總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
糾風辦工作總結(jié)篇一
(一)成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確分工，落實專人負責。在4月10日，成立了“**市水務(wù)局行風評議工作領(lǐng)導小組”，除由一把手擔任組長外，還明確分工，由黨組成員、紀檢組長主要負責行評工作，并設(shè)立專門辦公室，配備3名專職工作人員。
(二)4月12日制定《**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作實施方案》，統(tǒng)一部署了全系統(tǒng)的評議行風工作。
(三)4月21日召開了全局干部職工和局屬各基層單位一把手參加的“**市水利系統(tǒng)開展評議行風工作動員大會”，陳乃仲局長親自作動員，調(diào)動全系統(tǒng)干部職工參與行風評議工作的積極性。
(四)設(shè)置學習專欄和懸掛宣傳橫幅，營造開展評議行風工作的氣氛。
(五)組織局機關(guān)全體在職人員學習上級關(guān)于行評工作的文件、黨章、“三個條例”、重要思想反腐倡廉理論學習綱要和關(guān)于牢記 、樹立社會主義榮辱觀的重要講話。提高干部職工對開展行評工作重要性和緊迫性的認識，加深對開展行評工作與加強黨風廉政建設(shè)關(guān)系的理解，從而增強人人重視行風建設(shè)和參與行評工作的意識。在學習中，大家能結(jié)合自己的實際做好學習筆記、撰寫
心得體會
文章。(六)以設(shè)置意見箱、開通熱線電話和發(fā)放征詢意見表、上門向黨派和召開各界人士座談會等形式，征詢對本局行風建設(shè)的意見和建議，并針對征詢到的14條意見和建議分解到各股室作出整改措施，明確整改責任人。
(七)舉辦3次基層單位行評辦主任、局機關(guān)中層干部培訓班，組織學習相關(guān)文件，并邀請市糾風辦的領(lǐng)導作輔導，提高行評工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時，還先后2次下基層督導，從而促進了全系統(tǒng)行評工作均衡開展。
(八)組織干部職工進行行風評議個人總結(jié)、開展互評和自評活動，促進行評工作縱深發(fā)展。
(九)抓好行評活動各種資料的整理歸檔工作，做好轉(zhuǎn)段動員，與各部門、各單位溝通行評信息，使行評工作順利開展。
(十)自編行評簡報。到8月底止，
共編印了15期行評簡報分別報送市糾風辦和云浮市水務(wù)局行評辦。
**市水務(wù)局行評辦在第五期簡報中向市內(nèi)各縣(區(qū))推廣我們的做法。
(十一)邊學邊議邊查邊改，不斷加強行風建設(shè)。
我局在行風建設(shè)方面總體是好的，各項工作都取得了一定的成績，得到了上級的肯定。但從今次開展評議行風工作征詢意見和建議和自查互評中發(fā)現(xiàn)，我們還存在著一些問題：一是水利工作隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;二是個別干部職工的工作作風、工作態(tài)度還要進一步改進;三是個別基層單位職工工資收入低，有時思想上存在不穩(wěn)定因素。針對這些問題，我們要以今年開展評議行風活動為契機，繼續(xù)堅持鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀;健全和完善理論學習制度，做到定好時間、定好計劃、定好學習討論提綱、定好業(yè)務(wù)培訓計劃;堅持理論聯(lián)系實際，教育廣大職工群眾牢固樹立社會主義榮辱觀，牢記;培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔奉獻的高尚情操;加快推進水利體制改革的步伐，以水利經(jīng)濟建設(shè)為中心，提高職工經(jīng)濟收入，穩(wěn)定職工隊伍;繼續(xù)強化服務(wù)意識，提高職工的自律性和責任感，努力造就一支思想過硬、品格高尚、業(yè)務(wù)精練、作風嚴明的水利建設(shè)隊伍，形成團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新高效、廉潔自律的行業(yè)作風，為加快水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐，創(chuàng)建我市和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出新的貢獻。
通過開展評議行風活動，我局的行風建設(shè)進一步加強，干部職工的思想工作作風進一步好轉(zhuǎn)，有力地促進了各項工作。我們認為，本局的評議行風工作綜合評價為滿意單位。
糾風辦工作總結(jié)篇二
根據(jù)20xx年全市糾風工作的總體安排部署，市住房公積金管理中心按照分解任務(wù)的要求，結(jié)合部門實際認真組織開展了住房公積金糾風和專項治理工作。現(xiàn)將糾風和專項治理工作情況總結(jié)報告如下。
住房公積金是廣大繳存職工自己的錢，保障資金安全、維護好職工利益是住房公積金管理中心的基本職責。20xx年新的機構(gòu)成立以來，市住房公積金管理中心確立了“保證資金安全不亂是前提、全面發(fā)揮資金住房保障作用是目的”的工作指導思想，把維護資金的安全完整作為一切工作出發(fā)點，把規(guī)范有序作為管理工作始終追求的目標，通過制定政策，完善制度，理順機制，嚴格程序，加強監(jiān)控，全市住房公積金經(jīng)過8年的強化管理已步入有序運行的正常軌道。通過糾風和專項治理工作，落實住房公積金歸集、管理、使用等環(huán)節(jié)的各項制度和措施，使住房公積金監(jiān)管力度明顯增強，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違紀違規(guī)行為，健全制度，加強內(nèi)部管理，落實工作責任，確保資金安全，資金運作風險得到有效控制，群眾投訴的、在審計中暴露出來的各類問題切實得到解決，不斷改進工作作風，提高辦事效率，為解決廣大職工住房困難、促進和諧社會建設(shè)發(fā)揮積極作用。
市住房公積金管理中心十分重視糾風工作任務(wù)的落實，根據(jù)全市糾風工作的總體部署，“中心”認真制定了全市住房公積金行業(yè)開展糾風工作的具體方案，將4個方面的糾風任務(wù)一一分解落實到六個縣（市、區(qū)）管理部和5個科室。一年來，各科室、各管理部結(jié)合各自承擔的工作任務(wù)，按照即分工又合作的原則，在“中心”的統(tǒng)一領(lǐng)導下較好地完成了安排的各項糾風工作任務(wù)，在加強行風建設(shè)、完善管理制度、加強信息化工作、保障資金運行安全、提高資金利用率、維護職工權(quán)益、防范貸款風險方面取得了明顯的成效。
20xx年機構(gòu)調(diào)整以前，住房公積金由各縣（市、區(qū)）自行管理，此間形成了違規(guī)向地方財政出借資金12000萬元。機構(gòu)調(diào)整后，在省住房公積金專項督辦和市、縣兩級政府的支持下，市住房公積金管理中心加大違規(guī)清收力度，挪用借款資金本金已于20xx年底以前全部收回。20xx年收回羅江縣財政借款利息35.2萬元，目前仍有22.6萬元中江縣財政借款利息未收回，我中心已再次向中江縣政府發(fā)出催收函，以盡快解決這一歷史遺留問題。
（一）加強行風建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象
提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。
“中心”始終把改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平作為重要工作來抓。20xx年，“中心”深入貫徹省住建廳關(guān)于加強和改進住房公積金服務(wù)工作的有關(guān)精神，落實各項服務(wù)措施，結(jié)合我市實際創(chuàng)造性地開展工作，在健全服務(wù)制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善服務(wù)環(huán)境、加強信息化建設(shè)、強化人員素質(zhì)、維護繳存職工利益等方面下功夫，切實加強和改進住房公積金服務(wù)工作。近年來，旌陽、中江管理部窗口每月被當?shù)卣?wù)服務(wù)中心評為“紅旗窗口”，市本級和什邡、綿竹、羅江等縣（市、區(qū)）管理部也多次受到當?shù)卣?wù)服務(wù)中心的表彰。廣漢管理部窗口被廣漢市評為“三八”紅旗集體。
（二）理順管理體制，強化制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范
20xx年，“中心”繼續(xù)開展為期三年的標準化建設(shè)活動，以制定一系列科學的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務(wù)操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍為目的，為住房公積金事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。目前，已出臺了包括《考勤與休假制度》在內(nèi)的十五項內(nèi)部管理制度，建立了科學、規(guī)范、嚴謹、操作性較強的《財務(wù)工作手冊》和《信貸管理規(guī)程》，下發(fā)了法制體系建設(shè)實施意見，修訂出臺了《服務(wù)指引》，明確各類業(yè)務(wù)辦理要件、時 限等。
1、實施業(yè)務(wù)工作標準化建設(shè)，建立風險防控制度體系
對綜合、行政執(zhí)法、信貸、財務(wù)核算等主要四大業(yè)務(wù)事項進行分片實施，進一步修改完善內(nèi)控制度，制定了100多項覆蓋全部業(yè)務(wù)活動和管理活動的管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)了所有管理活動有制度約束，業(yè)務(wù)辦理有流程控制。
2、建立風險防控的組織體系
根據(jù)分工職責，重大事項由主任辦公會決策，貸審小組、財務(wù)核算工作會等業(yè)務(wù)專項決策等會議制度，業(yè)務(wù)工作實行授權(quán)管理，專項及全面考核制度。
3、確立資金管理的“五原則”，提高資金的風險防控
為實現(xiàn)住房公積金資金管理的制度化，管理中心根據(jù)國務(wù)院《住房公積金管理條例》和財政部《住房公積金財務(wù)管理辦法》的制度制定了《xx市住房公積金資金管理辦法》提出“統(tǒng)一管理、計劃管理、有償管理、備付管理，授權(quán)管理”五原則，對資金實施管理，強化大額、超額資金的集中、安全、有序管理，防范了資金風險。
4、建立風險防控方法體系
建立了內(nèi)部檢查與外部審計，過程控制與事后檢查、檢查結(jié)果與考核評價、綜合審計與專項審計等相結(jié)合風險控制方位體系。
“中心”始終堅持從《條例》宣傳著手，重點在歸集擴面、繳存規(guī)范化兩個方面開展工作。旌陽管理部、什邡管理部、廣漢管理部等積極探索在非公企業(yè)建立住房公積金制度的路子，維護職工權(quán)益，使全市住房公積金增量擴面工作取得較大突破。綿竹管理部歸集余額已超過6億元。中江管理部、廣漢管理部等積極尋求當?shù)攸h委、政府的支持，不斷提高行政事業(yè)單位職工和廣大教職員工住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例。特別是中江縣委、政府千方百計籌集資金，今年將財政供養(yǎng)人員繳存比例由8%提高到10%，同時繳存基數(shù)人均年提高4000元?？s小了區(qū)域和行業(yè)的繳存差異，進一步保證了制度公平性。1-9月，全市新增住房公積金繳存單位111個，新增繳存人數(shù)17868人。截止9月末，全市住房公積余額達476000萬元。
按照《關(guān)于開展住房公積金專項檢查的通知》（xx建金管發(fā)[20xx]392號）要求，依據(jù)《住房公積金管理條例》以及省、市相關(guān)規(guī)范性文件，我市于20xx年10月26日至11月10日開展了全市住房公積金資金使用情況專項檢查。
我市住房公積金管理委員會對本次住房公積金專項檢查工作高度重視，管委會副主任、常務(wù)副市長蕭同志組織召開了專題會議，由市糾風辦牽頭，財政局、審計局、人民銀行、銀監(jiān)局、住房公積金管理中心等成員單位，成立了專項檢查領(lǐng)導小組，下設(shè)檢查小組，明確和落實了工作責任，開展住房公積金專項檢查。包括：是否存在擠占挪用住房公積金、違規(guī)發(fā)放公積金貸款、違規(guī)使用公積金購買國債、受委托銀行違規(guī)轉(zhuǎn)存公積金資金和騙提騙貸公積金等行為以及住房公積金制度建設(shè)和落實情況。
本次專項檢查由成員單位組織了專業(yè)人員成立檢查小組，充分利用近三年財政、審計機關(guān)對住房公積金的審計結(jié)果，結(jié)合對有關(guān)問題的重點檢查或抽查，和落實審計結(jié)果的整改情況，對住房公積金使用情況進行檢查。
檢查結(jié)果表明，xx市住房公積金管理中心內(nèi)部財務(wù)管理制度基本健全，住房公積金貸款審批手續(xù)比較嚴謹，住房公積金的歸集、提取、個人貸款、增值收益分配等方面基本能按照《住房公積金管理條例》等規(guī)定執(zhí)行。住房公積金歸集及個人貸款管理較好，未出現(xiàn)逾期貸款和呆壞賬。未發(fā)現(xiàn)挪用或違規(guī)借款現(xiàn)象。沒有違規(guī)使用公積金購買國債現(xiàn)象。
一是全面推進財務(wù)會計、信貸管理、綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督的標準化建設(shè)工作。
二是落實科學發(fā)展觀要求，以黨群工作為抓手，鞏固提升市級最佳文明單位創(chuàng)建成果。
三是進一步完善住房公積金決策機構(gòu)和決策體制。
四是加大《條例》宣傳和執(zhí)法力度，做好增量擴面工作。
五是貫徹落實中央宏觀調(diào)控政策措施，穩(wěn)步推進住房公積金個人貸款工作。
六是要繼續(xù)加強和改進行業(yè)風氣，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
七是以完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為主線，貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。
糾風辦工作總結(jié)篇三
20xx年，xx縣財政局糾正行業(yè)不正之風工作嚴格按照中央、省、市及我縣糾風工作安排部署，結(jié)合財政局年初制定的實施意見，積極組織開展工作。
為切實將糾風工作落到實處，從源頭抓起，及時調(diào)整了財政局糾正行業(yè)不正之風小組，確定專人負責日常工作機制，形成了監(jiān)督、指導、檢查為一體的管理體系，為順利開展各項工作提供了組織和紀律保證。
同時，為理順關(guān)系，明確責任主體，把相關(guān)工作按照責、權(quán)、利三結(jié)合原則，把全年工作層層分解。。
（一）強化內(nèi)部管理，狠抓各項基礎(chǔ)管理工作
一是繼續(xù)抓例行節(jié)約管理工作。從機關(guān)日常管理入手，嚴肅財務(wù)管理，日常開支實行事前申報、事中控制、事后把關(guān)的方式，有效地減少了機關(guān)公務(wù)開支。同時也規(guī)范化了機關(guān)內(nèi)部管理，推動了各項工作正常開展。
二是嚴肅紀律，堅決執(zhí)行限時辦結(jié)制和首問責任制。通過建立和實施機關(guān)內(nèi)部限時辦結(jié)制度和首問責任制度，以及其它黨風廉政建設(shè)、工作管理等制度，杜絕了遇事不辦、辦事不力、一問三不知、給百姓吃閉門羹的歪風邪氣現(xiàn)象，維護機關(guān)形象，達到事半功倍效果。
三是嚴格控制機關(guān)會議、活動。除正常的工作例會、學習會議、大的節(jié)慶活動外，機關(guān)無一例違規(guī)行為，保證了機關(guān)正常工作秩序，為提高為民辦實事效力提供制度保證。
四是嚴格控制對各單位非正常檢查，最大化的把能集中檢查的工作中涉及科室及縣級相關(guān)部門協(xié)調(diào)集中檢查，減輕了各單位為應(yīng)付檢查而耽誤工作的負擔。
五是積極做好糾正損害職工合法權(quán)益工作。充分利用機關(guān)信訪平臺，積極處理基層群眾反映問題。1—10月共接待來信來訪0批0次。全年，沒有發(fā)現(xiàn)或群眾舉報的在辦理中有損害職工利益事件。
六是認真做好日常工作，按時上報糾風有關(guān)報表。
（二）圍繞中心，服務(wù)大局，狠抓減輕農(nóng)民負擔工作
履職盡責，全面監(jiān)督。在縣減負辦領(lǐng)導下認真組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支農(nóng)資金進行檢查和意見調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。
糾風辦工作總結(jié)篇四
教育行風的好壞，不僅關(guān)系到教育行業(yè)的形象，而且關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人民群眾的切身利益。我校始終把教育行風建設(shè)作為學校管理的頭等大事，放在重要議事日程常抓不懈。我們組織全校教職工認真學習了《教師法》、《教育法》等，提高了認識，促使全體教職工自覺增強了開展教育行風建設(shè)和評議工作的緊迫感和責任感。設(shè)監(jiān)督體系，聘請了村干部、家長代表為師德師風建設(shè)校外監(jiān)督員，成立了家長委員會，家長代表全程參與學校的各項管理，設(shè)立了家長意見箱、師德建設(shè)舉報箱和舉報電話。從而確保了學校師德師風建設(shè)有效運行。
1、抓表率，帶教風轉(zhuǎn)變
一所學校辦得好不好主要在領(lǐng)導。實施教師形象工程，必須首先抓好班子成員的作風建設(shè)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮班子成員的師德表率作用。
2、抓管理，促師德升華
堅持教職工政治學習制度，圍繞師德建設(shè)重心，組織教師學習《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等師德規(guī)范，對教師在依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、為人師表等方面提出了嚴格的要求和規(guī)定，堅持不懈地對教師加強“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”的“三德”教育，使教師樹立起“事業(yè)心強、責任心強、紀律性強、進取心強”的四強觀念，樹立“堅持為學生的終生發(fā)展服務(wù)，努力讓每個孩子都能健康成長;堅持為學生的未來搭建舞臺，努力讓每個孩子都有個性特長”。的辦學思想。通過實施師德形象工程，我校教師滿腔熱情地關(guān)心愛護學生，無一例體罰排斥學生的現(xiàn)象發(fā)生;全體教師忠于職守，愛崗敬業(yè)，無一人從事或協(xié)助家屬從事第二職業(yè);教書育人，為人師表，無一例亂收費、亂訂資料現(xiàn)象。
根據(jù)社會各界普遍關(guān)注的教育亂收費問題，我們從20xx年開始落實了教育收費公示制度，設(shè)立了教育收費公示欄，公布了學校收費項目、收費標準及監(jiān)督電話，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。學校的收費項目嚴格執(zhí)行了上級統(tǒng)一規(guī)定的標準，徹底杜絕了學校和教職工亂收費的行為。同時，我們在內(nèi)校也加大了管理力度，建立健全了校務(wù)公開、經(jīng)費內(nèi)審等制度，強化了校內(nèi)監(jiān)督機制。
創(chuàng)建行風建設(shè)文化環(huán)境，是教師感受美、培養(yǎng)美的重要途徑，同時也是培養(yǎng)教師高尚職業(yè)道德情操的重要手段。因此，我們十分重視校園行風文化建設(shè)。一是設(shè)置宣傳櫥窗，展示學校的辦學成果和教師的形象風采，二是在各辦公室內(nèi)張貼《教師工作職責》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、等行風建設(shè)制度規(guī)范，增強了教師的榮譽感和責任感。
大力開展廉政政文化進校園活動。培養(yǎng)全校師生廉潔高尚的道德情操，學校通過創(chuàng)設(shè)廉潔的文化環(huán)境，通過校園文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的校園環(huán)境。通過加強校園的硬件建設(shè)，使學校校園環(huán)境更加整潔、優(yōu)雅。
總之，在過去一年中里我校在糾風工作中雖然取得了一點成績，但是糾風工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們決心以成績?yōu)槠瘘c，不斷探索新途徑，研究新辦法，為辦人民滿意的學校而不懈的努力。
糾風辦工作總結(jié)篇五
（一）沖目標，鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)中有升
1、1—10月完成稅收總收入7。0004億元，預(yù)計全年完成稅收總收入8。3億元；1—10月完成稅收收入2。2287億元，預(yù)計全年完成稅收收入2。7037億元。
2、預(yù)計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值32億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成7。36億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值8。6億元，其中規(guī)模工業(yè)增加值2。45億元，完成全年目標100%。
3、預(yù)計全年固定資產(chǎn)投資額完成13。2億元，完成全年目標110%，其中工業(yè)投資完成1。35億元。
4、預(yù)計全年社會消費品零售總額完成59。6億，完成全年目標100%。其中，限上企業(yè)社會消費品銷售額完成24。2億，限上企業(yè)社會消費品零售額完成6。3億元。
5、預(yù)計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值28510萬元，增長3。3%；農(nóng)民人均純收入達到16970元，增長12%；糧食總產(chǎn)量2。57萬噸。
（二）求質(zhì)量，重點項目推進有序
加快新居建設(shè)，減少過渡人員。今年共承擔12個新居工程建設(shè)任務(wù)，建筑面積共約134萬m2，總投資約43億元。團結(jié)一期、燕塘小區(qū)已完成竣工驗收，新東一期已全面完工，團結(jié)二期等4個在建小區(qū)正全力推進，糧食物流一期等5個擬建小區(qū)正在做前期準備工作。全年計劃安置11000余人，目前已完成5240余人的安置、結(jié)算及鑰匙發(fā)放工作，其余5760余人安置工作正在進行。
建設(shè)農(nóng)業(yè)項目，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。投資3。2億元，打造三個現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)項目。目前“四季花語”項目區(qū)內(nèi)已栽種牡丹、紅繼木等花卉樹木60余萬株，完成西朱路入口處園區(qū)標志性景觀建筑設(shè)計；“芳華桂城”項目土地流轉(zhuǎn)20xx余畝；都正達生態(tài)葡萄園建立設(shè)施化生產(chǎn)基地370畝，完成道路渠系建設(shè)33千米。
（三）抓治理，城鄉(xiāng)面貌愈趨優(yōu)化
風貌塑造成效顯著。完成川音小區(qū)外立面、道路管網(wǎng)、水電氣改造；完成新軍街示范街立面整治和綠化帶整治；完成39個三無老舊院落改造，正在進行整治4個，計劃春節(jié)前完成；完成新橋村等4個農(nóng)村散居院落整治，剩余13個正加緊推進。
社建機制大膽創(chuàng)新。實踐與推廣“系統(tǒng)治理法”，在錦水苑社區(qū)建立了“八大體系”，實現(xiàn)了“八個治理”，為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供了借鑒，并得到《光明日報》《成都日報》等各級媒體大力宣傳與報道。實踐與推廣“五感工作法”，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實黨的社區(qū)執(zhí)政基礎(chǔ)，開創(chuàng)了社會治理新亮點，多次受到上級肯定。
（四）強作風，干部隊伍風清氣正
群教活動扎實開展。按照高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進的要求，全街道107個基層黨組織，7480名黨員主動參與，全面完成三個環(huán)節(jié)目標任務(wù)，領(lǐng)導建立聯(lián)系點16個，聯(lián)系走訪群眾3740人，查擺“四風”等問題248個，解決群眾訴求400余件，制定整改措施162條。
兩項建設(shè)切實加強。開展“兩項建設(shè)”定期通報和定期測評3次。深化街道便民服務(wù)中心“五星級”服務(wù)，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制和社會評議制，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
（一）舉街道之力，大力推進開放新都建設(shè)新突破
全力以赴招大引強。圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為重點，充分利用主城區(qū)和現(xiàn)代都市立體農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，以節(jié)招商、以商招商、以產(chǎn)業(yè)招商，大力引進占地少、投資大、效益好的總部經(jīng)濟項目。
積極培育經(jīng)濟增長點。通過板橋、馬超等舊城改造工程，著力發(fā)展商業(yè)綜合體配套以及結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場“三化”改造形成新的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育服務(wù)業(yè)新的增長點。
（二）謀富民之策，大力推進實力新都建設(shè)新突破
加快發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。依托省農(nóng)科院技術(shù)優(yōu)勢，深化院地合作，不斷推進一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。投資4。1億元實施“百景宜”“四季花語”“芳華桂城”“念藤香葡萄園”4個都市生立體農(nóng)業(yè)項目，發(fā)展花卉、苗木、果蔬種植、銷售，并結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光與旅游，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。
提升發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓住xx市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新一輪發(fā)展機遇，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)、休閑旅游等新xx市經(jīng)濟，投資26億元實施大件路4、5、6、7號地塊高端商住綜合體建設(shè)，穩(wěn)步提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻度。
（三）集全民之智，大力推進創(chuàng)新新都建設(shè)新突破
深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。狠抓技術(shù)創(chuàng)新，利用信息化手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵科倫藥業(yè)、龍虎型材、新大洋車輛等企業(yè)進行技改，其中科倫藥業(yè)軟包裝生產(chǎn)線技改項目預(yù)計明年投入生產(chǎn)。
建立優(yōu)勝劣汰長效機制。淘汰落后產(chǎn)能，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加強對園區(qū)外“兩高一低”企業(yè)調(diào)遷關(guān)閉力度，實現(xiàn)綠色增長。
（四）匯全民之慧，大力推進治理新都建設(shè)新突破
強化依法行政。創(chuàng)新載體、搭建平臺，加強街村黨員干部的普法教育，強化黨員干部法治思維，使其自覺學法、守法、依法行使權(quán)力。
創(chuàng)新社會治理。深入推廣“系統(tǒng)治理法”和“五感工作法”，推進社會治理機制創(chuàng)新，大力培育社會組織和志愿者組織，提高村級自治組織服務(wù)功能，構(gòu)建政府治理與居民自治的多元社會治理模式。
（五）盡公仆之責，大力推進服務(wù)新都建設(shè)新突破
加快重點項目建設(shè)。投資4億元啟動新東二期、紅星小區(qū)三期、糧食物流二期3個安置小區(qū)建設(shè)。在全區(qū)發(fā)展的大盤子里更好地擔當起“求進”“快進”的積極因素，體現(xiàn)“新都速度”。
深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“嚴、精、細”的要求和“暢、潔、美”的導向，通過完善制度、突出重點、逗硬獎懲，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。投資4000萬元啟動正因小區(qū)風貌整治工程，改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，塑造建筑風貌，并對小區(qū)業(yè)態(tài)進行提檔升級。投資1500萬元進一步實施農(nóng)村散居院落風貌塑造，打造美麗鄉(xiāng)村。投資9。58億元實施板橋、馬超城中村改造工程，由社區(qū)和開發(fā)商對現(xiàn)有城中村實施自主改造、和諧更新。
（六）興惠民之政，大力推進幸福新都建設(shè)新突破
完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照xx市標準，投資400萬元實施村（社區(qū)）活動中心打捆項目，擴建萬和村、桂東路等村（社區(qū)）活動場所。投資8000萬元啟動紅星小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。投資5992萬元實施村道改造。投資1600萬元對天元小區(qū)、醫(yī)學院小區(qū)等4個小區(qū)進行提檔升級，重點突出屋面整治、管線改造、綠化整治等。
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