巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案

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巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案
時間:2023-09-08 20:05:21     小編:琴心月

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇一

為提高公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍,創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境,倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念,提高自主管理水平,鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,依據(jù)《中華人民共和國公司法》,并參照《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本激勵方案。

1、公開、公平、公正原則。

2、激勵機制與約束機制相結(jié)合原則。

3、存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下,激勵股份才可提取獎勵基金。

設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu),對董事會負責,向董事會及股東全會匯報工作。

由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報經(jīng)董事會批準。

(一)確定標準:

1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員;

2、公司未來發(fā)展亟需的人員;

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員;

4、其他公司認為必要的標準。

(二)激勵對象:

1、董事;

2、高級管理人員;

3、公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員;

4、公司認為應(yīng)當激勵的其他員工。

(三)不得成為激勵對象的:

2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(一)股票期權(quán)

1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。

激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權(quán)利。

2、行權(quán)限制

股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。

3、定價

(1)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;

(2)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。

4、授予股權(quán)期權(quán)的限制

(1)定期報告公布前30日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

(二)限制性股票

1、限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

2、定價

如果標的股票的來源是增量,即通過定向增發(fā)方式取得股票,其實質(zhì)屬于定向發(fā)行,則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期,同時考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。

(2)自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,激勵對象為控股股東、實際控制人的,自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

若低于上述標準,則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響,提交董事會討論決定。

3、授予股票限制:

(1)定期報告公布前_____日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。

(三)股票增值權(quán)

是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán),用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。

(四)經(jīng)營者持股

是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后,成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東,與企業(yè)共擔風險,共享收益,擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán),并承擔公司虧損和股票降價的風險。

(五)員工持股計劃

是指由公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股權(quán),并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。

(六)管理層收購

是指公司的管理者或經(jīng)理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權(quán)),從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一,從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。

(七)虛擬股權(quán)

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益,但不享有所有權(quán)、表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

(八)業(yè)績股票

根據(jù)激勵對象是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標,由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

(九)延期支付

也稱延期支付計劃,指公司將部分年度獎金、股權(quán)激勵收入按當日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量,存入公司為管理層人員單獨設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后,再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

(十)賬面價值增值權(quán)

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權(quán)方式,指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

1、本部分數(shù)量由公司董事會擬定,如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑(定向增發(fā)等)來選取股權(quán)進行股權(quán)激勵。

凈資產(chǎn)增值率=(期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)×100%

以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務(wù)報表為準。

1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_____,即當年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時,滾入下年度分配。

2、在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分,按_____提取。

3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的,當年提取但不獎勵,滾入下年度分配。

獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產(chǎn)。

獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)

2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;

3、經(jīng)認定的其他情形。

(二)對于激勵對象,存在以下任一情形,不得適用股權(quán)激勵計劃:

1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的。

1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件,應(yīng)當履行信息披露義務(wù),在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi),不得推出股權(quán)激勵計劃草案。

2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內(nèi),上市公司不得提出股權(quán)激勵計劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實施完畢指所募集資金已經(jīng)到位;資產(chǎn)注入實施完畢指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。

3、公司披露股權(quán)激勵計劃草案至股權(quán)激勵計劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi),上市公司不得進行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項。

上市公司董事會審議通過撤銷實施股權(quán)激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵計劃的,自決議公告之日起6個月內(nèi),上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵計劃草案。

激勵對象在獲得公司股份后,根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。

1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的,可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份;因犯非嚴重錯誤而被解雇離開公司的,必須按本《方案》規(guī)定,由公司回購股份;因重大錯誤導致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等,必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。

2、如果激勵對象離開公司,按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的,按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行;未行權(quán)的部分自動失效。

回購價格以上一年度經(jīng)審計的每股賬面凈資產(chǎn)為準。

股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報股東大會批準。

可能的情況變化如下:

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化,嚴重影響公司經(jīng)營;

2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響;

3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的基礎(chǔ);

4、其他董事會認為的重大變化。

本方案由公司負責擬訂、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實施。

本方案由公司 負責解釋、組織實施。

_________________公司

_______年___月___日

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇二

股權(quán)激勵對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu),提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權(quán)激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。

上市公司;股權(quán)激勵;長期激勵

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵方案在設(shè)計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構(gòu)提供決策依據(jù),規(guī)范和引導上市公司實施股權(quán)激勵;另一方面為準備實施股權(quán)激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設(shè)計合適的激勵方案。

1、股權(quán)激勵對象受限

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權(quán)激勵。

2、股權(quán)激勵額度設(shè)置不當

股權(quán)激勵額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權(quán)激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。

3、行權(quán)條件設(shè)置不完善

績效考核指標通常包含財務(wù)指標和非財務(wù)指標,財務(wù)指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務(wù)指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權(quán)激勵行權(quán)條件以財務(wù)指標為主,存在激勵條件設(shè)置過低與只看重短期財務(wù)指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。

4、激勵股份授予過于集中

目前我國股權(quán)激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權(quán)激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應(yīng)對市場對股價的影響,又可能會導致長期激勵效果不足。

5、違規(guī)行權(quán)

有些公司為了達到行權(quán)條件,在有效期內(nèi)做虛假財務(wù)信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權(quán)的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務(wù)信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權(quán),公司可能就是利用“時間差”來行權(quán)。

6、激勵對象稅賦高

我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權(quán)日二級市場的股價和行權(quán)價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。

1、豐富股權(quán)激勵形式

在西方國家,股權(quán)激勵一般有三種主要形式:股票期權(quán)、員工持股計劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權(quán)激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權(quán)激勵需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī),建議豐富股權(quán)激勵形式在我國推廣使用。

在西方發(fā)達國家的公司中,股權(quán)激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術(shù)人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。

3、逐步放開股權(quán)激勵額度

西方發(fā)達國家股權(quán)激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權(quán)激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。

4、設(shè)置恰當?shù)目冃е笜?/p>

股權(quán)激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權(quán)激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權(quán)激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權(quán)益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權(quán)激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。

5、改善我國資本市場的弱效率

股權(quán)激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù),能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機制。但是這種有效的股權(quán)激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權(quán)激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ),股權(quán)激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應(yīng)當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導投資者樹立正確的投資理念。

6、解決稅收障礙

國外股權(quán)激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權(quán)取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權(quán)激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。

7、增加激勵股份的授予次數(shù)

多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權(quán)激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權(quán)激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權(quán)價格影響,應(yīng)當鼓勵股權(quán)激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。

綜上所述,針對我國上市公司股權(quán)激勵方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善,股權(quán)激勵的廣泛應(yīng)用,其方案設(shè)計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇三

股權(quán)激勵能夠幫助公司吸引人才,促進員工的生產(chǎn)積極性,從而壯大公司的實力。股權(quán)激勵需要進行方案設(shè)計,然后由全體員工進行遵守。那么,股權(quán)激勵方案設(shè)計(范文)是怎樣的呢?今天,華律網(wǎng)小編整理了以下內(nèi)容為您答疑解惑,希望對您有所幫助。

為了體現(xiàn)xx的公司理念,建立科學的企業(yè)管理機制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)伙伴xxx進行干股激勵與期權(quán)計劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

1、公司贈送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵標準,xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(不含政府補貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金,暫時不進行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份,多退少補。

2、公司授予個人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股,每股為人民幣一元整。

1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤,公司財務(wù)必須嚴格按照財務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準,最終確認在公司股份制改造時以會計師事務(wù)所最終審計報告為準。

2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時進行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人,同時必須符合公司以下相關(guān)要求;

5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對公司股權(quán)進行重組,以便保證公司的順利上市。

三、授予對象及條件

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵計劃

四、基于干股激勵與期權(quán)計劃的性質(zhì),受益員工必須承諾并保證:

1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。

2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。

3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營,本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵收益根據(jù)賬面實際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵由于本人離職自動終止,期權(quán)計劃同時取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。

10、本人保證所持干股激勵與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。

五、股東權(quán)益

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實際出資,其相關(guān)稅費由股東自己承擔。

3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對股權(quán)進行整合,具體股權(quán)整合方案屆時協(xié)商確定。

六、違約責任

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。

七、不可抗力

因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時,可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

八、其他

1、本協(xié)議變更、修改或補充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議

是企業(yè)為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇四

住址:

聯(lián)系方式:

乙方:

住址:

聯(lián)系方式:

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

出于對公司快速發(fā)展的需要,為激勵人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價格認購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。

二、激勵對象的資格

1、同時滿足以下人員:

(1)為_____公司的正式員工。

(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。

(3)為公司_____等崗位高級管理人員和其他核心員工。

2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。

3、公司激勵對象的資格認定權(quán)在公司股東會,激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。

三、標的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配

1、來源:股權(quán)激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。

2、數(shù)量:_____公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。

3、分配

(1)本股權(quán)激勵計劃的具體分配情況如下:

姓名

職務(wù)

獲授股權(quán)(占公司實際資產(chǎn)比例)

占本計劃授予股權(quán)總量的比例

合計

(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標的股權(quán)數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權(quán)進行調(diào)整。

四、本股權(quán)激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期

1、有效期

本股權(quán)激勵計劃的有效期為_____年,自第一次授權(quán)日起計算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。

行權(quán)限制期為_____年。

行權(quán)有效期為_____年。

2、授權(quán)日

(1)本計劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。

(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權(quán)。

3、可行權(quán)日

(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿足行權(quán)條件的激勵對象方可行權(quán)。

(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:

在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效,不可追溯行使。

4、禁售期

(1)激勵對象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

(2)禁售期滿,激勵對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。

五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序

1、授予條件

(1)業(yè)績考核條件:_____年度凈利潤達到或超過_____萬元。

(2)績效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。

2、授予價格

(1)公司授予激勵對象標的股權(quán)的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源:公司授予激勵對象標的股權(quán)所需資金的1/3由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。

3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

公司在標的股權(quán)授予前與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標的股權(quán)款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。

4、授予股權(quán)期權(quán)的程序

(1)公司與激勵對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

(2)公司于授權(quán)日向激勵對象送達《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。

(3)激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》,并將一份送回公司。

(4)公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。

5、行權(quán)條件

(1)激勵對象《_____公司股權(quán)激勵計劃實施考核辦法》考核合格。

1、激勵對象發(fā)生職務(wù)變更

(1)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。

(2)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計劃激勵對象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。

(3)激勵對象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。

2、激勵對象離職

指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r

(1)激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象,或由公司以_____價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。

a、激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。

b、激勵對象與公司的聘用合同未到期,激勵對象因個人績效等原因被辭退的。

c、激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。

(3)激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。

(4)激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購,已授予但尚未行權(quán)和未授予的標的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。

3、激勵對象喪失勞動能力

(1)激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。

(2)激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權(quán)不再授予,予以作廢。

4、激勵對象退休

激勵對象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標的股權(quán)不再授予,予以作廢。

5、激勵對象死亡

激勵對象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標的股權(quán)不再授予,予以作廢。

6、特別條款

在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

七、附則

1、本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責解釋。

2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵計劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價格進行調(diào)整。

3、本股權(quán)期權(quán)激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔相應(yīng)的義務(wù)。

八、協(xié)議的生效

1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。

甲方(簽名或蓋x)

年月日

乙方(簽名或蓋x)

年月日

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇五

(甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作,也為了使

甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以

虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。

為明確雙方的權(quán)利義

務(wù),特訂立以下協(xié)議:

1定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

11股份:指公司在工商部門登記

的注冊資本金,總額為人民幣萬元。

者僅享有參與公司年終利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得

轉(zhuǎn)讓和繼承。

13分紅:指公司年終稅后的可分

配的凈利潤。

2甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。

21乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,由甲

乙雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇六

為提高公司的經(jīng)濟效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍,創(chuàng)造一個激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境,倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕?jīng)營理念,提高自主管理水平,鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù),并分享公司的發(fā)展成果,依據(jù)《中華人民共和國公司法》,并參照《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,特制定本激勵方案。

1、公開、公平、公正原則。

2、激勵機制與約束機制相結(jié)合原則。

3、存量配送,增量激勵的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,只有在凈資產(chǎn)增值的前提下,激勵股份才可提取獎勵基金。

設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵方案的執(zhí)行與管理機構(gòu),對董事會負責,向董事會及股東全會匯報工作。

由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標準在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單,報經(jīng)董事會批準。

(一)確定標準:

1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻的人員;

2、公司未來發(fā)展亟需的人員;

3、年度工作表現(xiàn)突出的人員;

4、其他公司認為必要的標準。

(二)激勵對象:

1、董事;

2、高級管理人員;

3、公司核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員;

4、公司認為應(yīng)當激勵的其他員工。

(三)不得成為激勵對象的:

2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

(一)股票期權(quán)

1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。

激勵對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份,也可以放棄該種權(quán)利。

2、行權(quán)限制

股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。

3、定價

(1)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;

(2)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價。

4、授予股權(quán)期權(quán)的限制

(1)定期報告公布前30日;

(2)重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個交易日。

(二)限制性股票

1、限制性股票是指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

2、定價

如果標的股票的來源是增量,即通過定向增發(fā)方式取得股票,其實質(zhì)屬于定向發(fā)行,則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價原則和鎖定期要求確定價格和鎖定期,同時考慮股權(quán)激勵的激勵效應(yīng)。

(2)自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,激勵對象為控股股東、實際控制人的,自股票授予日起_____個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

若低于上述標準,則需由公司在股權(quán)激勵草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響,提交董事會討論決定。

3、授予股票限制:

(1)定期報告公布前_____日;

(3)其他可能影響股價的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個交易日。

(三)股票增值權(quán)

是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價上升帶來的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán),用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。

(四)經(jīng)營者持股

是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進行一定期限的鎖定。激勵對象在擁有公司股票后,成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東,與企業(yè)共擔風險,共享收益,擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán),并承擔公司虧損和股票降價的風險。

(五)員工持股計劃

是指由公司內(nèi)部員工個人出資認購本公司部分股權(quán),并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。

(六)管理層收購

是指公司的管理者或經(jīng)理層(個人或集體)利用借貸所融資本購買本公司的股份(或股權(quán)),從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵主體與客體合二為一,從而實現(xiàn)了被激勵者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。

(七)虛擬股權(quán)

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價升值收益,但不享有所有權(quán)、表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。

(八)業(yè)績股票

根據(jù)激勵對象是能夠完成并達到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標,由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。

(九)延期支付

也稱延期支付計劃,指公司將部分年度獎金、股權(quán)激勵收入按當日公司股票市場價格折算成股票數(shù)量,存入公司為管理層人員單獨設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后,再以公司股票行使或根據(jù)期滿時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

(十)賬面價值增值權(quán)

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認購權(quán)方式,指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。

1、本部分數(shù)量由公司董事會擬定,如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑(定向增發(fā)等)來選取股權(quán)進行股權(quán)激勵。

凈資產(chǎn)增值率=(期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)×100%

以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務(wù)報表為準。

1、獎勵基金提取的底線標準暫定為_____,即當年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時,滾入下年度分配。

2、在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分,按_____提取。

3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的,當年提取但不獎勵,滾入下年度分配。

獎勵基金轉(zhuǎn)換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產(chǎn)。

獎勵股份總額=獎勵基金總額/期末每股凈資產(chǎn)

2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰;

3、經(jīng)認定的其他情形。

(二)對于激勵對象,存在以下任一情形,不得適用股權(quán)激勵計劃:

1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責或宣布為不適當人選的;

2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;

4、公司董事局認定其他嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定的。

1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件,應(yīng)當履行信息披露義務(wù),在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi),不得推出股權(quán)激勵計劃草案。

2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項動議至上述事項實施完畢后30日內(nèi),上市公司不得提出股權(quán)激勵計劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實施完畢指所募集資金已經(jīng)到位;資產(chǎn)注入實施完畢指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。

3、公司披露股權(quán)激勵計劃草案至股權(quán)激勵計劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi),上市公司不得進行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項。

上市公司董事會審議通過撤銷實施股權(quán)激勵計劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵計劃的,自決議公告之日起6個月內(nèi),上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵計劃草案。

激勵對象在獲得公司股份后,根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。

1、激勵對象因主動離職或被解聘離開公司的,可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份;因犯非嚴重錯誤而被解雇離開公司的,必須按本《方案》規(guī)定,由公司回購股份;因重大錯誤導致企業(yè)嚴重受損、嚴重瀆職、觸犯國家刑法等,必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。

2、如果激勵對象離開公司,按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵股份的,按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行;未行權(quán)的部分自動失效。

回購價格以上一年度經(jīng)審計的每股賬面凈資產(chǎn)為準。

股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時,可由薪酬與考核會議提出變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報股東大會批準。

可能的情況變化如下:

1、市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化,嚴重影響公司經(jīng)營;

2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響;

3、國家政策重大變化影響股權(quán)激勵方案實施的基礎(chǔ);

4、其他董事會認為的重大變化。

本方案由公司負責擬訂、修改和解釋,由公司董事會、股東會審議通過后實施。

本方案由公司 負責解釋、組織實施。

_________________公司

_______年___月___日

巖石股份時候改名 新三板股權(quán)激勵方案篇七

為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵與約束,獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)xxx有限公司(下稱公司)股東會討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔風險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。

1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計xxxx萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從xx年xxx月xxx日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔風險。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金,由財務(wù)單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔收益和風險。

3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為xx萬股。經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。

4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時,應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照xx%計付月利息。

首先由公司員工自行申請認購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

經(jīng)董事會同意的員工,自行申報認購股份數(shù)額。

1、激勵對象按照xxx元一股,自行出資購買公司股份;

3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔激勵股權(quán)產(chǎn)生的風險。

2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。

1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益,不承擔風險。

公司所有出資(含股東的出資和激勵對象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、xxx%的呆壞賬準備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵對象的出資)進行分配。

1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第xxx天,第二次為結(jié)算后的第xxx天。期間不計息。

在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。

本辦法自xx年xxx月xxx日起試行;

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。

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