發(fā)改委行政審批科工作總結

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 09:36:14
發(fā)改委行政審批科工作總結
時間:2023-09-09 09:36:14     小編:碧墨

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

發(fā)改委行政審批科工作總結篇一

行政審批制度與我們每個公民的切身利益息息相關,針對我國行政審批制度存在的的許多不足,政府多次出手,大刀闊斧的進行了多項改革,取得了看得見的成效,民眾獲得了真正的實惠,但也不可避免的暴露出了不少問題。

行政審批;亮點;問題

我國行政法有各種行政行為,有些行政行為普通人可能終其一生都不會接觸,但行政審批卻是一般人繞不開的,一般人甚至一提起政府管理就想到行政審批。尤其是在長期實行計劃經(jīng)濟的我國,從出生辦的“出生證”、“獨生子女證”、到上學、轉學甚至工作也要辦各種各樣的證件,甚至模特、保姆都要持證上崗,一個人從出生就要辦證,上學、工作、結婚乃至死亡不一而述,說“從頭管到腳”也不為過。更不要提連本應該追求最為自由的學校也要經(jīng)過行政審批。企業(yè)更是如此,甚至一個項目就要幾十上百個圖章。行政審批可以說“無孔不入”。雖然適度的審批有利于國家對社會事務的有效控制,但由于沒有嚴格的法律約束,行政審批已經(jīng)成了某些政府部門的王牌,濫用權力越來越多。我國實行市場經(jīng)濟以來,過度的行政審批更是成了“擾民”的制度,甚至一度談“審批”色變,中央政府痛下決心進行一場聲勢浩大的行政審批改革。尤其“入市”成功更成了改革的“催化劑”,行政審批制度改革決心更加堅定、力度不斷加強。下面探討一下改革的幾個“亮點”及出現(xiàn)的問題。

(一)行政許可法的出臺

《中華人民共和國行政許可法》的實施,可謂是期盼已久、激動人心。依法治國強調(diào)“有法可依、有法必依”,法律可以說是“緊箍咒”,有“緊箍咒”尚且有踐踏法律、鉆法律漏洞的情況,更何況法律不明確的情況。行政許可法第一次把一部分審批事項納入行政許可法的管轄范疇,上升到法律的高度,違法成本大大增加,約束力更強。對行政許可做出了詳盡的規(guī)定,對政府行政行為進行約束,防止暗箱操作、腐敗滋生,在法律的規(guī)定下做事。

(二)自上而下的清理行政審批事項

國務院設立專門小組領導改革,分多次、分情況對行政審批事項進行清理,國務院首先多次“自查”,對各部門的審批事項進行清理,地方政府也陸續(xù)展開如火如荼的清查活動,報紙、電視鋪天蓋地都是清理行政審批的報道,各地政府部門清理行政審批事項的數(shù)量勇破新高,雖然里面不無水分,但清理成果還是很顯著的,確實一些審批項目被清理,公民也切實得到了實實在在的實惠。

行政許可法的出臺,雖然將部分審批事項納入行政許可法的羽翼之下,但當時由于我國行政審批項目過多的現(xiàn)實情況,單單行政許可法根本不能有效的指導行政審批工作,還有一些審批事項“無處可去”,故國務院發(fā)布了意見通知,明確為了讓行政審批工作更好的運行,當時保留部分非行政許可,該項通知本來是對當時審批事項太多而雜這一現(xiàn)實情況的無奈而過渡之舉,沒想到之后卻成了某些政府部門的“尚方寶劍”。相比行政許可法對行政許可事項的嚴加規(guī)定,非行政許可變成了某些政府領導的“救命稻草”、“擋箭牌”,借“非行政許可”之名行“行政許可”之實,抓緊權力不放,有些政府領導不愿放權,甚至“一廂情愿”的肆意制定非行政許可事項,導致了非行政許可名目繁多、“處處開花”的局面。這種亂象終于隨著2014年1月的清理并逐步取消非行政許可審批事項的決定,2014年4月的國務院清理行政審批通知,到2015年5月,大刀闊斧的清理工作終于結束,“非行政許可”再也不是政府部門逃避法律監(jiān)管、肆意行事、“逍遙法外”的幌子。

(一)行政許可法的局限性

法律本身就帶有局限性,它不可能是完美的,也不能解決所有問題,行政許可法也是如此。比如行政許可的范圍,雖然采用了列舉法和排除法,盡量做到具體可行,但還是不可避免的給了行政執(zhí)法人員很大的自由裁量權,如“難以有效消除影響”、“難以挽回的重大損失”、“公共利益”、“高度社會信用”等等就不一一概述了。這就為行政人員鉆法律漏洞、吃拿卡要、以權謀私埋下了伏筆。再者重事前許可輕事后監(jiān)督的情況也是屢見不止。行政許可法畢竟動了某些部門的“奶酪”,實施過程中必然會受到某些抵制,如何保障行政許可法律的良好實施也是一個大的問題,畢竟法律只有切實有效的實施才能發(fā)揮它的作用。

(二)清理行政審批的運動流于表面

全國自上而下興起的清理整治行政審批運動確實轟轟烈烈,取得了很好的成果,但這場改革還是有很多問題。這場改革畢竟觸動了深層次的利益格局,可謂是“動了真格”、“針針見血”,在這種情況下,不免會有某些肉痛的政府敷衍群眾、敷衍上級,只是為了完成任務,不重效果?;蛘甙岩呀?jīng)廢止的審批項目又拿來為完成指標湊數(shù);或者趁機只清理沒有利益費力不討好的審批項目,“肥肉”項目保留下來,或者變換一種說法,明改暗不改;更有甚者改革過后,某些砍掉的項目又“死灰復燃”等等亂象叢生,影響了改革的成果。任何改革都不可能順順利利、一蹴而就的,行政審批制度改革也是經(jīng)歷了重重困難而不斷前進。隨著我國法制建設越發(fā)完善,行政人員素質的提高、觀念的改變、守法意識的加強,“全能政府”向“有限政府”的轉變,相信行政審批也會越來越規(guī)范,企業(yè)和公民也會從中受惠。

發(fā)改委行政審批科工作總結篇二

20xx年以來,市氣象科技服務狠抓“量”的落實。每年通過下達任務指標,明確各單位年度任務,并列入年度綜合目標考核,通過各項措施的落實,保持了氣象科技服務收入的穩(wěn)定、高速增長。氣象科技服務收入由20xx年的2502。4萬元增長到20xx年的4173。7萬元,增長66。8%。

在氣象聲訊服務方面,五年來實現(xiàn)了由弱變強,快速增長,使該業(yè)務成為傳遞預警信息的重要手段,也成為展示氣象部門氣象專業(yè)水平、精細化服務的主戰(zhàn)場。經(jīng)過幾年的努力,聲訊規(guī)模由240路增加到360路,撥打總量由20xx年的877萬次增加到了20xx年的1685萬次(相見下表)。

在氣象短信服務上,由于受20xx年大環(huán)境影響,運營商短信業(yè)務基本停滯,給短信發(fā)展帶來很大困難。面對這些困難,我們積極想辦法,找思路,在發(fā)展模式上、業(yè)務推廣上、服務思路上、服務內(nèi)容及管理上都想方設法,提出了天氣細節(jié)服務理念,打破固定模式,抓住用戶不同季節(jié)、不同天氣的關注點開展服務,堅持每年開展短信、12121競賽和各類宣傳活動。在短信業(yè)務運行上,推出了針對氣溫、降水、濕度等多天氣要素的服務模式,擴充及加深了氣象信息量。20xx年新建成了電信短信平臺,并對平臺進行了升級改造。在短信業(yè)務發(fā)展上其他做法就是和運營商密切合作,開展氣象短信外呼業(yè)務,另外采取優(yōu)惠措施,提高營業(yè)廳訂制效果,這些措施較好地促進氣象短信發(fā)展。到20xx年氣象短信總用戶量超過40萬,創(chuàng)20xx年以來短信用戶總量的新高。

在氣象影視服務方面,20xx年開播了有主持人的氣象影視節(jié)目,20xx年增加了開發(fā)區(qū)天氣預報,節(jié)目制作套數(shù)由20xx年年初的三套,到現(xiàn)在的五套;氣象演播室在20xx年建成,并在20xx年進行了設備的升級改造,演播室在近五年的氣象業(yè)務中發(fā)揮了巨大作用。氣象影視工作在我省“20xx年全省電視氣象節(jié)目觀摩評比活動”節(jié)目中,獲團體一等獎,并獲天氣預報類和新聞類兩個單項一等獎,同時獲制作和主持兩個二等獎;20xx年全省影視節(jié)目競賽中獲團體一等獎和天氣預報類、氣象為農(nóng)服務類兩個綜合一等獎、專業(yè)氣象服務類綜合二等獎、創(chuàng)意預報類節(jié)目三等獎以及7個單項獎的好成績,并于代表山東參加了全國地市級影視業(yè)務競賽。

在專業(yè)氣象服務上主要繼續(xù)強化和深化涉海服務,提高預報質量,提升服務效果,20xx年達到189。3萬元。一是增加涉海部門服務。幾年來相繼增加了海洋與漁業(yè)局、蓬萊海事處等涉海單位,擴大服務面。二是提高服務方式。20xx年為救助局、海事局、海洋漁業(yè)局、港安裝了多媒體預警發(fā)布顯示屏。根據(jù)的實際需求,與廠家共同研發(fā)了多媒體預警發(fā)布系統(tǒng),大大提高了自動化程度,實現(xiàn)了內(nèi)容的豐富和專業(yè)性,得到了用戶的好評。三是提升航線氣象服務能力。從20xx年開始,相繼開展了海上精細化航線業(yè)務試驗、申報了全省“渤海海峽海上客運航線大風精細化預報服務技術研究”等課題的研究,以提高服務內(nèi)涵和質量。

在防雷服務方面,近幾年我市防雷服務克服了經(jīng)濟危機、市場調(diào)控等實際困難,搶抓機遇,尋求突破,取得了較大成績。截止到20xx年底,防雷科技服務收入連續(xù)多年保持全省第一,20xx年全市達到2800多萬元,比20xx年翻了一番。雷擊風險評估自20xx年開展以來有較大突破,首年就突破百萬,提高了全社會對雷擊風險評估工作的重視程度,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的“開門紅”。

一是堅持科技服務規(guī)范運作。牢固樹立公共服務的發(fā)展方向,堅持在實現(xiàn)社會效益最大化的前提下體現(xiàn)經(jīng)濟效益。市局緊緊把握服務業(yè)發(fā)展、財政體制改革政策的導向,深入落實《氣象科技服務財務管理辦法》、《氣象科技服務管理辦法》,結合實際,制訂了科技服務合同簽訂辦法、科技服務物資采購辦法等規(guī)章制度,規(guī)范科技服務的運行模式。

歷史遺留問題。整個市區(qū)的新建建筑物審核驗收覆蓋面達到100%。每年與安監(jiān)局、公安局、經(jīng)貿(mào)委下發(fā)了《關于做好防雷裝置安全性能檢測工作的通知》,與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強防雷安全工作的通知》,為年檢工作開展提供政策性支持。20xx年與市xxx聯(lián)合下發(fā)了《關于作好市全國重點文物保護單位防雷安全檢測工作的通知》對全市重點文物進行了防雷安全專項檢查。

竣工驗收、易燃易爆場所的專業(yè)行檢測、大中型防雷工程服務、雷擊風險評估和雷擊災害鑒定等多個方面。積極參與市場競爭,發(fā)展防雷科技服務與工程技術服務,推進雷擊風險評估服務等新領域拓展,保持了防雷服務較高的增長態(tài)勢。在大中型工程和人員密集場所的建筑工程圖紙審核上下功夫,選取潮水國際機場、萬華工業(yè)園二期、西港區(qū)這些客戶接受程度較高、建筑特點符合的工程進行重點突破等重點項目,派專人進行跟進協(xié)調(diào),成立了以中心負責人為組長的技術攻關小組。抓住一些易燃易爆場所不放松,加大宣傳力度,積極與安監(jiān)局協(xié)調(diào)相關評估事宜,利用換證機會及時切入,收到了比較好的效果。

目前,全市從事氣象科技服務人員135人,其中高級職稱4人,中級職稱52人,初級職稱40人。主要分布在專業(yè)服務和防雷技術服務上,當前,科技服務人員業(yè)務素質還不是很高,是制約科技服務發(fā)展的瓶頸問題。幾年來我們堅持抓人員培訓,提高人員素質。學習主要包括以下幾個方面的工作。

發(fā)改委行政審批科工作總結篇三

今天講課的題目是。行政審批制度改革現(xiàn)在正在成為行政體制改革當中的一塊硬骨頭,行政審批制度改革正在成為轉變政府職能的關鍵突破口和抓手。而且行政審批制度改革也成為防腐敗和建立廉潔政府的一個重要領域。所以行政審批制度的改變,現(xiàn)在在加快政府職能轉變和行政體制改革當中,算一種非常重要的作用。那么下面我們圍繞創(chuàng)新審批制度改革,我們談四個方面的話題。

第一個方面我們簡單回顧一下行政審批制度改革的發(fā)展階段。接下來我們從三個方面來對行政審批制度改革進行探討。

第二是清理和精簡行政審批事項。

第三是我們來討論一下相對集中行政審批權的改革。

第四個方面我們來討論行政審批權的規(guī)范化運行。

行政審批我們說到是行政機關根據(jù)公民、法人或其它組織的申請,經(jīng)依法審查準予從事特定活動的行為,或者我們叫做市場準入行為。

這個行政審批從理論上來看,它也是政府履行市場監(jiān)管的一個重要工具。所以市場能否準入,準入以后你的行為我們該怎么進行管理,都跟行政審批是息息相關的。

當然早期我們的行政審批的改革可能是有另外一種初衷。所以從這個角度來講,我們有必要回顧中國行政審批制度改革的發(fā)展階段。這種發(fā)展階段我們可以它概括為這么幾個階段。

第一個行政審批制度改革的初始階段。從改革開放以來就已經(jīng)啟動了,我們把它劃定在1978年到1992年這個階段,是市場經(jīng)濟提出之前。行政審批制度的改革它是一個被動的,它是伴隨著機構的調(diào)整。我們減少了行政審批的部門和審批的環(huán)節(jié),從而縮短了行政審批的期限。所以從這個角度來講,我們可能沒有明確的行政審批制度改革的這么一種提法,我們僅僅是一種被動的。因為政府管理經(jīng)濟的職能發(fā)生相應的調(diào)整了,所以跟著行政審批的部門它的審批的決策環(huán)節(jié)都在縮短。

所以從這個角度來講,沒有明確的行政審批制度改革的提法也沒有明確的改革指導思想。

第二個階段,我們叫行政審批制度改革的發(fā)展階段。從1992年到2001年國務院統(tǒng)一推進全國行政審批制度改革截止。這個時候提出的背景就是什么?社會主義市場經(jīng)濟的提出。在這樣的條件之下,我們要推動經(jīng)濟的發(fā)展,要引進外國資本的投資。國外的投資對于中國的審批速度、審批環(huán)節(jié)過多、審批主體過多、審批時間過長有非常多的意見。

所以這個時候一些率先引進外資的發(fā)達地區(qū)他們率先探索進行審批制度的改革。當然那個時候我們基本上的叫法,叫什么呢,精簡行政審批事項。所以這一階段的審批制度改革主要有以下幾個特點。

第一主要在一些發(fā)達地區(qū)探索進行,沿海一帶。

第二它主要是作為經(jīng)濟環(huán)境,投資環(huán)境和提高政府工作效率的手段。所以我們發(fā)現(xiàn)有很多地方叫集體辦公。由主要領導牽頭,把各個相關的審批部門放到一起來,要限時、要超程序,要趕緊把這個完成。以改善投資環(huán)境、改善經(jīng)濟環(huán)境、大量的引進外來投資。

壓縮行政審批事項,改進審批效率為宗旨,投資審批領域當時的改革重點。

隨著精簡行政審批事項工作的推進,到了九十年代中后期,從主要針對引進外資然后擴展到了內(nèi)資,也就是說我們要強調(diào)國民待遇,除了外資企業(yè)以外,內(nèi)資企業(yè)也要享受行政審批的提速。

還有一個特點是什么,為了使行政審批它的效率提高,在很多地方建立了行政服務中心。這個名字還有很多,有的地方叫政務超市、審批中心、審批大廳或者叫行政服務大廳等等。目的是什么,提供行政審批的一站式服務,我們找集中辦公。所以個主要在什么,地方探索,主要在地方探索。

隨著加入世界貿(mào)易組織,我們要履行世貿(mào)組織的各種各樣的義務承諾,所以行政審批成為當時一個改革的重點。

所以到2001年開始,我們的行政審批制度改革進入到深化階段。這個階段的標志性事件是2001年9月,成立了國務院行政審批制度改革領導小組,當時的國務院副李嵐清擔任領導小組的組長。所以這個時候由國務院統(tǒng)一推動,統(tǒng)一部署全國范圍內(nèi)的行政審批制度改革工作。當時出臺的第一個文件就是2001年10月份,國務院批準的關于行政審批制度改革的實施意見,從而推起了一輪又一輪的行政審批事項的改革。

從2001年國務院統(tǒng)一部署全國范圍內(nèi)的行政審批制度改革以來,到2012年我們共進行了6個批示的行政審批制度改革。每一輪行政審批制度改革都取消調(diào)整了大量的行政審批事項。

這里有個基本的結構圖,我們可以看出來,第一批取消了789項;第二批到2002年,取消和調(diào)整的行政審批數(shù)量的總數(shù)到了488項;第三批是495項;第四批是186項;第五批是184項;第六批也就是2012年的年底,取消和調(diào)整了314項。

《創(chuàng)新行政審批制度改革》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

發(fā)改委行政審批科工作總結篇四

2.配合業(yè)務部門、分公司完成招投標、標書制作、保證金匯退等工作;

3.按公司相關規(guī)定發(fā)放備案號、報告號,并進行初步統(tǒng)計分析;

4.總分機構業(yè)務合同(紙質版、電子版)及業(yè)務信息管理;

5.具體執(zhí)行中評協(xié)、證監(jiān)會等信息系統(tǒng)中業(yè)務信息報備工作;

8.配合人事、財務核對北京執(zhí)業(yè)中心績效工資數(shù)據(jù);

9.領導交辦的其他各項工作。

發(fā)改委行政審批科工作總結篇五

乙方(受托方):

一、委托事項甲方授權乙方全權行使以下房屋出租和經(jīng)營管理權力。

二、房屋基本情況

1.房屋名稱:住宅房

2.座落位置:---

現(xiàn)委托上述授權責任人作為我單位在____日常管理上的全權代表,代表法人簽署相關文件,并承擔相應的法律責任。

3.建筑面積:60

(如遇不可抗力因素或因政府政策調(diào)整等導致本委托書不能繼續(xù)履行或履行不必要時本委托書則自動解除,雙方互不承擔違約責任。)

4.房屋用途:出租

5.具體樓層:4/7

三、委托權限

1.房屋的出租和日常管理;

2.房屋的物業(yè)管理;

3.房屋的相關設施設備的維護與管理;

4.法律法規(guī)規(guī)定由房屋產(chǎn)權方負責管理的其它事項。

四、委托期限委托期限為24月,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,從20--年11月1日起至20--年10月31日止。

甲方(蓋章和簽字): 乙方(蓋章和簽字):

發(fā)改委行政審批科工作總結篇六

按照市委、市政府的要求,行政審批職能向一個科室集中,行政審批科室向行政服務中心集中;行政審批項目進中心到位,行政審批授權到位,我局于xx年四月初成立行了政審批科并整體進駐中心。在局黨組的正確領導下,在局領導和相關科室同志的關心幫助下,在商務局和行政服務中心的正確領導下,行政審批科較順利地完成了各項工作任務。自科室成立至今,遵照有關法律法規(guī),遵守中心各項規(guī)定,積極工作,開拓進取,使窗口各項工作得到各方面好評。

一、加強思想作風建設,牢固樹立服務意識。

以《行政許可法》為依據(jù),以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構建“審管分離、權責掛鉤”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。科室人員能堅持以正確的思想建設為先導,不斷地加強政治理論學習,牢固樹立為民辦事、為企業(yè)服務的意識。堅持從為我市經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻的高度來辦理各項工作。全年工作中,我們始終把提供優(yōu)質服務放在首位,耐心解答電話及現(xiàn)場各項業(yè)務咨詢。全年我們共接待各種咨詢近300人次,對前來辦事的企業(yè)人員做到了使其帶著疑問來、裝著答案走,懷著焦慮來、帶著滿意走??剖覍?yōu)質服務建設上始終常抓不懈,不敢懈怠。因為前來商務窗口辦理業(yè)務的有相當部分企業(yè)是外資企業(yè)和外籍人士,服務的好壞將直接影響到商務局和政府形象。全年工作我們沒有發(fā)生一起因服務不到位而耽擱企業(yè)業(yè)務,給企業(yè)帶來損失的事件發(fā)生。由于我們始終樹立了正確的思想和服務意識,真正體現(xiàn)“便民、高效、廉潔,規(guī)范”得到了企業(yè)普遍的好評和贊譽。行田電產(chǎn)和泰德國際向我窗口分別贈送了錦旗各一面。

二、強化理論學習,提高業(yè)務理論水平。

窗口工作是直接面對企業(yè)的最前沿,業(yè)務的熟練與精通將直接影響到辦事的效率乃至窗口單位的形象。作為窗口的'工作人員,要想把窗口工作做好并得到社會的認可,就要自身不斷的學習,并且不斷地提高自身的素質和修養(yǎng)。通過扎實的理論基礎為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。對政策性及法律性要求強的有關業(yè)務,我們始終能保持前后方的學習和交流,以保證工作的銜接和嚴密性。為此,我們還在工作有側重和分工的基礎上,嚴格按中心規(guī)定實行ab崗工作制度。不因人員的變動而耽擱工作。全年工作中我們從未發(fā)生因業(yè)務能力的不足和人員變動而拖延、緩辦辦件的事件發(fā)生。同時科室人員始終能把業(yè)務理論的學習放在工作首位,相互學習,虛心向有關業(yè)務科室請教。遇有重大事務及時向領導匯報。確保了各項審批和轉報工作順暢有序的進行。

三、強化作風建設,恪守行業(yè)規(guī)范

我科室始終把“以服務企業(yè)、方便群眾、奉獻社會”作為自己在窗口工作的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責。在這一年來,我們本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨。用最大的熱情和友情為企業(yè)服務。因此,在窗口工作時,我科室始終把“打造誠信窗口,爭做文明職工”作為我窗口工作的最高準則。工作中我們嚴格按照辦事程序辦理各項業(yè)務,杜絕了各種吃、拿、卡、要的情況發(fā)生,多次拒絕了企業(yè)的吃請。真正做到“情為民所系,權為民所用”,使前來辦事的企業(yè)有如沐春風之感。

此外,我局領導始終致力于行政審批的改革,在商務局和行政服務中心的共同努力下,局領導對行政審批科下放了審批權限、進行了不斷的提速。將原先的部分承諾件改為了即辦件,本來要幾天甚至幾個星期才可辦完的事情,現(xiàn)在只需要半天即可辦完。工作中,我們還經(jīng)常加班加點,甚至上門為企業(yè)進行服務。行政審批科成立后,我局和中心聯(lián)合下文任命行政審批科室負責人為窗口主任,負責窗口日常管理,授予其具有本部門承辦即辦理事項的決策權,承諾辦理和上報辦理事項的牽頭協(xié)調(diào)和督辦權,代表本部門組織聯(lián)合審批或參與其他部門組織的聯(lián)合審批,并簽署聯(lián)合審批事項的會簽意見。這樣大大提高辦事效率,方便前來辦事的企業(yè)。從而更好的體現(xiàn)服務宗旨。一些企業(yè)老總帶著錦旗到窗口表示感謝,夸贊我們窗口是真正為企業(yè)著想的窗口,為企業(yè)辦實事的窗口!

四、規(guī)范受理辦結,爭創(chuàng)一流窗口

行政中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口的工作人員,始終把“服務內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。在工作時,我們都嚴格規(guī)范操作。對企業(yè)前來辦事時提供的申報材料齊全的,我們即刻受理,并盡快辦結。對材料提供不全或不規(guī)范的,我們始終能耐心向企業(yè)說明情況并告知其如何處置。同時涉及到相關涉外部門的有關業(yè)務時,我們能主動提前告知并幫助企業(yè)積極協(xié)調(diào)相關事宜。由于我們始終堅持想企業(yè)所想,急企業(yè)之所急。泰德國際投資集團主席夏侯.泰德先生真情地說:“我到過很多地方和機關辦事,但象你們這樣為企業(yè)考慮周全的辦事人員我還是第一次遇到。”雖然話語不多,也很簡練,但我們感到這就是對窗口工作的最高的褒獎和肯定。從四月初審批科入住中心以來共辦結各類審批項目371件。其中承諾件253件,即辦件118件。主要為:新批外商投資企業(yè)43個;外商投資企業(yè)變更59家;加工貿(mào)易審批及變更118票;邀請外商113批次,269人次;新辦煤炭經(jīng)營許可證38家。并實現(xiàn)了辦結率100%,無一例差錯發(fā)生。充分體現(xiàn)了窗口人員的工作作風、辦事效率以及責任心。

五、嚴格遵守各項規(guī)章制度,充分展示商務風貌

窗口是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己,代表了單位,更代表了政府的形象。因此,我科室成員廉潔自律,勤奮工作,時時地敲響警鐘,做到自重,自省,自警,自勵,爭做一個文明的職工,做一個優(yōu)秀的職工。審批科工作人員始終能嚴格要求自己,從小事做起,從點滴做起。能作到遵守行政服務中心和局里的各項規(guī)定,履行好各項職責。始終以各項規(guī)定來約束和規(guī)范自身的行為。全年工作中未發(fā)生重大違紀事件。較好地樹立了窗口及商務人員的形象。

全年工作中,在上級黨組的正確領導和幫助下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽儯x要求還有很大的差距,在xx年的工作中我們要進一步加強自身的要求,不斷提高自身的工作能力,強化為企業(yè)服務的思想和理念,推動行政審批的進一步深化改革。開拓性地搞好行政審批的各項工作。按照局黨組提出的“雙學、雙創(chuàng)”統(tǒng)領全年工作。

六、幾點建議

為了更好打造滁州市投資環(huán)境,貫徹執(zhí)行市委、市政府關于兩集中、兩到位文件精神。對于全局的審批和轉報工作要進一步推動審批工作的改革,簡化審批程序,對一些非實質性的變更要進一步向窗口售權。窗口與業(yè)務科室要進一步加強配合與銜接,保證各項工作的及時順利地辦結。

1.

質量科工作總結

2.

行政審批個人工作總結

3.

2020年醫(yī)務科工作總結

4.

人事科年終工作總結

5.

機電科安全工作總結

6.

醫(yī)務科年終工作總結

7.

康復科醫(yī)生工作總結

發(fā)改委行政審批科工作總結篇七

一、加強學習,不斷提高自身綜合素質。

二、提高辦事效率,按時完成工作任務。

2016年1-5月共辦結公共場所衛(wèi)生許可證:88件,醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可:123件(換發(fā)執(zhí)業(yè)許可證115件),醫(yī)師資格及執(zhí)業(yè)許可:11件,母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證: 21件;母嬰保健技術服務人員合格證: 92件;護士執(zhí)業(yè)許可:54件;醫(yī)療廣告審查: 1件;再生一胎生育證: 20件(5月進駐窗口);共辦結計:410件。

三、實行落實事中事后監(jiān)管。

根據(jù)《崇義縣人民政府》窗口積極推行事中事后管理辦法,提醒或告知法人代表及其辦事人員或其授權人在未取得許可審批之前不可開展相關經(jīng)營或執(zhí)業(yè)活動;嚴格按照監(jiān)管內(nèi)容及措施配合進行專項督導工作。

四、嚴格遵守紀律

端莊,待人熱情大方,忠于職守,堅守崗位,集中精力工作。不隨意串崗、溜崗。不與閑人聊天,不用電腦做與工作無關的事。

總之,在上半年窗口完成了各項審批工作和單位領導交辦的其他任務。在今后的工作中我還要不斷的學習,不斷的總結,不斷的探索、不斷的提高服務能力。以高效、務實、廉潔的工作態(tài)度和良好的精神面貌迎接新的工作。

衛(wèi)計委行政審批股

2016年5月30日

發(fā)改委行政審批科工作總結篇八

本文目錄

行政審批調(diào)研報告

行政審批制度改革調(diào)研報告

對我縣行政審批的思考與探索 改善投資環(huán)境是一個永無止境的過程,不能有絲毫松懈。軟環(huán)境建設是一個永恒的話題,也是一項長期而艱巨的任務,而行政審批制度改革是軟環(huán)境建設的重要內(nèi)容。4月2-10日,就我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境情況進行了專題調(diào)研。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):近年來,我縣高度重視行政審批制度改革工作,采取有效措施,建立了行政服務中心,先后兩次對行政收費項目進行了清理,在方便企業(yè)、居民辦事方面取得了一定成效,服務經(jīng)濟社會發(fā)展、服務企業(yè)、服務市民群眾的水平明顯提高。但在實際運作中,還存在著許多問題。為此,我們進行深入思考,借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,結合我縣實際,探索我縣行政審批制度改革的一些舉措,供領導參考。

一、基本情況

**縣行政審批中心目前入駐部門35個,行政審批事項172項,部門窗口工作人員52人。管理人員7人。

按照科學發(fā)展觀的要求,狠抓了各項審批服務工作的開展。一是細化工作要求,切實發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。通過制發(fā)文件,定期召開入駐部門領導協(xié)調(diào)會、窗口負責人會議等方法,使大多數(shù)入駐部門按要求將本部門審批事項、行政許可的證照、收費票據(jù)等拿入審批中心集中辦理,并為窗口配置了必要的辦公設備。二是建立健全各類

規(guī)章制度

,加強了大廳管理。年初以來,審批中心先后制定出臺了“各類審批事項管理制度”、“行政許可工作規(guī)程”、“工作人員行為規(guī)范”及“窗口和工作人員考核辦法”等16項規(guī)章制度,強化了審批服務監(jiān)督和對窗口工作人員的管理。根據(jù)《縣行政審批服務中心考勤暫行辦法》,審批中心采取早晚雙簽到及定時、不定時對大廳工作人員出勤情況進行檢查等措施,保證了大廳工作人員出勤,使前來辦事的服務對象隨來隨辦。三是著力解決了網(wǎng)絡化辦公問題。經(jīng)多次請示市行政審批服務工作領導小組辦公室,并與各有關部門積極協(xié)調(diào),于今年2月末為審批服務大廳安裝了政務網(wǎng)和因特網(wǎng),使因網(wǎng)絡問題一直沒有在審批中心辦件的縣質量技術監(jiān)督局、林業(yè)局、水務局等8個部門,順利將審批事項納入審批服務大廳辦理。四是創(chuàng)建了網(wǎng)上審批辦件管理系統(tǒng)。審批中心創(chuàng)辦了《**縣行政審批服務中心》網(wǎng)絡平臺,聘請哈工大中百信集團公司2名高級技師將審批中心22臺電腦全部安裝了審批辦件管理系統(tǒng),并對工作人員進行了集中培訓,使各窗口實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,加快了網(wǎng)絡自動化辦公的進程。五是進一步規(guī)范了審批服務工作流程。審批中心為各窗口統(tǒng)一制作了審批流程圖,印發(fā)了審批事項告知單和服務指南,實施了服務承諾“八項制度”,推進了政務公開,方便了辦事群眾。六是加強對入駐部門和窗口工作人員的考核監(jiān)督。按市領導要求,借鑒南方經(jīng)驗,已將各部門入駐審批中心情況納入全縣重點工作目標管理考核范圍,并占一定的分值;在發(fā)展黨員、評先、評優(yōu)、評模、選拔后備干部、提拔干部等方面,應將審批中心單列并在中心進行考核,使表現(xiàn)突出的窗口工作人員能得到獎勵、提拔和重用。七是貫徹落實好全市行政審批服務工作會議精神。全市行政審批服務工作會議之后,審批中心按照上級會議要求,迅速開展工作。中心領導多次深入有關入駐部門,與部門主要領導進行溝通、協(xié)商,就審批項目進駐、人員落實、電腦配置等問題研究解決辦法,在審批中心的積極運作下,有些單位近期將審批項目納入審批服務大廳集中辦理。八是發(fā)揮審批中心平臺作用,切實加大招商引資工作力度。經(jīng)過我們確定專人、多方尋找門路、積極運作,已初步與長春一家客商達成投資協(xié)議,并在烏鴉泡鎮(zhèn)建一木材加工企業(yè),投資金額200萬元。九是認真總結并在全市會議上介紹了我縣審批中心建設經(jīng)驗。我縣是哈市各縣(市)中首家正式揭牌對外辦公的行政審批服務中心,市政府有關領導認為**縣委、縣政府對審批中心建設高度重視,起步早、進度快,工作推進力度大、效果明顯。在今年全市行政審批服務工作會議上,市領導在講話中對我縣工作給予了充分肯定,我縣《依法行政 便民利商 開啟行政審批“綠色通道”》的工作經(jīng)驗在會上作了交流。

二、存在的主要問題

1、少數(shù)單位認識不夠到位,缺乏改革熱情。少數(shù)單位負責人大局意識、組織紀律意識淡薄,過多地強調(diào)困難性、習慣性,對縣委、縣政府有關審批項目進駐和辦理政策、規(guī)定執(zhí)行不力、落實不到位。

3、“前店后坊”現(xiàn)象仍然存在。有些單位沒有在中心設立窗口進行集中辦公、公開辦事。少數(shù)單位為保住自身的審批權力,對一些重要的審批事項仍未做到應進盡進,存在“小權進、大權不進”,將重要的服務項目、關鍵的辦事環(huán)節(jié),仍放在本單位辦理,把行政服務中心窗口作為“收發(fā)室”,“兩頭受理、收費標準不一”的現(xiàn)象依然存在,嚴重弱化了中心的服務功能和服務質量。如地稅部門在行政服務中心設立了窗口,而國稅卻沒有。地稅進“中心”,但稅務登記卻沒有進。

5、普遍缺乏改革的主動權。依據(jù)國家有關規(guī)定,行政審批事項的設置與取消,其權力在于省以上行政機關。而縣及縣以下只是具體的執(zhí)行者,根本無權規(guī)定或調(diào)整上級機關設定的審批程序,更談不上取消審批事項或進行其他處理。基于這種狀況,改革其實是一種自上而下的行為,如果上級機關不給予必要的授權,縣及縣以下的行政審批單位只能被動地進行改革。少數(shù)單位對一些并不需要由其審批的項目,其上級主管部門卻要求有其審批意見。對同一審批事項涉及前置審批的,特別是民爆器材、礦山、化學危險品的經(jīng)營審批,國家有明確的審批條件和期限規(guī)定,一昧地強調(diào)簡化程序和壓縮時限有一定困難。

三、對策和建議

為有效解決好我縣行政審批中存在的一些問題,切實推進我縣行政審批制度改革工作,我們進行深入思考,現(xiàn)借鑒先進發(fā)達地區(qū),結合我縣實際,提出一些針對性建議,供領導參考。

(一)進一步落實《行政許可法》,嚴抓項目清理。緊密結合《**人民政府辦關于進一步加強政務中心服務項目管理的通知》、《行政許可法》精神,由縣法制辦、監(jiān)察局、物價局、財政局、行政服務中心等單位抽調(diào)專人,對全縣各審批和服務單位的服務項目、收費依據(jù)和標準進行一次全面、徹底的摸底和清理,按照審批、核準、備案分類登記造冊。

(二)建立專門機構主抓此項工作。為切實推進政審批制度改革工作,解決行政服務中心管理功能弱化的問題,著力完善行政服務中心的功能建設,切實賦予其必要的審批管理權和監(jiān)督權,建立行政審批工作領導小組,縣常務縣長組長,下設“辦公室”,行政服務中心中心、監(jiān)察局、法制辦、物價局、財政局等負責人具體協(xié)調(diào)辦事?!稗k公室”負責清理、精減、確定進駐中心項目,制定中心建設和行政審批制度改革目標、管理方式等,由政府頒布實施,強力推進,為做好服務項目管理工作提供組織保障,建立起政府主抓項目進駐,中心管理協(xié)調(diào)的運行機制。

(七)配齊配強窗口工作人員。各窗口單位窗口工作人員必須是單位的中層干部或業(yè)務骨干,當年內(nèi)一般不得更換,其組織關系同時轉入中心,各單位要著力培養(yǎng)選拔任用窗口人員。今后,窗口單位要落實有關規(guī)定,下派和鼓勵后備干部到中心工作半年到一年,加以鍛煉,并報組織、人事部門備案。

(八)努力探索一條機構精干、運作有序、行為規(guī)范的行政管理體系。加快“中心”網(wǎng)絡建設,大力推行網(wǎng)上審批,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,使網(wǎng)絡成為群眾和企業(yè)獲取信息、辦理申報、繳納費用等有關事項的重要途徑,建立一個辦事高效、運轉有序、公開透明、行為規(guī)范的行政管理體系。

行政審批調(diào)研報告(2) |

返回目錄

為進一步深化行政審批制度的改革,創(chuàng)新大河西先導區(qū)行政審批管理及運行機制,提高政府工作的服務質量,根據(jù)市委、市政府對大河西先導區(qū)行政審批試點改革的總體要求,現(xiàn)就行政審批流程改革工作提出如下實施方案。

通過行政審批流程再造,力爭審批環(huán)節(jié)明顯減少、審批行為得到規(guī)范、審批效率顯著提高、審批監(jiān)督機制進一步強化,構建科學、規(guī)范、透明、高效的行政審批快速通道。

(一)集中原則。一是集中受理行政許可申報,先導區(qū)管委會設置一個專門的政務窗口,統(tǒng)一受理44項行政許可事項的報批卷宗,統(tǒng)一對外發(fā)卷。二是集中統(tǒng)征土地,先導區(qū)范圍內(nèi)征用土地,由先導區(qū)土地儲備(交易)中心統(tǒng)一進行。三是涉及項目建設的行政事業(yè)性稅費集中在三個環(huán)節(jié)收取,即所有土地稅費統(tǒng)一在土地呈報批準后、用地審批發(fā)證之前收取,商品房項目報建費統(tǒng)一在商品房預售許可前收取(非商品房則仍在建設工程規(guī)劃許可前收取),房產(chǎn)契稅統(tǒng)一在產(chǎn)權證發(fā)放前收取。

(二)公開原則。先導區(qū)所有行政許可事項的工作流程、項目申報條件、行政許可時限、辦理責任人等內(nèi)容將全部向社會公布,為辦事人創(chuàng)造一個公開透明的辦事環(huán)境。

(三)精減原則。先導區(qū)管委會將履行11個市級行政審批部門44項行政許可或審批工作職能。先導區(qū)建設項目審批以規(guī)劃審批為主線,國土、建設、環(huán)保、房產(chǎn)等審批為輔線,其報建總時限利用大部委辦公的平臺,通過各審批環(huán)節(jié)的整合、并聯(lián),原體外環(huán)節(jié)的納入、簡化,統(tǒng)籌利用各部門資源來予以壓縮,而并非簡單的壓縮某個辦事環(huán)節(jié)時限,并力爭單個審批項目報建總時限在原各部門承諾的總審批時限基礎上再縮短50%。

(四)便民原則。為減少當事人往返行政審批機關的次數(shù),降低項目報批成本,對當事人申報的行政許可事項所必需的資料,窗口工作人員須一次性告知。根據(jù)當事人的自主選擇,對所有行政報批事項均可由先導區(qū)土地儲備(交易)中心實行全程代理,跟蹤服務。

(五)廉潔原則。在行政許可過程中,明確界定各級行政審批人員的職能職責,保持政策的剛性與連續(xù)性,實行電子化辦公,建立部門之間、處室之間相互監(jiān)督辦事機制,健全社會監(jiān)督機制和效能考核機制,真正做到精減廉潔,公開便民。

(一)土地征用、轉用、供地分三個階段進行,即用地預審,土地征用、轉用報批,土地供應。先導區(qū)所有用地均由先導區(qū)管委會土地儲備(交易)中心【下稱儲備(交易)中心】統(tǒng)一征、轉,統(tǒng)一儲備,統(tǒng)一安置補償,統(tǒng)一供地。

1、用地預審。由儲備(交易)中心準備下列資料:

(1) 用地、規(guī)劃申請表

(3) 1:500至1:xx地形圖

(4) 土地規(guī)劃調(diào)整批文(若需調(diào)整規(guī)劃的)

(5) 其他相關資料

報國土規(guī)劃部國土處審查,由國土處組織本部規(guī)劃處、環(huán)境資源處進行用地預審,主要審查是否符合土地利用規(guī)劃、是否有農(nóng)用地轉用計劃、是否符合環(huán)保的要求、是否屬禁止、限制供地范圍(項目用地)等,審查通過出具預審報告,規(guī)劃條件,劃定規(guī)劃定點藍線。

2、土地征用、轉用報批。由儲備(交易)中心準備下列資料:

(1) 用地預審階段的所有資料及預審報告

(2) 地籍調(diào)查表、土地權屬匯總表及擬占土地權屬證明(國土分局承擔)

(3) 勘測定界技術報告和勘測定界圖、土地利用現(xiàn)狀圖

(4) 預征土地公告(國土分局承擔)

(5) 聽證筆錄(有聽證要求的、國土分局承擔)

(6) 補充耕地驗收文件(占用耕地的)

(7) 相關部門意見

(8) 其他相關資料

報國土規(guī)劃部審查,規(guī)劃處審查合格發(fā)《規(guī)劃用地許可證》,國土處審查合格劃調(diào)查紅線,編制一書四方案,環(huán)境資源處審查建設項目環(huán)境影響情況及壓覆礦產(chǎn)、地質災害等情況,各處審查合格簽署意見后上報先導區(qū)管委會、省、國務院審批。

3、土地供應。上述地塊經(jīng)省、國務院審查批準后,交土地儲備(交易)中心統(tǒng)一儲備。根據(jù)土地開發(fā)進度,由儲備(交易)中心協(xié)調(diào)區(qū)級政府搞好土地安置補償工作。

4、土地劃撥。地塊符合劃撥條件的,由項目申請人準備下列資料:

(1) 用地申請表

(2) 選址意見書(由國土規(guī)劃部規(guī)劃處提供)、立項文件(由項目建設部提供)

(3) 1:500至1:xx地形圖、紅線圖

(4) 測量測繪成果表

(5) 單位資質證書、工商營業(yè)執(zhí)照

(6) 法人

委托書

原件

(7) 法定代表人及代理人身份證復印件

(8) 先導區(qū)管委會同意土地劃撥批文

(9) 其他相關資料

報國土規(guī)劃部國土處審查并上報先導區(qū)管委會審批后發(fā)劃撥決定書及劃撥土地紅線圖。

5、土地出讓。地塊進行招、拍、掛出讓,由項目建設部就項目準入、投資強度等問題提出審核意見,由國土規(guī)劃部規(guī)劃處盡可能做好該地塊的規(guī)劃要點及控制性詳規(guī)。規(guī)劃一旦確定即不再變更,土地招、拍、掛出讓后,不得改變土地性質,不得修改容積率,不得減少公共綠地,不得占用公共配套設施用地。特殊情況確需變更的,由用地人將土地交回管委會重新招、拍、掛。儲備(交易)中心根據(jù)規(guī)劃編制土地出讓方案,測算土地出讓金,測算土地供應后項目建設過程中所有稅費,一并列入土地成本,報國土規(guī)劃部國土處審批后,上報先導區(qū)管委會批準,由儲備(交易)中心組織招、拍、掛出讓,項目用地單位取得出讓土地后在建設過程中不再向行政管理部門繳納任何稅費。

項目用地單位通過劃撥、出讓途徑取得土地使用權,交清所有稅費后,準備相關資料報國土處審查,核發(fā)《土地使用證》。

(一)項目建設報批分五個階段,即核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證,建設工程設計方案審查,核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證(建筑工程施工許可證),商品房預售,竣工驗收。

1、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證。由項目建設人準備下列資料:

(1) 建設用地規(guī)劃申請表

(2) 土地權屬資料(紅線圖、土地使用證、土地出讓合同等)

(3) 總平面圖

(4) 建設項目環(huán)境影響評價文件

經(jīng)國土規(guī)劃部規(guī)劃處審查總平面圖,環(huán)境資源處審查建設項目環(huán)境影響評價文件后,規(guī)劃處發(fā)《建設用地規(guī)劃許可證》。

2、建設工程設計方案審查。由項目建設人準備下列資料:

(1) 上一步驟中所有資料

(2) 相關設計文件和圖紙

由建筑房產(chǎn)處牽頭,規(guī)劃處、環(huán)境資源處參與,審查合格后簽發(fā)批復文件。

3、核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證(建筑工程施工許可證)。核發(fā)兩證分別由規(guī)劃處、建筑房產(chǎn)處牽頭,環(huán)境資源處參與,同步進行。

4、核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。由項目建設人準備各類設計圖件報規(guī)劃處審查,規(guī)劃處審查上述資料,并組織相關部門進行聯(lián)合審查,各部門同意,簽署意見后,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》。

(1) 施工項目報批表

(2) 中標

通知書

(非公有制企業(yè)不須提供)

(3)

施工合同

、監(jiān)理合同

(4) 農(nóng)民工工資保障金核實表及建筑工地計劃生育管理登記表

(5) 建設工程施工圖技術審查報告

由國土規(guī)劃部建筑房產(chǎn)處審查上述資料,發(fā)《建筑工程施工許可證》。

6、商品房預售。由項目建設人準備以下資料:

(1) 房地產(chǎn)企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》和《資質證書》

(2) 土地使用權證

(3) 建設用地規(guī)劃許可證

(4) 建設工程規(guī)劃許可證

(5) 建筑工程施工許可證

(6) 審查批準的報建圖

(7) 工程進度證明材料

(8) 商業(yè)房預售及物業(yè)管理方案

由建筑房產(chǎn)處審查合格后核發(fā)《商品房預售許可證》。

7、竣工驗收。項目建設部以向符合條件的各級質監(jiān)、安監(jiān)部門購買服務的方式對在建項目實行全程監(jiān)管。項目建設完工后,由項目建設人準備上述流程各項資料,由項目建設部組織,國土規(guī)劃部各處參與,會同相關部門,統(tǒng)一組織對竣工項目進行綜合驗收,發(fā)竣工驗收合格證書。由國土處發(fā)分戶《國有土地使用證》,建筑房產(chǎn)處發(fā)《房產(chǎn)證》。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3389703.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔