企業(yè)扶貧實(shí)施方案

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企業(yè)扶貧實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-08 21:24:29     小編:筆塵

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)扶貧實(shí)施方案篇一

為了完善公司各部門(mén)工作制度的管理,根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況,現(xiàn)擬出初步整改方案如下,有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。

一、銷售:

1、銷售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作,當(dāng)有新的訂單意向時(shí),在銷售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情況下,專業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和建議,并盡早做出設(shè)計(jì)方案。

2、對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí),銷售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄,以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設(shè)備,負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份,并進(jìn)行編號(hào)、存檔。

4、銷售人員應(yīng)對(duì)自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤,直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理:分類、定置存放。

6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。

二、財(cái)務(wù)及采購(gòu):

1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金,并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬,為采購(gòu)工作提供有力的基礎(chǔ)條件。

2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售合同時(shí),在技術(shù)人員確定選型并已接到采購(gòu)?fù)ㄖ那闆r下,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購(gòu)訂單和跟單工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。

3、若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供應(yīng)商時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜,盡量降低公司的成本投入。

4、采購(gòu)及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄,以便追溯。

三、車間及倉(cāng)庫(kù):

(1)、車間:

1、車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。

2、車間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。

3、設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下,車間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員,相互配合,以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋,以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。

5、每套設(shè)備在出廠前,應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī),做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并拍照存檔。

(2)、倉(cāng)庫(kù):

1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。

2、貨物進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有記錄,以便盤(pán)點(diǎn)數(shù)量,及時(shí)備貨。

3、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),應(yīng)及時(shí)分類,定置存放。

4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政:(以公司實(shí)際情況統(tǒng)稱"后勤部")

1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司各部門(mén)員工每日的考勤及出差情況,應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。

企業(yè)扶貧實(shí)施方案篇二

為貫徹落實(shí)全市“六爭(zhēng)攻堅(jiān)”活動(dòng)和區(qū)第九次黨代會(huì)、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,根據(jù)《20xx年海曙區(qū)“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,完善精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制,優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境,特制定本行動(dòng)方案。

全面貫徹落實(shí)黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市區(qū)委決策部署,大力推進(jìn)服務(wù)爭(zhēng)效,緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際需求,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,通過(guò)建立健全工作組織體系、問(wèn)題解決機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)制度,深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,大力提升精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)水平,持續(xù)營(yíng)造全市一流的營(yíng)商環(huán)境,為加快打造跨越發(fā)展的現(xiàn)代化示范中心城區(qū)、高質(zhì)量建設(shè)國(guó)內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力支撐和保障。

(一)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞當(dāng)前我區(qū)服務(wù)企業(yè)工作的薄弱環(huán)節(jié),聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種實(shí)際需求,落實(shí)針對(duì)性舉措,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的精準(zhǔn)化水平。

(二)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)服務(wù)企業(yè)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新,建設(shè)政企直通車平臺(tái),優(yōu)化企業(yè)問(wèn)題流轉(zhuǎn)和解決機(jī)制,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的科學(xué)化水平。

(三)堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成區(qū)里牽頭把總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)各部門(mén)各司其職、具體落實(shí)的良好局面,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的組織化水平。

(四)堅(jiān)持多方協(xié)同。統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)各類服務(wù)資源,積極利用行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介組織等市場(chǎng)化資源,積極主動(dòng)為服務(wù)企業(yè)提供支撐,切實(shí)提高服務(wù)企業(yè)工作的協(xié)同化水平。

——著力解決企業(yè)困難。深化企業(yè)走訪聯(lián)系,深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的困難問(wèn)題,強(qiáng)化問(wèn)題分類流轉(zhuǎn)處置,切實(shí)解決一批涉及企業(yè)行政審批、成本負(fù)擔(dān)、融資需求、技術(shù)研發(fā)、招工引才等方面的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

——著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”活動(dòng),加快項(xiàng)目審批速度,實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開(kāi)工前審批“最多跑一次”、“最多100天”,加大對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度,切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。

——著力引導(dǎo)發(fā)展創(chuàng)新。強(qiáng)化政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,加大商標(biāo)品牌、標(biāo)準(zhǔn)專利建設(shè),支持企業(yè)在多層次資本市場(chǎng)掛牌上市,推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高端發(fā)展。

——著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)方式,暢通企業(yè)問(wèn)題和意見(jiàn)反映渠道,著力解決一批企業(yè)難題,加大政策扶持力度,提振企業(yè)發(fā)展信心,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力,增強(qiáng)對(duì)高端項(xiàng)目和人才的吸引力,努力構(gòu)建一流營(yíng)商環(huán)境。

(一)進(jìn)一步完善工作組織架構(gòu),努力構(gòu)建多層次企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改局。各成員單位各負(fù)其責(zé)、密切配合,具體負(fù)責(zé)做好本領(lǐng)域或?qū)俚仄髽I(yè)的服務(wù)工作。二是建立服務(wù)企業(yè)工作專班。結(jié)合有關(guān)部門(mén)職能分工,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)項(xiàng)目、科技、金融、政策、人才5個(gè)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作專班,區(qū)重點(diǎn)辦、科技局、金融辦、財(cái)政局、人社局分別牽頭組建專班,負(fù)責(zé)做好相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。三是建立精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度。依托區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,負(fù)責(zé)研究和部署全區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作,協(xié)調(diào)解決需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合解決的企業(yè)重大事項(xiàng)。

(二)進(jìn)一步健全問(wèn)題解決機(jī)制,努力形成多渠道企業(yè)服務(wù)體系。一是建立分級(jí)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。發(fā)揮區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的綜合協(xié)調(diào)作用,同時(shí)按照部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)職責(zé)分工,分級(jí)做好全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系服務(wù)工作,確保走訪聯(lián)系企業(yè)全覆蓋。二是建立分類企業(yè)問(wèn)題解決機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)負(fù)責(zé)做好所屬企業(yè)困難和問(wèn)題的解決;鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)難以解決的,區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)要主動(dòng)服務(wù),及時(shí)加以解決;需要多個(gè)部門(mén)共同協(xié)調(diào)解決的綜合性問(wèn)題,通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議或者工作專班研究予以解決;需要區(qū)級(jí)層面解決的重大問(wèn)題,由區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)專題會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)予以解決;另外,一些需要市級(jí)部門(mén)解決的問(wèn)題,區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)要努力向上反映,加強(qiáng)溝通銜接,力爭(zhēng)盡早解決。三是建立企業(yè)問(wèn)題辦理情況反饋機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)部門(mén)要及時(shí)受理企業(yè)提出的問(wèn)題,做出限期辦理承諾,辦理后及時(shí)向企業(yè)反饋。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決或者區(qū)級(jí)層面難以解決的困難問(wèn)題,要做好溝通解釋工作,爭(zhēng)取企業(yè)理解和支持。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化政企交互模式,努力建設(shè)高效率企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)“政企直通車”服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類需求在線可報(bào)、可辦、可查、可督、可評(píng)、可統(tǒng)。一是實(shí)現(xiàn)可報(bào)可辦。通過(guò)“政企直通車”平臺(tái),企業(yè)可以在線提交有關(guān)咨詢、困難、建議等。企業(yè)提交的困難問(wèn)題和咨詢建議分別由所屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)(服務(wù)企業(yè)工作專班)、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)的辦理解決。二是實(shí)現(xiàn)可查可督。企業(yè)提交有關(guān)咨詢、問(wèn)題、建議后,企業(yè)和政府均可在平臺(tái)上跟蹤和查詢其流轉(zhuǎn)和辦理進(jìn)程。對(duì)企業(yè)提交的有關(guān)困難問(wèn)題和咨詢建議,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和區(qū)級(jí)有關(guān)單位要及時(shí)答復(fù)和辦理,平臺(tái)可以發(fā)送預(yù)警、超時(shí)提醒,督促有關(guān)單位及時(shí)處置。三是實(shí)現(xiàn)可評(píng)可統(tǒng)。通過(guò)“政企直通車”平臺(tái),企業(yè)可以對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門(mén)的辦理過(guò)程和辦理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。平臺(tái)還可以對(duì)企業(yè)提交的問(wèn)題建議、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和部門(mén)的辦理情況和評(píng)價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為全區(qū)企業(yè)服務(wù)工作提供決策參考。

(四)進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)長(zhǎng)效制度,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是深化“最多跑一次”改革。全面推進(jìn)“最多跑一次”事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋,深化“一窗受理、集成服務(wù)”改革,推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多跑一次”改革,穩(wěn)步推進(jìn)涉企證照“工商通辦”改革工作,提升商事登記便利化規(guī)范化水平。二是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)聯(lián)系制度。健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,相關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)落實(shí)專人,建立服務(wù)企業(yè)工作隊(duì)伍,加強(qiáng)定期走訪和日常走訪服務(wù),多渠道了解本領(lǐng)域或所屬企業(yè)實(shí)際需求。原則上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每季度、部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)每月電話聯(lián)系企業(yè)不少于一次,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每半年、部門(mén)和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)每季實(shí)地走訪不少于一次。三是落實(shí)常態(tài)化政策宣傳制度。充分發(fā)揮政策的最大效用,當(dāng)好政策宣傳員、解答員和指導(dǎo)員,幫助企業(yè)用活、用好、用足國(guó)家和省、市、區(qū)各項(xiàng)政策。特別是要針對(duì)不同類型企業(yè),主動(dòng)、及時(shí)做好針對(duì)性的宣傳解釋,優(yōu)化政策結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)化兌現(xiàn)流程,提高政策的知曉率、兌現(xiàn)率。四是落實(shí)常態(tài)化企業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)制度。加大對(duì)企業(yè)的引導(dǎo),開(kāi)展企業(yè)家素質(zhì)提升、政策宣講、工作業(yè)務(wù)等各類培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性,結(jié)合不同類型、不同規(guī)模企業(yè)的實(shí)際需求,借助專業(yè)企業(yè)、科研院所、社團(tuán)組織等外部力量,開(kāi)展各類專業(yè)性培訓(xùn),提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

(一)注重統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門(mén)要把精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),與“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與日常工作結(jié)合起來(lái),做到相互配合、協(xié)同推進(jìn),用飽滿的工作熱情和良好作風(fēng),有力保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,在服務(wù)企業(yè)活動(dòng)中做到不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè),樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。對(duì)服務(wù)過(guò)程中不作為、慢作為、亂作為以及推諉扯皮等行為,嚴(yán)格進(jìn)行作風(fēng)效能問(wèn)責(zé),切實(shí)提高活動(dòng)的嚴(yán)肅性和約束性。

(三)強(qiáng)化督查反饋。由區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室牽頭對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、各部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作實(shí)施專項(xiàng)督查,創(chuàng)新督查方式,加大督查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題由區(qū)紀(jì)委牽頭進(jìn)行查處并嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。設(shè)立服務(wù)進(jìn)度公示墻,定期公示鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門(mén)服務(wù)服務(wù)企業(yè)工作情況,全力推動(dòng)服務(wù)工作步步深入、取得實(shí)效。

(四)營(yíng)造輿論氛圍。持續(xù)加大精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)工作的宣傳報(bào)道,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、熱線、電視等宣傳窗口,引導(dǎo)企業(yè)積極通過(guò)政企直通車平臺(tái)反映問(wèn)題、展示形象,同時(shí)多角度宣傳工作中的突出成效和先進(jìn)人物,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部參與服務(wù)企業(yè)的工作熱情。

企業(yè)扶貧實(shí)施方案篇三

第一條 為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,規(guī)范征收或征用企業(yè)集體、國(guó)有土地的房屋拆遷,保障建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《省土地管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),參照《市市區(qū)集體土地房屋拆遷管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。

第二條 在鎮(zhèn)域范圍內(nèi),因城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展需要征收或征用土地拆遷房屋及其他附著物,并需要對(duì)房屋所有權(quán)人(以下統(tǒng)稱“被拆遷人”)進(jìn)行補(bǔ)償、安置的,適用本辦法。

第三條 鎮(zhèn)拆遷安置管理中心受鎮(zhèn)政府委托負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)拆遷相關(guān)的補(bǔ)償、安置的管理工作。

第四條 被拆遷房屋由具有拆遷評(píng)估資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行估價(jià)。房屋拆遷的評(píng)估機(jī)構(gòu)的確定在已公布的市房屋拆遷估價(jià)機(jī)構(gòu)名錄中選擇。接受委托的拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與鎮(zhèn)拆遷安置管理中心簽訂委托協(xié)議。評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)被拆遷房屋進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)當(dāng)通知被拆遷人到場(chǎng),被拆遷人應(yīng)當(dāng)予以配合。

第五條 拆遷實(shí)施主體應(yīng)當(dāng)按照房屋拆遷補(bǔ)償實(shí)施方案做好房屋拆遷補(bǔ)償工作,在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)與被拆遷人訂立拆遷補(bǔ)償協(xié)議。被拆遷人應(yīng)當(dāng)服從鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的需要,在規(guī)定的拆遷期限內(nèi)完成搬遷。

第六條 被拆遷房屋的合法依據(jù),原則上以用地單位領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證(含定點(diǎn)圖)前被拆遷人所持有的房屋權(quán)屬證、土地權(quán)屬證書(shū)或者取得的合法建房手續(xù)為準(zhǔn)。

第七條 被拆遷房屋的用途,以房屋權(quán)屬證書(shū)載明的用途為準(zhǔn);房屋權(quán)屬證書(shū)未載明用途的,以土地權(quán)屬證書(shū)載明的用途為準(zhǔn);房屋權(quán)屬證書(shū)、土地權(quán)屬證書(shū)未載明用途或者載明的用途不一致的,以合法建房手續(xù)載明的用途為準(zhǔn)。

第八條 被拆遷房屋的合法建筑面積,以房屋權(quán)屬證書(shū)載明的建筑面積為準(zhǔn);沒(méi)有房屋權(quán)屬證書(shū)的,以合法建房手續(xù)批準(zhǔn)的建房面積為準(zhǔn);沒(méi)有合法建房手續(xù),但在本辦法實(shí)施前已建造且被拆遷人建房時(shí)符合相關(guān)建房條件的,由被拆遷人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申請(qǐng),經(jīng)鎮(zhèn)拆遷安置管理中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合審查同意后核定其合法建筑面積。

不符合前款規(guī)定情況的,均不予認(rèn)定為合法建筑面積。

第九條 被拆遷房屋的建造年代,以確認(rèn)合法建筑面積的權(quán)屬證書(shū)或批準(zhǔn)文件中載明或核定的年代為準(zhǔn)。

第十條 在房屋拆遷公告發(fā)出后,被拆遷人違反規(guī)定進(jìn)行房屋及其他附著物新建、改建、擴(kuò)建或者突擊裝飾裝潢部分,不予補(bǔ)償。

拆遷租賃房屋的,對(duì)房屋承租人不予補(bǔ)償。

第十一條 對(duì)被拆遷人實(shí)行貨幣補(bǔ)償。

拆遷企業(yè)及其他非商業(yè)經(jīng)營(yíng)性的合法房屋價(jià)格按被拆遷房屋建筑的重置價(jià)結(jié)合成新率評(píng)估的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償。被拆遷人的房屋裝飾裝潢及附著物的價(jià)格按重置價(jià)結(jié)合成新率評(píng)估的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償。因歷史原因造成的未經(jīng)合法手續(xù)批準(zhǔn)的房屋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),參照同類型房屋評(píng)估價(jià)格的70%進(jìn)行補(bǔ)償。

拆遷企業(yè)涉及土地為國(guó)有出讓土地的,按土地使用權(quán)證登記的用途及出讓剩余使用年限按當(dāng)?shù)乇灸甓韧恋刈畹捅Wo(hù)價(jià)折算進(jìn)行補(bǔ)償,但出讓合同另有約定的按出讓合同的約定條款執(zhí)行;涉及的土地為國(guó)有劃撥土地的,按土地使用權(quán)證登記的用途并按國(guó)有劃撥土地進(jìn)行評(píng)估補(bǔ)償。涉及土地為集體土地性質(zhì)的按集體土地標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該集體土地所有權(quán)人進(jìn)行補(bǔ)償。涉及土地屬非法占用的,不作補(bǔ)償。

第十二條 根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),拆遷企業(yè)房屋,拆遷人應(yīng)當(dāng)向被拆遷人支付房屋、土地、裝飾裝修及附著物補(bǔ)償款、設(shè)備搬遷費(fèi)、綜合補(bǔ)助費(fèi)、停產(chǎn)停業(yè)補(bǔ)助費(fèi)。

第十三條 拆遷人應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定向被拆遷人支付的補(bǔ)償補(bǔ)助明細(xì)如下:

(一)房屋、土地、裝飾裝修及附著物補(bǔ)償款

根據(jù)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果給予一次性補(bǔ)償。

(二)設(shè)備搬遷費(fèi)

根據(jù)專業(yè)估價(jià)機(jī)構(gòu)的估價(jià)結(jié)果給予一次性補(bǔ)償。

(三)綜合補(bǔ)助費(fèi)年納稅額

指實(shí)施拆遷前二年納稅額的平均值。

(四)停產(chǎn)停業(yè)補(bǔ)助費(fèi)

被拆遷人的停產(chǎn)停業(yè)補(bǔ)助費(fèi),按被拆遷房屋的補(bǔ)償總額(不含土地補(bǔ)償款、裝飾裝修補(bǔ)償和其他補(bǔ)助費(fèi))的10%一次性補(bǔ)助。

被拆遷人的補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi),若房屋所有權(quán)人與房屋使用權(quán)人不一致時(shí),雙方已有約定的,按原約定產(chǎn)權(quán)確定補(bǔ)償對(duì)象;無(wú)約定的,補(bǔ)償對(duì)象為房屋所有權(quán)人,對(duì)房屋使用權(quán)的補(bǔ)償補(bǔ)助由房屋所有權(quán)人包干負(fù)責(zé)處理。

第十四條 鎮(zhèn)政府將按被拆遷企業(yè)是否符合市產(chǎn)業(yè)政策要求來(lái)確定是否安排土地,安排土地的被拆遷企業(yè)安置地點(diǎn)必須符合全鎮(zhèn)的總體規(guī)劃,被拆遷企業(yè)的用地規(guī)模將根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)按照市的投入產(chǎn)出比和投資強(qiáng)度要求適量供應(yīng)。補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放,必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 違反上述規(guī)定發(fā)放的,造成嚴(yán)重影響和后果的將按法律法規(guī)追究直接負(fù)責(zé)主管人員和直接責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

企業(yè)扶貧實(shí)施方案篇四

根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于延長(zhǎng)2020年春節(jié)假期的通知》、《河南省工業(yè)和信息化廳辦公室關(guān)于做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(豫工信辦防疫〔2020〕18號(hào))文件精神和市疫情防控指揮部要求,堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批、嚴(yán)格監(jiān)管,按照“成熟一個(gè),復(fù)工一個(gè);規(guī)范一個(gè),放行一個(gè);達(dá)標(biāo)一個(gè),審批一個(gè)”的原則形成《長(zhǎng)垣市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單》(名單附后),白名單外的企業(yè)不可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的44家衛(wèi)材加工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行本方案要求的復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。

(一)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

1、門(mén)崗入場(chǎng)(廠)登記臺(tái)賬(人員體溫測(cè)量、進(jìn)出車輛消毒)。

2、員工體溫檢測(cè)臺(tái)賬,建議全體人員每天不少于2次(測(cè)量體溫工作人員需全程佩戴防護(hù)用品)。

3、車間、辦公區(qū)、電梯間、廁所等公共接觸區(qū)域消毒臺(tái)賬(每天不少于2次)。

4、食堂消毒臺(tái)賬(早中晚至少一次)。

5、職工宿舍消毒臺(tái)賬(每天不少于兩次)。

6、企業(yè)三類人員排查臺(tái)賬(日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告)。

(二)備齊疫情防控物資

根據(jù)員工數(shù)量和防控需求,準(zhǔn)備好容納足夠數(shù)量職工的宿舍和食堂,確保能容納所有職工集中食宿。備好四類防護(hù)物資,并建立庫(kù)存和使用臺(tái)賬。

1、備足不少于5天所需的口罩;

2、備足不少于5天所需的消毒用品(酒精、84消毒液或其他含氯消毒液)。

3、備好體溫計(jì)(必須有電子測(cè)溫設(shè)備)。

4、備齊防護(hù)用品垃圾收儲(chǔ)設(shè)備。

(三)落實(shí)從業(yè)人員管控要求

企業(yè)要安排員工集中食宿,根據(jù)滿足集中食宿人員規(guī)模確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)規(guī)模,避免非集中食宿人員參與工作及人員往返流動(dòng)。對(duì)外來(lái)人員、原材料、車輛、企業(yè)高管和企業(yè)員工等進(jìn)出情況進(jìn)行詳細(xì)排查登記,市外返長(zhǎng)人員隔離14天以上,根據(jù)疫情防控重點(diǎn)地區(qū)和非重點(diǎn)地區(qū)區(qū)別對(duì)待。必須掌握每名員工的健康狀態(tài),落實(shí)6項(xiàng)要求,做好日常管理,保證所有員工佩戴口罩,堅(jiān)持體溫篩查,做好健康防護(hù),杜絕聚集性活動(dòng)。

1、要明確防疫責(zé)任人。

2、執(zhí)行公共場(chǎng)所防疫措施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和生活區(qū)實(shí)施封閉管理,按要求對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(中央空調(diào)、電梯間、樓梯間、廁所)和設(shè)施設(shè)備清潔和消毒。

3、不允許人員聚集、開(kāi)大型會(huì)議、舉行大型活動(dòng)。若召開(kāi)小型會(huì)議,人員間隔距離1米以上。

4、在醒目位置張貼疫情防控和舉報(bào)電話。

5、要制定職工就餐安全措施(采取分流就餐、單人單桌就餐,若無(wú)餐廳或不在餐廳就餐者不得扎堆就餐)。

6、要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全員無(wú)死角疫情防控宣傳。

(四)加強(qiáng)疫情知識(shí)宣傳普及

設(shè)置新型冠狀病毒感染肺炎相關(guān)防控知識(shí)宣傳欄,可利用電子顯示屏、微信公眾號(hào)、宣傳橫幅、各類工作群、電話通知等多種方式,宣傳新型冠狀病毒和冬春季傳染病防控知識(shí),提升疫情防控意識(shí),切實(shí)做好疫情防控工作。

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)要向?qū)俚剜l(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處提出書(shū)面申請(qǐng),并制定詳細(xì)的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作方案、疫情防控應(yīng)急方案和復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,經(jīng)屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處初審合格后,報(bào)市科工信局復(fù)審,批準(zhǔn)后報(bào)疫情防控指揮部備案,由疫情防控指揮部對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行公開(kāi)公示。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、街道辦事處要落實(shí)屬地管理責(zé)任,強(qiáng)化日常監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)厲查處防控防疫措施不到位,緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的企業(yè),對(duì)未經(jīng)審核擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)、不滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本條件的企業(yè),責(zé)令其停工停產(chǎn)并追究其相應(yīng)責(zé)任,對(duì)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的衛(wèi)材加工企業(yè)也要按照本方案要求加強(qiáng)監(jiān)管。市電力公司要做好獲批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的用電保障工作,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)檀自復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)加強(qiáng)用電管控。對(duì)敷衍塞責(zé)、虛假應(yīng)付、落實(shí)不力,甚至失職瀆職造成工作被動(dòng)的要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),確保各項(xiàng)防控措施落地落實(shí)、全市疫情防控工作平穩(wěn)有序。

各復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《長(zhǎng)垣市工業(yè)企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制指南》。

企業(yè)扶貧實(shí)施方案篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見(jiàn)》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)技能人才工作會(huì)議精神,真正統(tǒng)一思想,采取措施,把校企合作培養(yǎng)高技能人才工作落到實(shí)處,抓出成效,根據(jù)上級(jí)有關(guān)校企合作培養(yǎng)高技能人才的精神,結(jié)合我校實(shí)際,組織編制了《大同電力高級(jí)技工學(xué)校開(kāi)展校企合作實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

1、密切關(guān)注企業(yè)需求,與企業(yè)開(kāi)展全方位、深層次、多形式合作,推動(dòng)高技能人才培養(yǎng)取得實(shí)效。

2、緊緊圍繞我校的行業(yè)特色,發(fā)揮電力技術(shù)優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)與企業(yè)的合作點(diǎn),打造學(xué)校的專業(yè)特色。

3、立足電力做強(qiáng),面向社會(huì)做大,多方積極聯(lián)系,形成校企按需組合,相互支持,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)"雙贏"的發(fā)展模式。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

為使校企合作培養(yǎng)技能人才作真正貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,從而為學(xué)校增添發(fā)展后勁。經(jīng)學(xué)校研究決定,成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長(zhǎng):崔作讓

副組長(zhǎng):王 暢 郭明德 楊宇松 閆文貴

領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé):

1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟

2、領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作。

3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在教務(wù)工作部。

組長(zhǎng):霍宇平

辦公室主要職責(zé):

1、組織實(shí)施校企合作的宣傳及建章立制工作。

2、開(kāi)展外聯(lián)工作,選擇企業(yè),明確合作目標(biāo)、內(nèi)容、方式等。

3、組織、實(shí)施校企合作的具體實(shí)施工作。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改進(jìn),保證持續(xù)提高。

三、校企合作目標(biāo)

1、以培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型高技能人才為重點(diǎn)。

2、做到合作模式的多元化,以堅(jiān)持服務(wù)行業(yè)為主,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng)。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)后備高技能人才與加強(qiáng)企業(yè)在職職工高技能培訓(xùn)并重。

4、力爭(zhēng)建成企業(yè)職工高技能培訓(xùn)基地。

四、校企合作方式

1、主動(dòng)將服務(wù)、技術(shù)送到企業(yè),將培訓(xùn)送到現(xiàn)場(chǎng)一線。

2、承接企業(yè)定單,根據(jù)企業(yè)用人數(shù)和規(guī)格開(kāi)展定單培訓(xùn)。

3、校企共同、聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)。

五、我校校企合作的一些經(jīng)驗(yàn)

大同電力高級(jí)技工學(xué)校隸屬于山西省電力公司,主要任務(wù)是為省公司進(jìn)行職工技能及全員崗位培訓(xùn),多年來(lái)一直將為企業(yè)服務(wù)、提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)作為我們工作的主要任務(wù),僅20xx年,學(xué)校就完成行業(yè)內(nèi)外營(yíng)銷自動(dòng)化、變電仿真等培訓(xùn)任務(wù)47期1618人次。同時(shí),學(xué)校面向社會(huì),加大為系統(tǒng)外企業(yè)服務(wù)力度,目前學(xué)歷教育學(xué)生共有1500人。

實(shí)際,全年8次主動(dòng)把現(xiàn)場(chǎng)需要的生產(chǎn)知識(shí)、技能主動(dòng)送到一線員工手中,共培訓(xùn)員工418人次,收到了良好的效果。

六、校企合作的實(shí)施步驟

(一) 山西省電力公司內(nèi)校企合作

1、對(duì)20xx年校企合作情況進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié),針對(duì)培訓(xùn)實(shí)際,加大活動(dòng)的覆蓋面,增加培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)目標(biāo)

主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員急需提高的知識(shí)和技能水平開(kāi)展培訓(xùn),提高參培人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化技能知識(shí)的培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)方式

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題性培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)演示,個(gè)別指導(dǎo),互動(dòng)答疑等方式。

4、培訓(xùn)對(duì)象

選擇忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象為縣供電營(yíng)銷人員、供電所人員及農(nóng)電工作人員等,同時(shí),盡快簽定相關(guān)合同予以保障。

5、培訓(xùn)內(nèi)容

營(yíng)銷自動(dòng)化培訓(xùn)、變電仿真培訓(xùn)、農(nóng)電電能計(jì)量培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、緊急救護(hù)知識(shí)及技能培訓(xùn)、線路鉗壓技術(shù)及接線制作技能培訓(xùn)等。

6、培訓(xùn)時(shí)間

每月進(jìn)行2次,每次約2-4天。

(二) 山西省電力公司外校企合作

1、合作對(duì)象

河南送變電公司、北京超高壓公司

2、合作方式

承接企業(yè)定單,也可共同確定培養(yǎng)方案,實(shí)施聯(lián)合培養(yǎng),并通過(guò)合同等法律形式予以確立。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

為企業(yè)送變電專業(yè)輸送一定數(shù)量的高技能人才。

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