在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
交警中隊(duì)工作計(jì)劃 交警內(nèi)勤中隊(duì)工作計(jì)劃篇一
隨著交通事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)公安交通管理工作的要求越來越高，特別是當(dāng)前信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展，使公安交通管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。以往的警務(wù)模式在一定程度上不適應(yīng)當(dāng)前交通管理工作的需要，所以，如何發(fā)揮科技強(qiáng)警戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)公安交通管理新模式就擺在了我們面前。下面筆者結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和科技強(qiáng)警的發(fā)展?fàn)顩r，淺談一下如何開創(chuàng)公安交通管理工作新的警務(wù)模式。
眾所周知，公安交通管理工作是一項(xiàng)繁重復(fù)雜的工作，任務(wù)繁重，管理強(qiáng)度大。公安交通管理部門積極采取有效措施，加大管理力度，收到了很大的成效。大兵團(tuán)作戰(zhàn)、人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)等等，這些方式在過去和當(dāng)時(shí)發(fā)揮的作用是非常大的。但是，隨著交通事業(yè)的飛速發(fā)展，過去的這些工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在管理工作的形勢(shì)需要，亟需建立一種新的警務(wù)工作模式。因此，科技強(qiáng)警就成為解決這一問題非常重要的途徑。__支隊(duì)陵縣大隊(duì)在這方面做出了非常有益的嘗試和探索，極大的提高管理水平。
信息化時(shí)代需要的是快捷和實(shí)效，而科技強(qiáng)警是實(shí)現(xiàn)公安交通管理工作的信息化建設(shè)的最主要手段。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，隨著公安交通管理工作的不斷深入和發(fā)展，過去的大兵團(tuán)作戰(zhàn)、人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)等已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前交通管理工作的實(shí)際。特別是這些工作方式使民警的工作強(qiáng)度增加，身體狀況日益下降。為此，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一班人痛定思痛，決心改變這種舊的警務(wù)工作模式，創(chuàng)造出一種適應(yīng)現(xiàn)代交通事業(yè)發(fā)展的警務(wù)管理模式。經(jīng)過不斷研究和探索，根據(jù)本轄區(qū)道路交通實(shí)際狀況，大隊(duì)把科技強(qiáng)警當(dāng)作當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作方向。他們認(rèn)為，科技強(qiáng)警不但減輕了民警的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且能夠改變以往的警務(wù)模式，使公安交通管理工作跟上時(shí)代的發(fā)展。
大隊(duì)根據(jù)本轄區(qū)道路交通分布狀況，分三個(gè)階段開展了這項(xiàng)工作。
一是準(zhǔn)備階段。為確保這項(xiàng)工作順利開展，大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自撰寫了有關(guān)科技強(qiáng)警的設(shè)想，同時(shí)，數(shù)次下北京聘請(qǐng)國防科技大學(xué)毛教授和理工大學(xué)的楊教授來陵縣大隊(duì)指導(dǎo)開展工作。同時(shí)大隊(duì)積極和有關(guān)公司合作，采取政府出政策，企業(yè)出資金，大隊(duì)出場(chǎng)所，分期付款的方式，既解決了資金短缺的實(shí)際問題，同時(shí)，順利地開展了科技強(qiáng)警的初級(jí)建設(shè)。
三是創(chuàng)新完善階段。大隊(duì)先后投資1200多萬元建立了指揮中心，在城區(qū)四個(gè)路口和主要街道以及104國道設(shè)置了20多套電子警察和18處電子眼監(jiān)控，將全縣所有的國道、省道、主要縣鄉(xiāng)道以及城區(qū)主要街道全部納入管控范圍，指揮中心的建成，全面提高了隊(duì)伍整體快速反應(yīng)的能力。大隊(duì)還增添了三部流動(dòng)電子警察上路執(zhí)勤，極大地促進(jìn)了道路執(zhí)勤執(zhí)法工作的健康開展。
科技強(qiáng)警的開展，解決了過去長期存在的過去的大兵團(tuán)作戰(zhàn)、人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)和群眾正面接觸容易產(chǎn)生矛盾，以及警力不足的問題，建立了新的警務(wù)工作模式。
一是管理信息化。根據(jù)轄區(qū)道路分布情況，大隊(duì)充分發(fā)揮各種科技強(qiáng)警的功能，通過電子警察和電子眼采集錄入的各種交通違法信息，進(jìn)行梳理和統(tǒng)計(jì)，然后根據(jù)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行終結(jié)和處理。同時(shí)，大隊(duì)還要求各外勤中隊(duì)把每天開展執(zhí)法管理、五進(jìn)宣傳等數(shù)據(jù)按照信息平臺(tái)的要求進(jìn)行上傳到支隊(duì)和總隊(duì)信息平臺(tái)。這樣，大隊(duì)就可以根據(jù)上傳數(shù)據(jù)掌握工作情況，及時(shí)安排下一步工作。
二是違法處理后臺(tái)化。交警工作是直接和群眾打交道的窗口，在長期的管理工作中，由于直接和群眾面對(duì)面進(jìn)行執(zhí)法管理，非常容易產(chǎn)生矛盾和沖突。而自從科技強(qiáng)警開展以來，民警通過使用科技產(chǎn)品的信息錄入，把違法行為的處理轉(zhuǎn)到后臺(tái)來處理。交通違法者在車輛年檢時(shí)，必須來大隊(duì)交通違法處理辦公室處理交通違法行為。平時(shí)在直接和被管理者接觸過程中可能因?yàn)橐恍┬栴}發(fā)生言語上的糾紛，甚至沖突。但是，交通違法者來到大隊(duì)交通違法處理辦公室，就會(huì)減少矛盾，比較痛快地接受處理。這樣，就減少了和被管理者的正面接觸，在很大程度上減少了矛盾的發(fā)生。
交警中隊(duì)工作計(jì)劃 交警內(nèi)勤中隊(duì)工作計(jì)劃篇二
2018年大隊(duì)黨支部的工作要圍繞全縣道路交通管理工作，在加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，以及思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為確保我隊(duì)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想與工作方針
1、指導(dǎo)思想
黨支部的工作要以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以全縣道路交通管理工作為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、思想優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)民警隊(duì)伍(請(qǐng)注明本文來自實(shí)用文檔頻道)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的干警隊(duì)伍;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍，提高交警隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為我縣道路交通管理工作提供政治思想和組織保證。
2、工作方針
黨建工作要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。抓好黨建促管理。做到“四個(gè)突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新，我隊(duì)黨建工作要適應(yīng)新形勢(shì)、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開辟新途徑，力求實(shí)效性;突出前瞻性，力求主動(dòng)性;突出針對(duì)性，結(jié)合我隊(duì)工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，有計(jì)劃，有針對(duì)性地開展黨建工作。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
1、我隊(duì)黨建工作目標(biāo)是：把我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量。
2、主要任務(wù)：抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊(duì)伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的公安交警隊(duì)伍建設(shè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”作為目標(biāo)，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動(dòng)，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想，_理論和“三個(gè)代表”的重要思想，特別要帶頭學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)體系。
3、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬我隊(duì)黨內(nèi)重大問題和重要事項(xiàng)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨支部集體討論決定。
4、堅(jiān)持民主管理，涉及我隊(duì)改革與發(fā)展、交警切身利益的重大問題，都要廣泛聽取民警代表、基層黨支部和黨員干部的意見。
5、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。認(rèn)真開好每年的民主生活會(huì)，結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際，開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進(jìn)行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動(dòng)和組織生活，無故不得請(qǐng)假或缺席，要認(rèn)真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。
交警中隊(duì)工作計(jì)劃 交警內(nèi)勤中隊(duì)工作計(jì)劃篇三
度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)xxx省十一屆人大會(huì)第38次會(huì)議表決通過的《xxx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定，從20**年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人2000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。
從新出臺(tái)的《xxx省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》來看，我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改，特別是《員工手冊(cè)》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎(jiǎng)懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須在20**年第一季度修訂完成，保證在20**年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀(jì)廠規(guī)。
根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績(jī)?nèi)〕辍ａ槍?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度，辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金”的綜合計(jì)薪方式，而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度。
績(jī)效考核需要強(qiáng)化，做到考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果;同時(shí)對(duì)評(píng)定為先進(jìn)的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”予以重獎(jiǎng)或晉升，對(duì)業(yè)績(jī)或考評(píng)不佳的員工則強(qiáng)制實(shí)行“末位淘汰制”。
20**年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的入職培訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為此，在20**年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。
根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。
培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)-工作”的結(jié)合，從而提高員工工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而設(shè)定的，它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展培訓(xùn)工作。
(1)滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
(2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增加員工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
(3)塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
一如既往的貫徹國家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。
及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜，及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)和比例。
繼續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度，嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常督促使職工宿舍營建成一個(gè)“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。
行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、行政后勤、安全生產(chǎn)、行政會(huì)議、工資核算、員工福利、居住證辦理等方面的管理，充分發(fā)揮行政人事部的職能作用，做好員工與企業(yè)的橋梁和紐帶作用。
綜合上述，行政人事部工作在新年伊始之際，只有科學(xué)的根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理的規(guī)劃20**年部門工作，不斷的進(jìn)行管理上的改革和創(chuàng)新，不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng)，緊密結(jié)合部門職能才能取得更大的進(jìn)步和提升。
20**年，大家都知道金融風(fēng)暴還將持續(xù)，在這樣的形式下，科學(xué)的工作計(jì)劃就顯得非常重要，不光財(cái)務(wù)、銷售需要工作計(jì)劃，人力資源部也同樣需要工作計(jì)劃，為了在20**年里，讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢(shì)，特?cái)M定了20**年人力資源部工作計(jì)劃。
針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
各單位從實(shí)際出發(fā)，為經(jīng)驗(yàn)豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級(jí)技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達(dá)能力強(qiáng)的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識(shí)，整理操作經(jīng)驗(yàn)、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識(shí)型與復(fù)合型的高技能人才。
交警中隊(duì)工作計(jì)劃 交警內(nèi)勤中隊(duì)工作計(jì)劃篇四
20xx年，日新月異的交通管理形勢(shì)和交通管理工作面臨的更加繁重的工作任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求，交警大隊(duì)將以深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“服務(wù)社會(huì)，服務(wù)人民，服務(wù)于尉氏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的中心，牢固樹立“以人為本，執(zhí)法為民”的理念，全力打造“敢打硬拼，敢打必勝”的交警精神，把各項(xiàng)交通管理工作不斷向縱深推進(jìn)。
一、深化科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建和諧的警民關(guān)系。
20xx年，交警大隊(duì)繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指針，緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、牢固樹立‘為民意識(shí)’、深化“政法干警下基層”活動(dòng)，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際和各項(xiàng)活動(dòng)要求，深入查找隊(duì)伍中存在的問題,制定切實(shí)可行的措施加以整改，從群眾最關(guān)心的小事做起，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，扎實(shí)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大討論”和 “政法干警下基層”活動(dòng)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和深厚感情，將具體實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，扎實(shí)開展各項(xiàng)便民、利民、惠民和幫扶救助活動(dòng)，為進(jìn)一步構(gòu)建新時(shí)期和諧警民關(guān)系打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，提高預(yù)防道路事故水平。
努力爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，繼續(xù)深入開展平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建工作，建立健全各項(xiàng)工作措施和配套工作制度，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，大力鞏固創(chuàng)建成果，建立道路交通安全管理社會(huì)化工作長效機(jī)制，堅(jiān)持和完善依法管理交通安全的工作機(jī)制，搶救交通事故傷員快速反應(yīng)機(jī)制，重大交通事故告誡和責(zé)任追究制，進(jìn)一步明確各職能部門的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)完善運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工作程序，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級(jí)安委會(huì)、“雙網(wǎng)”服務(wù)站的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，繼續(xù)深入開展交通安全村創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)提高廣大農(nóng)村群眾的道路交通安全意識(shí)，聯(lián)合交通、安監(jiān)等部門開展新一輪事故“黑點(diǎn)”排查治理工作，加大匯報(bào)協(xié)調(diào)力度，確保發(fā)現(xiàn)一處治理一處。
三、大力開展交通秩序整治，努力壓減道路交通事故。
一是建立科學(xué)、合理以及動(dòng)靜結(jié)合的路面勤務(wù)機(jī)制，周密部署，強(qiáng)化路面管控，全力以赴做好20xx年春運(yùn)臨檢等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序;二是在轄區(qū)范圍內(nèi)開展對(duì)無牌無證機(jī)動(dòng)車輛、老舊報(bào)廢車輛、非客運(yùn)車輛載客、超員超速、酒后駕車等專項(xiàng)整治行動(dòng)，力爭(zhēng)通過整治，使交通違法行為明顯減少，創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境;三是大力整治城區(qū)交通秩序，提高見警率、管事率、糾違率，對(duì)電動(dòng)三輪車、出租車亂停亂放、闖紅燈等行為實(shí)行嚴(yán)管重罰，確保城區(qū)上下班交通高峰期秩序良好;四是加大對(duì)交通肇事逃逸案件的偵破力度，通過狠抓源頭、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化管控、落實(shí)責(zé)任等行之有效的措施，努力遏制交通肇事逃逸多發(fā)勢(shì)頭。
四、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。，切實(shí)加大人、財(cái)、物向基層傾斜力度，保證基層中隊(duì)、車管所和事故處理崗位的警力達(dá)到全隊(duì)警力總數(shù)的80%以上;繼續(xù)推出并落實(shí)一系列便民利民措施，抓好車管所、違法處理室和事故股等窗口建設(shè)，進(jìn)一步加大執(zhí)法審核把關(guān)、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究等制度的建設(shè)、執(zhí)行力度，對(duì)受理的交通事故實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，保證交通事故的處理工作全部實(shí)行陽光作業(yè);積極請(qǐng)示政府領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金投入，加大科技強(qiáng)警力度，利用電子警察等非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法手段，進(jìn)一步提高交通違法數(shù)據(jù)的采集率，加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)，配齊配全道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)備，增加用于測(cè)速、測(cè)重、酒精測(cè)試和拍錄交通違法行為的取證設(shè)備，在各個(gè)紅綠燈路口安裝電子監(jiān)控設(shè)備，在省道主要路段增設(shè)電子卡口，充分發(fā)揮燈控系統(tǒng)作用，減輕民警的執(zhí)勤工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度。
五、深入開展“五進(jìn)”宣傳，提高人民群眾安全意識(shí)。
繼續(xù)以“五進(jìn)”宣傳為核心，切實(shí)落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)單位的交通安全宣傳責(zé)任，齊心協(xié)力抓好“五進(jìn)” 工作，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口宣傳陣地建設(shè)，拓展宣傳途徑和渠道，充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛開展宣傳，切實(shí)提高市民的道路交通安全意識(shí)。
六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
繼續(xù)開展崗位練兵活動(dòng)，分期分批組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高民警的執(zhí)法水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階;堅(jiān)持從嚴(yán)治警，加大執(zhí)行“五條禁令”、警車使用等紀(jì)律條令的力度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實(shí)“從優(yōu)待警”措施，切實(shí)提高民警自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力，依法保護(hù)民警的正當(dāng)利益和合法權(quán)益。
七、落實(shí)從優(yōu)待警，調(diào)動(dòng)民警積極性。
做到政治上關(guān)心民警，工作上愛護(hù)民警，人格上尊重民警，裝備上保障民警，待遇上優(yōu)待民警，輿論上支持民警，從建立定期談話溝通聯(lián)系制度入手，積極推進(jìn)從優(yōu)待警工作進(jìn)程，切實(shí)解除民警的后顧之憂，多為民警辦實(shí)事、辦好事，使民警真正得到實(shí)惠，為他們的成長進(jìn)步創(chuàng)造良好條件，對(duì)他們的工作、生活、學(xué)習(xí)等多方面要給予特殊照顧，使他們能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，安心工作，在晉職晉銜、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)上優(yōu)先考慮，激發(fā)調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民警的教育培訓(xùn)，不斷提高民警業(yè)務(wù)技能，鼓勵(lì)民警參加社會(huì)各種函授學(xué)習(xí)，接受更高層次的文化教育，提高民警隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)，向素質(zhì)要警力。
交警中隊(duì)工作計(jì)劃 交警內(nèi)勤中隊(duì)工作計(jì)劃篇五
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平是做好公安內(nèi)勤工作的前提和必要條件。我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)以及與公安業(yè)務(wù)相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力；提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性；提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。
二、勤于動(dòng)筆，不斷增強(qiáng)文字寫作水平。
公安內(nèi)勤工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請(qǐng)老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，然后再進(jìn)行深入加工，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。幾年來，我起草各種綜合材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、預(yù)案方案、可研報(bào)告、請(qǐng)示報(bào)告等數(shù)百篇，各級(jí)宣傳報(bào)道400余篇，其中發(fā)表《****支隊(duì)保持先進(jìn)見行動(dòng)》、《考評(píng)細(xì)則重實(shí)戰(zhàn)功效》等國家級(jí)報(bào)道3，省市級(jí)報(bào)道300余篇，對(duì)宣傳**公安工作起到了積極的作用。xx年以來,我又兼職做市公安局基建辦內(nèi)勤工作。一年多來,共書寫工程的可研報(bào)告、立項(xiàng)審批的各項(xiàng)基礎(chǔ)材料、各部門的請(qǐng)示報(bào)告、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、動(dòng)遷預(yù)案等幾十篇。為確保市公安局****新建工程順利進(jìn)行起到了重要作用。通過實(shí)際鍛煉，我的寫作水平也得到了很大的提高。
三、開拓創(chuàng)新，積極推行規(guī)范化管理。
幾年來，在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，最先制訂了《民警日常目標(biāo)考核細(xì)則》，并應(yīng)用在實(shí)際工作中，對(duì)干警進(jìn)行日考核、月評(píng)比，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)?！睹窬粘Ｄ繕?biāo)考核細(xì)則》的實(shí)際應(yīng)用對(duì)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)和調(diào)動(dòng)干警工作積極性起到了重要作用。在對(duì)案件卷宗歸檔和質(zhì)量把關(guān)的過程中，嚴(yán)格按照省廳和市局的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合**支隊(duì)的工作實(shí)際進(jìn)行不斷完善創(chuàng)新。從案件實(shí)體、程序的合法性到卷宗裝訂的規(guī)范化都嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)我把關(guān)的卷宗沒有引起過訴訟和上訪。曾在省公安廳執(zhí)法檢查中被評(píng)為優(yōu)質(zhì)卷。
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