方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社工委工作計劃方案 教育與社工委工作計劃篇一
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年。物業(yè)服務中心作為后勤公司一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點 ，物業(yè)服務中心xx年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
二、工作計劃的基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。 因此，年度工作計劃的重點是物業(yè)服務中心，一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
三、工作計劃的具體實施辦法
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)文明公寓。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)文明公寓活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到文明公寓標準。
(二)進一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務項目，提高服務質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設備，進一步擴大服務市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
社工委工作計劃方案 教育與社工委工作計劃篇二
按照縣委農(nóng)工委《關于制定上報__年度分季度工作目標責任制的通知》（江農(nóng)組通[__]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，并按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。
__年度工作目標任務：
1、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見》（江委發(fā)[__]20號）精神，以規(guī)范建設發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點，依法指導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范建設10個。
2、新農(nóng)村建設。
3、系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟目標。
實現(xiàn)購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計報表制度統(tǒng)計指標解釋，購銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營等業(yè)務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現(xiàn)利潤5萬元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標
（一）災后重建工作
3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。
（二）系統(tǒng)管理工作
1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發(fā)（__）1號文件精神，推進系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結合__年貫徹_《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[__]40號）精神制定的《關于推進全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標任務，認真組織實施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)督查、勞動用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動保險標準等事項審查，落實各單位__年度改革發(fā)展任務和經(jīng)營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。
3、抓好和加強春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應。
社工委工作計劃方案 教育與社工委工作計劃篇三
20xx年鳳形山村社區(qū)教育工作堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十九大精神，按照西津街道辦事處關于進一步加強社區(qū)教育工作意見，堅持以人為本，求真務實，真抓實干，勇于創(chuàng)新，弘揚社會主義精神文明建設，結合我村實際，積極推進學習型村社區(qū)的創(chuàng)建工作，不斷提升社區(qū)文明程度和村民素質(zhì)，積極開展各種形式的社區(qū)教育活動。
1、切實加強社區(qū)教育工作小組建設，由黨總支書記^v^及村兩委干部組成我村的社區(qū)教育領導小組，其余工作人員及各村民組組長擔任社區(qū)教育工作人員。
2、完善社區(qū)教育工作的評估制度，指導教師的管理制度，檔案管理制度，使社區(qū)教育工作規(guī)范化、制度化。
1、充分認識創(chuàng)建學習型組織的重要意義，通過不斷學習的氛圍，創(chuàng)造學習型村社區(qū)。
2、結合暑期青少年活動舉辦暑期社區(qū)學生論壇、演講、辯論、等形式多樣的讀書活動。
3、學習生活常識，提高生活技能，讓孩子們在社會實踐中培養(yǎng)服務意識，通過這些活動的開展，使廣大青少年受到教育，得到鍛煉，取得良好效果。
1、利用廣播、宣傳冊等形式宣傳“孝、信”，努力構建一個文明和諧的村社區(qū)。
2、舉辦各種多彩多樣的文化活動，評選出感動我村的典型人物，如：好婆婆、好兒媳、好家庭等。通過評比，營造出人人爭優(yōu)秀、人人創(chuàng)先進的良好氛圍。
社工委工作計劃方案 教育與社工委工作計劃篇四
將綜治維穩(wěn)工作納入日常議程管理，全面落實目標管理責任制，健全組織體系，配套完善綜治維穩(wěn)工作領導責任制、目標管理責任制及責任追究制，并建立綜治、維穩(wěn)檔案，確保各項工作目標任務落實完成。
按照上級要求和目標任務，切實加強基礎工作，特別是要認真搞好常規(guī)管理，增加工作責任心，保證按時按質(zhì)按量完成。
三、完善組織體系
按照責任書、工作目標、運行機制、組織系統(tǒng)開展工作和各項活動，做到活動有記錄、責任有崗位、管理有細則、獎懲有制度、全面推行規(guī)范化管理模式。
四、開展普法教育，提高居民守法意識
利用各種行之有效的措施，開展好法制學習和法制宣傳，提高居民法制意識，增加法制觀念，積極推進依法行政，確保全年無違法違紀案件的發(fā)生。
五、建立健全人口管理
建立健全常住人口管理臺帳、流出人口臺帳、勞務輸出人員臺帳、重點人口臺帳、門面及出租房臺帳、違法違紀人員臺帳、-功人員臺帳、兩牢人員管理臺帳等，力爭無重新犯罪，特別是-功及其他_人員要嚴控嚴管到位。
六、組織開展好轄區(qū)單位綜治、維穩(wěn)、及平安建設工作
七、落實好消防安全工作消除一切不安隱患
有組織領導，有專人主抓，有制度有規(guī)劃，有活動記錄，全年無一起火災、無安全事故，對危險行業(yè)、危重部位每季一檢查，對隱患漏洞100%按要求整改到位。
八、加強橫向聯(lián)系，形成聯(lián)防嚴控共識。
九、全面開展防范與打擊給類違法犯罪活動，認真開展“禁毒”宣傳工作。
十、加強社區(qū)基礎工作，進一步深化安全創(chuàng)建活動。
社工委工作計劃方案 教育與社工委工作計劃篇五
20xx年，街道紀工委將根據(jù)上級紀委和街道黨工委的工作部署，以建設“清正蓮花”為目標切實抓好“廉政質(zhì)量”，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，著力于“源頭防腐”、“教育拒腐”、“監(jiān)督反腐”，不斷提升行政效能和機關作風，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的紀律保障。
1、扎實推進績效評估，完善量化考核機制。進一步完善對街道相關科室的量化細化考核機制，并在6月和12月初提前組織相關科室開展自查自評自糾活動，不斷提升行政績效，以更好的狀態(tài)迎接區(qū)政府各部門的考評。同時，根據(jù)區(qū)政府對街道辦事處的半年和全年績效評估結果，督促相關科室分析扣分原因、查找工作不足和制定整改措施，并對整改落實不到位的單位啟動責任追究機制。
2、繼續(xù)推進效能監(jiān)察，不斷提升行政效能。對上級交辦的重大事項、信訪案件、人大建議政協(xié)提案、行政許可事項等應急信息進行實時監(jiān)察。同時，街道紀工委要每季度對效能監(jiān)察的情況進行通報，對出現(xiàn)紅黃牌警告的部門進行批評和誡勉談話，對尚未辦結的工作進行提醒。
3、定期開展專項督辦，督促落實承辦任務。要對20xx年重大事項和街道辦事處年初工作意見提出的計劃任務進行責任分解，逐一落實責任領導、主辦科室和完成時限，并分別在6月和12月走訪各主辦科室，逐項對照檢查和發(fā)文通報各單位的落實情況。同時，要根據(jù)各階段的中心工作和民生熱點問題，有針對性地開展專項督辦工作，不斷促進行政質(zhì)量的提升。
1、努力營造改革創(chuàng)新風氣，不斷提升隊伍創(chuàng)新能力。要將創(chuàng)新納入機關作風建設的重要內(nèi)容，重點督促推進創(chuàng)新工作，定期對創(chuàng)新舉措的落實情況進行通報，對創(chuàng)新力度不夠的單位進行勸勉談話。
2、貫徹推行“一線工作法”，促使機關干部深入社區(qū)聯(lián)系群眾。要認真貫徹落實區(qū)委提出的“一線工作法”，對街道領導和機關科室深入社區(qū)、深入基層、深入企業(yè)的情況進行檢查，落實責任到崗、到點、到人;要認真開展“公務員志愿服務日”活動，組織黨員干部走進社區(qū)、走上街頭服務群眾，增進與群眾的感情。
3、貫徹實施“責任捆綁”模式，促使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。要認真貫徹落實區(qū)委提出的“責任捆綁”和“連坐”方式，結合績效評估、“一崗雙責”、“一票否決”等考核機制，以機關各科室和社區(qū)工作站為單位進行責任捆綁。對于成績突出的單位，分管領導、掛點單位和該單位的干部職工優(yōu)先評優(yōu);對于成績排后的單位，分管領導、掛點單位和該單位的干部職工不得評優(yōu)。
4、繼續(xù)堅持作風督查制度，不斷提升服務水平和群眾滿意度。街道機關作風督查組，要繼續(xù)不定期對機關科室和社區(qū)工作站的工作作風進行明查暗訪。要對發(fā)現(xiàn)工作作風問題和量化考評不合格的部門，責令其負責人和當事人限期整改。同時，要每半年對機關作風督查情況進行通報，年終進行總結表彰。
1、繼續(xù)開展紀律教育學習月(日)主題活動，不斷創(chuàng)新豐富活動形式。要認真完成好市、區(qū)的指定動作，同時結合自身實際創(chuàng)新紀律教育學習月(日)的形式，做好自選動作，要扎實開展以理想信念、廉潔自律為重點的領導干部層面教育和以職業(yè)道德、依法辦事為重點的公職人員教育，要確?；顒有问蕉鄻?、內(nèi)容全面、針對實用性強，不走過場，不搞花架子。
2、繼續(xù)完善勤政廉政談話機制，推動勤廉教育齊抓共管。要規(guī)范勤政廉政談話活動，統(tǒng)一制定談話提綱和記錄表格，擴大參與對象范圍，建立層層共抓、逐級開展勤廉教育的責任體系，通過相互教育，相互交流、相互提醒，共同提高防腐拒變的意識和能力。
3、繼續(xù)完善“大宣教”格局，深入開展廉政文化建設。要深入開展以全社會對腐敗現(xiàn)象“零容忍”為核心的廉政文化建設，總結宣揚勤廉兼優(yōu)先進典型，充分發(fā)揮大眾傳媒在宣傳廉潔文化中的作用，夯實廉潔文化建設的群眾基礎，形成共建廉潔城區(qū)的強大凝聚力。
1、健全基建監(jiān)管制度，打造“質(zhì)量工程”和“廉潔工程”。要繼續(xù)完善街道招投標的監(jiān)管制度，隨機抽取黨員群眾參與招標過程的監(jiān)督，并做好相關的書面記錄。要建立街道重大工程建設項目的巡查監(jiān)管制度，對出現(xiàn)工程質(zhì)量、進度緩慢、群眾投訴的項目，啟動責任追究機制。
2、健全財務管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務管理。要進一步規(guī)范社區(qū)居委會的財務管理制度，定期組織街道財務人員前往社區(qū)檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。
3、健全執(zhí)法監(jiān)管制度，規(guī)范職能科室的依法行政。要進一步健全城管、計生、勞動、民政等科室執(zhí)行和落實相關法規(guī)情況的監(jiān)管制度，聯(lián)合相關部門開展依法行政教育，堅決查處有法不依、執(zhí)法不嚴的行為。
1、加強業(yè)務學習，不斷提升紀檢干部自身素質(zhì)。要定期召開街道紀工委會議，集中學習紀檢監(jiān)察工作的相關法規(guī)、分析當前黨風廉政建設形勢、研討解析黨紀政紀案例，不斷增強紀檢監(jiān)察干部的政治意識、表率意識、法治意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識，增強當好反腐倡廉排頭兵的使命感和責任感。年內(nèi)計劃組織電子監(jiān)察系統(tǒng)涉及的相關部門的操作員進行培訓，強化責任意識，提高業(yè)務水平，確保電子監(jiān)察系統(tǒng)的順利運行。
2、嚴格內(nèi)部管理，健全自我監(jiān)督約束機制。要定期召開紀工委工作例會，向紀工委成員通報每個階段的紀檢監(jiān)察工作，并邀請1-2名社區(qū)監(jiān)督員列席會議;進一步規(guī)范紀檢監(jiān)察工作的檔案管理，清晰、全面、詳細地記錄工作的開展情況;繼續(xù)落實通報制度，定期將重要督查督辦工作的情況通過會議和文件的方式，向街道黨工委、街道各單位通報。
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