干部培訓(xùn)計劃方案

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

干部培訓(xùn)計劃方案篇一

為提高我院護理人員基本理論及操作技能水*，根據(jù)我院對全院護理人員分級管理的相關(guān)規(guī)定和我院各科室的實際工作情景，我部特對全院護士的培訓(xùn)工作做相應(yīng)的分級別規(guī)定，以使各級護理人員能掌握不一樣的資料，更好地運用于臨床。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)過上崗培訓(xùn)，使新護士了解我院的基本概況，樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念，自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范，履行護士的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研護理知識和技能，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

1、培訓(xùn)時間：護理部上崗培訓(xùn)半天

2、培訓(xùn)資料

（1）致歡迎詞，介紹院史。

（2）愛崗敬業(yè)系列教育：資料為護士職業(yè)道德規(guī)范教育，院規(guī)院紀(jì)、各項制度教育等。

（3）護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：資料為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：了解護理職業(yè)道德，護理工作的組織，規(guī)章制度，護理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識，鞏固所學(xué)的護理理論知識，掌握所在科室專業(yè)理論知識，了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識，了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。

（2）技能：掌握臨床護理基本操作技能，掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護，學(xué)會使用臨床各種儀器設(shè)備，獨立完成各班次工作，掌握各種護理文件書寫，初步學(xué)習(xí)臨床護理教學(xué)工作的方法和技巧，了解病房管理工作。

2、教育形式

（1）由各病區(qū)帶教干事或護士長進行*育。

（2）舉辦各類科內(nèi)講座和自學(xué)相結(jié)合。

（二）二級護士，（取得執(zhí)業(yè)證，畢業(yè)后工作2～4年的護士）的培訓(xùn)

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：掌握所在科室的專業(yè)理論知識，掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識，了解本?？频陌l(fā)展?fàn)顩r，鼓勵參加護理高等學(xué)歷教育和繼續(xù)教育。

（2）專業(yè)技能：熟練掌握臨床護理基本操作技能，掌握本、專科的各項操作技能，掌握本?？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，熟練掌握各種護理文件書寫，了解臨床教學(xué)工作，參與中專護生的實習(xí)帶教工作。

2、教育形式

（1）每年考核1次。

（2）由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導(dǎo)。

（3）參加全院性的各類講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與護理查房和自學(xué)相結(jié)合。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1、具有綜合護理本事和熟練的?？谱o理技能（如心電監(jiān)護、心肺復(fù)蘇、輸液泵應(yīng)用等）。

2、具有較扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?？谱o理知識，掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。

3、熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能，掌握配合專科搶救的知識和技能。

4、具有必須的帶教臨床實習(xí)生的工作本事。

5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。

6、參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高學(xué)歷層次。

（二）培訓(xùn)方法

1、參與臨床護理工作

2、參與臨床實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。

3、參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和各種形式的護理學(xué)術(shù)活動。

（二）考核方法

1、完成基礎(chǔ)護理理論考試每年1次，操作考試1次，成績達標(biāo)。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、能勝任本護理單元的各崗位工作，能應(yīng)用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。

4、經(jīng)過主管護師晉升考試，到達主管護師任職資格。

（一）培訓(xùn)目標(biāo)

1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)，并能在臨床實踐中應(yīng)用。

2、具有扎實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論和?？谱o理知識和處理本專業(yè)復(fù)雜問題的本事。

3、具有必須的帶教臨床實習(xí)生的工作本事和護理管理本事。

4、參加護理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

5、具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護理科研的本事，具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學(xué)習(xí)的本事。

（二）培養(yǎng)方法

1、參與臨床護理工作

2、承擔(dān)臨床護理管理工作，如承擔(dān)護士長、教學(xué)干事等工作。

3、參與臨床護理帶教工作，如實習(xí)護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。

干部培訓(xùn)計劃方案篇二

為提高財政科學(xué)化、精細化管理水平，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，根據(jù)《財政部關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作的通知》（財預(yù)[20xx]58號）和《山東省財政廳關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)的實施意見》（魯財基〔20xx〕6號）精神，結(jié)合實際，制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞財政工作大局，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理基礎(chǔ)和基層財政建設(shè)工作。按照注重實效、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責(zé)的原則，把培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和能力建設(shè)緊密結(jié)合起來，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)能力和財政資金監(jiān)管能力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部解決實際問題的能力和崗位創(chuàng)新能力，實現(xiàn)基層財政科學(xué)化、精細化管理目標(biāo)。力爭20xx年對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一遍。自20xx年起，市與區(qū)市兩級財政按照分級負擔(dān)的原則，每三年要對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部輪訓(xùn)一遍。

培訓(xùn)對象主要包括區(qū)市財政部門負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部。

（一）培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1.財政經(jīng)濟改革和財政政策培訓(xùn)。主要包括：我國經(jīng)濟發(fā)展形勢，黨和國家主要財政經(jīng)濟政策調(diào)整，財政改革發(fā)展中出現(xiàn)的新理論、新課題，國家頒布的重大政策、法規(guī)、制度等。

2.一般財政知識培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部應(yīng)知應(yīng)會的一般財政業(yè)務(wù)知識，主要包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理，行政事業(yè)財務(wù)，預(yù)算會計、經(jīng)費會計核算，稅收、非稅收入政策管理，財政法規(guī)建設(shè)，財政監(jiān)督與檢查，政府采購，行政事業(yè)資產(chǎn)管理等。

3.財政專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各種涉農(nóng)惠農(nóng)資金補貼管理發(fā)放政策，涉農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管實施辦法、制度，其他財政收支政策變化調(diào)整等。

4.一般專業(yè)技能培訓(xùn)。主要包括：公文寫作，計算機、信息系統(tǒng)應(yīng)用，辦公自動化，檔案管理等。

5.隊伍建設(shè)培訓(xùn)。主要包括：宗旨觀念教育，職業(yè)道德教育，廉政建設(shè)教育等。

（二）培訓(xùn)的形式

1.系統(tǒng)集中培訓(xùn)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全面系統(tǒng)培訓(xùn)，由市與區(qū)市兩級基層財政管理部門共同承擔(dān)，每期集中培訓(xùn)時間一般為3-5天。

2.專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各種涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金發(fā)放、使用及管理等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要由基層財政部門負責(zé)組織培訓(xùn)。

3.其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要采取以會代訓(xùn)、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)形式，由市與區(qū)市財政部門根據(jù)工作需要進行合理安排。

（三）業(yè)務(wù)技能考試（核）、比（競）賽

為調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，將業(yè)務(wù)技能考試（核）、比（競）賽納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。財政部門每年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)知識考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作，由市與區(qū)市兩級財政部門分級負責(zé)組織實施。各級財政部門要按照工作分工和要求，統(tǒng)籌安排好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員三年內(nèi)不重復(fù)培訓(xùn)。

市財政局負責(zé)組織各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的財政部門分管領(lǐng)導(dǎo)及管理人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長參加財政部、省舉辦的各類培訓(xùn)班；負責(zé)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的培訓(xùn)任務(wù)；負責(zé)組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試（核）、比（競）賽；指導(dǎo)、檢查、評估各區(qū)市培訓(xùn)工作。

區(qū)市財政局負責(zé)擬訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)計劃；組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作；負責(zé)組織本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)技能考試（核）、比（競）賽；負責(zé)做好本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部各項培訓(xùn)、考試、比賽的檔案登記工作。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級財政部門要提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作重要性的認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作作為一項重要任務(wù)來抓，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作落到實處。各區(qū)市財政部門要根據(jù)當(dāng)前財政工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部隊伍建設(shè)的需要，研究制訂本區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)方案。

（二）提供保障，建立報告制度。各級財政部門要按照職責(zé)分工，落實好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)經(jīng)費，將教育培訓(xùn)經(jīng)費列入年度預(yù)算。市級財政部門組織的培訓(xùn)，記錄當(dāng)年會計繼續(xù)教育學(xué)時。各區(qū)市財政部門要及時上報年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)工作進度以及全年培訓(xùn)工作情況總結(jié)，及時反映培訓(xùn)有關(guān)的情況和信息。市級財政部門每年將對各區(qū)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部教育培訓(xùn)工作進行檢查考核，建立一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的培訓(xùn)工作長效機制。

干部培訓(xùn)計劃方案篇三

（一）綜合類培訓(xùn)。

1. 全國省級^v^長法治化建設(shè)專題研究班。培訓(xùn)對象為各省（區(qū)、市）、副省級城市^v^（辦）局長（主任），國家^v^部分新任司級干部，70人左右，時間6天，地點在中國延安干部學(xué)院。

2. 全國部分地市信訪工作專題研究班（已列入中央組織部調(diào)訓(xùn)計劃）。培訓(xùn)對象為信訪工作任務(wù)較重或信訪形勢復(fù)雜地市的黨政分管領(lǐng)導(dǎo)，100人左右，時間6天，地點在國家行政學(xué)院。

3. 全國信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象為各省級信訪部門辦信、接訪、投訴、督查業(yè)務(wù)骨干，130人左右，時間6天，地點在農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院。

4-5. 全國重點縣級^v^長培訓(xùn)班（兩期連辦）。培訓(xùn)對象為信訪工作任務(wù)較重或信訪形勢復(fù)雜的縣（市）信訪部門主要負責(zé)人（側(cè)重新任^v^長），每期100人左右，每期6天，地點在中國紅旗渠干部學(xué)院。

（二）專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1. 以視頻培訓(xùn)為載體，面向全系統(tǒng)開展“信訪業(yè)務(wù)大講堂”活動。

2. 根據(jù)工作需要，國家^v^有關(guān)司室可在計劃召開的工作會議中，納入業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)內(nèi)容。

3. 國家^v^人事司會同有關(guān)司（室、中心）開展機關(guān)干部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)，每次授課半天，地點在國家^v^機關(guān)。

（三）跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

國家^v^業(yè)務(wù)司（室、中心）結(jié)合實際提出需求，由人事司統(tǒng)籌、報批后安排。

此外，按照中央組織部調(diào)訓(xùn)計劃和中央國家機關(guān)工委專題研修班計劃，選派國家^v^機關(guān)干部參訓(xùn)。

干部培訓(xùn)計劃方案篇四

高校班干部協(xié)助輔導(dǎo)員對班級事務(wù)進行管理，其工作能力直接關(guān)系到班級管理的有效性。下面是有班級班干部

培訓(xùn)工作計劃

一、 培訓(xùn)主題:

青年馬克思主義培訓(xùn)教育，提高全體干部素質(zhì)，爭創(chuàng)先進集體。

二、 培訓(xùn)目的:

作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的組織性、紀(jì)律性、時間觀念和全局意識，提高學(xué)生干部的隊伍的凝聚力和整體素質(zhì)，使學(xué)生干部成為系部的左膀右臂，帶領(lǐng)全系形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，健康文明的校風(fēng)，使學(xué)生干部起到骨干模范帶頭作用:提高學(xué)生干部的工作效率，了解工作程序，充分發(fā)揮其主觀能動性，加強干部間的工作交流，注重團隊合作精神的發(fā)揮。為以后的學(xué)生工作的開展打下扎實的基礎(chǔ)，從而更好的為同學(xué)、學(xué)校服務(wù)。

三、 培訓(xùn)時間:

20xx年3月-20xx年4月

四、 培訓(xùn)形式:

(1) 課堂講座:

(2) 交流討論:

(3) 體育運動:

(4) 素質(zhì)拓展活動。

五、 培訓(xùn)對象:

全體團總支學(xué)生會成員，xx級、xx級、xx級班長、團支書。

六、 培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)、(2)學(xué)生干部的自我認識、自我定位，(3)學(xué)生干部應(yīng)該具備的能力、(4)學(xué)生干部要處理好的關(guān)系、(5)學(xué)生干部的主要職責(zé)。

時間:3月下旬

地點:教室502

組織部門:學(xué)習(xí)部、辦公室、宣傳部

目的:針對學(xué)生干部的工作方法、學(xué)生干部的素質(zhì)和形象、如何做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進行討論，并且做好總結(jié)。

時間:3月下旬

組織部門:學(xué)習(xí)部、網(wǎng)絡(luò)編輯部

3、 戶外實踐活動

目的:以體育活動為形式培養(yǎng)大家的相互 協(xié)作能力，加快學(xué)生干部間相互認識和 了解，為學(xué)生工作的順利開展提供更多保障。比賽形式如籃球、乒乓球賽等。

時間:4月上旬

組織部門:體育部

4、 素質(zhì)拓展活動訓(xùn)練

目的:在戶外開展以提高能力為主題的素質(zhì)拓展活動。

時間:4月下旬

地點:龍湖公園

七、 培訓(xùn)要求:

(1)、按時參加培訓(xùn)活動。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應(yīng)履行請假手續(xù)，無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的，將失去培訓(xùn)資格，并建議取消其學(xué)生干部資格。

(2)努力提高學(xué)習(xí)效率。全體學(xué)員上課應(yīng)認真聽講，積極思考，主動參與討論，仔細記好筆記。

(3)、自覺接受培訓(xùn)考核?？己朔绞讲扇〗Y(jié)業(yè)論文的方式。

(4)、本次培訓(xùn)將有培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%被評為"優(yōu)秀學(xué)員"。

(5)、此次活動將列入年終學(xué)生干部考核。

八、培養(yǎng)目標(biāo):

*感悟著學(xué)院這片熱土所帶給我們的 自豪感與使命感，結(jié)合當(dāng)前實際，使學(xué)生干部團結(jié)帶領(lǐng)廣大同學(xué)，樹立使命感和只爭朝夕的緊迫感，發(fā)憤學(xué)習(xí)，腳踏實地、銳意創(chuàng)新，團結(jié)廣大同學(xué)，在校園內(nèi)營造自主、創(chuàng)意、高效、透明、親切、活潑、務(wù)實、和諧、誠信、民主的氛圍作應(yīng)有的貢獻。

*通過培訓(xùn)與體驗活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力、組織能力，給他們 在學(xué)院的求學(xué)生涯添上更濃重的色彩。

一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手，他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養(yǎng)，提高干部的組織、管理能力，既是時代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，又是發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風(fēng)的需要。

以下是我們四年三班制訂的班干部培養(yǎng)訓(xùn)練計劃：

一、明確培養(yǎng)宗旨，提高思想覺悟

一是對他們進行為學(xué)生服務(wù)的思想教育，提高工作的責(zé)任感，解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認識，使他們認識到在許多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先，享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時間，并可能聽到許多抱怨和意見等等。

二是要求班干部以身作則，嚴(yán)以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用，并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。

二、授之以法，提高工作水平

在實際工作中，通過以下八個方面對班干部進行培訓(xùn)：

1、怎樣維持班級紀(jì)律。

2、怎樣處理偶發(fā)事件。

3、怎樣進行表揚和批評。

4、怎樣主持主題班會。

5、怎樣組織集體活動。

6、怎樣管理班級財物。

7、怎樣幫助后進同學(xué)。

8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與老師的關(guān)系。

培訓(xùn)一般結(jié)合班級的實際情況開展，著重提高他們實際工作的能力。

三、加強理論學(xué)習(xí)，明確干部工作職責(zé)

1、《小學(xué)生手冊》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀(jì)是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學(xué)生，力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生，只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小，要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想，要講奉獻，把集體的事作為自己的事。

2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級

規(guī)章制度

班委是一個班級的骨干，是學(xué)生的表率，做好班干部的選拔、培養(yǎng)工作，在班級管理中至關(guān)重要。建設(shè)一個團結(jié)友愛、積極向上、和諧發(fā)展的班集體，必須要有一個堅強的班級核心即緊密團結(jié)在班主任周圍的強有力的班委隊伍。這樣班主任才不必事必躬親，整日陷于瑣事和煩惱之中，能較全面、準(zhǔn)確掌握班級動態(tài)，推進班級工作的順利開展。因此，作為班主任應(yīng)建立一支得力的班干部隊伍。

一、善于發(fā)現(xiàn)，知人善任

選拔班委從學(xué)生實際出發(fā)，我主要確定以下標(biāo)準(zhǔn)：

(一)重能力

包括較強的思維與應(yīng)變能力、組織能力、號召能力、協(xié)調(diào)能力和語言表達能力，這是當(dāng)班干部的必要條件。

(二)重品德

良好的品德是當(dāng)班干部所不可缺少的。班干部要要明確德是非觀念，勇挑重擔(dān)，為人謙虛誠實，關(guān)心集體，熱心同學(xué)服務(wù)。

(三)重表率

班干部要能自覺遵守紀(jì)律，積極參加各項活動，樂于奉獻，時時處處以身作則。班主任平時要認真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣、態(tài)度的真?zhèn)?，以慧眼識才。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，反復(fù)權(quán)衡，通過任命、民主選舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)?、在同學(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來，讓他們擔(dān)當(dāng)起管理班級的重任。

二、精心培育，勇挑重擔(dān)

班委干部各方面都能挑起重擔(dān)并成熟起來，真正成為班主任的得力助手，則需激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)他們敢管、會管、善管。

(一)正確處理與同學(xué)的關(guān)系，樹立在同學(xué)中的威信

班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo)，又要為同學(xué)服務(wù)，接受同學(xué)的監(jiān)督，因此常常處于各種矛盾的交叉點上。班干部與同學(xué)關(guān)系是否正常，將直接影響到班干部職能的正常發(fā)揮。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，要求他們做到以身作則，關(guān)心同學(xué)，愿為大家服務(wù)，要時時想到手中的權(quán)力是集體賦予的，不能有高人一等的優(yōu)越感，不能濫用手中的權(quán)力，以此來不斷提高班干部的威信。

(二)熱情幫助，授之以法

針對經(jīng)驗相對不足，結(jié)合具體工作過程，傳授一些基本的工作方法。

(1)分析情況，把握全局，確定工作目標(biāo)的方法。

(2)從班級實際出發(fā)，搞好宣傳工作，形成正確輿論的方法。

(3)動員、組織學(xué)生參加大型活動的方法。

(4)與同學(xué)交談，耐心做思想工作的方法。

(5)如發(fā)生矛盾，可采取當(dāng)面交談?wù)勑牡确绞剑瑴贤ㄋ枷?，消除誤會，化解矛盾，避免公開沖突的方法。

(三)、敢于放手，大膽使用

充分信任班干部，敢于放手，大膽使用，把他們推到工作第一線上去，給他們提供施展才華的機會。

班干部獨立主持每周一的主題班會課，每周班委工作例會等。但放手不等于不管，若遇到難題，我要當(dāng)好他們的后盾，替他們排憂解難。

二、重視自主管理，促進班級發(fā)展

(一)幫助學(xué)生認識自我，點燃自主管理火花

1、讓學(xué)生參與自己寫評估。

學(xué)生自己總結(jié)自己，是培養(yǎng)學(xué)生客觀認識自己，從而正確地評價自己并進行自我教育、自主管理的重要手段。

2、引導(dǎo)學(xué)生寫周記或

日記

寫周記或日記，很多時候都是在解剖自己、分析自己，從而清楚的認識自己。只有讓學(xué)生正確地認識資料幫助他們評價自己，才能有效地更新、改造自我，達到自主管理的目的。

3、定期召開民主生活會，讓學(xué)生正確認識自己。

“金無足赤，人無完人”，學(xué)生身上存在這樣那樣的不足是難免的，關(guān)鍵看如何對待，所以，我定期在星期日下午組織學(xué)生召開民主生活會，由班長主持，小組討論。

(二)民主與集中相結(jié)合，積極參與班委選舉

班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對班集體管理的好壞有直接影響。建立一個戰(zhàn)斗力、凝聚力強的班級領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此，我在組建班委時，首先是發(fā)動學(xué)生競選，然后由學(xué)生自薦上臺演講，再次，無記名投票，最后，公開暢票公布結(jié)果。通過這種方式產(chǎn)生的班干部，責(zé)任心強，能最中限度地保持工作的主動性和積極性。

(三)培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力

建立良好班集體是為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，所以，在培養(yǎng)學(xué)生參與班級管理能力的同時，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力更為重要。我主要從以下兩個方面來培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

1、創(chuàng)造條件，培養(yǎng)自主

凡是學(xué)生自己能做的事，班主任堅決不插手，凡是學(xué)生能通過自己的努力能達到的，我積極鼓勵學(xué)生獨立完成。

2、展示成功，學(xué)會自主

幫助學(xué)生克服畏難情緒，改變自身被動的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓學(xué)生活躍起來，興奮起來，行動起來，需要因勢利導(dǎo)，使學(xué)生能體驗到學(xué)習(xí)成功的喜悅。

干部培訓(xùn)計劃方案篇五

大隊、中隊、小隊干部

下午間操時間

大隊部轉(zhuǎn)至二樓科學(xué)實驗室

齊悅

一、少先隊干部職責(zé)隊長崗位職責(zé)要明確

職責(zé)就是你在隊長隊委崗位上的責(zé)任，也就是你應(yīng)該做的事情，總的來講，基本有這樣4條：召集并主持隊會，無論哪一級隊干部，要落實工作，都要和大家交流想法。負責(zé)組織制定工作計劃和進行工作總結(jié)。要想工作干得有條理，就必須制定學(xué)年工作計劃，一步一步向目標(biāo)挺進；要想工作越干越好，就必須要總結(jié)，這樣才能不斷進步。負責(zé)傳達、決議并檢查執(zhí)行情況。有計劃而不去落實，或者虎頭蛇尾，都達不到預(yù)期的目標(biāo)，只有經(jīng)常檢查了解決議的執(zhí)行情況，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。

二、怎樣當(dāng)好小干部

1、多觀察（火眼金睛）

2、多記錄（勤動筆，每天記錄1條情況）

3、多商量（班委會討論：問題、分析、出點子、形成計劃、向輔導(dǎo)員匯報）

三、少先隊知識

1、什么是隊干部？

指在少先隊的組織內(nèi)擔(dān)負一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的隊員，由隊員選舉產(chǎn)生的各級隊組織的領(lǐng)導(dǎo)成員。

2、隊干部的角色地位

1)隊集體的管理者：隊干部在集體中擔(dān)任計劃、指揮、協(xié)調(diào)等責(zé)任

2)隊活動的組織者：隊干部必須在隊組織內(nèi)要帶領(lǐng)隊員設(shè)計、主持、開展隊的各項活動，力爭使隊的活動經(jīng)常、豐富、有趣而有意義。

3)隊工作的開創(chuàng)者：隊干部必須經(jīng)常根據(jù)隊員的意愿與實際，提出新的建議，倡導(dǎo)、發(fā)起新的行動，積極促進隊的工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

4)隊員的服務(wù)者：隊干部由隊員選舉產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)代表隊員利益、愿望、需求，立志全心全意為隊員服務(wù)，對隊員負責(zé)，當(dāng)好隊員的服務(wù)者。

干部培訓(xùn)計劃方案篇六

地點：西安高新區(qū)唐延路唐灃國際

主持人：李三戰(zhàn)

參加人：岳玲、袁學(xué)武、席*書、廖寧、趙娜、李斌

列席：王斌、王寶臣、王中利

議題：

一、討論近期班委會工作情況

與會人員一致認為，按照班委會第一階段的部署，通過一段時間學(xué)習(xí)、活動，基本上達到了“破冰計劃——同學(xué)們盡快熟悉起來，形成班級和諧氣氛”的目標(biāo)，下階段班委會的工作進入“深度挖掘、整合同學(xué)資源，通過主題活動，更好的為班級同學(xué)服務(wù)的目的”。

為了更好的做好班級建設(shè)工作，讓更多的同學(xué)參與到為同學(xué)們服務(wù)的工作來，班級各小組可發(fā)展有熱心、有能力的同學(xué)作為小組組長、副組長，協(xié)助班委做好各小組組織聯(lián)絡(luò)工作。

二、班級班費收支情況

對前期班費收支情況進行了統(tǒng)計和公示。

明確按照班委會分工：秘書長廖寧負責(zé)班費出納，副班長岳玲負責(zé)記賬，每月核對賬務(wù)后出納和記賬分別簽字，并在班委會上公布后由班長簽字，在下次班級活動和上課間隙給同學(xué)們公布。

三、近期班級活動安排：

1、赴澳大利亞投資考察活動事項;

此活動由副班長席*書負責(zé)，王斌同學(xué)配合，活動初步定在8月份，7-10天，已經(jīng)在班級博客、q群上發(fā)布活動通知，咨詢、報名截止7月10日，考察出國手續(xù)，統(tǒng)一辦理。

由班長李三戰(zhàn)協(xié)調(diào)清華大學(xué)職業(yè)培訓(xùn)中心，王斌同學(xué)配合，出具清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁西安1班澳大利亞商務(wù)考察邀請函，方便同學(xué)請假及報銷等。

若副班長席*書不方便出國，盡快協(xié)調(diào)班長李三戰(zhàn)或副班長岳玲有一人能出國前往。

干部培訓(xùn)計劃方案篇七

團干部要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。思想是一切行動的指引，團干部是團青工作中的骨干力量，只有自身具有遠大的理想和明確的政治方向，才能帶領(lǐng)身邊的團員青年共同完成使命；團干部要定期聯(lián)絡(luò)，堅持服務(wù)廣大青年。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我應(yīng)該加強與本部門青年的溝通和交流，及時掌握青年們的思想動態(tài)。無論從工作上還是生活上都要做到了解、關(guān)心、幫助他們；團干部要堅持創(chuàng)新，切實增強團隊凝聚力。團的工作是青年人的工作，青年人的思想新，想法活，很多工作方法還有待探索，有待實踐。毋庸置疑的是，創(chuàng)新出一種適合青年人的工作方法很重要，在關(guān)心幫助青年的同時，發(fā)揮團員青年的主觀能動性，經(jīng)常組織和開展豐富多彩的團內(nèi)活動，使更多青年參與到活動中來。從活動中不斷增強整個團隊的凝聚力。

集體活動中，團隊中最重要的角色就是leader，ta是整個team的核心人物、靈魂人物。ta的正確指令，能夠讓零散的隊伍迅速歸于整齊，省時間又凝聚人心。同時，leader也要善于傾聽，不能獨斷專行，聽取好的建議，才能給自己的團隊以更好的決策。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，同時，頂層設(shè)計才能助團隊更好的成長。

這兩天下來，我明白這個培訓(xùn)是一種考驗人的意志和智慧，挖掘人的潛能，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的活動。通過拓展訓(xùn)練、授課培訓(xùn)、徒步穿越、活動策劃這幾個的項目，讓我體會到了團隊協(xié)作、信任溝通、相互配合、激發(fā)潛能的精神。雖然只有短短兩天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

第一天的拓展訓(xùn)練讓大家在短時間內(nèi)熟悉起來，每支隊伍在完成任務(wù)的過程中齊心一致，通過一次次的游戲讓大家感受到了團隊合作的重要性，不僅要有策略，更要有領(lǐng)導(dǎo)、有指揮、有紀(jì)律，這幾項缺了哪一個，都將難以實現(xiàn)既定目標(biāo)。下午孔*的講解深入淺出，讓我對團青工作有了初步了解。之前對團青工作只有模糊認識，現(xiàn)在認識到團青工作是黨群眾路線工作的重要部分，開發(fā)利用好團員青年的人才優(yōu)勢、竭誠服務(wù)其成長成才，是團青工作的出發(fā)點和落腳點。徒步穿越使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在*時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題?；顒硬邉澥亲畎l(fā)揮我們集體智慧及主觀能動性的一個項目，要求大家群策群力，積極出主意想點子。通過大家的不斷的發(fā)言，我們一點點把策劃方案完善起來，成就感是不言而喻的。全身心地投入自然會說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。

通過這次培訓(xùn)，我總結(jié)出了幾點值得我們需要認真思考與執(zhí)行的觀點：任何困難都是能夠克服的，關(guān)鍵事在人為；團結(jié)就是力量，團結(jié)就是希望；事先計劃、事中控制、事后評價是做好任何工作的不變原則。相互信任，相互配合，才能取得團隊的勝利。工作換一種思路是非常有必要的。

打破慣性，尋求突破。團隊活動中以“撲克牌游戲”印象最深刻。游戲以進階的方式逐步引導(dǎo)大家尋找方案突破，沖出慣性思維的禁錮。激烈緊湊的游戲節(jié)奏，使大家的快速反應(yīng)和解決問題、現(xiàn)場指揮能力在極短時間內(nèi)展現(xiàn)出來，也使我們的團隊在共同面對難題中更加團結(jié)。

思維融合，團隊合力。思維的碰撞正是一個“1+12”增值過程。在方案設(shè)計階段，大家熱烈討論積極發(fā)言，不斷優(yōu)化細化設(shè)計方案，形成團隊智慧的結(jié)晶。這個過程使我深刻感受到，團隊價值的提升，需要每名成員智慧與能力的融合，這一過程同時也是對各成員思維的拓展與深化。發(fā)現(xiàn)亮點，合理搭配。團隊中每個人都有獨特的亮點，作為團隊負責(zé)人，能否及時發(fā)現(xiàn)成員的短板和長處，并進行合理搭配，正確引導(dǎo)，是能否發(fā)揮團隊最強合力的關(guān)鍵。

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