總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇一
（一）理順支付核算關(guān)系，優(yōu)化國(guó)庫(kù)支付管理。
將進(jìn)一步理順國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算的關(guān)系，解決好零余額賬戶對(duì)賬、集中支付業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理、預(yù)算指標(biāo)核對(duì)自動(dòng)化、固定資產(chǎn)管理細(xì)化等具體問題，采取措施促進(jìn)國(guó)庫(kù)支付制度和財(cái)務(wù)核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對(duì)財(cái)政資金開支的監(jiān)管能力。
（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設(shè)統(tǒng)一支付核算平臺(tái)。
（三）編制財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)和有針對(duì)性，服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作。
將每季度編制《財(cái)務(wù)分析專報(bào)》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預(yù)算單位財(cái)務(wù)分析，對(duì)資金支出金額較大或異常的單位進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。
（四）積極實(shí)施績(jī)效考評(píng)管理，努力優(yōu)化提升政府部門績(jī)效考核指標(biāo)。
將以區(qū)政府績(jī)效考核指標(biāo)為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實(shí)績(jī)效考核制度，以科學(xué)化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進(jìn)一流的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。
（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調(diào)實(shí)際效果。
將深入推進(jìn)走訪制度，將走訪核算單位作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，定期到有關(guān)部門進(jìn)行走訪，及時(shí)了解各單位對(duì)中心工作的意見和建議，促進(jìn)支付核算業(yè)務(wù)質(zhì)量和各預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。
（六）繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)業(yè)務(wù)廉政建設(shè)，提升隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)水平。
將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務(wù)同愛崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍思想紀(jì)律觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓干部職工時(shí)刻保持高度的廉政意識(shí)，保持良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)，保持清正廉潔的支付隊(duì)伍形象。
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇二
工作計(jì)劃具有指導(dǎo)、推動(dòng)、考核的作用,工作計(jì)劃的特點(diǎn):預(yù)見性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。2017年工作計(jì)劃怎么寫?以下是本站小編為大家整理的關(guān)于2017工作計(jì)劃范文大全，給大家作為參考，歡迎閱讀!
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)2017年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2017年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的`保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2017年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)2017年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇三
第一條按照礦區(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)支付中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)工作范圍和業(yè)務(wù)流程,中心設(shè)置主任、副主任、總會(huì)計(jì)、工資統(tǒng)發(fā)組、集中支付組、代管資金核算組、綜合管理組,各組按照符合內(nèi)部牽制的要求設(shè)置工作崗位,各崗位會(huì)計(jì)人員各司其職、相互制約確保財(cái)政國(guó)庫(kù)支付高效運(yùn)行。
第二條主任崗位職責(zé)中心主任在區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心全面工作,對(duì)區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
7、依法保障中心工作人員的繼續(xù)教育,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高;
8、完成區(qū)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第三條副主任崗位職責(zé)中心副主任協(xié)助主任搞好中心各項(xiàng)工作,對(duì)中心主任負(fù)責(zé)。
6、做好主任授權(quán)的各項(xiàng)行政管理和業(yè)務(wù)工作。
第四條總會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、主管中心國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)運(yùn)行及電算化工作;
4、做好主任授權(quán)的其他工作。
第五條 工資統(tǒng)發(fā)組職責(zé)負(fù)責(zé)全額預(yù)算撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)人員工資的計(jì)算、工資支出計(jì)劃申請(qǐng)及代扣代繳個(gè)人住房公積金、個(gè)人所得稅和各類社保繳費(fèi)。
設(shè)置會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)崗位,崗位責(zé)任如下:會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任:
4、負(fù)責(zé)職工工資查詢,解答職工工資政策;
5、辦理職工調(diào)動(dòng)工資介紹手續(xù);
6、提供財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資相關(guān)信息。
會(huì)計(jì)崗位責(zé)任:
4、向單位會(huì)計(jì)室傳送人員支出計(jì)算表、工資表;
向個(gè)人提供工資明細(xì)單,負(fù)責(zé)職工工資查詢;
5、簽發(fā)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅的支付令;
6、做好本核算組會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。
第六條 集中支付組職責(zé)負(fù)責(zé)預(yù)算單位財(cái)政直接支付業(yè)務(wù)的審核受理支付工作,登記集中支付明細(xì)賬,向財(cái)政國(guó)庫(kù)結(jié)報(bào)支出并報(bào)告財(cái)政直接支付信息,向單位提供《計(jì)劃支付結(jié)余明細(xì)》。
設(shè)置受理崗、支付崗、會(huì)計(jì)主管,崗位責(zé)任如下:會(huì)計(jì)主管崗位責(zé)任:
4、編制集中支付憑證,登記集中支付明細(xì)賬,向財(cái)政國(guó)庫(kù)結(jié)報(bào)支出;
6、協(xié)調(diào)代理行、金庫(kù)辦理退款業(yè)務(wù)。
受理崗崗位責(zé)任:
5、負(fù)責(zé)與預(yù)算單位對(duì)賬,月終結(jié)賬日與支付會(huì)計(jì)核對(duì)預(yù)算單位支出數(shù)據(jù),向預(yù)算單位提供《預(yù)算計(jì)劃支付結(jié)余明細(xì)表》,并督出單位履行報(bào)表傳遞核對(duì)簽字程序,確保集中支付信息準(zhǔn)確無誤。
支付崗崗位責(zé)任:
5、整理、分發(fā)《財(cái)政直接支付憑證》回單。
第七條 代管資金核算組職責(zé)負(fù)責(zé)預(yù)算單位實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革后發(fā)生的往來資金、上級(jí)補(bǔ)助收入、其他收入和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資代扣住房公積金、各類社保繳費(fèi)、代征個(gè)人所得稅、代征工程建設(shè)資金集中支付稅款等資金的集中管理與支付業(yè)務(wù),依據(jù)單位出具的收付款原始憑證,辦理代管資金收付款業(yè)務(wù),登記代管資金收支明細(xì)賬,定期與單位會(huì)計(jì)對(duì)賬。
1、建立財(cái)政代管資金分部門、項(xiàng)目收支總賬及明細(xì)賬,接受并核對(duì)單位資金收入信息,負(fù)責(zé)代管單位資金支付業(yè)務(wù)的審核,確保代管資金運(yùn)行安全無誤;2、編制《財(cái)政代管資金資產(chǎn)*衡表》,審核并向單位提供《財(cái)政代管單位資金收支明細(xì)表》;3、負(fù)責(zé)與資金會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)對(duì)賬,落實(shí)財(cái)政代管資金“月結(jié)賬、月對(duì)賬、月報(bào)表”機(jī)制,確保預(yù)算單位資金收支信息準(zhǔn)確無誤,確保代管資金數(shù)據(jù)真實(shí)完整。
核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任:
1、依據(jù)審核的單位代管資金收支憑證簽發(fā)代管資金收付款指令;2、編制記賬憑證,登記代管資金收支明細(xì)賬,編制《財(cái)政代管單位資金收支明細(xì)表》;3、打印、裝訂會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,整理會(huì)計(jì)檔案。
資金會(huì)計(jì)崗位責(zé)任:
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇四
___年我局要堅(jiān)持黨性原則，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)，把正確的輿論導(dǎo)向放在新聞宣傳的首位，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持以人為本，把最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，為我區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)營(yíng)造積極向上的輿論氛圍。
新聞宣傳:______
(一)電視新聞方面：
(二)調(diào)頻新聞方面：
1、繼續(xù)辦好調(diào)頻廣播。調(diào)頻電臺(tái)是我市城區(qū)*中唯一的一個(gè)廣播電臺(tái)。繼續(xù)辦好調(diào)頻廣播，將根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整欄目設(shè)置，為區(qū)委、區(qū)*中心工作服務(wù)。2、增加播出時(shí)間。調(diào)頻電臺(tái)一直受到我市居民收聽和喜愛，明年將增加一定的播出時(shí)間。
社管工作：
作為區(qū)級(jí)廣播電視管理機(jī)構(gòu)，社管科___年將圍繞全局的中心工作，加強(qiáng)與市*社管處的聯(lián)系與溝通，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)管理方式、方法，提高管理水*。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法水*。
（二）加大對(duì)廣播電視視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù)的管理。
（三）確保廣播電視的安全播出和傳輸。
（四）認(rèn)真做好12345便民呼叫中心的日常受理、登記等相關(guān)工作，及時(shí)將接收到的市民咨詢和投訴信息向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極配合落實(shí)，確保限期內(nèi)答復(fù)。
音響工作：
1、加強(qiáng)會(huì)議音響的技術(shù)保障工作，對(duì)*一號(hào)樓十層多功能廳會(huì)議音響設(shè)備進(jìn)行更新改造。
2、計(jì)劃購(gòu)置一套室外音響，并能與十層會(huì)議音響有機(jī)結(jié)合形成演出音響。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)：
（一）進(jìn)一步扎實(shí)開展保持*員先進(jìn)性教育活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹*精神，以馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)，指導(dǎo)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員隊(duì)伍始終保持先進(jìn)性、純潔性，努力建設(shè)一支有堅(jiān)定政治立場(chǎng)，寬廣戰(zhàn)略眼光、廣博文化知識(shí)、崇高職業(yè)精神，過硬工作本領(lǐng)的黨員隊(duì)伍。
（二）進(jìn)一步推動(dòng)我局廉政文化建設(shè)。按照防腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作、業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，保證廉政文化建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）繼續(xù)以“行風(fēng)建設(shè)”為契機(jī)，在全體干部、職工中大力提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律。從身邊小事抓起，堅(jiān)持上下班簽到制度，徹底改變機(jī)關(guān)上下班遲到早退、中途脫崗溜崗現(xiàn)象，繼續(xù)推行公示制，四牌制度，實(shí)行服務(wù)承諾制度，徹底改變?nèi)罕娺M(jìn)機(jī)關(guān)辦事“三難”現(xiàn)象。繼續(xù)為嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，全面推行“陽(yáng)光工程”，凡事經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，重大的事項(xiàng)召開局務(wù)擴(kuò)大會(huì)議研究，有效保證財(cái)務(wù)、政務(wù)工作依法有序地進(jìn)行。
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇五
一、不斷加強(qiáng)黨建精神文明工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供*保障
（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)*八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為*服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
（二）扎實(shí)開展“守紀(jì)律講規(guī)矩”活動(dòng)
如何守紀(jì)律、講規(guī)矩，為醫(yī)院依法治理工作作出積極貢獻(xiàn)”的主題教育培訓(xùn)。3月20日由支部書記蔡春明給全體黨員中層干部作了以《用*思想武裝頭腦》的黨課。3月19日下午14:00臨床、醫(yī)技、行政后勤黨小組分別召開*生活會(huì)。3月25日組織31名黨員中層干部參觀廉政文化教育基地。“守紀(jì)律講規(guī)矩”主題主題教育活動(dòng)的開展，黨員干部受到了比較深刻的教育，班子成員提升了為民務(wù)實(shí)、清正廉潔的意識(shí)，專項(xiàng)整治、建章立制工作初見成效，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
（三）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)
按照局黨委安排，院黨支部積極做好*評(píng)議黨員工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序開展*評(píng)議黨員工作。召開黨員*評(píng)議會(huì)，每位黨員發(fā)放《*評(píng)議黨員登記表》和《黨員*評(píng)議表》，在黨員自評(píng)、黨員互評(píng)、*測(cè)評(píng)及群眾提出的意見基礎(chǔ)上，由黨支部委員會(huì)根據(jù)平時(shí)掌握的情況，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成組織意見。在廣泛征求行風(fēng)監(jiān)督員、干部職工、群眾意見基礎(chǔ)上，支部及班子成員認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱，12月30日召開組織*生活會(huì)，對(duì)自身存在的修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的xx問題，遵守黨的*紀(jì)律、*規(guī)矩和組織紀(jì)律方面的問題，深查細(xì)找，認(rèn)真梳理；班子成員深刻地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，形成簡(jiǎn)要發(fā)言提綱，條目式列出問題清單和整改措施，并向群眾公示。
（四）不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)
黨支部有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，在慶祝建黨94周年總結(jié)表彰大會(huì)上發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展積極分子3人，黨員隊(duì)伍不斷壯大。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高
(一)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯
1門診人次。
20xx年門急診人次達(dá)142828人，較去年增加22705人，增長(zhǎng)率。
2.住院人次。
20xx出院人次5825人次，較上年增長(zhǎng)。20xx年平均住院天數(shù)天，較上年降低天。
3.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
隨著門診病人與出院病人明顯增加，門診醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升。今年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2902萬元，較上年減少萬元;*占比，較去年上升。
（二）緊抓醫(yī)療質(zhì)量安全不放松
醫(yī)院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診制、重危病人術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做好各種防范措施，防患于未然。加強(qiáng)質(zhì)控管理，對(duì)病歷書寫不規(guī)范、不合理用*監(jiān)督檢查力度。定期組織醫(yī)院高年資*劑師、醫(yī)師及專家抽查病歷，及時(shí)通報(bào)不合格病歷。充分發(fā)揮*事管理委員會(huì)作用，對(duì)每季度統(tǒng)計(jì)排名前十名抗生素醫(yī)師采取通報(bào)扣罰等處罰，對(duì)使用量前三名抗生素進(jìn)行停用。通過每季度的質(zhì)量控制檢查，規(guī)范各種診療行為，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，鞏固了創(chuàng)建成果，向“創(chuàng)建全自治區(qū)百姓最滿意的醫(yī)院”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
（三）加強(qiáng)特*?？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)
1、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。
大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)在培育婦產(chǎn)科、骨傷科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合治未病科等5個(gè)?？粕舷鹿Ψ?。申報(bào)縣級(jí)課題6項(xiàng)，市科技局課題6項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題6項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題1項(xiàng)，市科技局課題1項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題1項(xiàng)。中醫(yī)整脊康復(fù)科被評(píng)為石嘴山市“衛(wèi)生三名工程”重點(diǎn)?？?，張志高副院長(zhǎng)被評(píng)為首批塞上名醫(yī)。中西醫(yī)結(jié)合治胃病項(xiàng)目參加了自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委項(xiàng)目評(píng)審。
2、加大人才招引力度。
除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外，在最難招錄的臨床醫(yī)生方面取得了一些突破，共有xx名臨床護(hù)理*畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為醫(yī)院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲(chǔ)備。
3、建立師徒傳承制。
6月26日醫(yī)師節(jié)上舉行拜師儀式，分別在臨床、醫(yī)技、護(hù)理確定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和骨干，舉行拜師儀式。師徒傳承制建立后，師徒在工作中一對(duì)一進(jìn)行帶教培養(yǎng)，迅速提高了年輕醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，全年共有17名醫(yī)護(hù)人員取得職業(yè)資格*。不斷繼承和發(fā)揚(yáng)高年資專家學(xué)術(shù)思想和高尚品德，大力推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的發(fā)展戰(zhàn)略。
4、充分發(fā)揮專家作用。
充分發(fā)揮各外聘專家的作用，
開設(shè)專家門診，定期開展三級(jí)醫(yī)師查房、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等工作。參與科室管理，制定科室發(fā)展規(guī)劃，早日將托管科室建設(shè)成為市級(jí)重點(diǎn)?？啤?/p>
5.加強(qiáng)*知識(shí)培訓(xùn)。
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，年初醫(yī)院制定了繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。聘請(qǐng)寧夏醫(yī)科大附屬醫(yī)院專家、協(xié)作醫(yī)院專家為講師，要求醫(yī)院中級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員每年一次以上教學(xué)任務(wù)，高級(jí)職稱每年兩次以上教學(xué)任務(wù)，每周三下午對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。
（四）不斷提升科研水平
院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》，對(duì)全院科研項(xiàng)目組織評(píng)審、監(jiān)督實(shí)施。鼓勵(lì)科室開展各種中西醫(yī)結(jié)合新療法、新技術(shù)項(xiàng)目，提升診療技術(shù)，形成科研成果。為提升全院科研水平，應(yīng)醫(yī)院要求上海岳陽(yáng)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院科研處處長(zhǎng)xx飛作《科研思路與方法--科研課題設(shè)計(jì)與實(shí)施》專題知識(shí)講座，用通俗易懂的實(shí)例告訴職工“小醫(yī)院也能搞科研”。目前共有6個(gè)科研項(xiàng)目通過醫(yī)院評(píng)審且正在組織實(shí)施。發(fā)表論文5篇，評(píng)選創(chuàng)新項(xiàng)目69項(xiàng)，科研項(xiàng)目23項(xiàng)。
（五）與上海中醫(yī)*大學(xué)附屬岳陽(yáng)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系
篇二：醫(yī)院年終總結(jié)及計(jì)劃
一、各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)持續(xù)提升
在2014年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高，全年總接診門診病人萬余人次，住院患者6571人次，人均住院天，全院*占比，其中中*收入占*品收入的，中*飲片收入占中**品收入的58%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為次，床位使用率為。
1、在2014年，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)，尤其是在2014年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問題100余項(xiàng)，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用。
2、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，并召開第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議，通過此次會(huì)議的召開，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn)。
3、自2014年1月開始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來做。截止2014年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
三、醫(yī)療安全防范工作得以改進(jìn)和提升
1、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，自元月份開始，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì)，通過各科的溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開展。
2、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。
三、中醫(yī)特*管理持續(xù)改進(jìn)
力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升，通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療*作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開展60余項(xiàng)，共計(jì)1200xx人次，全院住院病人中*飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特*進(jìn)一步得到顯現(xiàn)。
四、新技術(shù)應(yīng)用不斷提升
隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要，進(jìn)入2014以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開展適用于本科新的診療項(xiàng)目，在2014年全年各科共開展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng)，臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項(xiàng)，新開展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與院內(nèi)西學(xué)中繼續(xù)教育持續(xù)提升
些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升。
2、在2014年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃，自第一季度開始，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn)。
六、對(duì)外宣傳健康講座持續(xù)進(jìn)行
在對(duì)外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中*食療及治未病等健康教育知識(shí)；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開展義診活動(dòng)，服務(wù)群眾，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
七、臨床帶教實(shí)習(xí)工作進(jìn)一步提升
篇三：*醫(yī)院20xx總結(jié)及下年計(jì)劃
20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃
一年來，我院在縣委縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，打造特*優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加強(qiáng)*人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，抓好并完成了安排的重點(diǎn)工作，醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有了明顯的推進(jìn)。
一、基本情況
截止1—10月統(tǒng)計(jì)：
1、職工總數(shù)826人?不含臨時(shí)工25人?。其中：在職職工671人，離退休職工xx5人。
2、編制病床400張，實(shí)際開放病床660張。
3、急門診人次24xx08人次，同比增長(zhǎng)13363人次，增長(zhǎng)率％；出院人次25890人次，同比增長(zhǎng)592人次，增長(zhǎng)率％；手術(shù)7850臺(tái)次，同比增長(zhǎng)489臺(tái)次，增長(zhǎng)率％。
4、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入xx268萬元，同比增長(zhǎng)1149萬元，增長(zhǎng)率8％。其中*品收入4302萬元，同比增長(zhǎng)萬元，增長(zhǎng)率6％。門診次均費(fèi)用141元，同比增長(zhǎng)8元，增長(zhǎng)率6％；住院次均費(fèi)用4530元，同比增長(zhǎng)197元，增長(zhǎng)率3％。
二、工作成效與經(jīng)驗(yàn)做法
（一）醫(yī)療工作
1、依法執(zhí)業(yè)、持*上崗。
我院始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)、持*上崗。從夯實(shí)基本理論、基本知識(shí)、基本技能著手，著力抓好無執(zhí)業(yè)*醫(yī)師“三基”培訓(xùn)及理論考試與技能考核，實(shí)行住院醫(yī)師輪訓(xùn)制度，積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師（執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）資格考試和注冊(cè)工作，有效地促進(jìn)了青年醫(yī)師成才。建立了我院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、行醫(yī)電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)、行醫(yī)行為，為他們晉升晉級(jí)、進(jìn)修培訓(xùn)提供了檔案資料。
2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，建設(shè)合理的*技術(shù)梯隊(duì)。
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)新生兒科、神經(jīng)科、骨科、肝膽胸外科等科室；繼續(xù)借湘雅二醫(yī)院對(duì)口扶貧的良機(jī)，落實(shí)人才培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教學(xué)、疑難病人遠(yuǎn)程會(huì)診工作；同時(shí)，與湖南省*醫(yī)院、省兒童醫(yī)院加強(qiáng)了工作聯(lián)系。截止當(dāng)前，共有20多名專家（包括南京醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院和中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院）在我院舉行義診活動(dòng)，診治病人640人次，指導(dǎo)手術(shù)53臺(tái)，講課12堂，遠(yuǎn)程教學(xué)47次，遠(yuǎn)程會(huì)診xx次；我院共派出39名醫(yī)護(hù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)能力得到了大幅提升。
3、加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
繼續(xù)加大十六項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，通過科室信息上報(bào)，醫(yī)務(wù)部不定期督查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)關(guān)鍵*醫(yī)療制度，制定完善了醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，設(shè)立了醫(yī)療糾紛調(diào)解小組，還派人參加縣醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)工作，使我院醫(yī)療糾紛大幅度減少，保障了醫(yī)療質(zhì)量和安全。至目前我院共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起，賠償金額控制在四十萬元內(nèi)，無重大醫(yī)療糾紛案件，維護(hù)了醫(yī)患之間的*，醫(yī)療糾紛預(yù)防管理工作取得了明顯成效。
國(guó)庫(kù)半年工作總結(jié)篇六
縣財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集人行、代理銀行和預(yù)算單位座談，聽取各方意見，在人員投入、資金支持和工作協(xié)調(diào)等方面給予保障。在實(shí)際工作中財(cái)政國(guó)庫(kù)部門總牽頭，對(duì)內(nèi)細(xì)化分工，確保了各項(xiàng)工作組織有力，力求縣級(jí)改革如期高質(zhì)量完成。
（二）建章立制，完善相關(guān)管理制度
遵循電子化條件下的新型信任體系，反復(fù)梳理資金支付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理改革實(shí)施方案、電子印章管理辦法等制度，建立健全電子化支付管理體系，做到有章可循、有規(guī)可依、權(quán)責(zé)明晰，從制度層面保障了支付電子化安全管理。同時(shí)，利用信息化手段，將完善的制度機(jī)制和權(quán)限控制固化到系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中，杜絕人為干預(yù)，建立“環(huán)環(huán)相扣、互相牽制、有始有終”“完整、嚴(yán)密、高效”的資金支付內(nèi)控機(jī)制。
（三）重塑流程，重視技術(shù)保障工作
遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、合理規(guī)劃、節(jié)約投資、公平公正”的基本原則，按照政府采購(gòu)要求，選擇滿足支付電子化管理需要的產(chǎn)品。按照全國(guó)統(tǒng)一的技術(shù)接口標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)文規(guī)范，結(jié)合支付電子化管理的業(yè)務(wù)要求，形成了縣本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付電子化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案。建立了完整的管理鏈條。通過改造業(yè)務(wù)系統(tǒng)和引入電子憑證庫(kù)，精簡(jiǎn)重復(fù)的流程節(jié)點(diǎn)，在關(guān)鍵崗位進(jìn)行電子簽章，把財(cái)政內(nèi)部審核和代理銀行、人民銀行審核確認(rèn)關(guān)聯(lián)起來，建立以電子憑證為唯一業(yè)務(wù)辦理依據(jù)的完整管理鏈條，實(shí)現(xiàn)“環(huán)環(huán)相扣、互相牽制、有始有終”的內(nèi)控管理機(jī)制。在確保資金安全的前提下，提高工作效率，規(guī)范國(guó)庫(kù)資金業(yè)務(wù)辦理。
（四）注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化預(yù)算單位培訓(xùn)
由縣財(cái)政協(xié)調(diào)人民銀行、代理銀行多次召開會(huì)議，研討解決聯(lián)調(diào)測(cè)試中出現(xiàn)的問題，積極利用qq、微信等平臺(tái)答疑解惑，探討分享改革經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建起上下貫通、共同發(fā)力、無縫對(duì)接的工作機(jī)制，大力助推改革進(jìn)程。下步將積極組織預(yù)算單位、代理銀行開展國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)和支付電子化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，印發(fā)支付電子化業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，做到人人懂業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)會(huì)操作。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3385719.html】
