人人樹立安全第一的思想，在遇到緊急情況時(shí)不慌張，聽從醫(yī)院的指揮，做到安全疏散，為此制定發(fā)生火災(zāi)緊急情況安全疏散預(yù)案。
當(dāng)初期火災(zāi)未能得到有效**，有蔓延擴(kuò)大趨勢(shì)，應(yīng)**起火部位、起火點(diǎn)及上層人員進(jìn)行疏散。先從起火部位、起火樓層的人員疏散，如火勢(shì)得到**，負(fù)責(zé)人應(yīng)立即下達(dá)停止疏散命令，停止疏散。
預(yù)防為主，措施得力，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，患者至上，遇火不亂，減少損失，避免傷亡。
總指揮：
副總指揮：
疏散命令下達(dá)后所有在樓區(qū)內(nèi)需疏散人員都通過樓梯向下層向院內(nèi)疏散。二樓如遇樓梯、過道被煙氣所阻或污染，不得已情況下二樓人員可關(guān)緊門打開窗戶等待救援。*房區(qū)所有需疏散人員一律向院內(nèi)疏散。
1、火災(zāi)發(fā)生后，醫(yī)護(hù)人員均有**患者安全疏散的法律責(zé)任。因此，必須堅(jiān)守崗位穩(wěn)定患者，做好疏散準(zhǔn)備和**好疏散。
2、因醫(yī)院屬于特殊場(chǎng)所，除遇特殊情況外，在疏散命令下達(dá)前醫(yī)護(hù)人員不得擅自**疏散。
3、醫(yī)護(hù)人員在**患者疏散過程中，一定遵守程序、維護(hù)秩序，防止擠壓和意外損傷發(fā)生。
4、醫(yī)護(hù)人員在任何情況下，不得**患者跳樓，應(yīng)按本程序**安全自救，安全逃生。
為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故和緊急狀態(tài)，有效地預(yù)防事故、處置事故，進(jìn)一步完善安全事故管理程序，預(yù)案確定了應(yīng)急工作的原則，即服從指揮安全第一的原則；分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。
安全防火人人有則，全院職工要牢固樹立責(zé)任重于泰山的思想，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，認(rèn)真旅行職責(zé)，不漏崗，不脫崗，不履行職責(zé)造成嚴(yán)重事故的要追究其全部責(zé)任。
——交通疫情防控應(yīng)急預(yù)案
交通疫情防控應(yīng)急預(yù)案
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇二
組長：xx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xx、xxx、xx
一旦發(fā)生疫情、由動(dòng)檢站人員立即在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)觀察分析疫情情況，立即上報(bào)當(dāng)?shù)?和縣獸醫(yī)衛(wèi)生**管理部門，并由縣獸醫(yī)衛(wèi)生**管理部門劃定疫點(diǎn)、疫區(qū)。
由鎮(zhèn)*立即**人員在疫區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面捕殺已染疫情的畜禽，不留任何死角，不放過任何一只畜禽，宰殺過后進(jìn)行全面消毒，銷毀深埋，作無害化處理。
凡是在疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)的畜禽，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)，銷售點(diǎn)由工商行政部門在集貿(mào)進(jìn)行巡查，一經(jīng)查出，給予嚴(yán)防處罰。
在集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行檢查的畜禽，及其產(chǎn)品必須嚴(yán)格實(shí)行檢疫檢驗(yàn)制，經(jīng)檢驗(yàn)合格，出具檢疫合格證明方可銷售，對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn)的動(dòng)物及其產(chǎn)品必須實(shí)行報(bào)檢**和消毒**，對(duì)運(yùn)載的動(dòng)物用產(chǎn)品經(jīng)檢疫不合格的，實(shí)行**銷毀。
在發(fā)生疫情的疫點(diǎn)，疫區(qū)內(nèi)以及過往的人和車輛實(shí)行**消毒，對(duì)周邊未染疫的畜疫實(shí)行緊急接種，若凝似人**患的傳染病由防保所人員進(jìn)行緊急接種。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇三
(一)強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)，明確工作方向。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、南山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次在xx村委會(huì)、xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)召開會(huì)議，組織黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)、研究部署工作會(huì)等，讓全體黨員干部明白自己職責(zé)所在，更好地帶領(lǐng)廣大群眾進(jìn)行落實(shí)工作。
(二)厘清職責(zé)所在，不折不扣執(zhí)行。局和村委會(huì)黨員，分組進(jìn)行巡查與引導(dǎo)，并x次組織黨員下鄉(xiāng)進(jìn)行清掃垃圾等活動(dòng)。如今，無論是xx村，還是xx村委會(huì)八條自然村的村民均養(yǎng)成自覺集中扔垃圾的習(xí)慣。村內(nèi)危房進(jìn)行拆遷與整治，主街道等廢棄物得到清理或者擺放整齊，雞鴨鵝等禽類在固定位置進(jìn)行圈養(yǎng)，路面非常潔凈。
(三)摒棄不良風(fēng)氣，改善村民行為。通過強(qiáng)勢(shì)整治、教育等手段，村民集中打牌的現(xiàn)象得到極大改善，年輕人出外務(wù)工或者辛勤勞作，不再到士多店集中活動(dòng)。
(一)送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。202x年x月、x月，xx區(qū)文廣旅體局邀請(qǐng)演藝公司分別送戲下鄉(xiāng)到xx村、李村，精彩的表演，深受廣大群眾的好評(píng)。
(二)購置健身器械，開展固本運(yùn)動(dòng)。xx區(qū)文廣旅體局充分利用自身職能，購置一批健身體育器材，在李村等安裝，深受村民普遍歡迎。
(三)開展綠化行動(dòng)，踐行環(huán)保信念。xx區(qū)文廣旅體局為xx村委會(huì)的李村、蘇村種植了一批批綠化風(fēng)景樹，并邀請(qǐng)專人為xx村委會(huì)八條自然村規(guī)劃設(shè)計(jì)綠化連片等，形成一道亮麗的風(fēng)景線。
(一)高度重視，專題部署。x月xx日晚，我省啟動(dòng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后，xx區(qū)文廣旅體局第一時(shí)間進(jìn)行專題研究并作出部署，并在x月x日再次發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的工作通知》，要求局屬各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)做好疫情防控工作，排查登記xx村委會(huì)x條自然村、排查xxx戶、排查xxxx人，xx村委會(huì)x條自然村，排查xxx戶，排查xxxx人，做到了不漏一戶一人，確保了xx村、xx村的疫情控制。
(二)立體發(fā)聲，提高防疫意識(shí)，強(qiáng)化防疫措施。針對(duì)扶貧村內(nèi)經(jīng)營住宿的賓館，要求堅(jiān)決做到進(jìn)入人員一律佩戴口罩，測(cè)量體溫，并進(jìn)行登記；定時(shí)對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行消毒；顧客沒有口罩的，賓館應(yīng)分發(fā)口罩后方可進(jìn)入賓館，賓館內(nèi)堂食一律取消，對(duì)賓館缺乏口罩的問題，積極協(xié)調(diào)，并要求發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)問題及時(shí)匯報(bào)。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以精細(xì)精準(zhǔn)的措施、真抓實(shí)干的作風(fēng)，抓防疫、保安全、促發(fā)展。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇四
（二）開展對(duì)村巡察是打牢基層基礎(chǔ)，夯實(shí)黨在農(nóng)村長期執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。村黨組織擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、教育、管理、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。當(dāng)前，70%以上的信訪舉報(bào)反映的都是村這一級(jí)的問題。對(duì)村巡察就是要深入一線傾聽群眾呼聲，對(duì)群眾反映的問題全盤受理、分類移交，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委和被巡察村級(jí)黨組織強(qiáng)化整改落實(shí)，把問題解決在基層，真正夯實(shí)黨的執(zhí)政根基，不斷厚植黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
（三）開展對(duì)村巡察是打通黨的路線方針政策落實(shí)到農(nóng)村基層“最后一公里”的現(xiàn)實(shí)需要。村黨組織是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)最直接的組織者和實(shí)施者。開展對(duì)村巡察就像一面鏡子，深入田間地頭、走到群眾身邊，照一照黨的路線方針政策和_決策部署落實(shí)了沒有、見效了沒有、還有哪些方面需要改進(jìn)和完善，看一看各級(jí)黨組織的責(zé)任履行了沒有，聽一聽群眾還有什么困難和意見，通過巡察查找問題、反饋下去、督促整改，真正以群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)推動(dòng)_大政方針一貫到底、落地見效。
（四）開展對(duì)村巡察是解決農(nóng)村突出問題、贏得人民群眾衷心擁護(hù)的有效手段。民心是最大的政治。當(dāng)前，部分村干部不守紀(jì)律、不守規(guī)矩現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生，以權(quán)謀私、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、與民爭利等問題較為突出，脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、“三資”管理等領(lǐng)域問題易發(fā)多發(fā)。開展對(duì)村巡察，聚焦群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，一方面讓基層黨員干部感受到監(jiān)督常在、震懾常在，知敬畏、知收斂、知止收手；另一方面督促基層黨組織立行立改、及時(shí)糾正，讓人民群眾感受到從嚴(yán)管黨治黨就在身邊，正風(fēng)反腐就在身邊，營造出風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線。對(duì)村巡察面廣量大，情況復(fù)雜，這就要求我們牢固樹立問題意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題，擦亮“探照燈”，用好“顯微鏡”，真正巡出實(shí)情、察出問題、開出良方。
（一）聚焦群眾呼聲，突出巡察重點(diǎn)。對(duì)村巡察一定要緊貼實(shí)際，準(zhǔn)確把握政治巡察在基層的體現(xiàn)和重點(diǎn)，緊盯各級(jí)黨組織的責(zé)任，聚焦村級(jí)黨組織作用發(fā)揮情況，聚焦貫徹執(zhí)行中央大政方針和上級(jí)黨委決策部署情況及黨的惠農(nóng)利民政策落實(shí)情況，聚焦群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題、民生領(lǐng)域突出問題，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)“三資”管理、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策落實(shí)中虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污侵占、優(yōu)親厚友、吃拿卡要等方面的腐敗問題，涉黑涉惡腐敗問題，選舉中拉票、賄選等嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的問題以及違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題，切實(shí)做到人民群眾反對(duì)什么、痛恨什么，就巡察什么、發(fā)現(xiàn)什么，最后推動(dòng)解決什么。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高巡察質(zhì)量。本輪巡察，我們巡察的對(duì)象是村級(jí)黨組織。可以說越往基層，問題往往越具體，環(huán)境越復(fù)雜，利益矛盾盤根錯(cuò)節(jié)，黨員干部素質(zhì)參差不齊。這次被巡察的8個(gè)村（社區(qū)），村情民意各不相同，各巡察組要立足村情實(shí)際，主動(dòng)與被巡察村（社區(qū)）及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委對(duì)接，了解掌握必要的情況，通過設(shè)立信箱、張貼巡察公告等多種形式，爭取群眾的支持和參與。同時(shí)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取查閱各類資料，入戶走訪，對(duì)熟悉村情、敢說話、說真話的黨員代表、群眾代表和老同志進(jìn)行重點(diǎn)訪談等形式，廣泛收集群眾訴求和問題反映，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道和途徑。對(duì)于巡察發(fā)現(xiàn)的個(gè)性問題要深挖，共性問題要找準(zhǔn)，報(bào)告問題要實(shí)事求是。特別是反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索，一定要深入了解，多方印證，固定證據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)、以黨規(guī)黨紀(jì)為尺子，客觀分析、如實(shí)報(bào)告。希望巡察組在巡察結(jié)束后，都能拿出有份量、有價(jià)值、有含金量的巡察報(bào)告，讓縣委研判有詳實(shí)依據(jù)、讓廣大干部群眾見得到實(shí)實(shí)在在的巡察成果。
（三）強(qiáng)化問題整改，做實(shí)“后半篇文章”。我們要把解決問題作為巡察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用好巡察成果，推動(dòng)抓源頭、治根本、管長遠(yuǎn)、見實(shí)效。對(duì)群眾反映的合理訴求，要及時(shí)交辦、跟蹤督促、切實(shí)解決，取信于民。對(duì)條件暫不具備、一時(shí)難以解決的，要做好解釋工作，取得群眾的理解。對(duì)反映的問題線索，要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，依規(guī)依紀(jì)依法處理，辦理結(jié)果要以恰當(dāng)形式公開或反饋，給群眾一個(gè)明白。8個(gè)被巡察村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實(shí)履行整改政治責(zé)任，建立臺(tái)賬，明確任務(wù)，確保巡察發(fā)現(xiàn)的問題條條要整改、件件有著落。在這里需要特別是強(qiáng)調(diào)的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）是對(duì)村巡察反饋問題整改落實(shí)工作的主體，決不能把自己當(dāng)旁觀者置身事外，更不能在其位不謀其政，一定要以誠懇的態(tài)度，開放包容的心態(tài)，不遮丑、不護(hù)短，積極支持，主動(dòng)整改，真正發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決一些疑難問題、實(shí)際問題。
對(duì)村巡察責(zé)任重大、任務(wù)繁重、意義深遠(yuǎn)。開展好本輪巡察工作，是縣委巡察組、8個(gè)被巡察村（社區(qū)）黨組織和所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）及相關(guān)職能部門義不容辭的政治責(zé)任，是一項(xiàng)必須完成好的政治任務(wù)，大家一定要厘清職責(zé)，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。
（一）巡察組要當(dāng)“尖兵”。對(duì)村巡察直接面向基層、面向群眾，巡察組是代表縣委履行監(jiān)督職責(zé)，要嚴(yán)格按照工作權(quán)限和方式開展工作，不干預(yù)被巡察村（社區(qū)）正常工作，不履行執(zhí)紀(jì)審查職責(zé)，對(duì)重要情況、敏感事項(xiàng)和重大問題，要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不能作個(gè)人表態(tài)，更不能先斬后奏，擅自決定。抽調(diào)的巡察人員對(duì)巡察掌握的情況，只對(duì)巡察組負(fù)責(zé)報(bào)告，嚴(yán)禁向外泄露。要樹牢有重大問題應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)是失職，發(fā)現(xiàn)問題不如實(shí)報(bào)告是瀆職的意識(shí)，充分發(fā)揮巡察“尖兵”“利劍”作用。
（二）鎮(zhèn)村要唱“主角”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、村（社區(qū)）黨總支要端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，把做好巡察工作作為全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”的具體化，把巡察工作作為發(fā)現(xiàn)問題解決問題、改進(jìn)工作促進(jìn)發(fā)展的有利契機(jī)，堅(jiān)決服從巡察組的要求和安排，自覺誠實(shí)接受巡察，不隱瞞問題、不回避矛盾，協(xié)調(diào)配合好巡察組的具體工作，合理安排個(gè)別談話，及時(shí)提供相關(guān)材料，保證信訪渠道暢通，落實(shí)安全保密措施，對(duì)巡察組開展的各項(xiàng)工作，做到不干涉、不打聽、不添亂。只要巡察工作需要，沒有不可詢問的人和事，沒有不可查閱的資料和單位，任何單位不得以任何借口阻撓巡察組了解情況。
（三）協(xié)作單位要做“后盾”。開展巡察工作是縣委一項(xiàng)重大決策部署，不單是巡察組的事情，各級(jí)各部門都要把巡察作為大事來抓。相關(guān)部門和單位要把支持配合好巡察工作作為共同的政治責(zé)任，及時(shí)向巡察機(jī)構(gòu)提供被巡察村（社區(qū)）相關(guān)情況，必要時(shí)可派員協(xié)助巡察組深入了解有關(guān)問題。要把協(xié)作配合貫穿于巡察工作的全過程，巡察之前要充分溝通、介紹情況，巡察期間要密切協(xié)作、形成合力，巡察結(jié)束要規(guī)范移交、限期辦結(jié)、及時(shí)反饋，形成環(huán)環(huán)相扣、協(xié)作配合、責(zé)任可查、追責(zé)有據(jù)的完整“鏈條”，形成巡察監(jiān)督的合力。
“打鐵還需自身硬”。這次巡察，是縣委開展的首輪市縣巡查向村居延伸，我們抽調(diào)了敢于堅(jiān)持原則、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的20名同志參加巡察。每位巡察干部要把此次巡察作為檢驗(yàn)自己政治品格、工作能力、紀(jì)律作風(fēng)的大體檢，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，鍛造磨礪政治鐵軍。
一是黨性要強(qiáng)，做到責(zé)任過硬。巡察是苦活、累活、得罪人的活，不敢擔(dān)當(dāng)者必定無所作為。巡察干部必須牢記宗旨、不辱使命，工作中不充當(dāng)“老好人”，對(duì)不正之風(fēng)敢于亮劍，對(duì)問題線索善于發(fā)現(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、敢于碰硬，始終做到不為利益所動(dòng)，不為權(quán)勢(shì)所懼，不為人情所困，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、客觀公正。必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求約束自己，要堅(jiān)守巡察工作底線，不越黨紀(jì)政紀(jì)“紅線”，不碰法律法規(guī)“高壓線”，做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。
二是業(yè)務(wù)要精，做到素質(zhì)過硬。巡察工作是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，全體巡察干部要破除臨時(shí)觀念、“短工”思想，盡快熟悉業(yè)務(wù)、盡早進(jìn)入狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究有關(guān)的政策法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、程序方法、工作口徑、報(bào)告撰寫等各方面知識(shí)，不斷增強(qiáng)談話突破、明察暗訪、組織協(xié)調(diào)、信訪處置等能力，做懂業(yè)務(wù)的行家里手，不斷提升巡察工作水平，真正達(dá)到在實(shí)踐中檢驗(yàn)?zāi)芰?、錘煉擔(dān)當(dāng)?shù)哪康摹?/p>
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇五
xx年就是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想就是：堅(jiān)持發(fā)展就就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一就是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二就是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。 因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一就是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二就是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)就是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。然后各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競爭。然后爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動(dòng)，爭取拿到1-2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競標(biāo)，力爭拓展1-2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇六
1、人員組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化：公司正處在發(fā)展階段，企業(yè)文化建設(shè)及員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也正處于逐步完善階段。公司人員組織結(jié)構(gòu)主要分為營銷系列和后援系列：營銷系列分為營銷部、培訓(xùn)部、保費(fèi)部、銀保部、轄下各支公司、服務(wù)部;后援系列分為公共資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部。隨著公司不同的發(fā)展階段，人員組織結(jié)構(gòu)會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整、變動(dòng)及補(bǔ)充。
2、完善并規(guī)范人事管理工作：按照分公司相關(guān)政策與制度，健全人事管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從接受獎(jiǎng)勵(lì)到批評(píng)處分，從年終考評(píng)到離職等程序，力求做到嚴(yán)格按照公司制服規(guī)定的程序操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能地人性化服務(wù)，希望使各項(xiàng)工作做到合法、嚴(yán)肅、公正，使員工事事、處處切身體會(huì)到公司“以人為本”的關(guān)心及制服的嚴(yán)肅氛圍。其次，清理完善人事檔案管理工作，務(wù)實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，需要經(jīng)過詳細(xì)的整理和審查，獲得了準(zhǔn)確的人員信息，為福利發(fā)放、合同簽訂、人員定崗及績效考核的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、人員培訓(xùn)：上半年我們開展了員工反^v^知識(shí)的培訓(xùn)及半年度考核工作，但整體的培訓(xùn)仍存在以下問題：員工在培訓(xùn)期間流于形式，培訓(xùn)記錄也不完整，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，有待提高。
二、總結(jié)2022年上半年的工作存在如下不足
1、專業(yè)知識(shí)有待提高，需要積極學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識(shí)，通過日常工作不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>
2、培訓(xùn)工作基礎(chǔ)教薄弱，培訓(xùn)內(nèi)容及開展方式還需要多學(xué)習(xí)，后期會(huì)多了解員工培訓(xùn)需求，根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。
3、人力編制超編，需積極響應(yīng)支持營銷經(jīng)營，提高業(yè)績平臺(tái)，以減援超編壓力。
三、2022年下半年工作計(jì)劃
1、招聘工作：控制人員流失率，保證各部門有足夠人手完成工作;適當(dāng)推行末位淘汰制，及時(shí)為公司注入新鮮血液;對(duì)錄用人員的相關(guān)證件及過往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行核實(shí)。
2、企業(yè)文化建設(shè)：積極組織員工開展文化活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的主題都能深入人心，通過不同的形式豐富公司企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力?；顒?dòng)推介：11月份人民銀行舉辦羽毛球比賽。做好上傳下達(dá)和協(xié)調(diào)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系保持融洽;不定期的對(duì)員工進(jìn)行面談，了解工作情況、協(xié)助員工解決工作中出現(xiàn)的困難。
3、績效管理：積極發(fā)揮績效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用，提高員工的工作效率、改進(jìn)工作方法、培養(yǎng)員工的責(zé)任心，從而推動(dòng)公司的發(fā)展。
4、合理控制人力成本：最大限度的控制無效人力成本(不能為公司增值或服務(wù)的人力成本，花了錢也不會(huì)提高產(chǎn)能，無法直接體現(xiàn)價(jià)值)的支出;對(duì)于新提出的招聘需求，進(jìn)行合理分析，根據(jù)崗位用最少的費(fèi)用招到最合適的人員;合理調(diào)整現(xiàn)有員工的工作范圍，提高員工工作飽和度。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)**、省、市新冠肺炎疫情防控有關(guān)工作部署，做好當(dāng)前疫情防控各項(xiàng)工作，有力有序推進(jìn)體育賽事活動(dòng)舉辦及公共體育場(chǎng)館各項(xiàng)防疫舉措落細(xì)、落實(shí)到位，特制定本工作指引。
（一）內(nèi)部管理防控
1.保持室內(nèi)通風(fēng)換氣，室內(nèi)體育場(chǎng)館在條件允許情況下首選自然通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣流通。
2.做好體育場(chǎng)地、器材器械、場(chǎng)館服務(wù)臺(tái)、電梯、衛(wèi)生間、通勤工具等公共區(qū)域及相關(guān)物品的清潔消毒工作，對(duì)場(chǎng)館中人員易接觸的設(shè)施和部位定時(shí)進(jìn)行擦拭消毒。
3.認(rèn)真做好垃圾分類，保持場(chǎng)館環(huán)境整潔，垃圾箱及時(shí)清理和消毒，增設(shè)廢棄口罩回收專用箱（桶），規(guī)范垃圾收集處理。
4.加強(qiáng)應(yīng)急值守，場(chǎng)館重點(diǎn)崗位、門衛(wèi)等要加強(qiáng)人員配備，實(shí)施24小時(shí)值班**，安排人員加強(qiáng)巡查，確保發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理。
（二）工作人員管理防控
對(duì)場(chǎng)館工作人員嚴(yán)格進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼核驗(yàn)（包括行程軌跡查驗(yàn)）、**登記等措施，并按要求做好個(gè)人防護(hù)。
（三）對(duì)外服務(wù)管理防控
1.在場(chǎng)館醒目位置設(shè)立禁止人群集聚活動(dòng)標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上公布當(dāng)?shù)丶膊?*中心聯(lián)系方式，提醒參加運(yùn)動(dòng)人員遵守防控要求，注意個(gè)人防護(hù)。
2.進(jìn)入場(chǎng)館人員要科學(xué)合理佩戴、規(guī)范使用口罩。對(duì)進(jìn)入場(chǎng)館人員測(cè)體溫、檢查健康碼（包括查驗(yàn)行程軌跡）。
3.采取預(yù)約、限流等方式**參加運(yùn)動(dòng)人員數(shù)量，提倡分時(shí)段、間隔性和分散式鍛煉，防止人員過度聚集。
4.對(duì)進(jìn)入人員一視同仁、實(shí)行無差別對(duì)待。不以性別、國籍、種族等原因阻止任何人正常進(jìn)入（場(chǎng)地滿員、需提前預(yù)約等管理原因除外）。
各部門要認(rèn)真落實(shí)中辦國辦《關(guān)于做好2021年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》和省防控指揮辦疫情防控工作組《廣東省多地發(fā)生本地新冠肺炎疫情的應(yīng)急處置工作方案(試行)》要求，嚴(yán)格**舉辦大型體育賽事活動(dòng)，鼓勵(lì)**開展線上體育賽事活動(dòng)。對(duì)確有必要舉辦的體育賽事活動(dòng)，在經(jīng)屬地疫情防控部門和體育行政部門批準(zhǔn)后，按照“誰主辦、誰承辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)壓縮規(guī)模、**人數(shù)、佩戴口罩、監(jiān)測(cè)體溫、查驗(yàn)健康碼等防控措施，確保賽事安全有序開展。
體育場(chǎng)館疫情防控實(shí)行屬地管理。各縣（市）區(qū)協(xié)助市，各鎮(zhèn)（街）協(xié)助各縣（市）區(qū)文廣旅體局嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，主動(dòng)公布聯(lián)系方式、承擔(dān)屬地體育場(chǎng)館疫情防控相關(guān)行業(yè)管理事宜；要認(rèn)真**檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)督促整改，并建立好工作臺(tái)帳。
本指引由xx市文廣旅體局群眾體育科負(fù)責(zé)解釋。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇八
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運(yùn)行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運(yùn)行行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效、便民的服務(wù)。二是深入落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評(píng)議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實(shí)責(zé)任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)卷煙零售戶守法經(jīng)營意識(shí)，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強(qiáng)普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強(qiáng)針對(duì)性，以市場(chǎng)檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強(qiáng)長效性。通過聽證程序，實(shí)施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》。四是加強(qiáng)證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。
3、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化落實(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》，liux按照縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識(shí)上、隊(duì)伍建設(shè)上、制度建設(shè)上、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長期化、日?；?、規(guī)范化、程序化。準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍。
1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機(jī)給區(qū)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，適時(shí)跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費(fèi)品市場(chǎng)的變化，對(duì)卷煙銷售的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境加強(qiáng)分析、研究，更好地滿足消費(fèi)者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。
2、牢固樹立銷量意識(shí)，全力鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。我們要利用信息采集點(diǎn)以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費(fèi)調(diào)查，進(jìn)一步了解消費(fèi)人群的分布與消費(fèi)者需求，將市場(chǎng)調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費(fèi)者層面，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，使卷煙供應(yīng)有的放矢。20xx年銷售指標(biāo)為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場(chǎng)潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。
3、充分把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，著力提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進(jìn)一步提高對(duì)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的要求。通過充分分析消費(fèi)市場(chǎng)、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)的把握，提升需求預(yù)測(cè)特別是月度需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
巡查問題下一步工作計(jì)劃篇九
1、繼續(xù)深入課堂聽課。各位教學(xué)督導(dǎo)繼續(xù)對(duì)本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的學(xué)院(系)普遍聽課的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)完成教務(wù)處下達(dá)的申報(bào)教學(xué)名師、優(yōu)秀主講教師的聽課任務(wù);從本學(xué)期開始，對(duì)華僑學(xué)院的各個(gè)課堂進(jìn)行聽課，使教學(xué)督導(dǎo)的聽課面覆蓋全校的本科全部課堂;此外，對(duì)新教師的課，講授的新課，掛牌上課的課，任意選修課等，聽課時(shí)也要照顧到，不使遺漏。本學(xué)期每位教學(xué)督導(dǎo)聽課數(shù)量應(yīng)當(dāng)不少于15節(jié)，聽課后認(rèn)真填寫課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表，并本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。
2、抓好本科生畢業(yè)論文的復(fù)查工作
按照教務(wù)處重新印發(fā)的《本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))指導(dǎo)與評(píng)審手冊(cè)》的要求，本學(xué)期對(duì)20xx級(jí)本科生畢業(yè)論文的命題、撰寫、指導(dǎo)、評(píng)審、管理等各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)一步檢驗(yàn)由教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)并完成的教改立項(xiàng)項(xiàng)目《提高本科生畢業(yè)論文質(zhì)量的對(duì)策研究》的實(shí)踐效果，同時(shí)就使用新手冊(cè)中出現(xiàn)的問題向有關(guān)單位提出改進(jìn)意見和建議。各位教學(xué)督導(dǎo)復(fù)查時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫復(fù)查記錄表，本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。
3、抓好本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的復(fù)查工作
根據(jù)高教(x年2號(hào))文件中關(guān)于“高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高學(xué)生實(shí)踐能力”的要求，本學(xué)期對(duì)20xx級(jí)本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行復(fù)查工作，復(fù)查后認(rèn)真填寫畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告復(fù)查登記表，本學(xué)期末一并上交教務(wù)處存檔。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)本科生實(shí)習(xí)特別是畢業(yè)實(shí)習(xí)的質(zhì)量保障提出建設(shè)性意見和建議，為教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)的教改立項(xiàng)項(xiàng)目積累研究資料。
4、做好教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)的教改立項(xiàng)項(xiàng)目的調(diào)查研究工作
本學(xué)年教學(xué)督導(dǎo)組承擔(dān)著《任意選修課的教學(xué)質(zhì)量與規(guī)范管理》、《本科實(shí)習(xí)的質(zhì)量保障研究》兩項(xiàng)教改立項(xiàng)項(xiàng)目，而且前者是重點(diǎn)項(xiàng)目，需要教學(xué)督導(dǎo)組全體共同努力，才能保證高質(zhì)量地完成結(jié)題。本學(xué)期應(yīng)當(dāng)采取措施，有計(jì)劃地進(jìn)行一兩次專題研討，為教改立項(xiàng)項(xiàng)目的結(jié)題做好準(zhǔn)備。
5、參加期中教學(xué)檢查工作
根據(jù)教務(wù)處的安排，部分教學(xué)督導(dǎo)組成員參加由主管教學(xué)副校長率領(lǐng)的檢查組到有關(guān)學(xué)院(系)，其他成員到各自分工負(fù)責(zé)聯(lián)系的學(xué)院(系)進(jìn)行期中教學(xué)檢查，或參加學(xué)生代表座談會(huì)，或查閱學(xué)生填寫的教學(xué)情況調(diào)查表，了解、發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題，總結(jié)教學(xué)改革中的經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W校有關(guān)單位提出有關(guān)教學(xué)改革的意見和建議。
6、參加期末考試的巡視和督促檢查工作
繼續(xù)做好期末考試的巡視和督促檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位反映，并認(rèn)真填寫教學(xué)督導(dǎo)組巡視記錄。
7、做好校長及教務(wù)處下達(dá)或交辦的有關(guān)教學(xué)督導(dǎo)方面的其他工作。
教學(xué)督導(dǎo)組
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