建筑企業(yè)項目庫存管理方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇一

通過此次專項檢查，促使全鎮(zhèn)各在建建筑工地無證食堂主動申領(lǐng)餐飲服務許可證，持證合法經(jīng)營；促進各建筑工地進一步完善食品安全保障設施，建立健全日常管理基礎臺賬，強化食品安全意識，加強食堂食品安全管理，提高餐飲服務食品安全保障水平，保障廣大建筑工人飲食安全。

3、各環(huán)節(jié)食品安全管理制度建立及落實情況；

5、食品添加劑“五專”制度執(zhí)行情況，是否有添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為。

各村（居、社區(qū)）食品藥品安全管理信息員負責本轄區(qū)內(nèi)的在建建筑工地食堂專項檢查工作。

本次專項整治自7月12日開始，8月1日前完成現(xiàn)場檢查工作。各村（居、社區(qū)）要明確專人負責本次整治工作，嚴格按照方案要求，認真組織實施。

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇二

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

一、 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

二、 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

三、 參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

四、 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進度款。

五、 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

六、 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

七、 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

八、 負責與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

九、 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“qc”

小組活動。

十、負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

二0 一一年六月二十二日

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項 目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主 持項目部工作。

2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、 工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精 品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度，按時向公司 報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負 責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施 情況的考核。

6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、 行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7. 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公 司，并執(zhí)行公司的指令。

8. 負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“qc”小組活動。

10.負責對本項目工程完工后的工作。

技術(shù)負責人崗位職責

1． 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。

2．組織施工技術(shù)人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6．負責整理變更設計、索賠意向及索賠資料。

7．參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

8．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。

9．負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

建筑工程施工工長崗位職責

一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的.堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程安全員崗位職責

1. 貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產(chǎn)和消防工作。

2. 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓工作，參與有關(guān)施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4. 制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時向上級主管領(lǐng)導報告，并提出改進意見和措施。

5. 在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織搶救，保護現(xiàn)場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。

一、認證貫徹落實國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對項目工程管理負全面責任。

二、建立完善項目部組織機構(gòu)和專項目標管理保證體系，組織制定項目部各項規(guī)章制度，明確管理人員職責，充分發(fā)揮項目施工人員的積極性。

三、對項目工程施工人員及材料、機具的綜合管理負領(lǐng)導責任。及時組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會，接待上級檢查。

四、負責項目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機具等的價格控制，維護企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項指標的完成情況。采取針對性的措施，確保項目部各項經(jīng)濟技術(shù)目標的全面控制。

五、負責組織編制、實施施工組織設計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對工程消防、綜合治理等工作負領(lǐng)導責任。

六、根據(jù)合同工期和公司下達的季、月度施工生產(chǎn)計劃、組織編制工程項目的季、月度的施工計劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機械設備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴格履行。

七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務聯(lián)系，服從上級單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導回報工作。

八、嚴守財經(jīng)制度、加強財務、預算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。

九、組織并協(xié)助預算員、財務人員與建設單位辦理竣工決算及資金回收工作。

十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務工作。

太原市第一建筑工程集團有限公司

平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

項目工程師崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。

二、全面負責本項目的技術(shù)工作，制定本項目的技術(shù)管理辦法承擔技術(shù)領(lǐng)導責任。

三、承擔技術(shù)經(jīng)濟指標，組織技術(shù)準備工作，指定技術(shù)節(jié)約計劃，并組織落實。

四、負責審核施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。

五、負責組織圖紙會審工作，審核加工訂貨計劃。

六、認真貫徹《質(zhì)量手冊》和程序文件，按照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，搞好項目質(zhì)量體系運行工作。

七、負責測量、試驗、技術(shù)培訓考核及新技術(shù)的推廣應用，參加經(jīng)營管理決策，參與指定施工計劃、施工部署。

八、負責組織技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

九、組織單位工程的測量定位、抄平、放線工作。

十、組織隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、分部工程驗收、單位工程預驗，參與單位工程竣工驗收。

十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。

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平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

施工員（工長）崗位職責

一、認真貫徹落實國家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定，并嚴格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。

二、參與編制并組織實施項目工程施工組織設計、冬雨期施工技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料施工措施。開展qc活動，確保項目工程質(zhì)量計劃的落實。

三、參與圖紙會審、技術(shù)核定，參加工程例會，了解掌握設計變更，對施工班組簽發(fā)施工任務書，并協(xié)助定額員進行任務完成考核結(jié)算，對項目工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接指揮責任。

四、按施工計劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，較大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，參與重大事故的調(diào)查和處理。

五、參與項目工程施工的質(zhì)量、安全及現(xiàn)場的檢查和“三檢”工作，分部分項工程的質(zhì)量檢測驗評。負責質(zhì)量、安全工作，對施工人員進行技術(shù)交底和安全教育。

六、及時辦理各種簽證、核定、報驗等有關(guān)手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗收和單位工程的竣工交驗工作。

七、安排做好各種安全防護、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。

八、參與施工放線、復線，抄平及沉降觀測工作。

九、掌握各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗及質(zhì)量情況，做好及時檢測、保證質(zhì)量、合理使用。

十、合理布置施工現(xiàn)場，做好文明施工，促進施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化

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平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

技術(shù)員崗位職責

一、負責本工程的技術(shù)工作，認真貫徹落實各項技術(shù)管理制度和措施。

二、負責落實技術(shù)指標的完成，結(jié)合工程特點，編制技術(shù)節(jié)約措施。積極應用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備、努力降低工程成本，縮短工期。

三、編寫施工組織設計、施工方案及各項技術(shù)措施、冬雨期施工措施，和各類專項作業(yè)方案。

四、參加圖紙會審，做好會審記錄、技術(shù)核定和設計變更等洽商工作。

五、負責測量放線工作，編制施工測量方案，并做好記錄。

六、向班組長進行書面技術(shù)交底，并在施工中進行技術(shù)指導和監(jiān)督。

七、認真做好施工技術(shù)資料的記錄，及時準確填報有關(guān)技術(shù)報表，編寫技術(shù)總結(jié)和qc成果。

八、做好工程材料試驗的管理工作及時計量和環(huán)保工作。

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平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

資料員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。

二、參加圖紙會審，做好會審記錄。

三、結(jié)合工程特點、負責編制各項技術(shù)措施。

四、負責及時填寫、收集、整理有關(guān)檔案資料，內(nèi)容應真實可靠、準確、齊全。

五、負責對施工資料進行報驗、報審。及時辦理簽認等有關(guān)手續(xù)。

六、負責對施工資料全過程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。

七、參與單位工程的竣工交驗工作。

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平定冠山天寧寺舍利寺院項目部

安全員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關(guān)安全規(guī)定和公司各項安全規(guī)章制度。

二、按照“一標三規(guī)范”及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的各種腳手架、機械設備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護設施進行監(jiān)督、檢查和驗收。

三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。

四、參與工程項目安全措施的編制，并督促付諸實施。

五、參加各級組織的安全檢查，并經(jīng)常深入到操作面進行檢查、指導，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。

六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和獎懲規(guī)定，堅持“四不放過”的原則，合理行駛安全否決權(quán)。

七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導匯報，參與事故調(diào)查、分析和處理。

八、做好安全統(tǒng)計報表工作，及時向領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)的情況。

質(zhì)量員崗位職責

一、認真貫徹落實《建筑法》和國家的質(zhì)量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等各項規(guī)章制度。

二、對進場的各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行質(zhì)量把關(guān)，并監(jiān)督其合理使用。

三、負責項目工程檢驗批質(zhì)量檢查驗收。

四、組織開展qc活動，檢查其操作質(zhì)量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質(zhì)量通病，對不能保證質(zhì)量的操作方法和施工工藝提出改進意見，實行一票否決權(quán)。

五、參與制定工程項目質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實施情況，參加各級組織的質(zhì)量檢查。

六、認真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴格質(zhì)量標準，按操作工藝進行質(zhì)量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進經(jīng)驗，預防質(zhì)量事故的發(fā)生。

七、參與各項隱蔽工程的檢查驗收和單位工程的交驗、質(zhì)量評定、觀感質(zhì)量評定及質(zhì)量問題的整改復檢工作。

八、熟悉和掌握質(zhì)量標準和操作工藝，不斷提高技術(shù)和操作工藝，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)知識水平，并及時向領(lǐng)導反映質(zhì)量情況，制定提高工程質(zhì)量的措施。

定額員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產(chǎn)效率。

二、認真執(zhí)行公司iso9001質(zhì)量體系勞務采購程序，負責辦理清退手續(xù)。

三、負責勞務作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結(jié)月算。

四、負責施工任務書的簽發(fā)結(jié)算，做好超額工資和獎金分配和發(fā)放，并按時上報勞動定額報表，健全定額臺帳。

五、負責組織工人技術(shù)培訓等工作。

六、按時完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

材料員崗位職責

一、認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)物資采購、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

二、根據(jù)項目工程施工進度編制采購、供應計劃，負責采購各種原材料、成品、半成品，確保生產(chǎn)需要。掌握市場信息，在保證質(zhì)量及供貨的前提下，要進行分供方的調(diào)查和評價，并要求分供方提供原材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證明和有關(guān)技術(shù)資料。

三、嚴格現(xiàn)場檢查驗收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場平面布置圖進行原材料的存放、管理。并做好材料標識、標簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。

四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關(guān)帳卡，嚴格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，按定額領(lǐng)料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。

五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴格驗收制度，堅持按規(guī)定進行原材料檢驗、試驗。原材料質(zhì)量合格。

六、正確簽發(fā)各分項工程限額領(lǐng)料手續(xù)。隨時了解使用情況，嚴格配比計量。認真核算，做到心中有數(shù)，隨時檢查工完場清，料完底完，做到文明施工。

七、加強料具庫的管理，入庫材料有序存放，妥善保管并及時回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。

八、按時準確匯總上報各種材料報表，定期分析材料耗用情況。

九、項目工程完工后，及時拆除，收回臨時設施工程材料。

預算員崗位職責

一、嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程造價的法規(guī)及有關(guān)政策、規(guī)定。

二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、做好會審記錄、認真及時編制施工圖預算，合理套用定額， 丟項、漏項、不高估、冒算。

三、掌握工程施工實際情況，協(xié)助項目負責人及時辦理變更簽證，為工程結(jié)算做好資料準備。

四、及時進行工、料、機分析，在工程施工過程中及時提供合理的人力、物力、財力、的基礎資料，有效的控制工程造價。

五、對采用新技術(shù)、新工藝的項目及定額缺項，要及時收集基礎資料進行測算，并與公司有關(guān)部門聯(lián)系，會同建設單位確定補充定額。

六、認證保管工程預、結(jié)算方面的資料。包括各種有關(guān)協(xié)議紀要、現(xiàn)場簽證資料、構(gòu)件加工表及有關(guān)測算的基礎資料。

七、工程竣工后，及時與建設單位辦理竣工結(jié)算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財務部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應協(xié)助財務部門與建設單位辦理還款協(xié)議。

八、嚴格執(zhí)行國家招投標法，參加投標預算編制，熟悉圖紙，領(lǐng)會招標文件內(nèi)容的要求，參加投標答疑會，掌握建筑市場動態(tài)，合理編制投標預算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇三

建筑企業(yè)薪酬設計的方案內(nèi)容都有哪些呢？以下是小編整理的建筑企業(yè)薪酬設計方案，歡迎參考閱讀！

（二）勞動工資負責員工薪酬政策的具體實施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級別，以及薪酬調(diào)整的具體事宜，每月負責員工的工資表冊的制定，并與財務加強工作聯(lián)系，做好工資發(fā)放工作。

（四）企業(yè)總經(jīng)理負責薪酬政策方案的審批，并對其實施予以督察。

（一）公平性原則

不同職位的人員應獲得與其職位價值相當?shù)男匠?；在相同的工作崗位上，只要作出相同的薪酬?/p>

（二）認可性原則

首先是要得到國家法律和政策的'認可，也就是不能違背國家政策，凡是國家規(guī)定應給勞動都應有的保障，在薪酬中均應有體現(xiàn)。同時還應得到廣大員工的認可，這樣會起到更好的激勵作用。

（三）公正性原則

薪酬管理方案是從各職位對企業(yè)的相對價值，工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進行設計的。薪酬管理的基礎是職位評估結(jié)果，職位評估的核心是各職位對企業(yè)的貢獻的相對價值，因此員工的薪酬應與員工的貢獻緊密掛鉤，需要做好這方面的評價工作。

（四）適度性原則

是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，在一個適當?shù)膮^(qū)間內(nèi)運行。下線要使員工感到安全，保證基本的需求；上限應能對員工產(chǎn)生強烈的激勵作用。

（五）平衡性原則

指薪酬系統(tǒng)的各個方面平衡，薪酬體系設計時要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視非直接薪酬與非金錢獎勵。

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇四

1. 變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗，當然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

2. 切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協(xié)作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結(jié)果。

3. 主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

4. 直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

5. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力，最終導致案子的失敗。

6. 具有良好的可執(zhí)行性

一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇五

下面是本站小編為您精心整理的企業(yè)項目

策劃方案

一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區(qū)

關(guān)鍵詞：公益活動輿論宣傳經(jīng)營人心促銷

活動目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營銷活動

響應政府“建設社會主義新農(nóng)村”號召和“青春家園建設”關(guān)愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區(qū)”。

聯(lián)合政府機構(gòu)、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動的關(guān)鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業(yè)形象及實際銷售額：對于一個企業(yè)來說，獲得大眾認知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應越好，越能帶動公司業(yè)績飛升。

4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎。

5、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標;

動，能獲得良好的社會效益;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區(qū)的福利機構(gòu)和弱勢群體。

2.活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產(chǎn)品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓?，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

3.10月，為革命老區(qū)的福利機構(gòu)獻愛心

五、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

六、本次拍賣活動操作細則：

1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

9.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

項目名稱 :

項目單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯(lián) 系 人 :

年月日

文字排版要求：

1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。

3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機構(gòu)設置、員工持股、

勞動合同

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求

一 、公司基本情況

公司成立時間

注冊資本及變更情況(法人代碼，有形資本，無形資本)

四、行業(yè)及市場分析

五、市場競爭及營銷策略

公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

六、 研究與開發(fā)

七、生產(chǎn)過程

八、 資金需求情況及融資方案

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數(shù)據(jù)中，實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。

十一、風險因素

十二、投資者退出方式

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應收款的滯后期

公司應付款期限

公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值稅、所得稅申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經(jīng)理詳細的

個人簡歷

十四、附錄

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

會議主題：

x項目施工中事宜及進度要求

日期：x年xx月xx日

地點：商貿(mào)城xx辦公室

出席人：置業(yè)、，監(jiān)理，建筑，分包單位、

記錄：

會議要點：項目分包單位組織機構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進度要求。

會議議程

一、完善場地臨建工作

二、及時做好原始資料整理工作

三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)

四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決、道路開口事宜

五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作

六、前期報建工作準備

紀要內(nèi)容

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結(jié)會議。

(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

(3)施工測量放線報驗申請表;

(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字，(簽字蓋章)由協(xié)同周著來辦理。

四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高-xx米，安門配鎖;

(2)路高壓線防護措施的落實和施工;

(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊，不超過1米栽一排。

(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調(diào)整施工方案。

(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;

(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結(jié)一致，努力完成各自的工作任務。

x年xx月xx日

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇六

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越的方針。推行向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。 2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。 8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

附送：

建筑施工企業(yè)領(lǐng)導就職發(fā)言

建筑施工企業(yè)領(lǐng)導就職發(fā)言

大家好！

首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚 爭 建立健全安全組織機構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術(shù)措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及

總結(jié)

二、勤于學習，提高駕馭全局水平

自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說都是 新面孔。二是在工作中我感覺到，總經(jīng)理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人；不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導能力和決策水平，駕馭全局？這就決定了我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設一流管理隊伍

優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風；堅決做好 三保，即：

保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為，樹立建筑行業(yè)的良好形象。

四、服務至上，打造企業(yè)品牌意識

各位同仁，在當前市場環(huán)境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有 生于憂患，死于安樂 的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！

建筑企業(yè)項目庫存管理方案篇七

為學習貫徹黨的___

一、活動主題

爭做志愿者創(chuàng)造新生活

二、活動時間

12月1日—9日

三、活動內(nèi)容

1、“有困難，找志愿者;有時間，做志愿者”為主題的志愿者征集志愿者v笑照片主題活動。

活動現(xiàn)場征集志愿者v笑照片，由自愿者填寫一人一表的信息表，建立志愿者信息庫，進一步擴大志愿者隊伍，充分發(fā)揮志愿服務在社區(qū)建設中的積極作用，用實際行動促進良好社會風氣，吸引更多的居民踴躍成為志愿者，使志愿者服務成為更多居民的生活方式，成為社會新風尚。

2、“愛心天使進樓宇、志愿服務送溫暖”主題實踐活動由恒信居民區(qū)工、青、婦群團組織志愿者對社區(qū)孤寡老人、空巢老人、單親兒童和重大疾病癥人開展送溫暖活動，同時為16歲以下單親兒童和困難家庭兒童贈送30張“自助卡”。上門主動了解他們的所思所想，積極為他們排憂解難，送去歡樂。

3、“做一天家園衛(wèi)士，護一方環(huán)境整潔”志愿者衛(wèi)生整治活動組織社區(qū)廣大黨員志愿者、居民群眾志愿者、團青年志愿者，開展內(nèi)外環(huán)境大整治。對社區(qū)內(nèi)外環(huán)境、亂種植和亂堆物進行集中清理、整治，引導居民增強家園主人翁意識，共同維護宜居美好家園環(huán)境,做到人人有責。

4.開展“青春紅絲帶”志愿宣傳活動。

以“12.1”世界艾滋病日為契機，開展“遏制艾滋，履行承諾”為主題的志愿者宣傳活動，組織工、青、婦志愿者深入社區(qū)、走入街道開展防治艾滋病宣傳教育活動，通過現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單等形式，在人民群眾和青少年中宣傳普及艾滋病預防知識。重點做好流動人群、青少年、娛樂場所從業(yè)人員等宣傳教育。倡導全社會積極行動，消除歧視，關(guān)心艾滋病病毒感染者及家庭。

四、活動要求

1、高度重視，精心組織。要把此次活動作為社區(qū)精神文明建設的一項抓手，積極組織團隊成員和廣泛引導居民群眾參與。

2、以點帶面，擴大成效。以志愿者服務團隊成員為重點，引導全體居民參與，以實際行動實現(xiàn)活動“爭做志愿者，創(chuàng)造新生活”的理念，擴大志愿服務活動的成效。

3、不斷完善，提升內(nèi)涵?；顒幽康脑谟谏罨裎拿鹘ㄔO，構(gòu)建良好人際關(guān)系，促進社區(qū)和諧發(fā)展。

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