蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃篇一

一個新的商業(yè)神話在推出的雙十一促銷中誕生：單日交易額達到9.36億元，超過購物天堂香港一天的零售總額，更是中國百貨店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場商業(yè)盛宴中，淘寶網實實在在展現了電子商務的人氣。雙十一主要源于光棍節(jié)，是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日，以慶祝自己仍是單身一族為傲（“光棍”的意思便是“單身”）。光棍節(jié)產生于校園，并通過網絡等媒介傳播，逐漸形成了一種雙十一的文化。1月1日是小光棍節(jié)，1月11日和11月1日是中光棍節(jié)，而11月11日由于有4個1.所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日。國家統(tǒng)計局抽樣調查顯示，目前出生人口男女比例近120:100.全世界最高。據推算，到20xx年，中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

一、關于雙十一客戶群的分析

1、雙十一客戶群細分：

大學生，辦公室一族，多集中18歲~30歲之間。

雙十一客戶群特點：

單身，時尚，娛樂

雙十一客戶需求：

心理自嘲，娛樂，愛情

策劃雙十一公司資源現狀

活動目的：

多店資源整合，借助雙十一為托管店鋪引進流量

2、雙十一資源支持

多店資源，產品線較豐富，具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊

活動的賣點：

以店內折扣優(yōu)惠為核心賣點

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構思

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和

（關于淘寶店鋪流量跳轉到微博的解釋：由于淘寶網無法掛外網連接，所以利用關注進行跳轉為活動頁面引流。

引流方法：店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖，以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關注微博）

為什么運用微博進行流量跳轉

根據目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動主題及其概念

光棍啦，時尚購物全場無理由3折。

傳播概念，以時尚光棍（推廣所用文案，圖片，包括頁面制作都圍繞這個概念）為傳播切入點，利用各渠道對活動頁面進行傳播。

二、策劃案執(zhí)行流程概括

1.10月11號-16號

進行推廣所需的資料收集準備（包括微博帳號，旺旺號，推廣所需的文案及圖片素材等）

活動期間店鋪客服推薦活動的話術

2.10月17號-31號

所有推廣渠道開始推廣微博，并且微博同步開始運營。

3.11月1號-5號

微博開始新的有獎轉發(fā)，參加活動的店鋪開始上活動預告圖，將流量跳轉到微博。

上預告頁面，進行分享有禮活動，分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷

4.11月6號-11號

經過17天的論壇推廣反饋數據，挑選出優(yōu)質論壇進行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

雙十一活動產品規(guī)則

產品3折

11.1號開始懸掛活動banner

同意活動寶貝頁關聯其他店鋪產品

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蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃篇二

針對今后一個時期我國經濟運行面臨新的不確定因素，本報告詳盡描述了目前廚衛(wèi)電器產業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對廚衛(wèi)電器需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對廚衛(wèi)電器產業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹的內容、翔實的數據、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個角度進行研究分析，幫助業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策。

研究目的通過深入調查分析，形成廚衛(wèi)電器市場定位以及市場戰(zhàn)略擴張策略：判斷該產品所在的細分市場，對中國廚衛(wèi)電器總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷；明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析；明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析；提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

市場調查及投資策略分析大綱

一、中國廚衛(wèi)電器行業(yè)發(fā)展概述

（一）廚衛(wèi)電器產品定義、基本概念

（二）市場基本特點

（三）市場分類

二、廚衛(wèi)電器生產企業(yè)分析

（一）國際廚衛(wèi)電器產品發(fā)展總體概況

1、本產品國際現狀分析

2、本產品主要國家和地區(qū)概況

3、本產品國際發(fā)展趨勢分析

4、2008國際該產品市場發(fā)展概況

（二）我國廚衛(wèi)電器的發(fā)展概況

1、我國該產品發(fā)展基本情況

2、該產品總體市場現狀

3、該產品市場發(fā)展中存在的問題

4、2008我國該產品市場分析

（三）行業(yè)運行經濟環(huán)境分析

1、全球經濟危機對中國宏觀經濟的影響

3、全球經濟危機對上下游產業(yè)的消極影響

4、中國擴大內需保增長的政策解析

5、行業(yè)未來運行環(huán)境總述

（一）我國廚衛(wèi)電器整體市場規(guī)模

1、總量規(guī)模

2、增長速度

3、各季度市場情況

（二）我國廚衛(wèi)電器市場發(fā)展現狀分析

（三）原材料市場分析

（四）區(qū)域市場分析

（五）市場結構分析

1、產品市場結構

2、品牌市場結構

3、區(qū)域市場結構

4、渠道市場結構

（六）市場潛力分析

（七）市場特性

1、所處生命周期

2、該產品生產技術變革與產品革新

3、差異化/同質化分析

四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場供需調查分析

（一）用戶需求分析

1、產品需求

2、價格需求

3、渠道需求

4、購買需求

（二）市場供給分析

1、產品供給

2、價格供給

3、渠道供給

4、供銷供給

（三）廚衛(wèi)電器市場特征分析

1、產品特征

2、價格特征

3、渠道特征

4、購買特征

（四）大客戶研究

1、大客戶行為研究

2、大客戶需求研究

3、大客戶滿意度研究

4、大客戶釆購與渠道研究

5、大客戶品牌戰(zhàn)略研究

五、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價

（一）同類產品競爭力分析理論基礎

（二）同類產品國內企業(yè)與品牌數量

（三）同類產品競爭格局分析

（四）同類產品競爭群組分析

（五）同類產品市場分額及質量分析

（六）主力企業(yè)市場競爭力評價

1、產品競爭力

2、價格競爭力

3、渠道競爭力

4、銷售競爭力

5、服務競爭力

6、品牌競爭力

（一）有利因素

（二）不利因素

（三）產業(yè)政策及政府部門影響

（一）產品發(fā)展趨勢

（二）價格變化趨勢

（三）渠道發(fā)展趨勢 （供應商、生產企業(yè)、商人中間商、代理中間商、輔助商等。）

（四）用戶需求趨勢

（五）服務發(fā)展趨勢

（一）國際廚衛(wèi)電器市場發(fā)展前景預測

1、國際該產品發(fā)展前景

2、2012年前國際該產品市場發(fā)展預測

3、世界范圍該產品市場發(fā)展展望

（二）中國廚衛(wèi)電器市場銷售狀況分析

1、市場規(guī)模預測分析

2、市場結構預測分析

（三）我國廚衛(wèi)電器資源配置的前景

（四）廚衛(wèi)電器市場中長期預測

3、我國該產品中長期市場發(fā)展的策略

九、中國廚衛(wèi)電器主要生產企業(yè)

十、國內廚衛(wèi)電器主要生產企業(yè)盈利能力比較分析

2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析

3、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析

十一、中國廚衛(wèi)電器產品市場價格分析

（一）價格特征分析

（二）主要品牌產品價位分析

（三）價格與成本的關系

（四）如何分析競爭對手的價格策略

（五）價格仍將在競爭中占重要地位

（六）底價格策略與品牌戰(zhàn)略

十二、中國廚衛(wèi)電器進出口分析

（一）我國廚衛(wèi)電器出口及增長情況

（二）主要海外市場分布情況

（三）經營海外市場的主要品牌

（四）廚衛(wèi)電器生產進口分析

十三、中國廚衛(wèi)電器市場渠道分析

（一）市場渠道格局

（二）銷售渠道形式

（三）銷售渠道要素對比

（四）對競爭對手渠道的策略研究

（五）各區(qū)域市場主要代理商情況

十四、2008—2009年中國廚衛(wèi)電器產業(yè)投資分析

（一）投資環(huán)境(pest)分析

1、宏觀環(huán)境分析

2、資源環(huán)境分析

3、市場競爭分析

4、稅收政策分析

（二）投資機會

（三）廚衛(wèi)電器產業(yè)政策優(yōu)勢

（四）投資風險及對策分析

（五）投資發(fā)展前景

1、市場供需發(fā)展趨勢

2、未來發(fā)展展望

十五、設備選型分析

1、價格分析

2、性能比較

3、外型及使用壽命分析

4、應用領域及應用前景分析

十六、廚衛(wèi)電器產業(yè)投資策略

（一）產品定位策略

1、市場細分策略

2、目標市場的選擇

（二）產品開發(fā)策略

1、追求產品質量

2、促進產品多元化發(fā)展

（三）渠道銷售策略

1、銷售模式分類

2、市場投資建議

（四）品牌營銷策略

1、不同品牌經營模式

2、如何切入開拓品牌

3、如何應對全球經濟危機

4、如何把握擴大內需保增長的政策

（五）服務策略

十七、廚衛(wèi)電器投資建議

（一）產業(yè)市場投資總體評價

（二）產業(yè)投資指導建議

十八、有關建議

（一）營銷策略

（二）價格策略

（三）渠道建設與管理策略

（四）促銷策略

（五）服務策略

（六）品牌策略

十九、相關政策

（一）國家政策

（二）地方政策

二

十、報告附件

蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃篇三

在見識到造一個購物節(jié)的威力之后，友商京東于20xx年6月18日，也開始嘗試此類模式。不同的是，京東每年都沒有公布“618”具體的交易額。

如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

從20xx年開始，蘇寧易購也開始造購物節(jié)--蘇寧易購818。20xx年7月26日，蘇寧易購在總部召開新聞發(fā)布會，宣布“蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)-燃，就現在”啟動，作為造節(jié)的后來者，今年蘇寧易購818是如何操盤，有哪些亮點呢?宏民結合親身體驗做了如下整理。

1，操盤者

往年這個時候，蘇寧控股集團董事長張近東都會站出來說幾句：

要發(fā)18億紅包!

要力推發(fā)燒節(jié)!

要要要~~

今年則不同，張近東穩(wěn)穩(wěn)做起幕后軍師，連新聞發(fā)布會都沒有出席，全程由蘇寧云商coo侯恩龍主講。這應該是侯總擔任coo的一年半以來，首次作為818發(fā)燒節(jié)的總控，蘇寧內部起的職位是---818發(fā)燒節(jié)首席營銷官。

818發(fā)燒節(jié)發(fā)布會上的侯恩龍

2，龐大的朋友圈

今年的蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)，在渠道商的廣度上也是下足了功夫。比如，聚力傳媒在此次發(fā)燒節(jié)上首次發(fā)布vr產品“聚·vr”一體機，銷售價格為799元。

家庭服務機器人品牌科沃斯，專門和蘇寧合作定制一個專用產品——絕塵掃地機器人。

看名字也知道，匠japan株式會社是一家日本企業(yè)，主要致力于日本傳統(tǒng)文化匠人，和匠人商品對全球分享的市場開拓，這次為了助力此次蘇寧818發(fā)燒節(jié)，特意從東京趕過來。感動~~此次提供了日本刀(廚房用的那種)、板本龍馬酒、瓷器鋼筆、紅酒杯等等。

蘇州虎丘婚紗總經理顧偉春，他說國內70%的婚紗禮服都是他們做的，哈哈哈哈，他們和蘇寧的合作計劃是：虎丘婚紗頻道8月9日就會在蘇寧的平臺上上線。

還有很多產品，具體有多少，看這張圖。

3，新潮的玩法

把商品準備好，消費者還不一定來購買，為了極大的帶動消費，蘇寧易購在營銷推廣上嘗試了許多新潮的玩法，比如直播。

請818位網紅到全球原產地去直播，再發(fā)出去8.18億元紅包。

如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

蘇寧的此次直播不是在哪些花椒、映客等直播平臺上，而是蘇寧自己的直播平臺，預計1000萬人次的流量還是自己的，機智!

4，強大的整合能力。

眾所周知，蘇寧最近幾年頻頻出手，通過新成立、投資、并購等方法，已經成為一個名副其實的多元化集團。在此次818發(fā)燒節(jié)，這種綜合集團的優(yōu)勢明顯體現出來。

比如蘇寧金融的，消費金融參這次有100億任性付額度，最高12期免息，相當于9.2折優(yōu)惠，通過蘇寧易購任性付直接購買，針對所有易付寶用戶推出50億理財產品，最高6.5%的收益。

再比如，蘇寧強大的線下渠道通過此次和線上的通力協作，可以產生的威力也相當巨大，上述說的幾款產品同時也會在線下門店展銷。

另外，蘇寧在全國1600家城市門店推出：1，永久免費使用微波爐、掛燙機服務。2，小家電，有180天只退不修。3，vr體驗，烘焙專區(qū)，餐飲課堂等等，和消費者進行互動。

最后，嚴陣以待的物流配送體系。

發(fā)布會結束后，我們幾十家媒體一行參觀了蘇寧雨花物流基地，雖然熱的揮汗如雨，但是讓我親身看收到，自己動動手指在網上下單后，那個商品是如何被分揀出倉庫，又是如何包裝、打印發(fā)票，并裝車配送的。

蘇寧的物流可以覆蓋全國95%的地區(qū)，海外有7個海外倉，可以采取海外直供、采購，直接到達消費者家里。

蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃篇四

各大電商對于雙十一而言都是很大型的活動了，那么蘇寧易購雙十一活動策劃怎么制定呢?下面本站小編就給大家介紹關于蘇寧易購進行促銷活動的一些

策劃方案

在見識到造一個購物節(jié)的威力之后，友商京東于20xx年6月18日，也開始嘗試此類模式。不同的是，京東每年都沒有公布“618”具體的交易額。

如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

從20xx年開始，蘇寧易購也開始造購物節(jié)--蘇寧易購818。20xx年7月26日，蘇寧易購在總部召開新聞發(fā)布會，宣布“蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)-燃，就現在”啟動，作為造節(jié)的后來者，今年蘇寧易購818是如何操盤，有哪些亮點呢?宏民結合親身體驗做了如下整理。

1，操盤者

往年這個時候，蘇寧控股集團董事長張近東都會站出來說幾句：

要發(fā)18億紅包!

要力推發(fā)燒節(jié)!

要要要~~

今年則不同，張近東穩(wěn)穩(wěn)做起幕后軍師，連新聞發(fā)布會都沒有出席，全程由蘇寧云商coo侯恩龍主講。這應該是侯總擔任coo的一年半以來，首次作為818發(fā)燒節(jié)的總控，蘇寧內部起的職位是---818發(fā)燒節(jié)首席營銷官。

818發(fā)燒節(jié)發(fā)布會上的侯恩龍

2，龐大的朋友圈

今年的蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)，在渠道商的廣度上也是下足了功夫。比如，聚力傳媒在此次發(fā)燒節(jié)上首次發(fā)布vr產品“聚·vr”一體機，銷售價格為799元。

家庭服務機器人品牌科沃斯，專門和蘇寧合作定制一個專用產品——絕塵掃地機器人。

看名字也知道，匠japan株式會社是一家日本企業(yè)，主要致力于日本傳統(tǒng)文化匠人，和匠人商品對全球分享的市場開拓，這次為了助力此次蘇寧818發(fā)燒節(jié)，特意從東京趕過來。感動~~此次提供了日本刀(廚房用的那種)、板本龍馬酒、瓷器鋼筆、紅酒杯等等。

蘇州虎丘婚紗總經理顧偉春，他說國內70%的婚紗禮服都是他們做的，哈哈哈哈，他們和蘇寧的合作計劃是：虎丘婚紗頻道8月9日就會在蘇寧的平臺上上線。

還有很多產品，具體有多少，看這張圖。

3，新潮的玩法

把商品準備好，消費者還不一定來購買，為了極大的帶動消費，蘇寧易購在營銷推廣上嘗試了許多新潮的玩法，比如直播。

請818位網紅到全球原產地去直播，再發(fā)出去8.18億元紅包。

如何造一個購物節(jié)?以蘇寧易購818發(fā)燒節(jié)為例

蘇寧的此次直播不是在哪些花椒、映客等直播平臺上，而是蘇寧自己的直播平臺，預計1000萬人次的流量還是自己的，機智!

4，強大的整合能力。

眾所周知，蘇寧最近幾年頻頻出手，通過新成立、投資、并購等方法，已經成為一個名副其實的多元化集團。在此次818發(fā)燒節(jié)，這種綜合集團的優(yōu)勢明顯體現出來。

比如蘇寧金融的，消費金融參這次有100億任性付額度，最高12期免息，相當于9.2折優(yōu)惠，通過蘇寧易購任性付直接購買，針對所有易付寶用戶推出50億理財產品，最高6.5%的收益。

再比如，蘇寧強大的線下渠道通過此次和線上的通力協作，可以產生的威力也相當巨大，上述說的幾款產品同時也會在線下門店展銷。

另外，蘇寧在全國1600家城市門店推出：1，永久免費使用微波爐、掛燙機服務。2，小家電，有180天只退不修。3，vr體驗，烘焙專區(qū)，餐飲課堂等等，和消費者進行互動。

最后，嚴陣以待的物流配送體系。

發(fā)布會結束后，我們幾十家媒體一行參觀了蘇寧雨花物流基地，雖然熱的揮汗如雨，但是讓我親身看收到，自己動動手指在網上下單后，那個商品是如何被分揀出倉庫，又是如何包裝、打印發(fā)票，并裝車配送的。

蘇寧的物流可以覆蓋全國95%的地區(qū)，海外有7個海外倉，可以采取海外直供、采購，直接到達消費者家里。

抓住秋冬時節(jié)顧客對相關商品的需求和奧運臨近的促銷契機，在10.11.12.的三個月淡季期間全力引進各種商品，并通過一系列活動大力促銷，確保淡季不淡并取得銷售上的較大增長。

光棍節(jié)促銷大戰(zhàn)家電賣場硝煙四起商場蓄勢待發(fā)。目前，商場整體促銷力度不大，但是調整完畢提早亮相的樓層已經有相應的折扣、滿送等活動推出，消費者可以有針對性地去淘寶。

今年的十一長假連著中秋，連續(xù)放假8天，無疑給押寶光棍節(jié)黃金周的家電賣場帶來了絕好的吸金機會。在光棍節(jié)閱兵大典直播、開學經濟、家裝、婚慶市場漸熱等利好因素的影響下，各賣場紛紛提前啟動了十一促銷。

日前從杭城多家家電賣場獲悉，目前彩電、冰洗、3c等產品都出現了明顯的旺銷跡象。9月份以來，蘇寧的冰洗、3c銷量分別提升了92%和65%。受到光棍節(jié)閱兵大典直播的影響，高清電視的銷量同比增長達108%。

蘇寧電器在節(jié)前一兩個月就已拋出巨額采購大單，匯集了目前國內暢銷品和新品。今年光棍節(jié)期間，浙江蘇寧有28億元的囤貨量，將確保光棍節(jié)中后期貨源充足。國美則已與全球500家廠家簽訂了180億元采購大單，獨家上市包銷比重達35%。9月25日之前，這些新品將全部到位，保證十一黃金周期間全面足量供應。

據悉，在國美此次180億元的采購大單中，廠家直供的特價機近30%，降幅達40%以上。黃金周促銷期間，40英寸的夏普液晶彩電將首次以低于6000元的價格出售，46英寸、52英寸的液晶彩電價格也將比去年同期下降20xx元左右。

“五一出門旅游，光棍節(jié)來買家電，”市民王先生對記者介紹了自己的“購物經”。小長假制度實施三年來，增加了五一、端午等小長假，使得消費者可以更加彈性的安排出游、購物時間。蘇寧電器相關負責人表示，今年端午恰逢世界杯，彩電和夏季時令電器購買的主流消費人群較往年肯定有所上升，加上在“以舊換新”、“空調惠民節(jié)能措施”的有效助推，光棍節(jié)的絕佳時期，必將呈現“高漲”態(tài)勢。

本次光棍節(jié)促銷將于下周末啟動較大力度的促銷活動，采取長期光棍節(jié)促銷系列活動，分成六大活動版塊。

充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現蘇寧輝煌歷史。

今年的蘇寧易購雙11活動將從11月1號持續(xù)到11號。在此期間，蘇寧易購除了讓消費者獲得暢快購物的體驗，還要號召消費者從家里走出去，到蘇寧的線下店參與各種活動，最終達到線上線下的融合的場景。侯恩龍給了蘇寧雙11一個定義：“今年的雙11是一場用戶躁動期待、渠道創(chuàng)造驚喜、品牌全線參與的全民狂歡節(jié)”。

今年打出“穿越”主題的蘇寧，不僅想在歷史間穿梭，還想在購物、金融、置業(yè)、休閑多個產業(yè)之間玩穿越。其中，蘇寧置業(yè)已確認加入到雙11大戰(zhàn)，打造購房閃惠節(jié)，12套房源進行線上閃拍，20套特價房進行網上銷售。

蘇寧金融方面也將全力支持今年的雙11活動，將釋放100億任性付額度，百萬商品12期免息。同時，蘇寧金融還將推出6.5%收益爆款理財產品。

侯恩龍表示，線上電商1.0時代的“黃金十年”已是過去時，雙線融合服務的2.0時代已然到來。全新定義升級版的零售2.0，建立拼商品、拼實惠、拼服務、拼體驗、拼增值的“五拼”模式，是蘇寧依托020渠道打造“笑傾城”“惠萬家”“億起玩”三大篇章，玩轉穿越主題的真正用意。

蘇寧電器元旦活動 雙十一電器活動方案策劃篇五

3) 擴大顧客活動與參與度，讓顧客盡情參與到活動中來，引起情感共鳴，拉近賣場與顧客之間的距離，擴大蘇寧電器的影響力； 4) 通過各項活動，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升蘇寧電器的來客數，拉動銷售，加大毛利來提高銷售，提高蘇寧電器的經營效益。

1、活動目標群體：蘇寧電器的每一個顧客； 2、活動控制范圍：僅限南坪蘇寧賣場活動點； 3、主要目標群體：15歲—45歲的消費群體。

20xx年12月30日—20xx年1月4日

辭舊迎新，喜慶元旦！

1、折價優(yōu)待

蘇寧電器折價表

2、包裝促銷

活動預算：如下

3、抽獎

重慶南坪蘇寧電器賣場

1、在賣場周圍進行dm單頁的發(fā)放；

（一）特價商品，祝您“喜慶元旦”！

1、活動時間：20xx年12月30日—20xx年1月4日

2、參與商品：全部商品。

3、降價幅度：活動期間全場商品7.5折起。

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