光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇一
一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對(duì)我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會(huì)議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。
六、除落實(shí)每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃外，更要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇二
（1）精細(xì)化管理，實(shí)行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實(shí)踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對(duì)南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實(shí)際情況制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評(píng)出先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。各月成績總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。
（2）堅(jiān)持月度成本管控，做實(shí)效益。從2011年開始，我站每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會(huì)中我站將著重成本分析，并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí)，要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。
（3）堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗(yàn)室的問題再次出現(xiàn)。對(duì)南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對(duì)技術(shù)檔案科學(xué)歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗(yàn)室工作效能，真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求。
經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與xxx等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系；同時(shí)，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
（4）細(xì)化內(nèi)部管理。我站車隊(duì)總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時(shí)，為提高職工工作積極性，今年4月開始，我站每名職工每月輪休4天。
（5）企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到一種良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。今年，我站計(jì)劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此推動(dòng)職工的責(zé)任心，增強(qiáng)攪拌站的核心競爭力。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇三
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是加快統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的攻堅(jiān)之年。今年以來，我局認(rèn)真執(zhí)行“科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽光統(tǒng)計(jì)、智慧統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)”的工作目標(biāo)，圍繞以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)、圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加速年”中心任務(wù)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1-10月，全區(qū)財(cái)政總收入完成16.19億元，同比增長8.6%；公共財(cái)政預(yù)算收入完成7.57億元，同比增長7.8%，完成年計(jì)劃的73.7%。全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成219.37億元，同比增長13.0%，完成年計(jì)劃的80.4%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成51.95億元，同比增長21.2%，完成年計(jì)劃的75.3%；工業(yè)投入完成29.41億元，同比增長21.6%，完成年計(jì)劃的84%；新增工商登記注冊(cè)外資完成6767萬美元，同比增長31.1%，完成年計(jì)劃的39.8%；實(shí)際到賬注冊(cè)外資3478萬美元，同比增長305.4%，完成年計(jì)劃的43.5%；1-9月的進(jìn)出口總額累計(jì)完成40048萬美元，同比下降4.7%，完成市調(diào)整計(jì)劃的72.8%。
全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況如下：全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成69億元，工業(yè)投入完成35億元，實(shí)際到賬注冊(cè)外資6500萬美元，進(jìn)出口總額5.5億美元。gdp、公共財(cái)政預(yù)算收入及規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值就目前情況來看，完成全年目標(biāo)任務(wù)仍有相當(dāng)大的難度。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，銳意創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的良好開局。
全區(qū)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和社會(huì)生活中的重點(diǎn)熱點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平明顯提升。在市統(tǒng)計(jì)局的大力支持下，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面地反映了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料的全面性和權(quán)威性，在第一時(shí)間報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查信息，為黨委、政府掌握情況、把握態(tài)勢(shì)、指導(dǎo)工作提供重要依據(jù)，為各有關(guān)部門以及社會(huì)各界提供客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息。特別是今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門堅(jiān)持“科學(xué)統(tǒng)計(jì)、深入調(diào)查、準(zhǔn)確分析、主動(dòng)作為”，建立和完善了重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)旬、月報(bào)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的跟蹤監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析，為全區(qū)“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新、惠民生”的推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。
按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一部署，今年以來，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)圍繞以企業(yè)一套表為核心的“四大工程”（基本單位名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)）建設(shè)，精心組織、科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)。為了保證一套表改革的順利推進(jìn)，我區(qū)積極行動(dòng)并利用各種資源，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)政府、各部門和各單位企業(yè)的宣傳，提高各界對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和對(duì)一套表改革的支持。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。分別以企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力、獨(dú)立完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。在今年1、2月份，以企業(yè)貫徹一套表制度和網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)為主要內(nèi)容，有針對(duì)性地對(duì)全區(qū)141家“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是做好服務(wù)指導(dǎo)。自一套表改革啟動(dòng)以來，我區(qū)將工作重心下移，深入開展“下基層、送服務(wù)、促規(guī)范”活動(dòng)，積極為街道和企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持和幫助。四是抓好技術(shù)支撐。按照數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的要求，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)延伸、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境優(yōu)化、先進(jìn)設(shè)備配備等基礎(chǔ)性工作。做好應(yīng)用系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全。建立工作聯(lián)系點(diǎn)、問題預(yù)警和溝通協(xié)調(diào)等工作機(jī)制，全方位保障數(shù)據(jù)處理平臺(tái)高效順暢運(yùn)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，提高基層統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，以市統(tǒng)計(jì)局組織開展的“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)年”系列活動(dòng)為契機(jī)，積極響應(yīng)、踴躍參與各項(xiàng)活動(dòng)。一是精心組織街道統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工作，切實(shí)提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展的新形勢(shì)和統(tǒng)計(jì)工作的新要求；；二是落實(shí)“電腦下基層”活動(dòng)，向基層統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)一發(fā)放筆記本電腦,提高統(tǒng)計(jì)信息化裝備水平；三是落實(shí)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的各項(xiàng)內(nèi)容，針對(duì)街道統(tǒng)計(jì)站的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，及時(shí)提出指導(dǎo)意見并加以整改；四是積極參加基層統(tǒng)計(jì)“雙十佳”評(píng)選活動(dòng)，我區(qū)潞城街道統(tǒng)計(jì)站劉晨燕同志被評(píng)為“十佳統(tǒng)計(jì)站長”，丁堰街道統(tǒng)計(jì)站潘瑛同志被評(píng)為“十佳基層統(tǒng)計(jì)工作者”。通過系列主題活動(dòng)，使我區(qū)基層統(tǒng)計(jì)工作的水平得到了明顯提升。
統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，積極營造合作共事，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的良好工作氛圍。一是積極開展教育培訓(xùn)工作。今年以來，參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和考試人數(shù)遠(yuǎn)超上年，350多人完成統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不斷提高。二是深入開展“三解三促”活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入企業(yè)、幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，加強(qiáng)效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。三是繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。在全局范圍內(nèi)開展進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)，積極參加全區(qū)“勤廉雙優(yōu)”及“品牌建設(shè)”系列活動(dòng)，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與全面完成今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，與扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)公開承諾事項(xiàng)，確保我局在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、解決問題、服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)實(shí)在在的成效。
今年以來，我局陸續(xù)開展多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和調(diào)研活動(dòng)，深入基層、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的客觀、及時(shí)、全面，實(shí)事求是地反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。一是切實(shí)加強(qiáng)各類專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。有序推進(jìn)人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查工作，深化文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，確保各類統(tǒng)計(jì)調(diào)查取得實(shí)效。積極主動(dòng)配合開展“城鄉(xiāng)住戶一體化”調(diào)查工作，較好的完成了工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、中國制造業(yè)采購經(jīng)理調(diào)查(pmi)和中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，明確了部門報(bào)送數(shù)據(jù)的范圍、時(shí)間、頻率、質(zhì)量要求，定期對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并協(xié)助各部門做好對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。三是推進(jìn)各類檢查和督查工作。配合市統(tǒng)計(jì)局開展“百家貿(mào)易企業(yè)”檢查和部分企業(yè)勞動(dòng)工資監(jiān)審工作，開展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)檢查，完成區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審檢查工作。開展“服務(wù)到企業(yè)，送法到基層”法制宣傳活動(dòng)，全區(qū)50家企業(yè)“三上企業(yè)”開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作，啟動(dòng)區(qū)“縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作”。
緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分解，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化進(jìn)程監(jiān)測(cè)，及時(shí)通報(bào)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度，科學(xué)分析基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
繼續(xù)做好政府績效考核、自主創(chuàng)新能力提升、全面小康、社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等綜合監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、投資、貿(mào)易、民生等重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和大項(xiàng)目、大企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注地區(qū)生產(chǎn)總值、貿(mào)易、房地產(chǎn)等指標(biāo)的走勢(shì)，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息及時(shí)提供。
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)的速度高低、進(jìn)度快慢、結(jié)構(gòu)變動(dòng)及位次變化，從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性、苗頭性、趨勢(shì)性問題，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查的職能作用。根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)現(xiàn)代化指標(biāo)的監(jiān)測(cè)分析以及區(qū)政府主要任務(wù)的`調(diào)整，適時(shí)對(duì)調(diào)整現(xiàn)代化指標(biāo)考核方法認(rèn)真思考，提出合理建議。
20xx年國家將組織實(shí)施第三次全國經(jīng)濟(jì)普查，開展經(jīng)濟(jì)普查對(duì)掌握國情國力、全面建設(shè)小康社會(huì)具有重要意義。區(qū)統(tǒng)計(jì)局將站在全區(qū)角度，投入大量精力，認(rèn)真對(duì)待，精心組織。做好“三落實(shí)”、“兩員”抽調(diào)及培訓(xùn)、勘查摸底等各項(xiàng)前期預(yù)備工作，確保經(jīng)濟(jì)普查工作順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。同時(shí)還要對(duì)經(jīng)濟(jì)普查工作的進(jìn)程予以充分關(guān)注，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)普查過程中出現(xiàn)的困難和問題，加強(qiáng)與方方面面的協(xié)調(diào)，確保經(jīng)濟(jì)普查的圓滿完成。
開展縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化建設(shè)是依據(jù)國家和省有關(guān)文件要求，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)內(nèi)部管理，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作制度的重要舉措，也是推進(jìn)國家“四大工程”建設(shè)、確?！叭齻€(gè)提高”的重要抓手。為確保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的順利實(shí)施，7月4日，戚區(qū)統(tǒng)計(jì)局發(fā)文成立縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉云英任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)和督查工作。7月5日，戚區(qū)統(tǒng)計(jì)局召開全局會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計(jì)局《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》和《省貫徹國家統(tǒng)計(jì)局〈縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范〉實(shí)施方案（試行）》。劉云英局長對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了具體職責(zé)分工，要求全體人員，全力以赴，確?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作在20xx年能夠順利通過。另就此契機(jī)，要求街道、企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門人員也要按照相應(yīng)規(guī)范化要求，做好統(tǒng)計(jì)工作。
一要嚴(yán)格遵照《轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作綜合考核辦法》和《市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》，從思想意識(shí)、基層基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、控制體系、法律法規(guī)等方面提出總體要求，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作方法。二要實(shí)施統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制，加大對(duì)工業(yè)、投資、能源等重點(diǎn)專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的監(jiān)測(cè)。三要充分利用各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的契機(jī)認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)普法工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用，積極探索統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新形式，有效拓展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作領(lǐng)域。四要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，查處和曝光典型違法案件，確保我區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和信譽(yù)。
加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“企業(yè)一套表”改革要求，嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)一套表”制度，從嚴(yán)把關(guān)數(shù)據(jù)采集、審核、驗(yàn)收、查詢、匯總每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，注重?cái)?shù)據(jù)的相互銜接。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、投資、貿(mào)易、核算等專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)年定報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際水平。深化文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，建立文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作部門協(xié)調(diào)機(jī)制和數(shù)據(jù)交流平臺(tái)，督促行業(yè)主管部門認(rèn)真履行職責(zé)，配合開展文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，為全區(qū)制定文化產(chǎn)業(yè)政策提供第一手資料。加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，積極與服務(wù)業(yè)主管部門溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)有關(guān)部門建立規(guī)范的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，確保部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度落實(shí)到位。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇四
1 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及混凝土攪拌質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，服從 生產(chǎn)副總統(tǒng)一管理，對(duì)攪拌站出站混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)入站的原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、掌握試驗(yàn)儀器的工作原理、技術(shù)指標(biāo)、操作程序以及試驗(yàn)方 法，對(duì)被測(cè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)熟練掌握，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn),了解 不同工程部位的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)。
3、接到砼澆筑通知后及時(shí)出具施工配合比，隨時(shí)檢查、監(jiān)督攪 拌站所使用的砼配合比是否與施工部位設(shè)計(jì)相符，把好混凝土質(zhì)量 的第一關(guān)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)混凝土試件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、自然養(yǎng)護(hù)。
6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)及時(shí)檢測(cè)或取樣委托,要建立入站原材料的質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和出站混凝土質(zhì)量監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；及時(shí)上報(bào)混凝土 試驗(yàn)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料。
維修工崗位職責(zé)
一、維修工（電、鉗、焊、管道）的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查、維修搶修設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)完成。
二、電工在維護(hù)、維修時(shí)，必須穿戴絕緣防護(hù)用品和使用絕緣工具，在電源處設(shè)置明顯作業(yè)警示牌，帶電作業(yè)時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)，需要維修工和其他人員配合作業(yè)，必須指派專人統(tǒng)一指揮，做到安全、有序。
三、鉗工在維護(hù)檢修時(shí)，合理佩帶勞動(dòng)用品，熟練掌握各種加工設(shè)備的操作要領(lǐng)，正確選用工具。在維修攪拌機(jī)攪拌筒內(nèi)、螺旋輸送管維修孔和配料機(jī)時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，切斷電源，放置安全警示牌，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
四、焊工在維修時(shí)，要正確佩帶勞保用品，熟練掌握氣、電焊設(shè)備使用操作方法，在焊接攪拌筒內(nèi)攪拌臂、葉片、刮板、襯板及下料門時(shí)，要設(shè)置接通地線，防止攪拌機(jī)有積水接地，造成微機(jī)系統(tǒng)的損壞。 在焊接作業(yè)時(shí)，不允許焊條接觸軸承座、架等，防止輥軸之間產(chǎn)生火花損壞軸承。
五、指導(dǎo)和監(jiān)督操作工正確操作。當(dāng)班維修人員，要按照攪拌機(jī)各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真巡查。巡查重點(diǎn)： 骨料秤、傳感器、配料機(jī)、攪拌機(jī)系統(tǒng)、風(fēng)壓液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)及緊固清理，確保攪拌站主要生產(chǎn)設(shè)備正常工作，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
六、在高空維護(hù)保養(yǎng)混凝土攪拌站時(shí)，必須二人以上作業(yè)，并系安全帶，采取必要的安全保護(hù)。遇大風(fēng)、下雨、下雪等天氣，不得在高空進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)。
七、在操作臺(tái)下作業(yè)的人員必須戴安全帽。
八、維護(hù)、修理攪拌機(jī)頂層轉(zhuǎn)料桶、清理攪拌機(jī)內(nèi)襯板及攪拌刀片時(shí)，必須切斷電源，并在電閘箱處設(shè)明顯“嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。在攪拌機(jī)內(nèi)清理作業(yè)時(shí)，機(jī)門必須打開，并在門外設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
清除上料斗底部的物料時(shí)，必須把料斗提升到適當(dāng)位置，將安全銷插入軌道中；清除上料斗底部的殘料時(shí)，必須切斷電源且設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
九、在維修配合工作中，要聽從班長統(tǒng)一指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打破工種界限，保證維修工作符合質(zhì)量要求。自覺接受設(shè)備技術(shù)管理人員和安技人員的工作指導(dǎo)和安全檢查，要對(duì)生產(chǎn)過程中單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)重點(diǎn)設(shè)備，指派專人操作、專人維護(hù)及專人考核的辦法。
十、對(duì)個(gè)人領(lǐng)用保管、使用工具，要建立個(gè)人工具帳。對(duì)損壞工具，儀表及測(cè)量器具、丟失要按照價(jià)格賠償。
十一、服從領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)性工作。
裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)砂石原材料的堆場(chǎng)、上料等工作.
二、按時(shí)交接班并檢查交班記錄，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交班。
三、做好裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，重點(diǎn)為潤滑緊固，隨時(shí)注意 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
三、及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)，卷料起垛，在鏟裝各種骨料接近擋土墻時(shí)，不允許鏟斗和擋土墻呈垂直狀，不允許鏟斗碰撞骨料倉、配料機(jī)任何部位。
四、嚴(yán)格按照指定上料，不得錯(cuò)上、混倉，不得出現(xiàn)停攪待料。
五、要堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離開裝載機(jī)；短時(shí)間離開應(yīng)提前向有關(guān)人員打招呼。
六、貫徹“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”方針，謹(jǐn)慎駕駛，安全操作，作業(yè)時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛和人員。隨時(shí)檢查鏟斗焊接是否有松動(dòng)脫離情況，以防焊接件攪進(jìn)混凝土造成攪拌機(jī)損壞和泵送設(shè)備損壞。
七、配合輔助班人員清理廠區(qū)衛(wèi)生
八、在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況下，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。
集控室主機(jī)電腦操作員安全操作規(guī)程
2、啟動(dòng)攪拌系統(tǒng)后，應(yīng)先進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確認(rèn)攪拌系統(tǒng)正常后，方可自動(dòng)循環(huán)生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)。
3、作業(yè)時(shí)應(yīng)精神集中，注意觀察各個(gè)儀表、指示器、皮帶機(jī)、配料器的輸料系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)有大塊石料和異物時(shí)應(yīng)及時(shí)清除；發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止生產(chǎn)；遇緊急情況應(yīng)立即切斷電源，并向生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員報(bào)告。
4、操作人員必須按規(guī)定的程序操作，微機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，必須由專業(yè)人員維修。
5、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
6、作業(yè)中嚴(yán)禁打開安全罩和攪拌蓋檢查、潤滑，嚴(yán)禁將工具、棍棒伸入攪拌桶內(nèi)扒料或清理。料斗提升時(shí)，嚴(yán)禁在其下方作業(yè)或穿行。
11、交接班時(shí)，必須交清當(dāng)班情況，并作記錄。
12、攪拌站作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖上操作室。
集控室主機(jī)電腦操作員崗位職責(zé)
1：在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)混凝土攪拌站的操作控制。
2：操作人員在操作機(jī)器時(shí)必須全神貫注、情緒穩(wěn)定、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷，不得聽收音機(jī)或音樂耳機(jī)。
3：在非生產(chǎn)狀態(tài)下，應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修、以保 證生產(chǎn)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4：操作員在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須認(rèn)真與生產(chǎn)部、化驗(yàn)室核對(duì)配 比通知單，經(jīng)確認(rèn)無誤后，按程序需求輸入電腦。
5：混凝土質(zhì)量控制在實(shí)驗(yàn)室人員指導(dǎo)下完成，混凝土生產(chǎn)數(shù)量 按生產(chǎn)指令嚴(yán)格執(zhí)行。
6：操作前，操作員要提前半小時(shí)上機(jī)，檢查整個(gè)系統(tǒng)的潤滑狀 態(tài)及攪拌機(jī)的清潔狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
7：開機(jī)前，必須確認(rèn)整個(gè)系統(tǒng)處于安全狀態(tài)，仔細(xì)檢查水、水 泥、沙石、外加劑是否齊全并符合質(zhì)量要求，仔細(xì)核對(duì)運(yùn)輸車是 否到位，否則不許開機(jī)。
8：操作時(shí)，應(yīng)注意屏幕數(shù)據(jù)變化，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。
9： 操作員每天做好攪拌樓日志，完成生產(chǎn)報(bào)表。每次操作結(jié)束 后要對(duì)主機(jī)罐進(jìn)行徹底沖洗，對(duì)所有的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行注油，并檢 查所有的緊固件。
10：操作員按時(shí)指導(dǎo)值班工人對(duì)攪拌機(jī)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止 堵料，皮帶機(jī)跑偏現(xiàn)象發(fā)生。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇五
（一）公司整體運(yùn)營良好，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。
目前，我公司各項(xiàng)工作運(yùn)營良好，安全運(yùn)營生產(chǎn)320天，截止
產(chǎn)混凝土x萬m，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值突破x萬元，應(yīng)超額完成集團(tuán)公司目標(biāo)考核的x。
（二）建章立制，保障各項(xiàng)工作有章可循。
1、在原有的相關(guān)規(guī)章制度下，我公司又先后制定和完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實(shí)處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識(shí)及自我提高的積極性。
2、實(shí)行崗位責(zé)任制：
組建了由xxx、xxx擔(dān)任副經(jīng)理，xxx擔(dān)任調(diào)度科科長，xx擔(dān)任機(jī)械科科長，xxx擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室副主任的領(lǐng)導(dǎo)班子、對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行有效管理及監(jiān)控。
臺(tái)x米泵車。同時(shí)還另引進(jìn)了x臺(tái)x米泵車、x輛10m的混凝土攪拌運(yùn)輸車，共投入xx萬元。為滿足生產(chǎn)需要，公司于201*年x月購進(jìn)了x臺(tái)50型裝載機(jī)。
2、為了使試驗(yàn)室試塊及水泥等各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的完整性得以及時(shí)的文字化的體現(xiàn)，另購進(jìn)了一臺(tái)“xx”數(shù)碼打印機(jī)，從而使客戶對(duì)資料需要的緊迫性得以解決，也使公司的硬件設(shè)施更加全面化，完整化。
（四）安全教育工作常抓不懈。
1、我公司在往年的各項(xiàng)安全措施和相關(guān)制度下，每月定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議、及時(shí)的給員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、考試，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和實(shí)施。
2、公司與201*年x月成立了“治安整頓和排查工作”辦公室，真正做到了為生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、為員工安危負(fù)責(zé)、為周邊居民負(fù)責(zé)。
3、為了使車輛駕駛員提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)、我公司在xxx混凝土行業(yè)中啟用國內(nèi)最為先進(jìn)的gps平臺(tái)，對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤，為車輛的調(diào)配起到了關(guān)鍵的作用，給公司的運(yùn)營成本有了有效的控制，同時(shí)公司的企業(yè)形象也起到了一定性的提升，在同行業(yè)中率先引進(jìn)gps車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)、對(duì)車輛違章、肇事等一系列究責(zé)不清的老大難問題進(jìn)行了有效遏止。
（五）圍繞中心，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效。
制度建設(shè)方面，先后制定、完善和修訂了《駕駛員安全管理
制度》、《員工考勤制度》、《試驗(yàn)室衛(wèi)生責(zé)任分包制度》、《安全生產(chǎn)管理制度及消防保衛(wèi)制度》等等多項(xiàng)管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。食堂管理也上了一個(gè)新臺(tái)階，駕駛員晚回來吃不到飯的現(xiàn)象已基本杜絕。
xxxm，原計(jì)劃201*年年底完工，但該工程預(yù)計(jì)將推后至明年年初，目前尚不能完工的原因主要由于邊投入生產(chǎn)邊進(jìn)行施工，從而延誤了竣工的時(shí)間，目前、基礎(chǔ)建設(shè)已基本完成。
（三）在工作中部分員工還缺乏積極性、主動(dòng)性，自覺性。例如請(qǐng)假銷假制度上我們就是做的不好，員工代簽現(xiàn)象嚴(yán)重等，這些就是管理上存在不足之處，為此自201*年xx月，指紋考勤機(jī)已開始使用。
三、201*年的工作計(jì)劃（一）銷售及回款目標(biāo)
1、繼續(xù)加強(qiáng)混凝生產(chǎn)過程的流程細(xì)化管理繼續(xù)
201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
公司工會(huì)自成立以來，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)公司發(fā)展為中心開展了各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)工會(huì)201*年工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對(duì)201*年工作進(jìn)行部署。
一、201*年工會(huì)主要工作回顧
（一）建立健全工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高工會(huì)工作效率。
不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。
1、加強(qiáng)組織基礎(chǔ)建設(shè)。工會(huì)成立以來，依法辦理了社團(tuán)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、工會(huì)印章、工會(huì)賬戶，確保了工會(huì)各項(xiàng)手續(xù)合法合規(guī)。原主席調(diào)離后順利完成換屆選舉及相關(guān)手續(xù)辦理。
能力。
3、定期組織工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。截止11月底，組織召開了3次工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，就工會(huì)內(nèi)部會(huì)員會(huì)籍管理、會(huì)費(fèi)繳納、活動(dòng)舉辦、工會(huì)工作制度、工會(huì)工作計(jì)劃等議題進(jìn)行討論，確保工會(huì)活動(dòng)長效化、常態(tài)化。
4、形成了工會(huì)月例會(huì)工作制。工會(huì)每月組織月例會(huì)，由工會(huì)委員輪流選擇月度工作主題并組織會(huì)議，從而提高工會(huì)工作針對(duì)性和工會(huì)委員工作積極性。
5、制定了工會(huì)慰問制度及會(huì)員會(huì)籍管理制度。6、完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)繳存。
（二）完善民主管理制度，深化制度公開，落實(shí)維權(quán)工作加強(qiáng)企業(yè)民主管理，有利于職工思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，201*年工會(huì)不斷的完善民主管理制度和渠道，注重增強(qiáng)職工參與的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用。
1、201*年公司制度更新較多，各項(xiàng)規(guī)章制度報(bào)送工會(huì)后，工會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)張貼，確保員工及時(shí)了解各項(xiàng)制度。
2、結(jié)合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見。同時(shí)設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴(kuò)展溝通渠道，及時(shí)解答職工文體。
（三）深化“提高職工技能”，提高班組文化建設(shè)
充分利用蓬朗區(qū)域工會(huì)聯(lián)合會(huì)的資源，充分為職工提供更多學(xué)習(xí)提高技能的平臺(tái)。
1、參加市總工會(huì)的“工人先鋒號(hào)”評(píng)選活動(dòng)，并陪同公司班組赴堅(jiān)提田電機(jī)參觀交流，學(xué)習(xí)其班組建設(shè)。
2、參加市總工會(huì)合理化建議評(píng)選，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報(bào)至市區(qū)總工會(huì)。
3、組織參觀201*年昆山電子電機(jī)暨設(shè)備博覽會(huì)。
（四）舉辦“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，豐富職工文化生活，共建和諧家園。工會(huì)按照“快樂工作。幸福生活”的企業(yè)理念，組織各項(xiàng)職工文體活動(dòng)，注重生產(chǎn)和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì)，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。
1、關(guān)心職工生活，關(guān)心慰問職工，使員工感受工會(huì)力量，截止13年11月，發(fā)放慰問物品共3人次。
2、工會(huì)成立之后，職工福利由公司工會(huì)辦理，中秋節(jié)之際工會(huì)發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會(huì)門票。
3、赴昆山鼎鑫電子有限公司學(xué)習(xí)eap管理，學(xué)習(xí)幫助員工的先進(jìn)管理辦法，更好的服務(wù)員工。
友情提示：本文中關(guān)于《混凝土公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇六
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹__，認(rèn)真落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，努力推進(jìn)^v^海南省第六次代表大會(huì)確定的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)綠色崛起的發(fā)展戰(zhàn)略部署。今年我局緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年，綠色崛起”為中心，“以一流作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績”和集中整治“庸懶散奢貪”專項(xiàng)工作為抓手，努力建設(shè)國際旅游島和打造“四宜”城市，強(qiáng)化服務(wù)理念，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、工作回顧
(一)加強(qiáng)住房保障工作，改善低收入居民居住條件。
保障性安居建設(shè)工作 省下達(dá)我市今年保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)13360套，其中新開工計(jì)劃任務(wù)為11151套。至11月底，我市建設(shè)保障性住房共計(jì)15305套，占省下達(dá)任務(wù)計(jì)劃的115%,超額完成省下達(dá)新開工計(jì)劃。
推進(jìn)保障房配租配售工作 我市今年制定的經(jīng)濟(jì)適用房、公共租賃房、限價(jià)商品房保障對(duì)象的收入標(biāo)準(zhǔn)，相比20__年提高約40%-71%，進(jìn)一步擴(kuò)大保障對(duì)象范圍。同時(shí)在住房保障政策法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、保障性住房建設(shè)進(jìn)展等方面加大了宣傳力度。制作以及派發(fā)永秀花園、永和花園的宣傳海報(bào)和手冊(cè)，全面公開我市住房保障信息，讓更多家庭了解到政府的惠民政策。
全年受理經(jīng)濟(jì)適用住房申請(qǐng)1435戶，核準(zhǔn)資格1218戶，在3月和9月開展的經(jīng)濟(jì)適用住房配售活動(dòng)中，共有436戶選房者簽訂了購房合同、辦理付款或按揭貸款手續(xù)。發(fā)放廉租住房貨幣補(bǔ)貼3055戶，金額約1006萬元。有效的解決低收入家庭住房困難。
完善保障性住房機(jī)制 我局負(fù)責(zé)起草的《__市限價(jià)商品住房管理暫行辦法》已于4月份經(jīng)市政府批準(zhǔn)公布，《__市單位職工保障性住房管理辦法》、《__市職工住房補(bǔ)貼辦法》、《__市廉租住房保障管理辦法》已制定上報(bào)市政府審核。建立并進(jìn)一步完善由市、區(qū)、鎮(zhèn)(街道)住房保障部門聯(lián)動(dòng)的“三審查、三公示”的監(jiān)督管理運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范了保障性住房準(zhǔn)入及退出管理，強(qiáng)化了保障性住房工作后續(xù)管理。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作 今年我市農(nóng)村危房改造任務(wù)3000戶，水庫移民改造危房任務(wù)266戶，全部均在9月份開工，11月底全部竣工并通過省檢查組的驗(yàn)收。農(nóng)村危房改造政府補(bǔ)助資金萬元，水庫移民危房改造政府配套資金萬元均已撥付各區(qū)。
(二)強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管 1-11月份，共銷售商品房萬平方米，同比增長%;辦理商品房預(yù)售許可79項(xiàng)，預(yù)售方案備案率達(dá)100%。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇七
（一）營銷部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長，后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬余方，回?cái)n資金100余萬元。
（二）客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
（四）目前市場(chǎng)競爭異常激烈，利潤空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績的.取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
（一）員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
（二）加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
（一）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
（二）繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
（三）加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強(qiáng)材料入庫管理。
（五）加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
（七）根據(jù)新的“勞動(dòng)法”，結(jié)合實(shí)際情況，重新修訂完善各項(xiàng)管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇八
我局財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞全市統(tǒng)計(jì)思路和統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)職能，盡盡責(zé)地做好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，做好后勤保障工作，促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)工作的迅速發(fā)展。
一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對(duì)我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會(huì)議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇九
組長：校長
副組長：*
后勤副校長
政教副校長
教學(xué)副校長
工會(huì)*
大隊(duì)輔導(dǎo)員
成員：各班主任保安
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任，具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。
（一）整治時(shí)間：2014年12月5日—2015年3月15日
（二）重點(diǎn)工作及任務(wù)分解：
為進(jìn)一步細(xì)化部門對(duì)口工作，特對(duì)以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。
1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患
責(zé)任部門：政教處、后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識(shí)教育，針對(duì)冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn)，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣，不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車、無牌車、拼裝車、報(bào)廢車、超員車和車況不良的車輛。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門*通秩序的疏導(dǎo)，排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。
2、排查校園食品安全隱患
責(zé)任部門：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以小賣部為重點(diǎn)，著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、存儲(chǔ)、銷售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實(shí)情況，學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。
加強(qiáng)飲用水管理，進(jìn)一步完善飲用水管理制度，桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。
3、排查消防安全隱患
責(zé)任部門：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
全面落實(shí)學(xué)校制定的《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》，以教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，著重檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。
4、排查取暖安全隱患
責(zé)任部門：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查，排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范；排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。
5、排查滑冰溺水安全隱患
責(zé)任部門：政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
采取校會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、致家長教育書等多種形式，持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰，防止發(fā)生滑冰溺水事故。
6、排查傳染病安全隱患
責(zé)任部門：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和教育局報(bào)告，迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。
7、排查特種設(shè)備安全隱患
責(zé)任部門：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。
8、排查危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患
責(zé)任部門：教務(wù)處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
完善實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn)，著重檢查實(shí)驗(yàn)室人員管理以及有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購買、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況，實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況，重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。切實(shí)做到“四無一?！?，即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。建立從請(qǐng)購、領(lǐng)用、使用、回收、銷毀的全過程的記錄和控制制度。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。
9、排查校園治安安全隱患
責(zé)任部門：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn)，著重檢查門衛(wèi)門禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。
10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患
責(zé)任部門：政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以師生大型集體*活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn)，著重檢查集體*活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實(shí)情況，嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。
11、排查學(xué)校各項(xiàng)安全制度的完善和落實(shí)情況
責(zé)任部門：政教處牽頭，各口參與配合
著重檢查各類各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況。
（一）安排部署階段（2014年12月5日-10日）
根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求，同時(shí)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，對(duì)我校百日整治行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行安排部署，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，召開專題動(dòng)員大會(huì)，確保思想高度重視、方案細(xì)致周密、工作責(zé)任到人、措施具體扎實(shí)。
（二）排查整治階段（2014年12月11日-2015年2月28日）
按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解，各部門扎實(shí)開展好校園冬季安全百日整治行動(dòng)，全面排查整改各類事故隱患，建立安全隱患臺(tái)賬。
（三）總結(jié)深化階段（2015年3月1日-15日）
學(xué)校對(duì)各部門的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報(bào)，同時(shí)由政教處和校辦牽頭，認(rèn)真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況，形成書面報(bào)告，并以書面形式報(bào)區(qū)教育局監(jiān)察室。
（一）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)
各部門必須高度重視校園冬季安全百日整治行動(dòng)，把整治行動(dòng)擺到重要位置，部門領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排，親自過問，親自督辦，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決克服厭倦和麻痹思想，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。
（二）扎實(shí)排查整治。
各部門按照任務(wù)分解以及《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，認(rèn)真開展校園安全大檢查，并建立檢查記錄、隱患整改臺(tái)賬，要堅(jiān)持邊檢查邊整改，不能立即整改的、一時(shí)難以整改的要認(rèn)真制定整改計(jì)劃，要限期整改。
（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究
整治行動(dòng)務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、檢查驗(yàn)收督促到位，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、檢查驗(yàn)收不及時(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
混凝土統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃表篇十
加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)能耗大戶統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測(cè)，建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和鎮(zhèn)、村分級(jí)能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，開展能源統(tǒng)計(jì)工作考核。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析。開展能源統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)。
加強(qiáng)服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法研究，完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志，理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)渠道，健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析研究，及時(shí)反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況，為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。
加強(qiáng)對(duì)全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作，搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究，及時(shí)反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究，加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究，不斷提高分析研究的深度。加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)，提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，不斷提高調(diào)查工作水平。
根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)國家統(tǒng)計(jì)局周期性普查工作的安排，年全國將開展第二次經(jīng)濟(jì)普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為年12月31日。各項(xiàng)工作力爭早啟動(dòng)、早調(diào)研，資料力爭早搜集、早整理，問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決，邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。
理順統(tǒng)計(jì)關(guān)系，鞏固統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，完善報(bào)表制度，銜接專業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系，突出統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)，區(qū)別園區(qū)特點(diǎn)，做到普遍性和特殊性有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行分析，反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。落實(shí)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào)，提高數(shù)據(jù)采集效率，減少基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織形式，推動(dòng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階、再出新成果。實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標(biāo)。建立獨(dú)立的園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。做好對(duì)紫竹科學(xué)園統(tǒng)計(jì)組織管理職能的授權(quán)工作。
每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)，每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合評(píng)價(jià)分析報(bào)告，及時(shí)完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)調(diào)查研究力度，不斷提高對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增減的原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)的看法和建議，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析。做好對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況的預(yù)警監(jiān)測(cè)。
鞏固統(tǒng)計(jì)改革成果，繼續(xù)開展對(duì)抽樣調(diào)查方法的研究。重點(diǎn)推進(jìn)和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)組織方式和指標(biāo)體系改革的研究，提高抽樣推斷的準(zhǔn)確性，努力解決分地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的分配問題。及時(shí)調(diào)整規(guī)模（限額）以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本，提高樣本代表性。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)要解決勞動(dòng)力來源和職工收入分類統(tǒng)計(jì)的問題，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)要解決全面完整的問題，科技統(tǒng)計(jì)要解決數(shù)據(jù)完整和指標(biāo)可用性的問題，各專業(yè)統(tǒng)計(jì)要在實(shí)踐中逐步解決統(tǒng)計(jì)瓶頸問題。
認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)“五五”普法規(guī)劃，開展“五五”普法培訓(xùn)，抓住重點(diǎn)企業(yè)和典型企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對(duì)象整改落實(shí)情況回訪制度，確保整改落實(shí)到位。積極營造學(xué)法、知法、守法的環(huán)境，營造依法統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍，做到依法改善統(tǒng)計(jì)環(huán)境、依法推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革、依法實(shí)行統(tǒng)計(jì)管理、依法開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、依法公布統(tǒng)計(jì)資料、依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)肅查處各種統(tǒng)計(jì)違法行為，充分發(fā)揮《統(tǒng)計(jì)法》在推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)，保障統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性上的重要作用。
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