規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)

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規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)
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方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)篇一

一、招標(biāo)范圍: 安康市香溪書(shū)院工程施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖中包含的所有內(nèi)容。

二、招標(biāo)方式:實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)公告必須在省級(jí)指定媒體上發(fā)布,且公告時(shí)間不得低于國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定。

三、招標(biāo)組織形式:招標(biāo)組織形式:委托具有甲級(jí)(含甲級(jí))以上資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理該工程招標(biāo)事宜。

四、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求:投標(biāo)單位須具備建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的房屋建筑工程施工總承包二級(jí)(含二級(jí))以上資質(zhì),投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為建筑工程注冊(cè)建造師二級(jí)(含二級(jí))的資質(zhì)要求,預(yù)審合格的投標(biāo)企業(yè)不得少于三家。

五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由五人以上單數(shù)組成,評(píng)標(biāo)專家必須從省級(jí)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,且專家人數(shù)須占評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)的三分之二以上。

請(qǐng)你局按照實(shí)施方案和本批復(fù)要求,遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則,做好本工程招投標(biāo)的監(jiān)督實(shí)施工作。招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,原國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等七部委30號(hào)令及《陜西省實(shí)施中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法辦法》執(zhí)行。招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將有關(guān)情況書(shū)面報(bào)告我委。

特此批復(fù)。

安康市發(fā)展和改革委員會(huì)

20xx年1月7日

規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)篇二

物業(yè)服務(wù)企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員在對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況分析和物業(yè)管理模式確定的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的物業(yè)服務(wù)方案。

制定物業(yè)服務(wù)方案的一般程序

(1)組織經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)人員及擬任項(xiàng)目經(jīng)理參與物業(yè)服務(wù)方案的制訂。

(2)對(duì)招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析,收集相關(guān)信息及資料。

(3)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的需求內(nèi)容進(jìn)行分工、協(xié)作。

(4)確定組織架構(gòu)和人員配置。

(5)根據(jù)物業(yè)資料及設(shè)備設(shè)施技術(shù)參數(shù)、組織架構(gòu)及人員配置情況、市場(chǎng)信息、管理經(jīng)驗(yàn)等情況詳細(xì)測(cè)算物業(yè)管理成本。

(6)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的物業(yè)管理需求內(nèi)容制訂詳細(xì)的操作方案。

(7)測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用(合同總價(jià)和單價(jià))。

(8)對(duì)擬訂的物業(yè)服務(wù)方案進(jìn)行審核、校對(duì)、調(diào)整。

(9)排版、印制、裝幀。

制定物業(yè)服務(wù)方案的要求

(1)物業(yè)服務(wù)方案的內(nèi)容、格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定,不能有缺項(xiàng)或漏項(xiàng)。

(2)方案的各項(xiàng)具體實(shí)施內(nèi)容必須根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點(diǎn)制定;整體方案必須是在調(diào)研、評(píng)估的基礎(chǔ)上制定;方案的內(nèi)容必須符合國(guó)家及地方法律、法規(guī)的規(guī)定。

(3)方案中對(duì)招標(biāo)文件要求做出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的,包括各項(xiàng)服務(wù)承諾、工作目標(biāo)及計(jì)劃、具體項(xiàng)目的實(shí)施方案等。

(4)制定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理,具體實(shí)施內(nèi)容應(yīng)該在滿足招標(biāo)方需求的基礎(chǔ)上制定設(shè)計(jì)科學(xué)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的方案。如實(shí)行酬金制的物業(yè)管理項(xiàng)目,投標(biāo)方不能為了取得穩(wěn)定的利潤(rùn)而制定加大成本投入的方案;實(shí)行包干制的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能為了控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而制定影響服務(wù)質(zhì)量的方案。

物業(yè)服務(wù)方案的編制原則

組織編制物業(yè)服務(wù)方案,我們應(yīng)當(dāng)了解并遵循一些基本的原則:

(1)編制物業(yè)服務(wù)方案企業(yè)應(yīng)關(guān)注如下的四個(gè)關(guān)鍵要素:服務(wù)設(shè)計(jì)、資金保障機(jī)制、員工管理系統(tǒng)、顧客管理系統(tǒng)。

(2)服務(wù)是需要設(shè)計(jì)的。

(3)編制物業(yè)服務(wù)方案的過(guò)程,實(shí)質(zhì)上就是服務(wù)設(shè)計(jì)的過(guò)程。項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)方案是項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)的輸出文件。

(4)平衡計(jì)分卡是目前企業(yè)管理中較為流行并卓有成效的一個(gè)戰(zhàn)略管理的工具,我們可以借鑒平衡計(jì)分卡的原理及框架,對(duì)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行策劃。

(5)物業(yè)服務(wù)方案具有很強(qiáng)的針對(duì)性,它并不能適用于其他的項(xiàng)目。

(6)物業(yè)服務(wù)方案并不是一成不變的。在日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,隨著顧客群體的變化、物業(yè)的逐步老化以及新技術(shù)的不斷出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)服務(wù)方案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不斷調(diào)整其內(nèi)容以確保能適應(yīng)新的形勢(shì)。

(7)本文中提到的物業(yè)服務(wù)方案,主要針對(duì)正常管理階段的服務(wù)設(shè)計(jì)。

物業(yè)服務(wù)方案的編制要點(diǎn)

(一)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目簡(jiǎn)介通常包括如下內(nèi)容:

(1)顧客基本情況。如業(yè)主(或物業(yè)使用人)清單、顧客基本特征(年齡、職業(yè)、籍貫等)。

(2)物業(yè)基本情況。如物業(yè)的地理位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、機(jī)電設(shè)備清單、配套設(shè)施清單等。

(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況。如開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商、施工單位、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及交付的進(jìn)度、主要戶型、售價(jià)等。

規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)篇三

一、項(xiàng)目基本情況及申請(qǐng)內(nèi)容

華融湘江銀行邵陽(yáng)金星支行室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)依據(jù)華融銀復(fù)〔20xx〕33號(hào)、華融銀發(fā)〔20xx〕15號(hào)批準(zhǔn)同意。項(xiàng)目地點(diǎn)為邵陽(yáng)市敏州西路和盛中央公園大門(mén)旁,項(xiàng)目總投資估算170萬(wàn)元,資金來(lái)源為華融湘江銀行股份有限公司撥付。建設(shè)內(nèi)容為營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的地面裝飾、墻面裝飾、天棚裝飾、水電安裝、消防、弱電等裝飾施工,建筑面積約464平方米。

建設(shè)單位申請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行委托公開(kāi)招標(biāo)。

二、核準(zhǔn)依據(jù)

1、依據(jù)省政府20xx年第235號(hào)令《湖南省人民政府關(guān)于公布取消、調(diào)整的行政審批項(xiàng)目和保留的行政許可項(xiàng)目目錄的決定》附件三第一項(xiàng)“工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)范圍的核準(zhǔn),由縣級(jí)以上人民政府發(fā)展和改革行政主管部門(mén)實(shí)施”,市發(fā)改委對(duì)該項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行核準(zhǔn)。

2、根據(jù)《湖南省實(shí)施〈招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》第八條第(三)項(xiàng)、第十一條、第十五條的規(guī)定,該項(xiàng)目屬于國(guó)有投資的項(xiàng)目,依法必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

三、核準(zhǔn)內(nèi)容

1、招標(biāo)范圍:施工、重要材料、主要設(shè)備。

2、招標(biāo)方式:公開(kāi)招標(biāo)。

3、招標(biāo)組織形式:委托招標(biāo)。

四、招標(biāo)公告發(fā)布、中標(biāo)候選人公示媒介

湖南省招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)、邵陽(yáng)市政府公眾信息網(wǎng)。

請(qǐng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理具體事宜,并接受有關(guān)行政部門(mén)的監(jiān)督檢查。

二〇xx年三月十八日

規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)篇四

大家好!

dy公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)。基層黨支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

20xx年9月,省委、省_黨委及xx公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書(shū)記1名,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約xx歲。大學(xué)及以上學(xué)歷xx人;具有高級(jí)職稱人員xx人。

20xx年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx億元,稅金xx億元。生產(chǎn)礦山銅xx萬(wàn)噸,陰極銅xx萬(wàn)噸,黃金xx公斤,白銀xx噸,硫酸萬(wàn)xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅xx噸,白銀xx公斤,創(chuàng)匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工,全年完成掘砌萬(wàn)方,北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末,公司資產(chǎn)總額xx億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)xx億元,長(zhǎng)期投資xx萬(wàn)元,固定資產(chǎn)xx億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)xx億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額xxx億元。

20xx年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到20xx年公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝,40萬(wàn)噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬(wàn)噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅,最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開(kāi)發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開(kāi)發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S,專門(mén)從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車(chē)集團(tuán)合作,開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車(chē)配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤(pán)活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取到“十一五”末,使公司三類高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

規(guī)劃環(huán)評(píng)要求及執(zhí)行情況 招標(biāo)方案批復(fù)篇五

學(xué)校食堂關(guān)系到師生的身體健康、學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會(huì)的穩(wěn)定。為了做好學(xué)校食堂管理工作,提高學(xué)校食堂管理水*,按照《食品衛(wèi)生法》、《*、教育部學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《*關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的通知》等要求,特制定此實(shí)施方案。

通過(guò)實(shí)施學(xué)校示范性管理,進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水*。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生,學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性,堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)。

(一)健全管理機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任。

(二)體現(xiàn)公益服務(wù),確定運(yùn)作模式。

食堂由學(xué)校經(jīng)營(yíng)和管理,采用包工不包料的運(yùn)作模式,不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。

1、學(xué)校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務(wù)主任、食堂采購(gòu)員及保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、食堂采購(gòu)員和保管員由學(xué)校派遣,全面代表學(xué)校履行采購(gòu)和保管職責(zé)。

采購(gòu)的原材料先由保管員驗(yàn)貨后,再登記入庫(kù)。出庫(kù)材料要登*字,學(xué)校每月定期盤(pán)庫(kù)。

3、學(xué)校為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學(xué)校對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

4、食堂人員必須明確自己的職責(zé),嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時(shí)供給給學(xué)生,學(xué)生進(jìn)餐完畢,及時(shí)收繳盛食器具,并對(duì)其進(jìn)行清洗消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)客餐的生產(chǎn)服務(wù)。

(三)規(guī)范設(shè)施事務(wù),實(shí)行規(guī)范管理。

1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)齊全的功能室

(1)粗加工間

食品粗加工應(yīng)該有固定的場(chǎng)所,有基本的防塵防蠅設(shè)施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開(kāi)。加工場(chǎng)所的地面、墻裙應(yīng)該采用不透水材料筑成,下水道通暢,便于沖洗排水。食品粗加工應(yīng)有足夠供水,所供水質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。粗加工場(chǎng)所應(yīng)有三個(gè)以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開(kāi)。

(2)切配間

切配間應(yīng)有專間,地面要有一定坡度,便于沖洗清掃。下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來(lái)的廢棄物及時(shí)倒入箱內(nèi),并當(dāng)日清除。配菜結(jié)束,應(yīng)及時(shí)做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

(3)烹調(diào)間

加工場(chǎng)所的灶臺(tái)要保持下水道通暢,灶臺(tái)上應(yīng)有排煙罩,灶面及灶臺(tái)墻壁經(jīng)常洗刷,做到無(wú)油污、無(wú)積灰、無(wú)食物殘?jiān)?、排氣罩不滴油,工作結(jié)束做好地面、灶臺(tái)、操作臺(tái)和工用具的清洗、洗刷,保持加工場(chǎng)所清潔。

(4)備餐間

有配餐臺(tái),成品貨架??諝庀驹O(shè)施完備,配備有用于留樣的冷藏設(shè)施和需要冷藏熟制品的冷藏設(shè)施,有保濕設(shè)施,并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。與外界相通的門(mén)、窗配備有完好的防蠅、防塵設(shè)施。

(5)消毒間

餐具清洗消毒場(chǎng)所應(yīng)與切、配、烹調(diào)場(chǎng)所分開(kāi)、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種。采用化學(xué)消毒的,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應(yīng)以明顯標(biāo)識(shí)標(biāo)明其用途。

(6)更衣間

設(shè)洗手池,配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架,有毛巾掛鉤及簡(jiǎn)易梳洗用具。

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