方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
燈具代理需要多少錢 代理商大會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案篇一
一、主題：合作·共贏 ***第一屆代理商大會(huì)
二、目的：加強(qiáng)與代理商的交流，促進(jìn)有效溝通，開創(chuàng)合作新局面，實(shí)現(xiàn)利益共贏。
三、時(shí)間：2017年5月8日
四、地點(diǎn)：**
五、會(huì)場(chǎng)具體布置
（一）會(huì)場(chǎng)外布置
1. 酒店門口（或者大廳）布置橫幅。
橫幅內(nèi)容：****第一屆代理商大會(huì)
2. 通往會(huì)議室的通道上、電梯口、樓梯口設(shè)置指示牌或者展架作為指引，或者安排接待人員。
3. 入會(huì)簽到，確保在會(huì)議開始時(shí)所有代理商均以到場(chǎng)，并發(fā)放本次會(huì)議準(zhǔn)備的材料。
（二）會(huì)場(chǎng)內(nèi)布置
1. 會(huì)場(chǎng)主背面海報(bào)或者條幅一副。
條幅內(nèi)容： 合作·共贏
***公司第一屆代理商大會(huì)
2. 根據(jù)參會(huì)名單安排座次，制作座次牌，并按序擺放至座位桌面正中央前方。
3. 會(huì)場(chǎng)擺放花卉等綠色植物，緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
4. 會(huì)前每個(gè)座位擺放礦泉水一瓶，紙張與簽字筆。
5. 煙灰缸若干個(gè)。
（三）會(huì)場(chǎng)所需道具
1. 液晶顯示屏一塊，筆記本電腦一臺(tái)，音響一套，播放我公司產(chǎn)品介紹ppt以及臨沂市形象宣傳片。
2. 麥克風(fēng)至少三個(gè)（有線一個(gè)，無線兩個(gè)），主席臺(tái)一個(gè)，主持人一個(gè)，可供發(fā)言講話者用一個(gè)。
3. 相機(jī)一臺(tái)（專門人員負(fù)責(zé)拍照），如若條件允許，可拍攝會(huì)議全程記錄。
4. 會(huì)議之前提前一天檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備、燈光等，保證會(huì)議期間正常使用。
5. 備用白板，白板筆，訂書機(jī)，回形針等常用辦公用品。
（四）會(huì)場(chǎng)服務(wù)
1. 與酒店協(xié)調(diào)，保證會(huì)議召開期間至少有一名酒店服務(wù)人員全程專職負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)，有至少兩名公司內(nèi)部人員在場(chǎng)服務(wù)。
保證下午會(huì)議的正常進(jìn)行。
（五）其他所需要的.材料準(zhǔn)備
公司產(chǎn)品介紹ppt，臨沂城市形象宣傳片視頻（待定），入場(chǎng)音樂以及會(huì)議間隙音樂（待定）。
（六）預(yù)算
注意事項(xiàng)：
1. 會(huì)場(chǎng)布置期間，負(fù)責(zé)人需全程監(jiān)督，保證各項(xiàng)布置都達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2. 與酒店溝通，預(yù)測(cè)到隨時(shí)可能發(fā)生的意外情況，與酒店協(xié)調(diào)解決。
3. 會(huì)議進(jìn)行期間需時(shí)刻保持警惕，防止不必要的事故發(fā)生。
4. 本次會(huì)議由于參會(huì)人員人數(shù)較多，且來自全國各地，參會(huì)人員出現(xiàn)個(gè)人身體不適等情況的可能性較大，提前了解酒店附近最近的醫(yī)院、診所、藥房，以備應(yīng)急。
根據(jù)活動(dòng)的要求和實(shí)地情況，為切實(shí)做好本次活動(dòng)的服務(wù)工作，確保主會(huì)場(chǎng)慶典活動(dòng)的精彩有序、圓滿成功，特制定以下執(zhí)行細(xì)則。
一、活動(dòng)主題：
創(chuàng)新、共贏、未來
二、活動(dòng)名稱：
強(qiáng)中創(chuàng)新 共贏未來---xxxx2017全國代理商年會(huì)。
三、時(shí)間地點(diǎn)及相關(guān)安排：
9月20日全天 與會(huì)人員報(bào)到。
地點(diǎn)：xxxx酒店一樓大堂。xxx會(huì)展公司搭建布置現(xiàn)場(chǎng)完畢，下午進(jìn)行會(huì)議、晚宴流程彩排。9月21日上午 xxxx工業(yè)園區(qū)參觀。確定廠區(qū)參觀流程、路線，布設(shè)參觀通道、參觀止步圍欄，有企業(yè)中、高層管理人員做參觀導(dǎo)游、解說，促進(jìn)代理商與廠方人員更直接的了解。9月21日中午 午餐（圣都酒店3樓自助餐）。9月21日下午 代理商交流會(huì)。
地點(diǎn)：xxxx酒店3樓大會(huì)議室。設(shè)置led高清屏背景，會(huì)議前播放企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品推介宣傳，會(huì)前暖場(chǎng)。9月21日晚 招待晚宴。代理商代表講話。晚宴前進(jìn)行20分鐘文藝節(jié)目表演，襯托宴會(huì)氣氛。
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地點(diǎn)：xxxx酒店3樓大會(huì)議室。企業(yè)董事長致辭，
四、生產(chǎn)園區(qū)環(huán)境布置（附效果圖）
（一）外場(chǎng)主要布置
5、由南至北方向參觀，將產(chǎn)品生產(chǎn)、倉儲(chǔ)物流、研發(fā)、營銷作為代理商參觀重點(diǎn)。參觀中由企業(yè)中、高層管理人員作為參觀導(dǎo)游、解說，能更好的了解企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營等企業(yè)信息。
（二）內(nèi)場(chǎng)環(huán)境布置
2、研發(fā)樓入口處設(shè)置參觀導(dǎo)流指示牌、衛(wèi)生間指示牌，布置飲水處；
3、樓梯踏步粘貼“上”“下”指示標(biāo)牌。
五、活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)布置
（一）外場(chǎng)環(huán)境布置
2、xxx會(huì)議中心入口內(nèi)布置注水道旗、空飄氣球，做歡迎標(biāo)語、
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企業(yè)文化標(biāo)語、活動(dòng)主題標(biāo)語；
3、xxxx會(huì)議中心迎賓門led字幕做活動(dòng)名稱標(biāo)語；
（二）內(nèi)場(chǎng)環(huán)境布置
3、xxx3樓電梯出口處，設(shè)置會(huì)議室指示標(biāo)牌；
4、xxx3樓大會(huì)議室西側(cè)，手扶電梯區(qū)設(shè)置產(chǎn)品展示區(qū)；
6、會(huì)場(chǎng)內(nèi)，方便會(huì)議---晚宴場(chǎng)地轉(zhuǎn)換，做圓桌式會(huì)場(chǎng)布置；
8、主背景采用led屏幕：會(huì)議前播放企業(yè)或代理商業(yè)績、營銷宣傳片，會(huì)議期定格為會(huì)議的主題，領(lǐng)導(dǎo)致辭或產(chǎn)品推介時(shí)，憑借大屏幕一瞬間把講解信息體現(xiàn)出來，也可以把現(xiàn)場(chǎng)氛圍（現(xiàn)場(chǎng)攝像鏡頭）投入到大屏幕上和大屏融容為一體，提高整個(gè)活動(dòng)檔次；（參會(huì)者入場(chǎng)時(shí)播放輕音樂，大屏幕播放源根石化宣傳片、產(chǎn)品展示等形式暖場(chǎng)）。
六、招待宴會(huì)環(huán)境布置（見效果圖）。
七、文藝節(jié)目表演另制定節(jié)目方案及節(jié)目單。
2017年7月5日
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燈具代理需要多少錢 代理商大會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案篇二
建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺(tái)，設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x2022年智慧停車信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，希望大家喜歡。
一、目標(biāo)任務(wù)
建立城區(qū)智慧停車信息平臺(tái)，逐步升級(jí)改造分布在不同區(qū)域的路內(nèi)、路外停車位，實(shí)時(shí)信息統(tǒng)一接入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)市區(qū)內(nèi)停車位信息的互聯(lián)互通，市民可通過停車云平臺(tái)了解市區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)停車位信息。加強(qiáng)停車場(chǎng)建設(shè)力度，構(gòu)建“配建為主、公共為輔、道路為補(bǔ)”停車體系，增加停車泊位供應(yīng)量，2022年新建城區(qū)停車位xxxxx個(gè)，提高停車泊位使用效率，有效緩解市民出行停車難和居民小區(qū)停車難問題，營造安全、有序的城市靜態(tài)交通環(huán)境。
二、資金安排
2022年全市新建城區(qū)停車位xxxx個(gè)，總投資約x億元，均由社會(huì)資本投資。
三、實(shí)施步驟
(一)前期準(zhǔn)備階段(x月底前)。進(jìn)行存量停車泊位摸底統(tǒng)計(jì)，全面摸清城區(qū)路內(nèi)、路外公共停車位情況，梳理停車現(xiàn)狀和建設(shè)需求，制定新增停車泊位建設(shè)計(jì)劃，制定路內(nèi)路外停車位智慧化改造方案，落實(shí)立體停車位選點(diǎn)。
(二)建設(shè)階段(x—xx月)。建設(shè)智慧停車管理系統(tǒng)。搭建智慧停車管理平臺(tái)，設(shè)置停車誘導(dǎo)屏、智能道閘、地磁感應(yīng)、攝像頭等，完成城區(qū)路內(nèi)、路外停車位智能化改造工作。完成城區(qū)xxxx個(gè)停車位建設(shè)工作。
(三)督查考核階段(xx月)。重點(diǎn)開展督查考核。針對(duì)任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成情況進(jìn)行督查和年終總結(jié)考核。
四、責(zé)任分工
牽頭單位：市住建局
實(shí)施單位：市住建局、市公安局交警支隊(duì)及相關(guān)停車場(chǎng)運(yùn)營管理企業(yè)
1.市住建局負(fù)責(zé)xx市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，組織編制城市智慧停車平臺(tái)和停車位建設(shè)方案，完成xxxx個(gè)新增停車位建設(shè)任務(wù)。
2.市公安局交警支隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的使用及管理情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的停車場(chǎng)挪用、停車場(chǎng)閑置、私設(shè)停車場(chǎng)、私劃停車位、亂停放、分割銷售公共停車泊位或以租賃形式變相分割銷售公共停車泊位等停車服務(wù)違法行為和交通安全隱患，及時(shí)依法處理或者移交有關(guān)部門處理。施劃市政道路公共停車泊位。
3.市自然資源局負(fù)責(zé)停車場(chǎng)用地政策實(shí)施，加強(qiáng)用地供給，促進(jìn)土地集約高效利用。
4.市財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)公共停車場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營進(jìn)行政策、資金扶持，支持公共停車場(chǎng)項(xiàng)目健康運(yùn)作。
5.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)停車場(chǎng)收費(fèi)監(jiān)督管理。督促停車場(chǎng)經(jīng)營者在顯著位置設(shè)置標(biāo)價(jià)牌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)厲查處不執(zhí)行政府定價(jià)政策、強(qiáng)行收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、串通漲價(jià)等違法違規(guī)行為。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
健全停車規(guī)劃建設(shè)管理的協(xié)調(diào)體制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市停車工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)方案的實(shí)施。細(xì)化分解任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，層層抓好落實(shí)，推進(jìn)民生工程有序?qū)嵤?，確保目標(biāo)全面實(shí)施，當(dāng)年見效。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步加強(qiáng)城市停車規(guī)劃建設(shè)管理，合理調(diào)度工期計(jì)劃，加快推進(jìn)智慧停車平臺(tái)和停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全，有效解決我市“停車難、停車亂”的問題。
(三)加強(qiáng)督查檢查。
城市停車問題是市民高度關(guān)注的熱點(diǎn)問題，建設(shè)智慧停車平臺(tái)和公共停車位既是我市城市發(fā)展補(bǔ)短板，也是保障和改善民生的重點(diǎn)難點(diǎn)，各職能部門要切實(shí)履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。市住建局要加大督導(dǎo)檢查力度，確保智慧停車系統(tǒng)和公共停車場(chǎng)建設(shè)任務(wù)按照計(jì)劃順利執(zhí)行。
燈具代理需要多少錢 代理商大會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案篇三
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快，增加消費(fèi)者的購買量，對(duì)消費(fèi)者有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。
現(xiàn)在市場(chǎng)誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最容易接受的方法 缺點(diǎn)是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。
2、買贈(zèng)
從維護(hù)形象的角度看，買贈(zèng)更體面些，送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化，是一種常規(guī)性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈(zèng)送相應(yīng)的物品，以達(dá)到增加銷量的目的。
選擇贈(zèng)送的禮品時(shí)，要考慮這一消費(fèi)群體的喜好，應(yīng)特別注意，禮品一定要精致，因?yàn)?，相?duì)來說，贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品，對(duì)于促銷活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。
3、會(huì)員促銷
目前，開展對(duì)會(huì)員促銷的店鋪越來越多，通過買一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員，不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣，這是長期的。還有會(huì)員的其它促銷比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品，每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷，可以是特價(jià)，可以是送贈(zèng)品，也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù)，如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷專場(chǎng)。
4、特價(jià)專區(qū)
很多店鋪都有特價(jià)專區(qū)，劃出一個(gè)區(qū)域用花車或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品，一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷售，二是讓消費(fèi)者容易找到，實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。
5、場(chǎng)外促銷
場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯(cuò)的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢(shì)，花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。
有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng)，那更好，人流量大。如果有條件的用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
6、新品促銷
燈飾店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
7、節(jié)日促銷
中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是燈飾銷售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。
8、主題促銷
主題促銷，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
9、聯(lián)合促銷
聯(lián)合促銷
燈飾店鋪可以聯(lián)合家居、建材、實(shí)景店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段，能有效整合兩個(gè)品牌的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值的折算，費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。
燈具代理需要多少錢 代理商大會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案篇四
我們?cè)谏捴谐３Ｄ軌蚩吹揭恍┐黉N活動(dòng)，但每一個(gè)活動(dòng)都不像是我們看上去那般簡單，他的背后都是有著精心的準(zhǔn)備策劃過后才完成的。下面是本站小編整理的一些關(guān)于燈具促銷活動(dòng)策劃方案的文章，希望對(duì)你有所幫助。
1、直接打折
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快，增加消費(fèi)者的購買量，對(duì)消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。
現(xiàn)在市場(chǎng)誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。
因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場(chǎng)提升的深層次問題;同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。
2、買贈(zèng)
從維護(hù)形象的角度看，買贈(zèng)更體面些，送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化，是一種常規(guī)性的促銷手段，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈(zèng)送相應(yīng)的物品，以達(dá)到增加銷量的目的。
選擇贈(zèng)送的禮品時(shí)，要考慮這一消費(fèi)群體的喜好，應(yīng)特別注意，禮品一定要精致，因?yàn)椋鄬?duì)來說，贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品，對(duì)于促銷活動(dòng)、對(duì)于企業(yè)品牌都是傷害。
3、會(huì)員促銷
目前，開展對(duì)會(huì)員促銷的店鋪越來越多，通過買一定金額可以達(dá)到什么級(jí)別的會(huì)員，不同級(jí)別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣，這是長期的。還有會(huì)員的其它促銷比如對(duì)會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品，每個(gè)月有固定的時(shí)間對(duì)會(huì)員進(jìn)行促銷，可以是特價(jià)，可以是送贈(zèng)品，也可以是免費(fèi)送小禮品做服務(wù)，如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷專場(chǎng)。
4、特價(jià)專區(qū)
很多店鋪都有特價(jià)專區(qū)，劃出一個(gè)區(qū)域用花車或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品，一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷售，二是讓消費(fèi)者容易找到，實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。
5、場(chǎng)外促銷
場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯(cuò)的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢(shì)，花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。
有關(guān)系的還可以與商場(chǎng)聯(lián)系在門口做促銷專場(chǎng)，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關(guān)系，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
6、新品促銷
燈飾店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈(zèng)送小禮品，不采用新品直接打折的方法。
7、節(jié)日促銷
中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，因?yàn)樵谶@段時(shí)期，消費(fèi)力量激增，是燈飾銷售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī)，搶占市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。
8、主題促銷
主題促銷，是創(chuàng)造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者認(rèn)為這是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
9、聯(lián)合促銷
聯(lián)合促銷
燈飾店鋪可以聯(lián)合家居、建材、實(shí)景店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段，能有效整合兩個(gè)品牌的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值的折算，費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。
10、體驗(yàn)促銷
這是刺激顧客體驗(yàn)產(chǎn)品從而促進(jìn)購買的方法，是把促銷做在前面，試穿就送，買與不買都會(huì)送，一般都有一部份人購買，目的就達(dá)到了，送的禮品不要太差也不要太貴，比如節(jié)能燈等。
11、消費(fèi)券
消費(fèi)券促銷，不單在節(jié)假日可以做，在平時(shí)也可以做。這也是提前完成消費(fèi)者者競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方法，如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來你的店，這是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊?？梢杂∷⑾M(fèi)券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會(huì)員的感情，比如一件七點(diǎn)五折，會(huì)員才八點(diǎn)五折，就不行。
可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放，可以聯(lián)合其它店鋪促銷時(shí)用，最好是指定的點(diǎn)，不要在大街上隨便發(fā)，這樣會(huì)讓顧客不夠重視。
12、返現(xiàn)
返現(xiàn)就是終端店在促銷時(shí)，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。這種促銷手段商場(chǎng)用得比較多，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時(shí)，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
13、限時(shí)搶購
商場(chǎng)用得比較多，對(duì)于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，把新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請(qǐng)，以達(dá)到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門面折遷、店慶等。
14、憑證促銷
是指商家在促銷過程中采取的讓消費(fèi)者依據(jù)某種認(rèn)可的憑證享受購買時(shí)的優(yōu)惠。如生日時(shí)要出示的身份證、學(xué)生證、結(jié)婚證、教師證、軍人證、聯(lián)合其它公司的會(huì)員證等。是可以增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度，吸引固定消費(fèi)群體，再配合某種節(jié)日就更好，如教師節(jié)?？梢杂嗅槍?duì)性地開展促銷活動(dòng)，對(duì)有消費(fèi)需求的消費(fèi)者的效果比較好。
15、抽獎(jiǎng)促銷
是指利用消費(fèi)者追求刺激和希望中獎(jiǎng)的心理，以抽獎(jiǎng)贏得現(xiàn)金、獎(jiǎng)品或者商品，強(qiáng)化購買某種產(chǎn)品的欲望，對(duì)銷售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復(fù)購買，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。
抽獎(jiǎng)促銷是我們?cè)谌粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷拇黉N方式。采取抽獎(jiǎng)促銷的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷方式。
16、特價(jià)周期
固定的促銷時(shí)間，讓消費(fèi)者形成一種習(xí)慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷日，比如每月特價(jià)專場(chǎng)，把正價(jià)產(chǎn)品入庫，促銷結(jié)束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫存為主。對(duì)于比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價(jià)專場(chǎng)就可以試用。
17、折上折
有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì)員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。
18、批量折讓
鼓勵(lì)買得多的消費(fèi)者，比如買一件9折，買二件七折，這個(gè)方法同樣適用于店鋪，這也是附加推銷的政策，買單件9折，買成套8折。
19、培訓(xùn)講座
這一般在新型產(chǎn)品中用得多，可以聯(lián)合燈飾品牌、設(shè)計(jì)院、燈具城等對(duì)會(huì)員實(shí)行講座，在講解過程中銷售產(chǎn)品的概念，在講解過后進(jìn)行促銷，也可以收到一定的效果，福建就有些成功的例子，一般要求店鋪有一定的影響力和一定數(shù)量的會(huì)員，管理比較好，有一定的培訓(xùn)能力，可以聯(lián)合廠家進(jìn)行，人數(shù)控制在 50人左右。
燈具促銷方案
1、買贈(zèng)，，買贈(zèng)是一種常規(guī)性的促銷手段，具體做法是買多少送多少金額的貨品，贈(zèng)予相應(yīng)的物品以達(dá)到增加銷售的目的。
2、打折，在沒有更好的促銷創(chuàng)意時(shí)，打折是最好的促銷方式，因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都布滿消費(fèi)陷阱，面對(duì)紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費(fèi)者，有時(shí)分不清真?zhèn)?，面?duì)眾多的促銷活動(dòng)有點(diǎn)無所適從的感覺。因此在宋的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費(fèi)者最輕易接受的方法。但是，現(xiàn)在終端面臨著一種困局，那就是在一些節(jié)日，，眾多廠家都在打折，在這樣一種雷同的方法中，使許多廠家的促銷效果都不明顯，在進(jìn)行打折促銷活動(dòng)時(shí)，可以劃出特價(jià)區(qū)，與其他品牌拉開距離，另外，以特價(jià)吸引消費(fèi)者進(jìn)店，可以帶動(dòng)其他貨品的銷售。
3、聯(lián)合促銷，聯(lián)合促銷是兩家相關(guān)聯(lián)的企業(yè)一起做促銷，這樣一種互動(dòng)的促銷手段，能有效整合兩個(gè)企業(yè)的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此是一個(gè)不錯(cuò)的方式，但也要注重在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注重金額等值的折算。
4、主題促銷，是設(shè)定一個(gè)創(chuàng)意主題，然后圍繞主題展開促銷活動(dòng)。企業(yè)在做這類促銷活動(dòng)時(shí)，一定要注重主題新奇，并且與當(dāng)時(shí)的氛圍相符合，才能使促銷活動(dòng)取得預(yù)期的效果。
5、返現(xiàn)，就是終端店里，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少，這種促銷手段，因?yàn)槭侵苯佑矛F(xiàn)金返還的，所以吸引力較大。但是在制定促銷時(shí)，要注重返現(xiàn)的金額，既不超出商客的限制，又以有吸引力，所以制定全理的返現(xiàn)金額是十分重要的。
1、確定所面向的對(duì)象，就是說哪些層次的人是你要賣東西給它的。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。
3、人流的估算，商圈范圍的設(shè)定。
4、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過一定時(shí)間后，了解什么類型的好銷就多入貨。
5、入貨的款式和價(jià)錢。
6、多了解和注意最新的潮流。
7、良好的售后服務(wù)。
8、以誠待人，講信用。
我們?cè)谏捴谐３Ｄ軌蚩吹揭恍┐黉N活動(dòng)，但每一個(gè)活動(dòng)都不像是我們看上去那般簡單，他的背后都是有著精心的準(zhǔn)備策劃過后才完成的。下面是小編整理收集的燈具促銷活動(dòng)方案模板，歡迎閱讀參考!
一、前言
能源危機(jī)、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們，改變?nèi)藗兊哪茉传@取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識(shí)。
led，即發(fā)光二極管，其與傳統(tǒng)光源相比，具有大幅度節(jié)電、超長壽命、綠色安全的優(yōu)勢(shì)，對(duì)節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻(xiàn)，因此正越來越受到世界各國的青睞，我國是世界第二用電大國，節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)?？梢灶A(yù)見，隨著我國全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)的不斷增強(qiáng)以及對(duì)led照明產(chǎn)品認(rèn)知度的提高， led照明在我國全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢(shì)在必行，在我國具有廣闊的市場(chǎng)前景。
二、營銷策劃的目的
三、產(chǎn)品特點(diǎn)與創(chuàng)新
(一)節(jié)能省電
(二)壽命超長，節(jié)省維護(hù)費(fèi)
(三)健康護(hù)眼，生理舒適性高
(四)綠色環(huán)保
(五)安裝兼容性好
led照明燈具的安裝接口設(shè)計(jì)可以與白熾燈、螺旋節(jié)能燈、普通熒光燈完全兼容，無需更換燈座，即可方便地替換原有燈具。
此外，led還具有發(fā)光指向性強(qiáng)、響應(yīng)速度快、光譜可控等特點(diǎn)，使得led可應(yīng)用于各種有不同光照要求的場(chǎng)合，同時(shí)，led采用低壓直流驅(qū)動(dòng)，使得led可方便地與數(shù)字化應(yīng)用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)照明智能化。
四、營銷環(huán)境分析
(一)機(jī)會(huì)分析
1.政府對(duì)節(jié)能減排的積極推進(jìn)為led照明的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)
3. 人民收入提高，追求更高的生活質(zhì)量
4.國內(nèi)led照明市場(chǎng)尚缺乏領(lǐng)軍企業(yè)，為本企業(yè)樹立品牌留下了空間
(二)市場(chǎng)威脅
企業(yè)魚龍混雜，低水平價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展
照明燈價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高，讓消費(fèi)者替換原有節(jié)能燈仍有一定難度
(三)我們的優(yōu)勢(shì)
1.技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)
2.成本優(yōu)勢(shì)
(四)我們的劣勢(shì)
度不高;
2.資金實(shí)力不夠雄厚，難以支撐大力度、全面的廣告推廣
五、市場(chǎng)定位
(一)消費(fèi)者分析
按使用目的，照明市場(chǎng)可分為兩大類：通用照明和特殊照明。通用照明一般指辦公、生活照明，特殊照明通常指市政道路、景觀、商品陳列展示、車燈等照明。
通用照明用戶又可分為兩大類：組織用戶和家庭用戶。
(1)平時(shí)照明電費(fèi)支出較大，對(duì)電費(fèi)比較敏感
(2)對(duì)自己或家人健康(保護(hù)視力、防輻射等)比較關(guān)注
(3)開放，追求時(shí)尚，比較容易接受新生事物
(4)對(duì)價(jià)格較不敏感
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
根據(jù)以上分析，我們選擇的目標(biāo)市場(chǎng)也包括兩部分：
1.企業(yè)用戶，以廣州地區(qū)照明用電占企業(yè)用電比重較高的企業(yè)(如子廠、服裝廠)、超市、商鋪、物業(yè)公司為重點(diǎn)。
2.家庭用戶，包括
(1)年輕白領(lǐng)
年輕人受過良好的教育，環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)，對(duì)個(gè)人空間裝飾要求潮流與個(gè)性，他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物，有一定購買力。
(2)年齡在25—45歲中高收入家庭
受過較好教育、家庭觀念強(qiáng)、關(guān)心家人健康、愛護(hù)孩子、追求生活品味和質(zhì)量、有較強(qiáng)的購買能力，對(duì)價(jià)格較不敏感是這一群體的主要特征。
燈具代理需要多少錢 代理商大會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案篇五
根據(jù)政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2022年 “縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》（涇政辦發(fā)?2022?45號(hào)）精神，為加大項(xiàng)目捆綁資金整合力度，確保建設(shè)項(xiàng)目按期完成，制定林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“二十”字方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、政府主導(dǎo)和全社會(huì)參與相結(jié)合，以貧困片帶或流域?yàn)閱卧?，以增加農(nóng)民收入、改善貧困村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，加大新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，大力發(fā)展特色苗木產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)扶貧移民和貧困人口教育培訓(xùn)工作，提高自我發(fā)展能力。為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、育苗5000畝，莊點(diǎn)綠化25個(gè)（需苗木36694株），建設(shè)示范基地500畝。
2、苗木產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)25個(gè)行政村3500人（次）。
3、配套小型噴灌設(shè)施20套。
通過試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，一是創(chuàng)新財(cái)政整合支農(nóng)資金管理機(jī)制，改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式，逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制，合理配置公共資源、切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。二是改善人居環(huán)境，使貧困村村容村貌明顯改觀，貧困村自我發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大，農(nóng)林牧各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，干群關(guān)系密切。
三、試點(diǎn)區(qū)域
項(xiàng)目試點(diǎn)區(qū)域位于101省道兩側(cè)基礎(chǔ)條件較好，分布相對(duì)集中的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個(gè)行政村。分別是:新民鄉(xiāng)的王家溝、楊堡、石嘴、馬河灘村；涇河源鎮(zhèn)的高峰、龐東、澇池、馬家、涇光、河北、上秦、下秦、余家、白面、南莊、蘭大莊村；興盛鄉(xiāng)的紅旗、新旗、上黃、下金、下黃、上金、興明、紅星、興盛村。項(xiàng)目區(qū)共6803戶29933人。
四、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、整村推進(jìn)、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、創(chuàng)新機(jī)制、突出效益”的原則。
要結(jié)合全縣實(shí)施方案，在實(shí)施林業(yè)項(xiàng)目中和其他相關(guān)部門密切聯(lián)系，精誠團(tuán)結(jié)，同力合作做好項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，確保完成任務(wù)。
2、堅(jiān)持“政策統(tǒng)籌、機(jī)制創(chuàng)新”的原則。 樹立以“大扶貧”工作理念，積極探索財(cái)政扶貧資金和林業(yè)資金整合使用的新路子，探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合、扶貧開發(fā)與區(qū)域開發(fā)相結(jié)合的新途徑，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困農(nóng)戶增收，實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)目標(biāo)。
五、實(shí)施步驟
1、4月10日-20日進(jìn)村入戶，調(diào)查摸底。根據(jù)鄉(xiāng)、村、戶的具體情況制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，穿插開展育苗技能培訓(xùn)，每個(gè)村授課時(shí)間不低于兩小時(shí)，集中連片的可幾個(gè)村集中培訓(xùn)。對(duì)不能及時(shí)培訓(xùn)的村可一邊干，一邊現(xiàn)場(chǎng)講，集中培訓(xùn)時(shí)間放到冬季農(nóng)閑時(shí)間。
2、4月20日-5月30日根據(jù)摸底情況，分類指導(dǎo)，林業(yè)技術(shù)干部深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)育苗。邊干邊講，積極為育苗戶提供苗木和種子來源，選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的苗木和種子，當(dāng)好參謀，做好服務(wù)。
3、5月1日-5月30日由林業(yè)局牽頭為項(xiàng)目村采購3公分以上的柳樹、刺槐和1米以上的云杉、油松等綠化苗木，對(duì)村莊和道路進(jìn)行綠化。
六、工作措施
組 長：笪 省 縣林業(yè)局局長 副組長：張振東 縣扶貧辦副主任
馬志宏 縣林技中心副主任
成 員：馬 強(qiáng) 林業(yè)局辦公室主任
赫學(xué)保 扶貧辦秘書
于宏學(xué) 新民鄉(xiāng)林業(yè)站站長
王海軍 涇河源林業(yè)站站長
王維劍 興盛鄉(xiāng)林業(yè)站站長
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)技術(shù)推廣中心，馬志宏同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收、典型經(jīng)驗(yàn)的提煉、總結(jié)上報(bào)和幫扶資金兌現(xiàn)工作。
2、創(chuàng)新思維，探索機(jī)制。把各部門支農(nóng)資金捆綁在一塊整合使用是扶貧資金使用的新路子，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，林業(yè)部門要積極探索整村推進(jìn)與連片開發(fā)相結(jié)合的模式，創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金管理機(jī)制，改革財(cái)政支農(nóng)資金投入方式，凡是兌付群眾的項(xiàng)目資金，一律采取“一卡通”兌付到戶。逐步建立財(cái)政支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排，整合使用，高效利用，規(guī)范管理的新型運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。為改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境，壯大特色苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展能力作出貢獻(xiàn)。
3、改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目評(píng)審制和工程預(yù)算審計(jì)制。造林和育苗時(shí)期新民鄉(xiāng)、涇河源鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)林業(yè)站技術(shù)人員要掌握各項(xiàng)目村的具體情況，對(duì)每戶的家庭狀況了如知掌，特別是家庭經(jīng)濟(jì)狀況。因戶使教，分類指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量的前提下，搶抓項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
二〇一一年六月九日
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