時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃書(shū)的主體部分包括篇一
第一、對(duì)下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo)，對(duì)上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。
薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，按照院整體目標(biāo)和部署，通過(guò)工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫(xiě)全院2005年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目，來(lái)調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r，達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵(lì)。同時(shí)通過(guò)薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃（預(yù)算）管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過(guò)工資總額使用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì)。并根據(jù)年度實(shí)際情況，對(duì)院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整，使薪酬更具激勵(lì)性，更符合實(shí)際情況。
3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。
第二、撰寫(xiě)全院2005年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對(duì)全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。
全院2005年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁(yè)萬(wàn)字，圖表71幅。全院2005年全年薪酬分析報(bào)告共60頁(yè)萬(wàn)字，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢(shì)、居中趨勢(shì)、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面，對(duì)全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問(wèn)題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
首先，該分析是對(duì)現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過(guò)深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)變成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識(shí)與定性認(rèn)識(shí)結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)力的直接基礎(chǔ)，通過(guò)已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較，對(duì)于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最后，該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及保持_員先進(jìn)性教育中反映的一些問(wèn)題，著手對(duì)全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。
第三、精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準(zhǔn)確度。薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對(duì)院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對(duì)外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對(duì)事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊(cè)，制定規(guī)范化工作程序。對(duì)薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加規(guī)范。
3、使用自編社保軟件，改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫(kù)管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。
4、加強(qiáng)對(duì)院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核；同時(shí)，對(duì)農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。
5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂，并新增一些制度。
第四、樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照國(guó)家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)溝通，熱情接待，認(rèn)真解釋。對(duì)于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)，積極辦理，并做好解釋工作。
2、對(duì)特殊情況，特別對(duì)待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。
3、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，撰寫(xiě)報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類(lèi)別眾多，年代久遠(yuǎn)，情況復(fù)雜，難以解決的遺留問(wèn)題較多。對(duì)于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料，撰寫(xiě)報(bào)告，與有關(guān)部門(mén)溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細(xì)致工作多次溝通，大部分問(wèn)題得到妥善解決。
工作計(jì)劃書(shū)的主體部分包括篇二
發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
依據(jù)甲方在本次土地整理項(xiàng)目中所承攬的施工內(nèi)容，其中六角板工程部分，對(duì)照?qǐng)D紙測(cè)算，初步匯總價(jià)格，經(jīng)甲、乙雙方反復(fù)磋商，意見(jiàn)達(dá)成一致，甲方原則上同意將本合同段內(nèi)六角板(按六角板圖紙施工)的工程分段分包給乙方施工，為方便管理，互相制約，特訂立本合同。
一、承包范圍：按照設(shè)計(jì)圖紙本分項(xiàng)工程為包工不包料，施工內(nèi)容含基礎(chǔ)開(kāi)挖、砌筑、回填(保證水溝暢通)、勾縫、壓頂、排水孔等圖紙所含內(nèi)容。施工后的六角板必須滿足設(shè)計(jì)要求，線形順、直、平，完成后達(dá)到設(shè)計(jì)所需效果，工程數(shù)量為經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主驗(yàn)收后合格的數(shù)量為結(jié)算依據(jù)。
二、承包價(jià)格及付款方式：六角板 元每方，結(jié)算依據(jù)按實(shí)做方數(shù)結(jié)算。上述單價(jià)已綜合基礎(chǔ)開(kāi)挖、六角板、回填、勾縫、壓頂、排水孔，以及雨季施工抽水、防雨措施等。為保證工程質(zhì)量，付款方式為業(yè)主驗(yàn)收合格后付 %，省級(jí)驗(yàn)收合格付 %，余下部分作為質(zhì)量保證金，待質(zhì)保期一年到期后付清。
三、自合同簽定之日起，計(jì)劃工作日為20xx年 月 日至20xx年 月 日完工。逾期未完成按總承包價(jià)格的千分之五每天計(jì)算處罰。
四、質(zhì)量要求：施工必須嚴(yán)格按業(yè)主的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中每道工序必須有甲方施工人員及監(jiān)理到場(chǎng)，施工工序的監(jiān)理程序及分項(xiàng)驗(yàn)收表格必須現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)同時(shí)得到監(jiān)理許可。如因質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而發(fā)生的一切損失均由乙方自行解決及返工重做。
五、安全生產(chǎn)：乙方在施工的全過(guò)程中，必須把安全生產(chǎn)放在首位，必須做到文明施工、安全生產(chǎn)，在施工場(chǎng)地按規(guī)范要求，全方位設(shè)立明顯的安全標(biāo)志(包括用電)施工人員和外請(qǐng)小工必須按工作性質(zhì)的區(qū)別穿戴安全帽和安全標(biāo)志服，杜絕一切安全事故的發(fā)生。如發(fā)生一切不安全事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)責(zé)。
六、文明施工：鑒于本項(xiàng)目施工面大，管理分散，無(wú)論是甲乙雙方，堅(jiān)持做好文明施工，塑造良好形象，做到工完場(chǎng)清、冰留隱患，并妥善處理好周邊關(guān)系。
七、此協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽字之日起生效，并具有法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
工作計(jì)劃書(shū)的主體部分包括篇三
承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以致共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱(chēng)： 堰湖山莊景觀綠化工程;
2.工程地點(diǎn)： 玉蘭大道與明珠路交口
3.工程承包范圍和內(nèi)容：結(jié)構(gòu)、鋪裝及零星工程
4. 承包方式：由乙方承包人工費(fèi)。
第二條 工程合同造價(jià)：
第三條 工程價(jià)款的支付與結(jié)算
1.簽定合同后，甲方在工程施工一個(gè)星期后支付乙方生活費(fèi)按每人每天50元計(jì)算。
2. 工程款甲方按每月工程量80%支付乙方。
3.工程完工后，甲方應(yīng)在十日內(nèi)付給乙方合同總造價(jià)90%工程款;
4.工程驗(yàn)收后尾款10%甲方七日一次付清。否則按銀行逾期付款有關(guān)規(guī)定處理。
5.確因甲方拖欠工程款或不可抗力等其他因素而影響工程進(jìn)度，造成乙方停工、窩工，損失應(yīng)由甲方承擔(dān)。
6.乙方在施工過(guò)程中由于外部原因造成乙方返工應(yīng)按實(shí)結(jié)算。
第四條 工程質(zhì)量和檢查驗(yàn)收
1.本工程質(zhì)量要求為合格;
2.乙方必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工，并接受甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;
3.工程竣工后，由甲方及時(shí)組織建設(shè)單位竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將工程移交給甲方管理。
第五條 雙方負(fù)責(zé)事項(xiàng)
1.甲方
(1)甲方提供乙方住宿﹔
(2)按規(guī)定提供施工場(chǎng)地;
(3) 提供挖機(jī)、鏟車(chē)、翻斗車(chē)及施工用電﹔
2.乙方
(1)施工工具;
(2)施工計(jì)劃
(3)確保工程質(zhì)量 ;
(4)在交工前應(yīng)負(fù)責(zé)管理 ;
第六條 本合同在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;如協(xié)商不成，由仲裁機(jī)構(gòu)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)由甲乙雙方協(xié)商而定。
第七條 附則
本合同未盡事項(xiàng)，一律按《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，合同工程竣工交驗(yàn)，結(jié)清工程尾款， 自然失效。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)1份為憑。
發(fā)包方(蓋章) 承包方(蓋章)_______________
簽約日期：______年______月____日
工作計(jì)劃書(shū)的主體部分包括篇四
會(huì)議地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員：
區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設(shè)單位：程航、廖光華、
設(shè)計(jì)單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬(wàn)全
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家相關(guān)規(guī)范和11g101圖集進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。
3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣留取試件，并做了實(shí)體檢測(cè)(樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度、回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料軍餉監(jiān)理報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實(shí)體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料真實(shí)、完整、簽字齊全。
6、根據(jù)工程的各項(xiàng)技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及實(shí)體檢測(cè)資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，實(shí)體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評(píng)合格，申請(qǐng)驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗(yàn)收。采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程跟蹤，及時(shí)指出、糾正施工過(guò)程中存在的質(zhì)量(缺陷)問(wèn)題。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項(xiàng)目均符合規(guī)范要求。
3、實(shí)體檢測(cè)：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測(cè)、板厚檢測(cè)，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗(yàn)檢測(cè)，結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料基本齊全。
5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，同意驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：
1、混凝土強(qiáng)度評(píng)定在可控范圍內(nèi)，砂漿強(qiáng)度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗(yàn)收。
3、每次檢查提出的意見(jiàn)要書(shū)面回復(fù)
工作計(jì)劃書(shū)的主體部分包括篇五
1、集中點(diǎn)建設(shè)情況：我鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃選址，將村村、村村列為我鎮(zhèn)20xx年集中建設(shè)點(diǎn)。該兩個(gè)集中建設(shè)點(diǎn)建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)：其中，村村已動(dòng)工建設(shè)，村村已有11戶(hù)農(nóng)戶(hù)動(dòng)工改造，8戶(hù)改造戶(hù)建設(shè)進(jìn)度達(dá)到一層以上。
2、新建維修情況：我鎮(zhèn)有53戶(hù)分散新建改造戶(hù)已動(dòng)工改造，其中，達(dá)到一層以上進(jìn)度的有32戶(hù)，完成開(kāi)挖基礎(chǔ)的有10戶(hù)；另外，我鎮(zhèn)有10戶(hù)修繕加固改造戶(hù)已動(dòng)工維修。截止日前，我鎮(zhèn)新建維修開(kāi)工率達(dá)。
3、拆舊情況：我鎮(zhèn)共拆除危舊土坯房148戶(hù)，拆除面積達(dá)平方米，完成任務(wù)比例為。下半年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大拆舊力度，鼓勵(lì)原居住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，現(xiàn)已進(jìn)城、進(jìn)鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶(hù)拆除“空心房”，確保圓滿完成拆舊任務(wù)。
4、“金塘花苑”申購(gòu)情況：我鎮(zhèn)有9戶(hù)農(nóng)戶(hù)申報(bào)了縣引農(nóng)進(jìn)城項(xiàng)目“金塘花苑”50㎡、60㎡戶(hù)型，并已通過(guò)縣、鎮(zhèn)、村“三級(jí)”審核，另有16戶(hù)農(nóng)戶(hù)已分別在村級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)報(bào)名申購(gòu)金塘花苑”90㎡、110㎡、120㎡戶(hù)型，正等待縣級(jí)審核。“金塘花苑”50㎡、60㎡戶(hù)型申購(gòu)第二批報(bào)名開(kāi)始后，我鎮(zhèn)精心部署，及時(shí)組織全體鎮(zhèn)村干部、“三送”工作隊(duì)廣泛宣傳，鎮(zhèn)農(nóng)房辦認(rèn)真做好“金塘花苑”50㎡、60㎡戶(hù)型申購(gòu)第二批報(bào)名工作。
1、嚴(yán)格審核、認(rèn)真篩選。在實(shí)行陽(yáng)光操作，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“戶(hù)主申請(qǐng)、村委會(huì)和調(diào)查小組調(diào)查核實(shí)、村民小組會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報(bào)、縣級(jí)審批”六個(gè)程序進(jìn)行。
2、宣傳引導(dǎo)、后期跟蹤。我鎮(zhèn)干部、“三送”工作隊(duì)積極進(jìn)村入戶(hù)宣傳政策，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)參與改造，并通過(guò)仔細(xì)調(diào)查、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、后期跟蹤等措施控制新建房屋的面積和層數(shù)，確保本鎮(zhèn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按要求完成。
3、突出特色，科學(xué)規(guī)劃。我鎮(zhèn)集中建設(shè)點(diǎn)皆本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌、整合集中資源的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持因地制宜，突出特色。村集中建設(shè)點(diǎn)與去年的崗上建設(shè)點(diǎn)、彭坊建設(shè)點(diǎn)連成一個(gè)整體，形成一個(gè)依附新圍、靠近客服中心、毗鄰龍關(guān)公路的整體結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)勢(shì)，吸引人氣。
1.農(nóng)村危舊土坯房改造建設(shè)資金缺口大。我鎮(zhèn)大部份農(nóng)戶(hù)家庭資金來(lái)源少，收入水平低，補(bǔ)助資金有限，改造建房所需資金多，資金缺口大。
2.農(nóng)村危舊土坯房改造指標(biāo)少。今年，隨著對(duì)農(nóng)村危舊土坯房改造政策的知曉度提高，農(nóng)戶(hù)參與危舊土坯房改造熱情高漲，但苦于改造指標(biāo)問(wèn)題，許多想?yún)⑴c土坯房改造的改造戶(hù)無(wú)法享受到該政策補(bǔ)助。
3.改造建房進(jìn)度受本地習(xí)俗影響大。本地慣有“看日子”的習(xí)俗，即家里建房從動(dòng)土到澆搗樓面，都習(xí)慣讓“大師”掐算好“黃道吉日”后再定工期，常常有平整好的土地?cái)R置幾個(gè)月才開(kāi)挖基礎(chǔ)、完成基礎(chǔ)兩三個(gè)月后才澆搗樓面的現(xiàn)象出現(xiàn)，改造進(jìn)度由此受影響，無(wú)法按照預(yù)期的進(jìn)行。
我鎮(zhèn)的土坯房改造工作還在進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段，我們將加大工作力度，采取更加有效的措施確保20xx年度的改造工作順利進(jìn)行。
一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)做好后面的工作。繼續(xù)實(shí)行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作小組，具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)、調(diào)度，抽調(diào)精干人員，蹲住、靠上、抓實(shí)、辦成。
二是加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)力度，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度。采取倒排工期、定期調(diào)度制度，嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制度，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，做好土坯房改造的收官工作，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。
三是多措施并舉，推動(dòng)土坯房改造工作圓滿收官。我鎮(zhèn)以“既要往前趕提進(jìn)度，又要回頭看找問(wèn)題”為工作原則，嚴(yán)格要求，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并積極學(xué)習(xí)其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合當(dāng)前的“三送”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等工作，我鎮(zhèn)加大了對(duì)建房農(nóng)戶(hù)的跟進(jìn)幫扶力度，尤其在資金幫扶、建材信息、用工保障方面。另外，我鎮(zhèn)今年加強(qiáng)了質(zhì)量安全巡查，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保農(nóng)戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全得到保證。通過(guò)該系列措施，我鎮(zhèn)將在年底前圓滿完成任務(wù)目標(biāo)。
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