入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 02:26:19
入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 02:26:19     小編:紫衣夢(mèng)

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇一

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局某某年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求,按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表,作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求,認(rèn)真搞好某某年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。

4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計(jì)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。

6、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi),做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí),做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。

8、加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算,按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實(shí)到科室,定期公布。

9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長(zhǎng)審批,其余開支由協(xié)助局長(zhǎng)分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開。

2、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅(jiān)決執(zhí)行,不能走樣。

4、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

5、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,當(dāng)好家理好財(cái)。

四、考核辦法

(一)市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。

1、每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄,定期公布。

2、年報(bào)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送,凡不在規(guī)定時(shí)間報(bào)送的一律視為遲報(bào),并按考核辦法扣分。

3、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

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一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。

下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。

為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。

綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇二

盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作,應(yīng)該是公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。

因?yàn)閷?duì)客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

前臺(tái)的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

要做好服務(wù)工作,光有良好的意識(shí)還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來電方,并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇三

既已選擇了遠(yuǎn)方,就不顧風(fēng)雨兼程;既已選擇了三尺講臺(tái),就應(yīng)無愧于育人征程!從教20余載,這句話是我的座右銘!

每當(dāng)陪著陪伴著孩子們共同成長(zhǎng),看著孩子們一天天長(zhǎng)高了,更加茁壯了,更加優(yōu)秀了,心中便不由的洋溢著激動(dòng)幸福之感。覺得自己的辛勤勞動(dòng)和付出是那么的有價(jià)值,作為一名辛勤的園丁是多么的光榮。

一個(gè)學(xué)校能有個(gè)好校長(zhǎng),有一批領(lǐng)導(dǎo),一批好老師,對(duì)于學(xué)校的孩子來說就像一群雁兒有一個(gè)好頭領(lǐng)正朝著一個(gè)正確的方向順利飛行;對(duì)于一個(gè)班的孩子而言,如果能遇上一個(gè)好班主任,一幫負(fù)責(zé)任的、有愛心的好老師將會(huì)是何等的幸運(yùn)。

我要投身于領(lǐng)頭雁的行列,與與我有緣的雁兒們展翅翱翔!我要把他們都當(dāng)成自己的孩子,去關(guān)心、愛護(hù)和教育他們。我堅(jiān)信只要用愛去澆灌去培育這些幼苗,他們終將成為國(guó)家的棟梁之才!

從心里決定做班主任的之后,我就琢磨著給孩子的新家起個(gè)什么名字呢?這名字記得響亮大氣,又得能包含我對(duì)孩子們的愛和期望,能激勵(lì)孩子們奮發(fā)*強(qiáng)?我希望我班的每個(gè)孩子都將成為國(guó)家的棟梁之材,都能成為一條條真正的中國(guó)的巨龍!一個(gè)響亮的名字在我心底喊了出來:真善美小龍門!

我跟孩子們講了魚躍龍門的故事及為什么要給班級(jí)起一個(gè)這樣的名字,孩子們們熱烈鼓掌表示同意。

我們共同商量班級(jí)口號(hào)的問題。問了多名學(xué)生他們,小學(xué)班里都沒有班號(hào)。他們讓我決定,于是我寫下早已成竹在胸的這么幾句:志在心中,路在腳下;青春飛揚(yáng),拼搏自強(qiáng);勇躍龍門,成為棟梁!

我堅(jiān)信,這一班號(hào)可以激勵(lì)我們班的孩子們奮發(fā)*強(qiáng),拼搏學(xué)習(xí),為自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)而努力奮斗!

事雖小不為不成,路雖近不行不至,更別說人生大目標(biāo)大理想了。

我給孩子們講了許多日常見到的,積少成多的故事,滴水石穿的故事,以及許多人的故事。

我告訴他們偉人之所以成為偉人,那是因?yàn)樗麄儚男【蜆淞⒘诉h(yuǎn)大的目標(biāo),遠(yuǎn)大的理想并嚴(yán)格要求自己,為了目標(biāo)持之以恒,以此來激勵(lì)孩子們從小就樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為之奮斗。

要想達(dá)成大目標(biāo),首先必須要有一個(gè)個(gè)小目標(biāo),比如自己在哦成績(jī)方面要達(dá)到什么程度?要在下次考試中,趕上誰,甚至超過誰?高中準(zhǔn)備去哪兒?大學(xué)希望去哪兒就讀?將來準(zhǔn)備從事什么工作等?這些目標(biāo)得從小到大一個(gè)個(gè)來實(shí)現(xiàn)!

我還要求孩子們?cè)谧约旱淖雷拥挠疑辖菍懮献约旱淖毅?,以此來時(shí)時(shí)提醒自己激勵(lì)自己。

孩子們進(jìn)了小龍門班就是進(jìn)入了一個(gè)大家庭,我就是他們的媽媽,我就是他們的依靠,我就是他們的親人,孩子們說:老師您就像我媽媽。有時(shí)候有些孩子就會(huì)喊我媽媽,我告訴孩子們,咱們不欺負(fù)別人但也不能讓別人欺負(fù)咱,如果你欺負(fù)別人,我嚴(yán)肅處理,如果你受到別人的欺負(fù),我就是你們的保護(hù)神。

剛?cè)雽W(xué)不久,一個(gè)其他班的孩子,挑撥離間,致使我班的一個(gè)孩子,無故遭到別人的打,我知道了這件事后,從下午一點(diǎn)多一直到晚上七點(diǎn)多,他們的矛盾處理好了,那打人的孩子的家長(zhǎng),陪著挨打孩子去了醫(yī)院,我才回家。那天正好我兒子過生日,他爸也忙,下午就喝了點(diǎn)上午的剩米湯,。我本來準(zhǔn)備晚上給孩子做點(diǎn)好吃的,結(jié)果我又冷又餓,胃病犯了,啥好吃的也沒做。

這就是班主任,以班里的孩子為重。有次忙到晚上九點(diǎn)來鐘才回家,兒子放學(xué)后就沒見我和他爸,兒子說:“媽媽,你是個(gè)好老師,但不是個(gè)好媽媽!”我是兒子和女兒的媽媽,同時(shí)也是學(xué)生的媽媽!

同時(shí)我也對(duì)孩子們關(guān)愛有加,孩子的嗓子啞了,我給他們開水,找開水;孩子有病了,我?guī)е麄內(nèi)タ床?,有時(shí),一等就是一兩個(gè)小時(shí);孩子受傷了,我給他們抹藥包扎;孩子們不吃飯,我就給他們講不吃飯的危害;孩子們穿的衣服薄,我提醒他們穿厚點(diǎn);我經(jīng)常給他們講做人的道理,互相關(guān)愛的道理……誰不高興了,我問問她的情況,做他們的思想工作,直到他們笑了為止。

談到了笑,我又想起了我們班的葵,自從大家對(duì)他紛紛的傾囊相助,并且表示都愿意在學(xué)習(xí)和生活上幫助他之后,這孩子臉上露出了笑容,臉色也慢慢的紅潤(rùn)起來。我相信只要用愛去澆灌這個(gè)園林,這里必將成為一個(gè)充滿愛的溫馨的,健康成長(zhǎng)樂園,將會(huì)造就棵棵棟梁之材。

我經(jīng)常對(duì)孩子們說,大家來到了一個(gè)集體中,你們就是兄弟姐妹,一定要互相幫助互相愛護(hù)。孩子們誰遇到了難題,其他孩子們就會(huì)伸出援助之手,誰有了難題,其他孩子就會(huì)主動(dòng)的幫他來解決。

為了培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)合作精神和能力,我把班里分成了八個(gè)小組,還建立了一幫一的互助對(duì)子,成績(jī)差的學(xué)生還主動(dòng)找了固定的老師來輔導(dǎo)自己。

特別令我感動(dòng)的是,我們剛來的兩位學(xué)生英語成績(jī)不太好,我們班的其他孩子,便積極主動(dòng)的充當(dāng)了小老師,利用自己做完作業(yè)的空閑時(shí)間,幫同學(xué)補(bǔ)習(xí)英語。期末考試時(shí),這兩個(gè)學(xué)生的英語成績(jī)都很優(yōu)秀,我看在眼里喜在心里,孩子們都是好樣的。

國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。無規(guī)矩不成方圓,只要是一個(gè)集體就必須有一個(gè)這個(gè)集體成員共同遵守的規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,否則這個(gè)集體就形同散沙,這個(gè)規(guī)章制度就形同虛設(shè)。特別是當(dāng)今的教育,不可打不可罵,而我們所面對(duì)的是一群活潑可愛的,正處于叛逆期的很自以為是的一個(gè)個(gè)的小大人,所以只能靠愛加嚴(yán)來約束和培養(yǎng)。

于是在還沒有一個(gè)人敢違反班規(guī)的第一個(gè)星期,我就與孩子們商議班級(jí)的十不準(zhǔn)。由于這十不準(zhǔn)大家共同制定的,所以沒有任何一個(gè)孩子不樂意遵守全員。

l、在小龍班人人都是主人,人人都是班級(jí)的管理者,你犯規(guī)了,人人都有責(zé)任和義務(wù)管你,別人犯規(guī)了,你有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督和管理,班級(jí)管理面前人人平等。

2、在班里放一個(gè)建議和意見瓶,你有什么意見和建議都可以寫個(gè)紙條放進(jìn)瓶里。

3、人人都有任務(wù)。孩子們都有自覺遵守紀(jì)律的自豪感,他們覺得我長(zhǎng)大了,我也可以獨(dú)當(dāng)一面了,我也可以有所作為了。所以我們班的孩子幾乎人人都有為班級(jí)服務(wù)的光榮使命,他們都很積極,經(jīng)過大家的投票選舉我們?cè)O(shè)了多個(gè)班干部職務(wù)。如組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、出納員、衛(wèi)生候查人員、記錄員粉筆管理員、花盆管理員、桌凳擺放管理員、門窗管理員、紀(jì)律委員會(huì)、十一個(gè)班長(zhǎng)。特別是那些一看就是調(diào)皮搗蛋不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,為了鼓勵(lì)他們進(jìn)步,讓他們覺得“我很棒”,我總是用心的去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)及進(jìn)步之處,適度的表揚(yáng)和激勵(lì)他們,使他們從內(nèi)心里涌出,我要更加優(yōu)秀這樣一種動(dòng)力,只有這樣他們才能自覺的要求自己進(jìn)步。

在小學(xué)有名的搗蛋王斌斌,在我小龍班班風(fēng)熏陶下日漸優(yōu)秀,用他自己的話說:“現(xiàn)在的我與小學(xué)的我比起來,像換了個(gè)人!變好多了!”還一臉自豪的樣子!

再比如我班的一位學(xué)生豪,知情人說那孩兒在小學(xué)是大名鼎鼎的搗蛋王,論學(xué)習(xí)沒份,論搗蛋,跑不了!我想,與這樣一個(gè)活寶打交道,那可得小心點(diǎn)。

但我堅(jiān)信一句話,愛就是力量。我決定用愛和關(guān)懷以及信任,來感化他。于是我每天觀察這孩子,剛開始,這孩子像與書有仇,桌子上從來不見書影。我就問他,可以把手拿出來嗎?噢,書拿出來了!一轉(zhuǎn)眼書又沒影了,別人都會(huì)的他不會(huì)。于是我就教他,一點(diǎn)點(diǎn)的感化這孩子。我相信人心都是肉長(zhǎng)的,他并非頑固不化。這孩子肯定在小學(xué)沒得過好臉色和信任,如果我信任他,沒準(zhǔn)他會(huì)更加乖更加優(yōu)秀。

我給了一個(gè)小職務(wù),沒想到這個(gè)孩子還真能履行自己的職責(zé),慢慢的,桌子時(shí)常有書出沒了,他張嘴讀書了,這就是轉(zhuǎn)變!

俗語說一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。作為班主任,更是這樣。你要管理好這個(gè)六七十號(hào)人馬的大隊(duì)伍,如果沒有一批優(yōu)秀的班干部來協(xié)助你,即便是你有三頭六臂,也難勝任。如果能夠選拔一批優(yōu)秀的班干部,班主任的工作就會(huì)如虎添翼,做起工作就會(huì)輕松而順利。所以制定班規(guī)的同時(shí),我就選拔了一批優(yōu)秀的班干部,在班干部里,在管理方面,起主導(dǎo)作用的是十一個(gè)班長(zhǎng)和紀(jì)律委員會(huì),班里的大小事情由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),當(dāng)然我也會(huì)經(jīng)常問問情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,這樣學(xué)生管理學(xué)生,減輕了我的工作量,并且培養(yǎng)了班干部的組織和管理能力,這種能力是一個(gè)成功人士必備的基本能力,我希望我們班的每個(gè)孩子不管將來從事什么工作都能夠勝任,都能夠成功。

在我眼里,每個(gè)孩子都是可愛的,都是可塑之才,不管這孩子現(xiàn)在有多少缺點(diǎn),成績(jī)有多么差,我都會(huì)用平等的一視同仁的,充滿愛的眼光充滿賞識(shí)的眼光去對(duì)待他們。

如果一個(gè)孩子生來就是一顆花樹,我要把它修剪栽培的,讓人看起來賞心悅目,人見人愛。如果一個(gè)孩子就是一顆果樹,我要把它們修剪栽培的碩果累累;如果一個(gè)孩子是個(gè)可塑之才,我要把它修剪栽培成參天大樹,使他們成為國(guó)家的棟梁之材!

我對(duì)孩子們因材施教,使他們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上有所進(jìn)步。我經(jīng)常對(duì)孩子們說,只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),積累起來就是一個(gè)大進(jìn)步。

特別是對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生,他們沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺性,他們很自卑,沒有上進(jìn)心,因此更需要班主任和任課老師付出更多的耐心和愛心,于是我盡量跟他們談話,在學(xué)習(xí)上指導(dǎo)他們,在生活上關(guān)心他們。我信任尊重他們,我想哪怕是一個(gè)微笑,一個(gè)贊賞的眼神,一句肯定和信任的話語,足以讓他們的心里充滿了陽光,這陽光必使孩子們更加茁壯健康的成長(zhǎng)!

教育好一個(gè)班級(jí),僅憑班主任一個(gè)人是勝任不了的!

班主任要和任課老師協(xié)同合作。我經(jīng)常要求學(xué)生要尊重任課老師,我經(jīng)常與任課老師談心,及時(shí)了解班級(jí)情況和學(xué)生動(dòng)態(tài),以便更好的進(jìn)行因材施教。

班主任是聯(lián)系學(xué)校家庭與社會(huì)的紐帶。父母是孩子的第一任老師也是最好的老師。我經(jīng)常利用校訊通與他們聯(lián)系,共同探討關(guān)于孩子的教育問題。對(duì)孩子出現(xiàn)的問題,總是站在家長(zhǎng)的角度和立場(chǎng)上,一塊探討如何解決。我還經(jīng)常提醒家長(zhǎng)要注意自己的言傳身教,時(shí)時(shí)處處給孩子們做個(gè)好榜樣,經(jīng)常提醒家長(zhǎng)朋友們,孩子們?cè)诩移陂g注意給孩子補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),注意孩子各方面的安全問題。提醒他們,讓孩子上學(xué)前準(zhǔn)備好必備物品。經(jīng)常給他們提供一些好的建議和方法。當(dāng)然忘不了對(duì)他們深表感謝!因?yàn)榧议L(zhǎng)朋友也是時(shí)時(shí)處處和我們并肩作戰(zhàn),為了培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁之才而奮斗;我要感謝他們,感謝他們把孩子們培養(yǎng)得如此優(yōu)秀!

在我們的共同努力下我們小龍門班的孩子們精神面貌昂揚(yáng)向上,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,每個(gè)星期流動(dòng)紅旗都會(huì)光臨我班。在各項(xiàng)比賽中同學(xué)們都踴躍參加成績(jī)優(yōu)異,別管歌詠比賽還是體育比賽,每次都是得冠軍。(附:拔河比賽啦啦隊(duì)口號(hào)一社會(huì)拔河萬人迷,唯有九六最無敵。老夫掐指一算,九六必得雙冠!)期末考試,孩子們的成績(jī)都很優(yōu)秀。

這是我在班級(jí)管理中的一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)與大家共同分享,希望大家多提寶貴意見和建議,我將感激不盡,謝謝!

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇四

xx年我個(gè)人計(jì)劃回款100萬元以上,保持增長(zhǎng)345.9%,預(yù)計(jì)第一季度完成15萬元回款,第二季度25萬元回款,第三季度回款30萬元,第四季度30萬元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家,分銷商增到70家。

1.對(duì)經(jīng)銷商的管理

定期檢查核實(shí)經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。

3.銷售渠道下沉

進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在終端的走訪中,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。

我將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實(shí)行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

(一)重點(diǎn)促銷產(chǎn)品:

雞汁和果汁在xx年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。

(二)銷售隊(duì)伍人力資源管理:

1.人員定崗

南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場(chǎng)。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作

每日晨會(huì)進(jìn)行前日的.工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求

終端人員銷售對(duì)象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國(guó)語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇五

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期,我們將繼續(xù)保持良好的教研風(fēng)氣,充分利用教師交流的資源,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)以研促教,始終圍繞一個(gè)核心——提高教學(xué)質(zhì)量,緊緊抓住兩個(gè)重點(diǎn)——素質(zhì)、質(zhì)量,徹底實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變——工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想觀念和工作方法、教研工作農(nóng)村城市化的轉(zhuǎn)變,切實(shí)搞好四項(xiàng)工作——教學(xué)科研、教師培訓(xùn)、課程改革和教學(xué)管理,努力爭(zhēng)取工作中的五個(gè)創(chuàng)新——在管理、內(nèi)容、工作方式、質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)、教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高五方面的`創(chuàng)新。

以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以推進(jìn)課程改革為契機(jī),以師資隊(duì)伍建設(shè)為前提,以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)為突破,追求既有“山的沉穩(wěn)”,又有“水的靈動(dòng)”的語文教研,努力探索、實(shí)施新一輪課改,提升我校語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全縣的地位。

3、1堅(jiān)持“一個(gè)中心”,即堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心。在全省中小學(xué)教學(xué)“減負(fù)提質(zhì)”的大背景下,課堂教學(xué)的“主陣地”地位愈加明顯。一方面,要爭(zhēng)取、保證語文教學(xué)應(yīng)有、足夠的課時(shí);另一方面,要在既有課時(shí)基礎(chǔ)上做文章,有效、優(yōu)效、高效地開展語文課堂教學(xué);再一個(gè)方面,也要研究課堂45分鐘如何向課外延伸。在教師層面,要引導(dǎo)研究不同類別的課堂教學(xué)。

3、2抓住“兩條主線”,一條主線是基礎(chǔ),一條主線是作文。兩條腿走路,要走得均衡,缺一不可。

3、3加強(qiáng)“三項(xiàng)研究”,即研究學(xué)生,研究考試,研究教法和學(xué)法。

研究學(xué)生,要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),狀態(tài)遠(yuǎn)大于方法,方法遠(yuǎn)大于苦干;要研究學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ),看有無存在漏洞,需要不需要進(jìn)行必要的補(bǔ)全;要研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,看是否方法到位,事半功倍。針對(duì)不同層次的學(xué)生,應(yīng)采用分層教學(xué),甚至是個(gè)別教學(xué)。

研究考試。要研究中考命題,《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,我縣每期語文試卷,特別注意每年命題變化。

研究教法和學(xué)法。特別是高年級(jí)復(fù)習(xí)課,如何激趣導(dǎo)入,如何講述考點(diǎn),如何分析例題,如何教授解題方法,如何做好當(dāng)堂練習(xí),如何當(dāng)堂講評(píng)總結(jié),如何布置課外作業(yè),一定要成竹在胸。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇七

根據(jù)xx區(qū)社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定委員會(huì)文件《關(guān)于20xx年xx區(qū)綜治維穩(wěn)委領(lǐng)導(dǎo)及成員單位掛鉤聯(lián)系基層綜治維穩(wěn)工作的通知》的要求,在1月份,安排人員和裝載機(jī)與玉河村委會(huì)村民一同對(duì)近14公里的入村道路進(jìn)行了修復(fù),確保了春節(jié)期間玉河村民的正常出行和安全出行。又在我國(guó)60周年大慶期間,由局長(zhǎng)親自帶隊(duì),組織辦公室、業(yè)務(wù)科和財(cái)務(wù)室相關(guān)人員,深入到掛鉤點(diǎn)金安鄉(xiāng)玉河村,走訪察看,掌握影響玉河村各種社會(huì)和諧穩(wěn)定隱患及治安的突出問題,深入了解該村社會(huì)治安穩(wěn)定情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任我局把*風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展和*的建設(shè)全局,統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn)。經(jīng)局務(wù)會(huì)研究后成立了*風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)*風(fēng)廉政建設(shè)工作,并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)具體的工作。在落實(shí)責(zé)任上做到四個(gè)明確:一是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的*風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,局*政一把手是*風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人;三是明確分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)所分管單位的責(zé)任;三是明確了各科室負(fù)責(zé)人在*支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助*支部抓具體工作;四是明確了科室*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況將進(jìn)行年終考核。

1、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)深入貫徹中央、省委、市委和各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神,加強(qiáng)反腐倡廉理論教育。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了*的^v^精神,十七屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委十七屆四次全會(huì)、***廉政會(huì)議精神,省委、市委以及縣紀(jì)委的反腐倡廉文件。

2、強(qiáng)化部門思想作風(fēng)建設(shè),樹立環(huán)衛(wèi)“新形象”根據(jù)工作的特點(diǎn)和環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)思想政治建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)思想文化建設(shè)工作方面,始終強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建園林城市”的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,打造“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi)”、“與時(shí)俱進(jìn)”的理念。以責(zé)任政府“服務(wù)承諾”作為環(huán)衛(wèi)局政治建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)的行為準(zhǔn)則。在講團(tuán)結(jié)、顧大局、樹正氣、干實(shí)事、謀發(fā)展的良好環(huán)境方面,努力維護(hù)和營(yíng)造四個(gè)“和諧”即:局領(lǐng)導(dǎo)班子之間的和諧;環(huán)衛(wèi)局和其它部門之間的和諧;局內(nèi)各科室之間的和諧;同事之間的和諧。堅(jiān)決反對(duì)不講紀(jì)律,不講原則,不講團(tuán)結(jié)的自由主義、個(gè)人主義和小團(tuán)體主義;形成氣順心齊抓工作的良好局面。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度來認(rèn)識(shí)民主集中制是*的重要組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和*內(nèi)生活的重大原則。在工作中堅(jiān)持做到行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和*的民主集中制相結(jié)合,做到在集中指導(dǎo)下民主,民主基礎(chǔ)上集中。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通,做到?jīng)Q策之前先溝通,日常工作隨時(shí)溝通。

一是在干部職工中開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng);二是強(qiáng)化責(zé)任,明確職責(zé),明確了以支部書記負(fù)主責(zé),各科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),辦公室負(fù)責(zé)督察的問責(zé)機(jī)制;三是開展專項(xiàng)檢查,對(duì)照^v^中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《麗江市嚴(yán)禁*員干部參與賭博規(guī)定的通知》,先后組織開展了五次學(xué)習(xí),設(shè)立監(jiān)督、舉報(bào)電話;四是檢查辦公電腦,我局對(duì)全局干部職工的計(jì)算機(jī)進(jìn)行定期檢查,從根本上消除上班玩電腦游戲的現(xiàn)象。

為切實(shí)加強(qiáng)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和*員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和*風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*的^v^精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,我局召開了上半年民主生活會(huì)。向有關(guān)單位發(fā)出民主生活會(huì)征求意見表,針求反饋意見,支部書記與班子成員及時(shí)進(jìn)行了坦誠(chéng)的交心談心;班子成員積極開展會(huì)前學(xué)習(xí),認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱,班子成員將*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,開展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。通過民主生活會(huì),使班子成員看到存在的不足和問題,明確了努力的方向,既堅(jiān)定了信念,又鼓足了干勁,達(dá)到了民主生活會(huì)的預(yù)期效果。

我局在工作任務(wù)量化、定崗定責(zé)的基礎(chǔ)上,以鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)“三力建設(shè)”。在凝聚力建設(shè)方面,著力抓紀(jì)律和思想作風(fēng)建設(shè),積極開展形勢(shì)多樣的群眾活動(dòng),加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,形成合力;在執(zhí)行力建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了單位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,全體干部職工按照工作任務(wù)分解,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);在創(chuàng)新力建設(shè)方面,積極圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,加大力度,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革改革,多方籌措資金,推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在完成目標(biāo)任務(wù)各項(xiàng)工作的同時(shí),我們也深感工作中還有很多不足之處。20xx年我們將更加努力,全面貫徹*的^v^精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力構(gòu)建和諧環(huán)衛(wèi),平安環(huán)衛(wèi)。

入境轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員補(bǔ)貼 財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃篇八

一、工作開展?fàn)顩r

(二)完善依法行政制度體系。一是修訂完善,健全重大行政決策機(jī)制,落實(shí),明確須要集體決策的重大事項(xiàng),規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序,不斷提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性。xxxx年,我局辦理的 x 件行政懲罰案件,未發(fā)生需行政聽證、復(fù)議、訴訟的相關(guān)狀況。二是針對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),組織專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證,上半年,針對(duì) xx 有限公司、xx 有限公司 x 家化工企業(yè)設(shè)計(jì)重點(diǎn)監(jiān)管的氫氣、氯甲酸、甲酯項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)前平安風(fēng)險(xiǎn)論證。三是依據(jù)市政府行政審批改革相關(guān)要求,比照本單位;三定;規(guī)定,對(duì)權(quán)責(zé)清單進(jìn)行了動(dòng)態(tài)調(diào)整,梳理權(quán)責(zé)事項(xiàng) xxx 項(xiàng)。

(三)主動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。注意說理式、;柔性;執(zhí)法,大力推動(dòng)行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大執(zhí)法確定法制審核三項(xiàng)制度落實(shí)。一是加大公示力度。在 xx 十公示平臺(tái)將我局行政許可、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、行政懲罰確定等信息向社會(huì)進(jìn)行公示,提高行政執(zhí)法透亮度,提高執(zhí)法公信力和社會(huì)認(rèn)可度。xxxx年,公開行政懲罰信息 x 件,行政許可 xx 件。二是全過程記錄。運(yùn)用執(zhí)法記錄儀,攝像機(jī)、照相機(jī)等現(xiàn)代技術(shù)手段,以文字圖像等記錄方式加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法調(diào)查取證、審查確定、送達(dá)執(zhí)行等行政執(zhí)法活動(dòng)的記錄,確保執(zhí)法活動(dòng)依法進(jìn)行、有據(jù)可查,文字信息做到執(zhí)法檢查全覆蓋,音視頻記錄占執(zhí)法檢查的 xx%,存儲(chǔ)各類音視頻資料 。三是強(qiáng)化法制審核。主動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)重大行政執(zhí)法確定法制審核制度,成立了法制審核領(lǐng)導(dǎo)小組,助力平安生產(chǎn)執(zhí)法工作。行政懲罰案件均交由法制科進(jìn)行審核、法制審核小組集體審核、黨委會(huì)集體探討,必要時(shí)提請(qǐng)司法部門參加審查平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督執(zhí)法文書,并就行政懲罰程序和重大決策進(jìn)行合法性審查。通過落實(shí)法制審核制度,進(jìn)一步提高了平安生產(chǎn)行政懲罰案件的查辦效率和質(zhì)量,為我市平安生產(chǎn)執(zhí)法工作規(guī)范化、專業(yè)化供應(yīng)了保障。

主管行業(yè)專項(xiàng)指揮部和 x 個(gè)應(yīng)急救援保障組。各專項(xiàng)指揮部指揮長(zhǎng)由市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),副指揮長(zhǎng)由縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人和主管行業(yè)(專業(yè))部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)該行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,明確了應(yīng)急管理部門在應(yīng)急管理工作中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各主管行業(yè)專項(xiàng)指揮部歸口落實(shí)的責(zé)任體系,層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任鏈條。建立健全應(yīng)急委、減災(zāi)委、安委會(huì)季度例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、工作報(bào)告制度,制定了 x 市應(yīng)急管理委員會(huì)、減災(zāi)委員會(huì)、平安生產(chǎn)委員會(huì),明確事故預(yù)警、應(yīng)急處置、統(tǒng)計(jì)直報(bào)、約談等 xx 余項(xiàng)工作規(guī)則,剛好探討重大事項(xiàng)、協(xié)調(diào)解決;統(tǒng);與;分;;防;與;救;的關(guān)系,確保了 x 個(gè)專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行。二是壓實(shí)各方監(jiān)管責(zé)任。以市委、市政府出臺(tái)了,進(jìn)一步完善壓實(shí)平安生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任,修訂完善了和,督促成員單位嚴(yán)格落實(shí);管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需管平安;的要求,細(xì)化監(jiān)管舉措,履行監(jiān)管職責(zé),重要工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,切實(shí)杜絕;空位;;失位;現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,制定,把企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,開展全員平安培訓(xùn)、改善平安生產(chǎn)條件、平安生產(chǎn)費(fèi)用提取等列入執(zhí)法檢查重點(diǎn)內(nèi)容,剛好查處違法違規(guī)行為,倒逼企業(yè)主動(dòng)履行責(zé)任。

xxx 余份。

(七)注意行政規(guī)范性文件制定和監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件制定程序。嚴(yán)格根據(jù)市政府文件有關(guān)制度及行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定等要求,切實(shí)做好文件起草、征求看法和看法處理等相關(guān)工作,確保我局制訂、出臺(tái)實(shí)施的規(guī)范性文件合法有效。二是做好規(guī)范性文件清理工作,仔細(xì)抓好機(jī)構(gòu)改革后涉及我局的規(guī)范性文件清理,剛好修改或者廢止,提請(qǐng)廢止了。三是落實(shí),制定重大行政決策書目,做好規(guī)范性文件制定和備案審查工作,按程序制定出臺(tái)了規(guī)范性文件。

(八)強(qiáng)化行^v^力的制約和監(jiān)督。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督。仔細(xì)探討辦理人大代表和政協(xié)委員提出的看法和建議,支持人民法院依法受理平安生產(chǎn)行政案件,落實(shí)行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴有關(guān)規(guī)定,敬重并執(zhí)行人民法院生效裁判,自覺接受、協(xié)作監(jiān)察機(jī)關(guān)開展的監(jiān)督工作。

二、存在的問題

(一)專業(yè)法律人才欠缺。目前我局在編干部無法律專業(yè)人才,疲于應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的案件審查和法規(guī)服務(wù)工作,有時(shí)只能依靠法律顧問應(yīng)對(duì)當(dāng)前局面。

(二)法治意識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分工作人員對(duì)新形勢(shì)下

法治政府建設(shè)和依法行政的重要性相識(shí)不足,部分工作人員法治意識(shí)不夠強(qiáng),不習(xí)慣不擅長(zhǎng)用法治思維、法治方式和法律手段來管理和處理行政事務(wù)。

(三)理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)主動(dòng)。重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的思想不同程度上依舊存在,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不深,對(duì)行政執(zhí)法程序?qū)W習(xí)不透,理論聯(lián)系實(shí)際的深度和廣度也不夠,分析問題和解決問題的實(shí)力有待提高。

三、xxxx 年工作安排

下一步,我局將接著圍繞國(guó)家、x 區(qū)、市各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和要求,以問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化整改落實(shí),全力做好我局依法行政工作,進(jìn)一步推動(dòng)依法治市工作。

(一)接著加強(qiáng)黨對(duì)法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)依法治市工作支配,全面落實(shí)依法治國(guó)理念,加強(qiáng)法治意識(shí)培育,堅(jiān)決履行黨政主要負(fù)責(zé)人為推動(dòng)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),全面加強(qiáng)干部職工學(xué)法、懂法、尊法、用法、遵守法律水平。

(二)接著加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)。健全和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,組織和督促我局工作人員學(xué)法用法,不斷提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素養(yǎng),切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解沖突、維護(hù)穩(wěn)定的實(shí)力,提升政府的執(zhí)行力和公信力。

(三)接著加強(qiáng)法制教化宣揚(yáng)。充分利用各種形式、各種渠

道廣泛宣揚(yáng)國(guó)家法律法規(guī),開展多形式的法制宣揚(yáng)活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí);誰執(zhí)法、誰普法;責(zé)任制,將普法宣揚(yáng)與日常執(zhí)法相結(jié)合,向企業(yè)和廣闊群眾廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),增加群眾的法律意識(shí),逐步提升社會(huì)大眾的法律素養(yǎng)和遵紀(jì)遵守法律的實(shí)力,為推動(dòng)依法行政和法治政府的建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

(四)接著扎實(shí)開展平安生產(chǎn)工作。進(jìn)一步健全權(quán)責(zé)清單,深化推動(dòng)行^v^力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作;根據(jù)平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查安排,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,嚴(yán)格查處各類平安生產(chǎn)事故和平安生產(chǎn)違法行為,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

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