為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隧道施工安全專項方案 項目部總體安全工作計劃篇一
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1、安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1。安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2。安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3。安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4。培訓地點：公司會議室
5。安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
一、指導思想
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取xx%以上的縣級文明樣板工地，xx%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
三、工作重點
（一）、進一步提高認識
深入學習貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
（二）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
（三）強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。
3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務(wù)水平；二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
（四）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
（五）認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到xx%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。
（六）進一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
由我單位承包的s209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產(chǎn)工作指導思想是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產(chǎn)管理條例，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》
依法加強建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使施工單位深刻領(lǐng)會《條例》精神，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各單位要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織施工人員主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試；組織《條例》和項目部制定的《施工安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作；指導項目部開展全員安全生產(chǎn)培訓；積極進行安全知識和安全技能的培訓。
四、施工總體思想
以“精心組織、科學管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保，確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導思想，以“科技興企，強化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針，以“方案比選優(yōu)化，組織科學管理，機構(gòu)精干高效，設(shè)備精良配套，隊伍技術(shù)過硬”為施工組織原則，優(yōu)選領(lǐng)導層，精干管理層，強化作業(yè)層，達到?jīng)Q策正確，管理科學，操作規(guī)范，以優(yōu)異的工程質(zhì)量，回報業(yè)主，塑造公司形象，創(chuàng)譽灰虞干線公路。
五、施工總體安排
隧道施工安全專項方案 項目部總體安全工作計劃篇二
一、提高認識，高度重視夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。各建筑施工單位要充分認識到夏季施工安全工作的重要性和汛期施工安全工作緊迫性，切實做好汛期房屋建筑工地施工安全生產(chǎn)工作，進一步建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)制度，完善應(yīng)急預(yù)案。要加大對施工重點環(huán)節(jié)和重點部位的管理和監(jiān)控，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、加強管理，認真做好防暑降溫工作。各有關(guān)單位要把防暑降溫作為一項重要工作內(nèi)容來抓，早準備、早安排，切實加強防暑降溫工作的組織領(lǐng)導，制定和落實防暑降溫計劃和實施措施；完善、落實高溫期間安全生產(chǎn)責任制，狠抓防范措施落實，制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)督檢查。把防暑降溫工作落實到每一個項目、每一個班組、每一個職工。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報，避開高溫生產(chǎn)，嚴格實行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，原則上，氣溫超過37℃，嚴禁11：00至16：00進行室外作業(yè)，保證現(xiàn)場茶水充足供應(yīng)、保證工人下班有熱水洗澡，確保勞動者身體健康和生命安全。嚴格控制加班加點，保證工人睡眠充足，精力充沛，發(fā)生中暑，要及時組織救治。防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
三、切實做好職工飲食、住宿衛(wèi)生的管理工作。各建筑施工單位要認真按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146-20xx）的要求，對生活垃圾和污水及時清理和排除，防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度，確保職工食堂、宿舍、廁所、淋浴間等設(shè)施符合標準并滿足防暑降溫要求。
四、加大對夏季高溫施工現(xiàn)場防火工作的管理。各施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防、易燃易爆及有毒物品管理制度，嚴格執(zhí)行用火、用電等消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，從源頭上杜絕安全隱患。
五、做好建筑施工安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查工作。各施工企業(yè)和項目部要針對夏季高溫特點，嚴格落實安全主體責任和檢查制度，對施工現(xiàn)場腳手架和模板支撐、起重設(shè)備、臨時用電、深基坑支護、臨時設(shè)施等重點部位進行專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即整改，并進行復(fù)查。
六、充分發(fā)揮建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督作用。各有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準履行職責，加強監(jiān)督，督促施工企業(yè)、施工工地做好夏季和汛期施工安全生產(chǎn)的各項工作，對存在的安全隱患應(yīng)及時責令施工企業(yè)整改。
七、加強值班工作。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位要認真做好值班工作，特別是惡劣天氣期間的值班安排，及時掌握施工工地相關(guān)情況，保持通訊通暢。發(fā)生緊急情況應(yīng)立即組織處理，并按照相關(guān)規(guī)定及時上報。
八、進一步加強監(jiān)督管理。7月18日至8月18日，我局將對各建筑工地防暑降溫工作情況進行專項檢查，對不認真落實建筑工地防暑降溫工作要求的，將在全縣建筑行業(yè)通報批評，因防暑降溫工作不力，措施不到位而造成人身安全傷害或其他事故的還將依法追究有關(guān)責任單位和個人的責任。
隧道施工安全專項方案 項目部總體安全工作計劃篇三
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預(yù)防為主”的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，制定本年度工作計劃。
1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；
2、安全教育達標率100%；
3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%；
4、千人死亡率為零，重大責任事故為零；
5、隱患整改率合格率100%；
6、安全作業(yè)規(guī)范率100%，特殊工種持證上崗率100%。
1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署，在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)費用合理利用。
2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時，及時組織人員進行風險評價。根據(jù)風險評價結(jié)果，協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯總公司安全生產(chǎn)近況，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。
5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃，做到新員工公司級安全教育100%，管理干部任職及年度安全考核率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，日常班組安全活動每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓教育總學時20小時以上，監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動，同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結(jié)。
6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案；參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù)，必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學品普查工作，建立公司危險化學品檔案，及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通；及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽進行修訂。
9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢，對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓和演練工作，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導及時迅速開展應(yīng)急救援工作。
11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查，檢查和督促車間班組開展安全自查；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析，制訂措施及時整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境監(jiān)督員職責，落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作，至少進行一次以上安全績效考核工作，對公司安全標準化管理工作進行自評，提出進一步完善計劃和措施。
隧道施工安全專項方案 項目部總體安全工作計劃篇四
在大臨工程、先行開工點和控制性工程施工中，項目部嚴格工程質(zhì)量控制，堅持高標準嚴要求，著力推進標準化管理、樣板工程、標準化工地建設(shè)。
克服困難率先完成大臨工程驗收。在安順地區(qū)基本農(nóng)田保護區(qū)多、可用建設(shè)用地少的條件下，項目部按照“因地制宜，規(guī)劃科學、經(jīng)濟適用”原則，把拌和站、鋼結(jié)構(gòu)加工中心等大臨工程選擇在支持力度比較大的六枝特區(qū)境內(nèi)，建設(shè)過程堅持高標準嚴要求，在冬季霧大雨水多、交通運輸條件差的困難條件下，6號拌和站在于2016年1月8日率先建成并一次性通過驗收，4號和5號拌和站分別于2016年1月12日和20日通過建設(shè)單位驗收，三個拌和站建成投入使用均排列在全線的前四名，為主體工程正式開工創(chuàng)造了條件。
精心策劃創(chuàng)建全線樣板示范工地。項目部提前謀劃，對鋼筋加工中心的設(shè)備配置、生產(chǎn)流水線、二維碼技術(shù)的運用和巖腳隧道出口的邊仰坡開挖支護、門禁系統(tǒng)的設(shè)置、人員定位系統(tǒng)安裝等進行詳細規(guī)劃，配備全線最先進的施工生產(chǎn)設(shè)備。2016年5月13日，安六鐵路隧道施工標準化、鋼結(jié)構(gòu)加工工廠化觀摩會在項目部舉行，項目部因此獲得建設(shè)單位10萬元嘉獎和1張綠色通知書，這是安六鐵路開工以來業(yè)主發(fā)出的首張綠牌。
管理到位樹立瓦斯隧道管理典范。項目部采取查閱資料自學和現(xiàn)場觀摩學習的方式，不斷豐富管理人員的瓦斯隧道管理知識，提升管理水平。2016年10月16日，安六鐵路瓦斯隧道施工現(xiàn)場會在底磨隧道出口舉行，項目部再次獲得10萬元獎勵和一張綠牌，成為全線唯一獲得兩張綠牌的單位。
明責任促落實抓好管理規(guī)范化
安六鐵路項目部團結(jié)帶領(lǐng)3個架子隊，始終堅持把工程安全質(zhì)量放在第一位，認真落實安全質(zhì)量主體責任，重在過程控制、工序卡控、檢查考核，保證工程施工安全質(zhì)量有序可控。
夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作。項目部積極開展全員培訓，全年開辦48期安全技術(shù)培訓，培訓人員1 800人次，實現(xiàn)了安全教育100%覆蓋。他們還加大了安全措施費投入，在完善安全警示標牌的同時，基坑開挖統(tǒng)一設(shè)置鋼格柵防護欄，墩身施工配備安全爬梯，至2016年11月安全生產(chǎn)費用已投入700多萬元。
強化高風險隧道安全管理。項目部從瓦斯危害成因入手，完善安全技術(shù)保障，完成了高瓦斯隧道風險評估、超前地質(zhì)預(yù)報、揭煤、應(yīng)急預(yù)案等專項方案的編制，并通過隧道、礦務(wù)、煤礦設(shè)計院等專家組評審，從源頭上確保重大風險源安全可控。他們還從隔絕火源和降低瓦斯?jié)舛入p重控制入手，建立了7個瓦斯隧道施工管理系統(tǒng)，完善了8項瓦斯隧道管理制度，依靠科技，從科學監(jiān)控檢測入手，增加硬件設(shè)施投入。
抓好鄰近既有線施工組織。項目部制訂了既有線及臨近既有線施工專項方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案，細化施工組織、補強安全措施等。在施工中，他們堅持做到現(xiàn)場負責人到崗到位、認真履職，督導行車區(qū)域隔離措施到位，指揮施工機械“一人一機”制度落實到位，杜^違章作業(yè)、超范圍施工。目前，臨近既有線的施工未發(fā)生一起影響營業(yè)線行車安全的責任事故。
項目部在滬昆鐵路客運專線貴州有限公司組織開展的2016年上半年施工企業(yè)信用評價考核中榮獲第一名。
抓重點保節(jié)點推進施工快速化
項目部以2017年7月1日具備架梁條件、2018年10月1日具備鋪軌條件為工期目標，堅持橋、隧、涵、路基平行推進與重難點工程加大投入、均衡進展為指導思想，強化施工組織，快速有序地推進工程施工。
積極主動推進征地拆遷工作。項目部征地拆遷涉及安順市、六盤水市2個地區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個行政村，施工便道占用既有鄉(xiāng)村公路24公里，涉及地域廣、鎮(zhèn)村多，協(xié)調(diào)人員少、工作強度大、協(xié)調(diào)難度高。架子隊不等不靠，上市進縣串鎮(zhèn)，起早貪黑地開展協(xié)調(diào)工作，為工程提前開工創(chuàng)造條件。
增強聯(lián)系及時處理解決現(xiàn)場問題。項目部與設(shè)計院建立了工作聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決橋梁樁基施工巖溶處理、抵署隧道出口淺埋段地表加固注漿處理、巖腳隧道進口段路基失穩(wěn)增加邊坡防護及洞頂采煤下沉加固處理等問題，為工程施工的有序推進提供了技術(shù)支持。
抓住重點強力推進橋梁樁基施工。管段內(nèi)10座橋梁中有7座處在巖溶發(fā)育程度較高的地區(qū)，巖層強度硬、不可預(yù)見因素多。在橋梁樁基施工中，項目部采用旋挖鉆+沖擊鉆的設(shè)備配置，黃桶北2號特大橋、太平農(nóng)場特大橋、小新寨特大橋樁基施工則以旋挖鉆為主、沖擊鉆為輔，斗蓬山特大橋、化處1號特大橋、化處2號特大橋以沖擊鉆為主、旋挖鉆為輔，通過優(yōu)化施工機械資源配置，確保橋梁施工順利推進。
攻克難點保證重點工程平穩(wěn)可控。管段內(nèi)有3座瓦斯隧道，其中抵署隧道、底磨隧道為低瓦斯隧道，巖腳隧道為高瓦斯及有瓦斯突出風險隧道，屬于一級高風險隧道。在低瓦斯隧道施工管理中，項目部把隧道工裝配置和電力設(shè)施配置按照高瓦斯隧道執(zhí)行，并嚴格按瓦斯隧道進行管理；在高瓦斯隧道施工管理中，除了專項方案經(jīng)過專家論證等依法合規(guī)的程序外，項目部還聘請了六枝工礦集團的18名專業(yè)人員24小時跟班作業(yè)對施工全過程進行監(jiān)督管理。同時，項目部與貴州煤科院簽訂了協(xié)議，在隧道揭煤時候，煤科院專家將到現(xiàn)場制訂詳細的實施方案，并指導揭煤施工。
加大投入確保關(guān)鍵線路工程節(jié)點。黃桶北2號特大橋6跨為現(xiàn)澆連續(xù)梁，底磨隧道是處在鋪架關(guān)鍵線路上的重點卡控工程。根據(jù)工程進展情況，項目部及時調(diào)整施組，加大資源投入，確保工程節(jié)點按期實現(xiàn)。目前，底磨隧道進出口兩個工作面日開挖進尺按計劃推進，按期貫通指日可待。預(yù)計到2016年12月底，年度完成建安產(chǎn)值億元，為公司下達年度計劃4億元的106%；完成局指下達的年度計劃億元的107%。
重分析嚴控制促進成本節(jié)約化
項目部認真落實局和公司的標準化、集約化、精細化管理的工作要求，積極推進中國中鐵股份公司成本信息管理系統(tǒng)（），強化要素管理，抓好過程管控，堵塞管理漏洞，進一步提升項目管理水平和管理效益。
開展經(jīng)濟活動分析，全面推進責任成本管理。項目部完善成本管理體系，及時完成了項目與局指揮產(chǎn)的紅線成本和目標責任成本測算，編制了各架子隊責任成本管理辦法，層層分解成本目標，保證責任成本管理工作扎實推進。
加強物資材料管理，控制材料非正常消耗。項目部嚴格執(zhí)行局集團公司物資集采相關(guān)規(guī)定，在指定的廠商采購材料，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉，厲行勤儉節(jié)約。架子隊認真做好月度材料計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際需要分批次組織進場，盡量避免材料二次搬運導致成本增加。在材料使用上，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，工地材料使用必須履行施工員上報計劃、項目部審批、領(lǐng)用人簽字登記等相關(guān)手續(xù)；每月定期召開材料節(jié)超分析會，實時掌握材料消耗動態(tài)，非正常消耗要查明原因，提出整改措施。
嚴抓機械設(shè)備管理，堵塞資金流失管理漏洞。項目部抓好基礎(chǔ)臺賬管理，每月定期開展機械運轉(zhuǎn)使用情況分析，每月底定時對各工點和各勞務(wù)班組使用的外租設(shè)備臺班和高低壓電表進行統(tǒng)計和簽認，協(xié)助勞務(wù)班組抓好機械設(shè)備管理，增強勞務(wù)班組的成本意識。
及早進行成本謀劃，扎實開展二次經(jīng)營工作。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的二次經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導小組成員的職責和分工，理清工作思路，抓好前期策劃，從施工圖優(yōu)化、施工圖變更、施工配合比優(yōu)化、施工用電、征地拆遷等五個方面進行策劃；抓好施工過程策劃，從變更索賠、現(xiàn)場簽c、價差調(diào)整等方面進行策劃和安排；對工程施工后期的二次經(jīng)營進行部署。
提素質(zhì)倡革新推進工藝創(chuàng)新化
隧道施工安全專項方案 項目部總體安全工作計劃篇五
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅持質(zhì)量為本、安全第一理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項目標任務(wù)。一、總體目標 總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。二、工作措施(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力 一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表填寫示例為范文，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進示范工地、示范工程創(chuàng)建工作，認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作 明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級示范工地2個以上。(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。(二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔2011〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(三)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
(六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
(二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設(shè)置警示標識和消防通道。
為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)國際旅游休閑度假區(qū)的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍 20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(八)加強政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強思想道德教育。加強科學發(fā)展觀等重要理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。二是加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律十不準等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕索、拿、卡、要等不廉潔行為。三是加強效能建設(shè)。嚴格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條底線，努力打造權(quán)責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
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