計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
質(zhì)檢部工作計(jì)劃 xx 年質(zhì)檢部工作計(jì)劃尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率 100%，全年客戶(hù)投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門(mén)溝通投訴全年為 0，客戶(hù)投訴率全年低于 2%。
為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合 xx 年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計(jì)劃，確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
1 崗位職責(zé)健全細(xì)化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審閱批準(zhǔn)。
績(jī)效的一部分。
（3）新的崗位職責(zé) 1 月 10 日批準(zhǔn)后開(kāi)始執(zhí)行。
2 管理制度完善 考勤管理制度（1 月 4 日開(kāi)始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部員工早 7 點(diǎn) 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點(diǎn)后打卡下班；
夏季晚 18 點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。
（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理?xiàng)l例予以處罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。
（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作 （4）服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績(jī)效考核。
（5）按時(shí)參加公司、部門(mén)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好記錄工作，考核成績(jī)作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績(jī)中。
晨會(huì)、匯總制度（1 月 5 日開(kāi)始執(zhí)行）
（3）質(zhì)檢部根據(jù)個(gè)人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急需解決問(wèn)題當(dāng)日匯總后，將問(wèn)題具體情況通告相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決，要求立即上報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。
（5）上報(bào)問(wèn)題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決，2 小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)部門(mén)，進(jìn)行會(huì)商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時(shí)機(jī)，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開(kāi)始執(zhí)行）
（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對(duì)下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫(kù)合格品、外購(gòu)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件。
（2）抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。
（3）一定周期內(nèi)（3 個(gè)月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人， 由質(zhì)檢部提請(qǐng)，按照質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）質(zhì)檢部計(jì)劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫(kù)房?jī)?nèi)不合格制件清理工作，解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問(wèn)題。
制程管理完善 （1）供應(yīng)商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購(gòu)部對(duì)供貨商進(jìn)行考核評(píng)估，定期向采購(gòu)部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠(chǎng)現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；
對(duì)供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠(chǎng)原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對(duì)其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開(kāi)發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對(duì)考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
（2）半成品周轉(zhuǎn)程序 場(chǎng)內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，簽署檢驗(yàn)合格單后，方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。
xx 年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過(guò)程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過(guò)程中受到采購(gòu)周期、庫(kù)存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級(jí)使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級(jí)使用，徹底確保入場(chǎng)零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠(chǎng)設(shè)備綜合質(zhì)量。
合格后，簽署檢驗(yàn)合格單，方可辦理成品入庫(kù)手續(xù)。
xx 年，質(zhì)檢部的一項(xiàng)重要工作，就是與相關(guān)部門(mén)協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車(chē)間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修訂完善，使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????7 13.總結(jié)????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；
組織下屬開(kāi)展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要，擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計(jì)劃。
1.組織結(jié)構(gòu) 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線(xiàn)，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。
1.1 組織架構(gòu) 1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒(méi)有明確分工，根據(jù)采購(gòu)進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機(jī)動(dòng)調(diào)整。
控制計(jì)劃；
h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件；
i，參與新設(shè)備/模具/量具的臺(tái)帳管理，檢測(cè)確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén)；
k，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；
對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
m，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
局限于問(wèn)題處理階段，而未能擴(kuò)展到問(wèn)題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。
1.3 崗位說(shuō)明 為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責(zé)，讓部門(mén)所有人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。
2．體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，根據(jù)公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃，實(shí)施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門(mén)分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門(mén)工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。
2.2 完善糾正與預(yù)防措施，做到有異常即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強(qiáng)不合格品控制，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。
2.4 設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線(xiàn)各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶(hù)投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向。
2.5 實(shí)行改善提案制度，全員參與，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。
3.標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶(hù)需要，保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.1 程序流程 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。無(wú)論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊(cè)為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個(gè)流程組合起來(lái)能形成一個(gè)封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。
求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 客戶(hù)滿(mǎn) 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：
3.1.1 更新并完善程序并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時(shí)間面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 溫度面積法熱計(jì)量產(chǎn)品 3.2.1 外部標(biāo)準(zhǔn) 整理公司各類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部提供的原始技術(shù)資料，進(jìn)行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒(méi)有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產(chǎn)品控制計(jì)劃 pmp）
針對(duì)不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品 qc 工程圖，對(duì)生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶(hù)滿(mǎn)意。
3.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化；
（檢驗(yàn) sip，規(guī)范，指引逐步完善）
制作檢驗(yàn)套表，使檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；
內(nèi)容僅供參考
;團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇二
的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是精心的醫(yī)療年終總結(jié)6篇，希望能夠幫助到大家。
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門(mén)子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的標(biāo)準(zhǔn)整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)性也配置了電腦以及打印機(jī)。
1、普放攝片人數(shù)到達(dá)4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達(dá)80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達(dá)70%。
2、透視方面：干部職工安康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不標(biāo)準(zhǔn)，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。1、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率。（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。（4）復(fù)診拍片比照必須拿到舊片比照，寫(xiě)出比照意見(jiàn)；舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出。2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。1、加強(qiáng)科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。2、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故平安。
習(xí)《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療平安。醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)三、加強(qiáng)醫(yī)院臨床用藥管理。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展《處方管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反響監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，及時(shí)報(bào)告和處置藥品不良反響。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇三
在20xx，我想提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為診所服務(wù)。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力做到收發(fā)貨物積極主動(dòng)、熱情主動(dòng)、無(wú)差錯(cuò)，及時(shí)溝通存在的問(wèn)題，解決并落實(shí)，規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)范。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，刻不容緩。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作。
（一）學(xué)習(xí)管理規(guī)范
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理規(guī)范，逐句分析學(xué)習(xí)，不懂就提問(wèn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作。
（二）接受最新知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)部門(mén)內(nèi)部業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作。
（三）積極熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
“主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確”地為患者服務(wù)。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，定期向患者咨詢(xún)，更周到地為每一位患者服務(wù)。
（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立“天使”形象
加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，包括思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí)，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)向。
（二）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心中有障礙。定期或不定期總結(jié)工作，遇到困難咨詢(xún)其他有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。
（3）做好基礎(chǔ)護(hù)理
規(guī)范護(hù)理工作，保持患者床面清潔，無(wú)異味、無(wú)污漬，物品擺放整齊，確保輸液滴劑遵醫(yī)囑煮熟，勤巡視輸液患者，善于觀察病情，及時(shí)解決問(wèn)題。
以上是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃，可能還不是很成熟。我希望達(dá)到我想要的目的。新的一年，我會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，更好地為每一位患者服務(wù)，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇四
全面貫徹國(guó)家的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，深化課程改革，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)義務(wù)教育水平不斷提升。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育學(xué)會(huì)分會(huì)的組織建設(shè)，努力建設(shè)一支具有時(shí)代意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科研意識(shí)、名牌戰(zhàn)略意識(shí)的學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、進(jìn)一步健全科研管理體制的考核制度，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3、努力創(chuàng)建一支具有較高科研素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。教育是一項(xiàng)不斷追求、不斷創(chuàng)新的事業(yè)，為之而奮斗的教師也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。我校將采取切實(shí)有效的措施，制訂和完善各項(xiàng)教育科研管理制度，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，努力轉(zhuǎn)變教師的教育科研觀念，調(diào)動(dòng)教師的積極性，鼓勵(lì)教師投入到教育科研活動(dòng)中來(lái)，提高教師從師素質(zhì)和科研能力，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為我校開(kāi)創(chuàng)科研工作的新局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)做好“十二五”期間科研課題的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，在全校范圍內(nèi)形成“從上至下” “從下至上”的學(xué)習(xí)氛圍，真正使教學(xué)常規(guī)工作與教育科研工作有機(jī)地結(jié)合在一起。結(jié)合新課程改革的需要，承擔(dān)課題的教師定期上匯報(bào)課，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
5、進(jìn)一步做好教師學(xué)習(xí)共同體的相關(guān)工作，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
6、以專(zhuān)項(xiàng)研究為突破，提高研究工作的深入性，開(kāi)展教師校本教研論文、校本教材、教學(xué)方案設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)，以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，推動(dòng)校本教研和校本課程開(kāi)發(fā)工作深入開(kāi)展。
7、做好學(xué)術(shù)論文、教學(xué)方案設(shè)計(jì)、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學(xué)研究成果的評(píng)審、上報(bào)工作。
8、做好學(xué)術(shù)研究和對(duì)會(huì)員的培訓(xùn)工作。
9、繼續(xù)對(duì)學(xué)生開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的提高。
10、加強(qiáng)對(duì)教育發(fā)展規(guī)律和教育熱點(diǎn)問(wèn)題的研究，促進(jìn)我校教育教學(xué)規(guī)范有序的發(fā)展。
1、2月份召開(kāi)教育科研和教育學(xué)會(huì)分會(huì)工作會(huì)議，公布計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)。
2、3月份組織教師集中學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)。
3、3月份做好學(xué)術(shù)論文、教學(xué)方案設(shè)計(jì)、多媒體教材及輔教軟件等教育、教學(xué)研究成果的評(píng)審、上報(bào)工作。
4、4月份召開(kāi)科研工作會(huì)議，交流論文，布置科研工作任務(wù)。
5、5—7月份開(kāi)展教師校本教研論文、校本教材、教學(xué)方案設(shè)計(jì)評(píng)審活動(dòng)，推動(dòng)校本教研和校本課程開(kāi)發(fā)工作深入開(kāi)展。
6、6—7月份進(jìn)行各學(xué)科教學(xué)基本功比賽。
7、9—11月份做好學(xué)術(shù)研究和對(duì)會(huì)員的培訓(xùn)工作。組織公開(kāi)課、匯報(bào)課和研討課等活動(dòng)。
8、11月份在學(xué)生中開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的提高。
9、繼續(xù)做好骨干教師帶徒工作，通過(guò)活動(dòng)，使師徒雙方在師德、教學(xué)水平及現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用方面都得到提高。
10、積累學(xué)校教育科研成果及教育教學(xué)論著資料，定期匯編成冊(cè)。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇五
一、教學(xué)目標(biāo)：
1、了解負(fù)數(shù)的意義，會(huì)用負(fù)數(shù)表示一些日常生活中的問(wèn)題。
2、理解比例的意義和基本性質(zhì)，會(huì)解比例，理解正比例和反比例的意義，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例，會(huì)用比例知識(shí)解決比較簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標(biāo)系的方格紙上畫(huà)圖，并能根據(jù)其中一個(gè)量的值估計(jì)另一個(gè)量的值。
3、會(huì)看比例尺，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡(jiǎn)單圖形放大或縮小。
4、認(rèn)識(shí)圓柱、圓錐的特征，會(huì)計(jì)算圓柱的表面積和圓柱、圓錐的體積。
5、能從統(tǒng)計(jì)圖表準(zhǔn)確提取統(tǒng)計(jì)信息，正確解釋統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并能作出正確的判斷或簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè);初步體會(huì)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。
6、經(jīng)歷從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體會(huì)數(shù)學(xué)在日常生活中的.作用，初步形成綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。
7、經(jīng)歷對(duì)“抽屜原理”的探究過(guò)程，初步了解“抽屜原理”，會(huì)用“抽屜原理”解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，發(fā)展分析、推理的能力。
8、通過(guò)系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí)，加深對(duì)小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識(shí)的理解和掌握，形成比較合理的、靈活的計(jì)算能力，發(fā)展思維能力和空間觀念，提高綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力。
9、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂(lè)趣，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。
10、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習(xí)慣。
二、教學(xué)資源分析
這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容：負(fù)數(shù)、圓柱與圓錐、比例、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)廣角、整理和復(fù)習(xí)等。圓柱與圓錐、比例和整理和復(fù)習(xí)是本冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容。
在數(shù)與代數(shù)方面，這一冊(cè)教材安排了負(fù)數(shù)和比例兩個(gè)單元。結(jié)合生活實(shí)例使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)負(fù)數(shù)，了解負(fù)數(shù)在實(shí)際生活中的應(yīng)用。比例的教學(xué)，使學(xué)生理解比例、正比例和反比例的概念，會(huì)解比例和用比例知識(shí)解決問(wèn)題。
在空間與圖形方面，這一冊(cè)教材安排了圓柱與圓錐的教學(xué)，在已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使學(xué)生通過(guò)對(duì)圓柱、圓錐特征和有關(guān)知識(shí)的探索與學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)圓柱表面積，圓柱、圓錐體積計(jì)算的基本方法，促進(jìn)空間觀念的進(jìn)一步發(fā)展。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇六
一、班級(jí)基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生40人，其中男生29人。除一位本市學(xué)生以外，全部來(lái)自于蘇北。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想，但思想純樸，進(jìn)取心強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、具體措施：
1、抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。
2、提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
3、利用班級(jí)刊物對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)學(xué)生。
4、通過(guò)組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
5、定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績(jī)。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題。
三、活動(dòng)安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學(xué)生報(bào)名，安排好學(xué)生的住宿和生活問(wèn)題，參加學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮。
第四周：挑選班團(tuán)干部，制訂班、團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。主題班會(huì)：自我介紹和入學(xué)感想。
第五周：主題班會(huì)：迎國(guó)慶文娛聯(lián)歡會(huì)。
第六周：組建班級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，迎接學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
第七周：班級(jí)辯論賽。
第八周：期中考試動(dòng)員、考風(fēng)考紀(jì)教育。
第九周：復(fù)習(xí)迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會(huì)實(shí)踐。
第十三周：主題班會(huì)：特長(zhǎng)展示(手工制作、網(wǎng)頁(yè)制作、繪畫(huà)、書(shū)法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒?dòng)。
第十五周：開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。
第十六周：主題班會(huì)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
第十七周：期末復(fù)習(xí)動(dòng)員。
第十八周：期末考試。
一、幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
中學(xué)生是人生觀形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政，關(guān)心國(guó)家民族的前途命運(yùn)，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時(shí)政教育，特別是當(dāng)前世界與中國(guó)在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國(guó)的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責(zé)任感，樹(shù)立起為中華之崛起而努力學(xué)習(xí)的信念，這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習(xí)原動(dòng)力。
此外,班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺(jué)性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學(xué)生信心
1、樹(shù)立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來(lái)了，取得了好成績(jī)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立目標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
團(tuán)學(xué)會(huì)工作計(jì)劃個(gè)人篇七
——加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力提升學(xué)會(huì)現(xiàn)代治理能力。加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)黨委，并主動(dòng)參與“三重一大”事項(xiàng)前置審議，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。深入學(xué)習(xí)貫徹__給國(guó)圖老專(zhuān)家回信精神，積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，承辦中國(guó)科協(xié)“不忘初心、牢記使命”——黨的十九大精神知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)；連續(xù)多年獲批中國(guó)科協(xié)“黨建強(qiáng)會(huì)”計(jì)劃特色活動(dòng)項(xiàng)目，在中國(guó)科協(xié)科技社團(tuán)黨委“創(chuàng)建星級(jí)學(xué)會(huì)黨組織”評(píng)價(jià)活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀等次。探索治理結(jié)構(gòu)和治理方式改革，在章程中加入“黨的建設(shè)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等內(nèi)容。成立監(jiān)事會(huì)，健全完善運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，逐步形成黨領(lǐng)導(dǎo)下的務(wù)實(shí)高效、位階有序的議事制度。根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需求調(diào)整優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善分支機(jī)構(gòu)管理制度。
——加強(qiáng)會(huì)員服務(wù)，努力提升組織長(zhǎng)效發(fā)展能力。以滿(mǎn)足會(huì)員需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)會(huì)員管理與服務(wù)平臺(tái)、學(xué)術(shù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化會(huì)員服務(wù)體驗(yàn)。以激勵(lì)會(huì)員發(fā)展為導(dǎo)向，開(kāi)展韋棣華助學(xué)金和李炳穆交流合作資助項(xiàng)目研議工作，在文化和旅游部公共服務(wù)司指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)風(fēng)采展示活動(dòng)。以?xún)?nèi)涵建設(shè)為引領(lǐng)，成功入選“中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)創(chuàng)新和服務(wù)能力提升工程優(yōu)秀科技社團(tuán)”“中國(guó)科協(xié)世界一流學(xué)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目”，不斷提升長(zhǎng)效發(fā)展能力，為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展提供重要保障。在學(xué)會(huì)成立40周年之際，開(kāi)展專(zhuān)題征文活動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。
——優(yōu)化學(xué)術(shù)環(huán)境，努力提升行業(yè)研究創(chuàng)新能力。在學(xué)術(shù)服務(wù)方面，以現(xiàn)代信息技術(shù)賦能學(xué)術(shù)服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)提升學(xué)術(shù)服務(wù)可獲取性，打造多元學(xué)術(shù)交流體系；引入學(xué)術(shù)不端檢測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)；開(kāi)展“圖書(shū)館學(xué)學(xué)科發(fā)展研究”系列項(xiàng)目，完善專(zhuān)項(xiàng)資助體系。在學(xué)術(shù)品牌方面，《中國(guó)圖書(shū)館學(xué)報(bào)》在中國(guó)_《中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)期刊評(píng)價(jià)報(bào)告》中被評(píng)為頂級(jí)期刊，行業(yè)首刊優(yōu)勢(shì)明顯；著力辦好中國(guó)圖書(shū)館年會(huì)、青年學(xué)術(shù)論壇、百縣館長(zhǎng)論壇和全國(guó)圖書(shū)館未成年人服務(wù)論壇等學(xué)術(shù)標(biāo)桿活動(dòng)。在學(xué)術(shù)交流方面，舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議和活動(dòng)180余場(chǎng)，參會(huì)代表萬(wàn)余人，征集論文7,200余篇，形成以中國(guó)圖書(shū)館知識(shí)服務(wù)學(xué)術(shù)年會(huì)、中國(guó)高校圖書(shū)館發(fā)展論壇、中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)圖書(shū)館分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)、中國(guó)高職圖書(shū)館發(fā)展論壇、公共圖書(shū)館創(chuàng)新創(chuàng)意征集推廣活動(dòng)等為代表的重要行業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)體系，有效促進(jìn)行業(yè)學(xué)術(shù)交流，提升了圖書(shū)館從業(yè)者的研究創(chuàng)新能力。
——凝聚行業(yè)力量，努力提升科普閱讀服務(wù)能力。在活動(dòng)層面，探索建立全行業(yè)推動(dòng)科普閱讀的科學(xué)機(jī)制，主導(dǎo)“讀經(jīng)典 學(xué)新知，鏈接美好生活”4·23世界圖書(shū)與版權(quán)日主題活動(dòng)、“讓經(jīng)典走進(jìn)大眾——《中華傳統(tǒng)文化百部經(jīng)典》推介行”活動(dòng)、“掃碼看書(shū) 百城共讀”閱讀推廣公益行動(dòng)等，以年度全民閱讀工作通知和少兒閱讀年系列活動(dòng)通知為抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃全年工作，積極引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織全國(guó)各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館參與全民閱讀，實(shí)現(xiàn)“各館齊心、遍地開(kāi)花”。在學(xué)術(shù)層面，建立以全民閱讀論壇為核心，以科普閱讀推廣論壇、公私藏書(shū)與經(jīng)典閱讀論壇、大學(xué)生閱讀推廣高峰論壇、圖書(shū)館與民族文獻(xiàn)閱讀推廣學(xué)術(shù)論壇等為專(zhuān)題的學(xué)術(shù)交流體系。在專(zhuān)業(yè)層面，以出版閱讀推廣人系列教材和設(shè)立閱讀推廣科研課題為兩翼，以榮獲國(guó)家_2019年全民閱讀優(yōu)秀項(xiàng)目的“閱讀推廣人”培育行動(dòng)為標(biāo)志，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)體系。在社會(huì)層面，舉辦“書(shū)香城市（區(qū)縣級(jí)）”“書(shū)香社區(qū)”發(fā)現(xiàn)活動(dòng)等，聯(lián)合國(guó)家圖書(shū)館發(fā)布《服務(wù)全民閱讀 共創(chuàng)美好生活——中國(guó)圖書(shū)館界4·23全民閱讀活動(dòng)倡議書(shū)》，從圖書(shū)館行業(yè)的角度有力支持學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。此外，每年春節(jié)期間協(xié)同國(guó)家圖書(shū)館組織動(dòng)員全國(guó)各級(jí)各類(lèi)圖書(shū)館及有關(guān)單位聯(lián)合開(kāi)展了“同筑中國(guó)夢(mèng) 共度書(shū)香年”等主題活動(dòng)，將國(guó)家圖書(shū)館優(yōu)質(zhì)資源惠及全國(guó)圖書(shū)館和讀者。
——深化合作交流，努力提升中國(guó)文化傳播能力。從人才成長(zhǎng)的角度，成功推選眾多專(zhuān)家在國(guó)際圖聯(lián)管理委員會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)中任職；實(shí)施青年人才國(guó)際化專(zhuān)項(xiàng)資助項(xiàng)目，為中國(guó)圖書(shū)館事業(yè)“走出去”儲(chǔ)備人才。從合作發(fā)展的角度，加強(qiáng)與國(guó)際及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)圖書(shū)館界的聯(lián)系，與美國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)、韓國(guó)圖書(shū)館協(xié)會(huì)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立李炳穆交流合作資助項(xiàng)目，增進(jìn)中韓兩國(guó)間的圖書(shū)館情誼；邀請(qǐng)國(guó)際圖聯(lián)和美國(guó)、英國(guó)、新加坡、哈薩克斯坦、蒙古、文萊、斯里蘭卡等國(guó)家及我國(guó)臺(tái)港澳地區(qū)圖書(shū)館界代表來(lái)訪(fǎng)或參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。從傳播影響的角度，舉辦“絲綢之路國(guó)際圖書(shū)館聯(lián)盟成立暨‘閱讀·城市·文化’圖書(shū)館、書(shū)店融合發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)”、中英圖書(shū)館論壇、海峽兩岸圖書(shū)館館長(zhǎng)交流季論壇等學(xué)術(shù)會(huì)議，利用各種傳播途徑和宣傳方法，向全世界講好圖書(shū)館發(fā)展的“中國(guó)故事”。
“十三五”時(shí)期，中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，在黨的建設(shè)、會(huì)員服務(wù)、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、決策咨詢(xún)、科普閱讀、對(duì)外交流、行業(yè)凝聚、組織保障等方面充分發(fā)揮作用，穩(wěn)中有進(jìn)、成績(jī)顯著，為新時(shí)代我國(guó)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐，也為“十四五”時(shí)期的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)會(huì)在跨系統(tǒng)跨部門(mén)協(xié)調(diào)、社會(huì)力量參與以及國(guó)際影響力等方面仍有較大提升空間。在新的挑戰(zhàn)面前，仍需守正創(chuàng)新、砥礪前行，不斷推動(dòng)新時(shí)代圖書(shū)館事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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