邊檢站年終總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 11:16:13
邊檢站年終總結(jié)
時間:2023-09-09 11:16:13     小編:筆塵

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

邊檢站年終總結(jié)篇一

本冊教材參考了國內(nèi)外先進的語言教學理論,汲取了直接法。聽說法,交際法和全身反應教學法等教學的優(yōu)點,考慮到學生特點,激發(fā)他們的興趣,調(diào)動了他們的積極性和求知欲。

整本書共有四個單元,第一單元是關于家庭和家庭成員的介紹,第二單元是各個國家的介紹,第三單元是北京之旅,第四單元是準備回家所用東西。四個單元以一條主線,分步展開教學,符合學生心理。

1.根據(jù)學生的年齡特征,充分利用直觀教具和電教手段,創(chuàng)設良好的語言氛圍,調(diào)動學生的學習積極性。

2.在教學過程中,采用情景教學法,讓學生身臨其境,積極主動地參與到課堂教學中去,調(diào)動學生的非智力因素,提高學生實際運用語言的能力。

3.活用教材,根據(jù)學生會的實際情況,將每單元各個板塊重現(xiàn)組排降低難度。

邊檢站年終總結(jié)篇二

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局總局令第161號《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》已于4月1日起正式施行。新政策主要帶來六項變化,包括法律依據(jù)的變化、報檢單位和報檢員資質(zhì)認定模式的變化和備案門檻的降低、增加對快件運營企業(yè)的管理、取消報檢員延期申請、對代理報檢單位的監(jiān)督管理方式發(fā)生改變等方面。

法律依據(jù)的變化

原國家質(zhì)檢總局《出入境檢驗檢疫報檢員管理規(guī)定》(國家質(zhì)檢總局令第33號)、《出入境檢驗檢疫代理報檢管理規(guī)定》(國家質(zhì)檢總局令第128號)自204月1日廢止。新的法律依據(jù)為《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》(國家質(zhì)檢總局令第161號)。

報檢單位和報檢員資質(zhì)認定模式的變化

代理報檢單位管理和報檢員管理兩項行政許可事項取消,代理報檢企業(yè)和報檢員資質(zhì)認定模式由注冊登記制度改為備案制 。

報檢單位和報檢員備案門檻進一步降低,材料進一步簡化

報檢單位(包括自理報檢單位和代理報檢單位)現(xiàn)在備案只需提交以下材料即可:(1)《報檢企業(yè)備案表》;(2)營業(yè)執(zhí)照復印件;(3)組織機構(gòu)代碼證書復印件;(4)企業(yè)的公章印模;(5)使用報檢專用章的,應當提交報檢專用章印模;(6)出入境快件運營企業(yè)應當提交國際快遞業(yè)務經(jīng)營許可證復印件。以上材料應當加蓋企業(yè)公章,提交復印件的應當同時交驗原件。報檢人員備案只需提交《報檢人員備案表》及報檢人員的身份證復印件(以上材料應當加蓋企業(yè)公章、提交復印件的應當同時交驗原件)。取消了對報檢員資格證的硬性要求。

增加對快件運營企業(yè)的管理

對快件運營企業(yè)的管理參照代理報檢企業(yè)進行。

取消了報檢員延期申請

20xxx年4月1日系統(tǒng)升級之前暫停的報檢員,升級之后解除暫停狀態(tài);對于逾期未年審且逾期時間小于180天報檢員,升級之后恢復為正常報檢員;對于逾期且超過180天的報檢員,可以通過企業(yè)端,【報檢員備案/變更】下面的【修改長期有效】按鈕,設置為正常報檢員。

對代理報檢單位的監(jiān)督管理方式發(fā)生改變

取消每兩年對代理報檢企業(yè)實行一次例行審核制度,改為代理報檢企業(yè)每年3月底前提交上一年度的《代理報檢業(yè)務報告》,主要內(nèi)容包括企業(yè)基本信息、遵守檢驗檢疫法律法規(guī)情況、報檢業(yè)務管理制度建設情況、報檢人員管理情況、報檢檔案管理情況、報檢業(yè)務情況及分析、報檢差錯及原因分析、自我評估等。

邊檢站年終總結(jié)篇三

電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20××年的成本費用必須控制在預算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務結(jié)構(gòu),降低融資成本。

進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設提供財務支持。

認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

20××年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。

今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行20××年財務收支和領導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務管理隊伍。

邊檢站年終總結(jié)篇四

首先應了解倉庫主管職責才能擬訂倉庫年度工作計劃。

倉庫主管的工作重點包括:

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,電器設備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責要求,年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。

作為工作計劃,還應確定資金投入預算額度、計劃完成時間、責任人、質(zhì)量驗收標準、違約責任、經(jīng)營目標等。如有必要還應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。

邊檢站年終總結(jié)篇五

^v^北京市委黨校碩士學位授權點

自我評估工作方案

一、指導思想

根據(jù)^v^學位委員會、教育部文件精神,對照國家有關碩士研究生培養(yǎng)要求,遵循科學、客觀、公正原則,以人才培養(yǎng)為核心,以研究生教育質(zhì)量和學位授予質(zhì)量為重點,著眼于發(fā)現(xiàn)問題,進行自我診斷式評估,對我校學位授予點進行全面檢查。貫徹“以評促建,以評促改,以評促管,重在建設”的工作方針,總結(jié)經(jīng)驗,明確思路,完善管理,辦出特色,建立基于自我評估的學科動態(tài)調(diào)整機制,增強人才培養(yǎng)和質(zhì)量保障的主體意識,全面和持續(xù)提升我校碩士研究生教育培養(yǎng)質(zhì)量。

二、組織管理

副組長:分管研究生工作的副校長

成員:研究生部主任、相關教研部主任及分管碩士研究生工作的副主任。領導小組下設評估工作辦公室,辦公室主任由研究生部主任擔任。

評估領導小組負責按照國家有關文件精神及學校學位點情況,統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)我校自我評估工作;制定評估工作方案;研究決定評估中的重大事項。評估工作辦公室負責各項評估工作的組織落實,各教研部負責本部門學位點材料的匯集、填報,制定學位點改進提升方案,編寫學位點的《自我評估總結(jié)報告》。

三、評估范圍 我校參加本次評估的有:哲學、政治學、社會學、馬克思主義理論共4個一級學科碩士學位授權點,國民經(jīng)濟學、行政管理2個二級學科碩士學位授權點。

四、評估內(nèi)容

對學位授權點水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量進行全面檢查,從目標定位、研究方向、師資隊伍、人才培養(yǎng)、科學研究、學術交流、資源配置、制度建設等方面,真實、準確考察學位授權點的目標達成度。其中,要突出以人才培養(yǎng),要求人才培養(yǎng)質(zhì)量標準不得低于國家制定的《博士碩士學位基本要求》。

五、評估方式

評估方式為學校自我評估與校外同行專家評估相結(jié)合的方式。聘請的同行專家不得少于5人,且應是本學科領域?qū)W術水平較高的研究生導師。評估專家在學位點提交自評材料的基礎上,通過聽取總體匯報、與師生和管理人員座談、查閱有關材料等方式,了解學位授權點基本情況。專家組經(jīng)過充分討論,指出問題與不足,提出診斷式評議意見和改進建議。

六、評估結(jié)果

校學位評定委員會根據(jù)專家評議意見,確定各學位授權點自我評估結(jié)果。自我評估結(jié)果為“合格”和“不合格”。學校根據(jù)自我評估結(jié)果,結(jié)合社會對人才的需求、本單位的學科條件和發(fā)展規(guī)劃,提出學位授權點調(diào)整意見(按學位授權點動態(tài)調(diào)整的有關辦法申請放棄或調(diào)整部分學位授權點)。

七、評估程序

1.研究制定我校評估方案(包括指標體系),提出工作要求。2.選聘外單位同行專家,與專家溝通。3.各學位點組織自我評估材料。

3.同行專家對學位授權點進行評議,提出診斷式評議意見。

4.校學位評定委員會根據(jù)同行專家評議意見,提出各學位授權點的自我評估結(jié)果(材料歸檔,備調(diào)?。?。

5.校學位評定委員會根據(jù)評估結(jié)果提出學位點調(diào)整意見,進行調(diào)整。6.制定學位點持續(xù)改進提升方案(報教育部前須完成整改工作,并達到合格)。

7.編寫各學位授權點的《自我評估總結(jié)報告》,填寫《學位授權點自我評估 2 結(jié)果匯總表》。

八、時間安排 2014年9月-12月

各部門學習文件精神、開展調(diào)研。2015年1月-3月

各學位點進行試評,專家介入。2016年9月-12月

進行正式合格評估。2017年10月-12月

制定各學位授權點改進提升方案,進行調(diào)整。2018年3月-6月

按照要求形成《自我評估總結(jié)報告》,填寫《學位授權點自我評估結(jié)果匯報總表》。經(jīng)校學位評定委員會審議通過后,2018年11月30日前通過“全國學位與研究生教育質(zhì)量信息平臺”向社會公開。2019年接受北京市學位辦抽查評審。

九、評估工作要求

1.認識和管理到位。合格評估涉及到研究生教育的每一個環(huán)節(jié),不僅是對我 3 校學位授權點的一次全面檢查,也是一個全面提升學位與研究生教育質(zhì)量和水平的良好機會。要高度重視,搞好頂層設計,加強評估過程管理,形成合力,做好評建結(jié)合。

2.注重并確保實效。自我評估是手段,診斷是目的。自我評估重在發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,要避免走過場、形式化,真正實現(xiàn)“自我診斷、自我完善、規(guī)范管理、提高質(zhì)量”的目的。

3.嚴守評估紀律。在評估工作中,堅持實事求是的原則,遵守評估工作紀律,排除非學術因素干擾,對學位點做出客觀評價,確保評估材料和數(shù)據(jù)的真實、可查,保證自我評估的真實公正。

^v^北京市委黨校

2015年2月26日

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