外聯(lián)部干部工作總結(jié)

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外聯(lián)部干部工作總結(jié)
時間:2023-09-09 02:01:19     小編:文鋒

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇一

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務(wù)。

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

第一, 為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細致的工作計劃。現(xiàn)正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務(wù)。

第二, 協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。 我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作,打出學院品牌,樹立交大在社會上的良好形象是很有幫助的。

第三, 外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負責人做一些符合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。另外還可以盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動,以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。

第四, 外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部??诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查,了解同學們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

總結(jié)一學年以來的得失,為今后做好各項工作打好基礎(chǔ)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。外聯(lián)部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn),也將積極與其他院系聯(lián)系,開展一些有益于同學的發(fā)展,有益于擴大我系影響力的活動。我將在以后的工作中盡自己最大的努力,搞好本系學生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學們喜愛的活動,豐富同學們的生活;為更多特困生及渴望在大學得到鍛煉的同學提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,希望領(lǐng)導給予幫助和批評。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇二

新的學期,新的氣象,上學期外聯(lián)部各項工作在各位干事的努力下,在老師的幫助下,在其他各位學生干部協(xié)助下各項工作均順利完成。回顧上個學期,在拉贊助方面我們有成功也有失敗,在日常工作方面我們認真完成上級布置的任務(wù)。這學期我們將總結(jié)上學期的工作經(jīng)驗,完善自我,讓自己在各個方面都做到。

在這學期,我們要一如既往的堅持做好自己的工作,現(xiàn)做如下計劃:

一、積極配合各部門,以增加同學們的交流與學習的熱情前提,從而開展信息技術(shù)系辯論大賽,我部將努力拉來贊助,為活動準備更充足的經(jīng)費,爭取讓這次活動更加成功,更加完美。

二、積極配合生活部,自覺遵守日常值班查寢工作。在上學期,生活部交給我們查寢與值班任務(wù)。我外聯(lián)部一直堅持此項工作。在本學期,我們將繼續(xù)堅持做好工作,以的努力為老師和學生們服務(wù)。

三、做好外部交流活動:本學期我外聯(lián)部將計劃組織與兄弟院校之間的聯(lián)誼活動,增進同校之間的感情,擴大我校的影響力。

四、在本學期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品等商品諸如此類的符合學生消費的商品經(jīng)營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。為以后其他部門開展活動打好基礎(chǔ)。

五、認真對待每一個贊助商,要讓他們覺得對我們的贊助是劃算的,具體的方法比如,在活動搞完了后,去贊助商那做一下調(diào)查(在活動后我們的宣傳起了效果沒有),這樣會讓贊助商覺得我們是重視他們的。不是那種活動做完了就把他們踢在一邊的人。這樣有利于以后的長期合作。

以上就是外聯(lián)部本學期工作計劃,我們將努力做好上述工作,積極工作,為老師和同學們服務(wù)。

【篇二】

一、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務(wù)。

二、擴大影響

1、展現(xiàn)風采--抓住一切的機會展現(xiàn)自己.主要是通過加強活動的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

三、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

四、部門的內(nèi)部工作

1制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇三

外聯(lián)部,重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部,聯(lián)系外界,讓社團時刻堅持對外的交流,是社團對外形象的窗口。所以,對于本部門在20xx――20xx第一學年的工作作出以下計劃。

(2)積極配合社團招新工作,招新本部人員要認真把關(guān),挑選出認真,活力,有優(yōu)秀溝通和交流本事的社干,為更好的服務(wù)本部做準備。

(1)招新結(jié)束后,首先走訪其他友好社團的外聯(lián)部,增強社團間的聯(lián)系,初步打算建立各社團外聯(lián)部的一個交流平臺,方便行內(nèi)交流,互相學習,互相請教,以到達共同提高的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合。各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情景,與企業(yè)建立聯(lián)系)提高彼此的.工作技巧,引導各成員,激發(fā)其工作熱情。

(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動,如協(xié)商一致,可舉辦“愛――城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計,為保潔阿姨和大叔省一份力,讓他們的工作不那么艱難。

(3)對外的聯(lián)誼,還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助,同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽,以此提高他們的學習和交際本事。

(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律。

(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)資料的培訓,以提高社干的知識寬度,同時使他們更加了解本部門的工作。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇四

新學期的開始,意味著又要展開新的工作。在此,我簡要的對上學期的工作做一個分析,并作出對本學期外聯(lián)工作計劃的建議。

一、 部門內(nèi)部工作:

1. 在本學期緊密結(jié)合學生需求進行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

2. 加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機會獲得贊助。

3. 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后亦及時作總結(jié)工作,不得私下聯(lián)系任何活動。同時相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門的素質(zhì)。

4. 定期對本部成員進行考核,讓大家定期進行工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題,從而及時整改。

5. 對本部成員的定期培訓,鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進行專門培訓,或進行部門內(nèi)的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。

二、 做好協(xié)助工作

1. 做好校報內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應協(xié)助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作,保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。

2. 要加強與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流,爭取與各個部門的負責人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對本部門的策劃、構(gòu)思,其中有存在很多不足,希望在實踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實的做好部門工作,以開拓進取的精神協(xié)助各部門的工作,推動校報的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng)雙贏的目標與各單位交往,爭把外聯(lián)部打造成一個成功的部門。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇五

【總體思路】在學校黨委和學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導,以社會主義核心價值體系為引領(lǐng),貫徹16號文件精神,樹立“以人為本,德育為先,成才第一”的工作理念,堅持“深化教育,加強管理,嚴格紀律,狠抓學風”的工作方針,按照“常規(guī)工作不斷線,特色工作重總結(jié),重點工作有突破”的工作方法,以“一個中心,三個著眼于”為基礎(chǔ),以適應、愛國、責任、進取、榮譽、學涯規(guī)劃、心理健康教育為重點,加強隊伍建設(shè),積極查找問題,認真總結(jié)經(jīng)驗,強化工作落實,促進新生全面成長成才。

【基本要求】要求工作人員:端正態(tài)度,加強學習,提高能力,培養(yǎng)特質(zhì);了解學生生活狀況,掌握學生思想動態(tài),關(guān)心新生身心健康,發(fā)揮多方合力作用,適時開展專題教育,認真做好黨建工作。

要求學生:出好每日早操,做好每日內(nèi)務(wù),上好每日課程,積極參加活動,爭做文明學生,珍惜美好時光,刻苦學習知識,錘煉意志品質(zhì),陶冶道德情操,健康成長成才,立志報效祖國。

【基本方法】深化“四個”教育。深化安全紀律教育,深化適應養(yǎng)成教育,深化心理健康教育,深化學涯規(guī)劃教育。

加強“四個”建設(shè)。加強班團組織建設(shè),加強文明宿舍建設(shè),加強五不學風班建設(shè),加強先進班集體建設(shè)。

發(fā)揮“四個”作用。發(fā)揮黨小組作用,發(fā)揮學生黨員作用,發(fā)揮各類學生組織作用,發(fā)揮廣大學生“三自”作用。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇六

以”學?;顒觿?chuàng)造條件為活動發(fā)展供給服務(wù)”為宗旨進取與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系、進取為學校解決經(jīng)費問題;進取與外界聯(lián)系為同學供給良好的勤工儉學的機會、如有條件與本事將聯(lián)系相關(guān)機構(gòu)為同學做學習與就業(yè)方面的講座等。

2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

(1)協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及資金等需要。

(2)在學院舉行活動時要進取細心細致地做好聯(lián)系,接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。

(3)要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務(wù)。

2.擴大影響

所謂擴大影響主如果經(jīng)過加強與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系經(jīng)過與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校到達豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯(lián)系交流目的從而展示我們學院的風采擴大我們學院的影響力。

(1)展示風采---在與各院進行見面交流會時抓住一切機會展示我院主如果經(jīng)過加強活動的交流為主。爭取在下個學期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動資料傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。

(詳細資料及工夫安排待定)

(2)擴大影響---主如果經(jīng)過舉辦一些在校內(nèi)各院校內(nèi)較有影響的活動來到達目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴大影響力!

3.加強聯(lián)系

那里的加強聯(lián)系主如果指加強與學校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。

(1)進取與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動供給資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

4.常規(guī)工作

(2)2---3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關(guān)材料及方案。

1.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承擔職責。

2.不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。

3.齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身本事!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

4.不斷地提高自身素質(zhì)把工作做到更好!

5.學會工作中創(chuàng)造自我價值!

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇七

一切工作都是一個新的起點,我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達,內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。

有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一周都要召開一次培訓會。

一、培訓會制度

1:外聯(lián)部所有部員將在一定時間內(nèi)進行一次例會;

例會內(nèi)容:前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對部門內(nèi)的工作進行決策與交流。例會成員:所有部員。

二:工作制度

一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力,為此外聯(lián)部的全體部員應該積極的配合部長及各組組長的工作,完成好每次分配的任務(wù),每次任務(wù)完成后須即時向上級負責人反饋工作完成情況,對每次工作進行經(jīng)驗總結(jié),寫出工作報告,找出成功的因素和失敗的原因,以及在工作中出現(xiàn)的問題。

三:人事制度

1、部長:負責主持內(nèi)部會議、安排工作等。傳達上級指示精神并及時向上級匯報相關(guān)情況,與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。

2、副部長:協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員

3、干事:積極完成所分配的任務(wù),作好會議紀錄及時反映相關(guān)情況

四:評優(yōu)制度

部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān),為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調(diào)動部員的工作積極性,所以對部員進行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的,也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。

2011 09 27

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇八

外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場銷售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監(jiān)督計劃等內(nèi)容構(gòu)成。

服務(wù)采購,一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品,而以一定的價格向其他旅游企業(yè),或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購買相關(guān)服務(wù)項目的市場經(jīng)營行為。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品,是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中,除了諸如導游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項目是由旅行社食接提供外,其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項目,均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下,服務(wù)采購工作是旅行社計調(diào)部門的一項重要業(yè)務(wù),但是,計一調(diào)部門的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素,外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色,加強產(chǎn)品銷售能力,完成市場銷售計劃,也應該有所側(cè)重地制訂相應的服務(wù)采購計劃。通常情況下,根據(jù)工作計劃的需要,外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃(專列計劃)、廣告宣傳計劃等對銷售影響較大的內(nèi)容。

外聯(lián)部市場銷售計劃是為了用于市場開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售,是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目。在確定銷售價格的基礎(chǔ)上,通過各種渠道確定銷售對象,預測銷售及所需費用、銷售收人和銷售利潤。其作用是規(guī)定計劃期問內(nèi)的經(jīng)營目標,把握所需耗費的資金,確定具體銷售策略,為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心,主要制訂的是組團服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點游覽、行程交通、安全對策等方面進行設(shè)計,通過出團通知書的形式表現(xiàn)出來。

作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃的過程中,進行執(zhí)行性、操作性控制的計劃,在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用,被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內(nèi)容。由于我國計劃管理起步較晚,水平較低,許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計劃。

服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線,是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,特別是我國加入wto后,旅游業(yè)競爭日趨激烈,服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗證明,運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點進行綜合治理,是旅行社切實提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量,主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。

旅行社的質(zhì)量包含三個方面:一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量,即最主要的是要求旅行社設(shè)計出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目,吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質(zhì)價相符;二是旅行社人員的實際接待服務(wù)質(zhì)量,即旅行社的門市和導游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時的服務(wù),使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足;三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量,即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門,以及景點、飯店、餐廳和車隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部內(nèi)容,體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想,對游前、游中、游后三個階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項目等內(nèi)容進行質(zhì)量監(jiān)督,結(jié)合國家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應用,圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動規(guī)避風險幾個方面建立科學、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計劃。

外聯(lián)部干部工作總結(jié)篇九

新的學期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了27名新部員,為外聯(lián)部注入了新鮮血液。以飽滿的熱情,激昂的情調(diào),帶著我們的“誠信,激情,真誠,感恩”面對新一學年的工作。

外聯(lián)部的職責,即利用社聯(lián)在學校所擁有的的資源,與社會商家進行洽談,協(xié)商,換取活動所得收益,為社聯(lián)基本運作提供資金,從而鍛煉的溝部員的溝通協(xié)作能力。其次,積極參予社團內(nèi)部活動,著重以社聯(lián)社團活動為媒介,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值,同時擴大社團在校的影響力。

1。團結(jié)大多數(shù),緊密極少數(shù)。

2。民主集中原則。關(guān)鍵時刻實行強權(quán)政策,一般時刻采取采納制,少數(shù)服從多數(shù)的辦法。

3。時刻提高積極性,增強凝聚力量

1、入崗培訓。這是針對新成員而言的。通過入崗培訓,新成員可以深入了解外聯(lián),對社聯(lián)的發(fā)展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的了解。最本質(zhì)的是熟練掌握基本的工作素養(yǎng)。

2、例會交流。例會的實行是對上周部內(nèi)情況的基本總結(jié),并對下周所要做的事一個大體安排。并可以在會上讓大家分享自己上周工作上的經(jīng)驗,這樣才能保障零散知識和經(jīng)驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和經(jīng)驗可能是外聯(lián)活動中最需要的。

3、文化積累。一個組織要想維持長久的發(fā)展,文化是避不開的話題。部內(nèi)首先要有一個輕松的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以干好每一件事了,多組織部內(nèi)活動,這樣利于部內(nèi)團結(jié)。

1。 干好本職工作,建立良好的資金鏈保證。

2。 盡快組建完善外聯(lián)制度,與社團合作保證市場公平。

3。 預計聯(lián)合社聯(lián)其它部門與社團在11月中旬舉行“我的青春”演講比賽。

4。 預計在12月31號聯(lián)合各部舉辦社聯(lián)迎新年活動。

5。 預計明年4月份舉辦社聯(lián)第一屆“愛社聯(lián),社團家”征文活動。

新的學期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待,已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團的窗口。同時,也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

對于秘書處的工作,我們堅持“尊重制度,尊重個性,注重細節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實認真、積極主動的工作作風,在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

1. 日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。

2. 收集社聯(lián)社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔。

3. 負責社聯(lián)財務(wù)的管理。

4. 上傳下達各項決議,保證信息渠道的暢通。

5. 在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6. 完成主席團分配的各項工作任務(wù)。

7. 收集活動策劃、申請,負責活動審批工作。

8. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進行交流總結(jié),并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。

2獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事,針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對對部員的獎勵和批評。

3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現(xiàn)的問題進行思考,加以總結(jié),促進工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團結(jié),提高全體凝聚力。

社聯(lián)分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標,所以在社聯(lián)各部門間應加強交流,加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識,也對社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。

“既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個平臺上提升自己,同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。

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