土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇一

一、背景

二、國內外發(fā)展現(xiàn)狀

三、市場分析

四、執(zhí)行計劃

五、創(chuàng)新技術

六、投資與資金分析

七、效益分析

八、風險與措施

土雞也叫草雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

當前，據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種，有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展，香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū)，優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。

現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久，大多數(shù)市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點，其中河源土雞在全省享有盛譽，是龍川土雞縣優(yōu)勢特色資源，產品遠銷深圳、廣州等大中城市，具有很強的市場競爭力。

1.市場調查

龍川縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品，比同類產品市場價格高20%，市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入，2012年本地土雞的出欄將達到50萬只以上，對廣東雞等小家禽進行精深加工，可向省內外大中成市提供更多的優(yōu)質土雞等家禽產品。

2.市場預測

3.市場競爭力

1.預期目標

根據(jù)自己小家禽產業(yè)規(guī)劃的總體目標，包山建1000㎡的養(yǎng)殖場;流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標識管理，合格的上市成雞腳上貼有標識，一雞一標。

2.技術人才

龍川縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員1人，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經驗。

3、精選良種

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質肉雞的基礎。應選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。

4、注重放養(yǎng)

雞無異，在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場地可設砂坑，讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。

5、巧喂飼料

飼料是影響肉質的重要因素。優(yōu)質土雞育雛期應飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點，并做到少量多餐，以促使雛雞生長發(fā)育良好。

6、嚴格防疫

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下，放養(yǎng)土雞抗病力強，較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長，加之放牧于野外，接觸病原體機會多，必須認真按養(yǎng)雞要求嚴格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據(jù)本地實際重點做好防疫工作。

1.主要技術要點

(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚 (2)選擇適合放養(yǎng)的品種

1.總投資預算

土雞生長期內，大部分時間為自然放養(yǎng)，僅添一些精料，大大降低了飼養(yǎng)成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至50元之間，飼養(yǎng)一只公斤重的土雞，扣除飼養(yǎng)成本，可凈賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每只雞年產蛋125枚，每枚價格約為元(包裝并打出品牌后價格更高)，至少收入50元。

項目完成后，總結出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術加以推廣應用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式，以移民群眾的生產條件，每批養(yǎng)雞150羽，每年戶均最少可養(yǎng)3-4批，共600羽，按育成率92%計，可售出商品肉雞510羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后，按每羽盈利4元，總獲利2040元。

管理工作要求嚴格，受市場需求制約，存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持，引入先進的加工技術和管理人員加強管理，提高產品品質保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色，加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

項目負責人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調查一只雞一到兩個月可排糞公斤，而雞糞是一種優(yōu)質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

1、近期計劃

在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

1、薪資預算

飼養(yǎng)員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇二

冬季氣溫較低，生豬生長緩慢，飼料報酬降低，抵抗力下降，易生病，導致豬場效益差。為確保生豬正常、快速的生長發(fā)育，提高飼料報酬，增加養(yǎng)豬收益，豬舍防寒保暖尤為重要。

生豬飼養(yǎng)的防寒保暖重點是母豬的產房和仔豬保育舍。要充分利用現(xiàn)有條件，提高豬舍的保溫性能。封閉式豬舍要利用塑料薄膜、泡沫板、舊包裝袋等材料封閉北側窗戶，防止寒風進入豬舍；南側的窗戶也要封閉，但要留出一些通風孔；敞開式的豬舍可用塑料薄膜將敞開部分封閉，特別是豬舍的北側必須封閉。白天有太陽時要適當打開南側窗戶通風。

乳仔豬在寒冷的應激下易造成生病和死亡。在寒冷情況下，通過生煤爐取暖(但要有煙囪)、吊遠紅外線燈等方式為剛出生的乳豬和剛斷奶的仔豬提供額外熱源。

在大雪和嚴寒條件下，豬需要的能量和飼料量大幅增加，如果飼料供給不足，可導致豬的生長性能降低，生長停滯甚至變成僵豬或死亡。因此，嚴寒天氣懷孕母豬每頭每天增加1公斤飼料，其它生豬(仔豬、肥豬)不要限制采食量，應敞開飼喂。也可以在原來基礎上增加10%~15%玉米、小麥、糙米等能量飼料。

特別要加強乳仔豬的管理，重點是防止凍僵、凍死乳仔豬，讓乳豬吃好初乳，加強乳豬的補料;加強豬舍糞尿的清除工作，不能讓豬糞尿存留在豬舍內，控制有害氣體的濃度，不要超標。

在嚴寒的季節(jié)，某些病毒性疾病爆發(fā)的可能性增加，養(yǎng)豬場要加強免疫接種工作。要強化傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、口蹄疫等疫病的防控。同時，加強消毒和隔離工作，嚴防傳染病進入豬場，嚴格遵守“十條禁令”。

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇三

全面貫徹落實黨的全會

及書記

20xx年，全市水產畜牧業(yè)經濟總量保持平穩(wěn)長，動物疫情形勢保持穩(wěn)定，沒有重大動物疫情、重大產品質量安全事件發(fā)生，水產畜牧業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（一）產值：預計20xx年，全市畜牧業(yè)產增加值同比增長，漁業(yè)增加值同比增長。

（二）產量：預計20xx年，全市水產品總產量達27萬噸，同比增長；肉類總量達39萬噸，同比增長。

（三）出欄：預計20xx年，全市生豬出欄372萬頭，同比增長；家禽出欄4545萬羽，同比增長；牛出欄18萬頭，同比增長。

（二）著力提升動物疫病防控和產品質量安全監(jiān)管水平。繼續(xù)推進貴港地區(qū)區(qū)域性動物疫病凈化、規(guī)?；B(yǎng)殖場（小區(qū)）監(jiān)管軟件平臺、動物檢疫申報點規(guī)范化等示范點建設，不斷完善動物防疫體系、產品質量安全監(jiān)管體系建設，著力提升動物疫病防控和產品質量安全監(jiān)管水平。同時，按照自治區(qū)要求，強化措施，毫不松懈，狠力抓好“春秋”兩防、水產畜牧產品例行監(jiān)測等常規(guī)工作，努力確保免疫密度和質量雙達標均達100%，水產畜牧產品質量安全合格率100%，嚴控重大動物疫情發(fā)生和流行，嚴防重大水產畜牧產品質量安全事故發(fā)生。

（三）大力推進產業(yè)脫貧攻堅。以抓好現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖助農增收示范村、示范點建設為切入點，將現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖作為幫扶農戶增加收入、實現(xiàn)短期脫貧致富和改善農村人民環(huán)境為重要抓手，加大推廣揚翔公司“一十百千萬”產業(yè)扶貧攻堅模式，鼓勵和引導貧困戶加入養(yǎng)殖產業(yè)致富行列。結合各地貧困村的資源優(yōu)勢，積極培育和壯大當?shù)貎?yōu)勢特色品種，努力形成“一村一品”特色產業(yè)格局，促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展，帶動貧困戶脫貧致富。

（四）加快推進重大項目建設。繼續(xù)抓好現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖建設、標準化稻魚生態(tài)綜合種養(yǎng)示范區(qū)建設、畜禽專業(yè)市場建設項目、萬頭種母豬繁育基地建設、飼料加工等一批集養(yǎng)殖、加工的重大項目建設的同時，加快推進病死動物無害化處理中心建設，抓好廣西百益利康食品有限公司的肉聯(lián)廠及冷鏈物流配送中心建設項目，加快項目建設進度，力爭早日開工，早日投產，盡快發(fā)揮項目帶動效應，促進傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代化加快發(fā)展。針對目前我市養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的短腿，繼續(xù)加大行業(yè)招商引資力度，多方收集招商信息，積極外出招商，在繼續(xù)引進養(yǎng)殖項目、飼料項目的同時，積極多引進畜產品、水產品精深加工、物流加工等項目，延長產業(yè)鏈，增加產品附加值，解決我市產品加工業(yè)發(fā)展滯后局面。

（五）加強安全生產監(jiān)管力度。認真貫徹落實上級黨委政府對安全生產工作的決策部署，強化各項監(jiān)管舉措，加強畜禽養(yǎng)殖生產、飼料生產、漁民漁船捕撈作業(yè)等日常、汛期、節(jié)假日的加大節(jié)假日安全隱患排查力度，同時多形式、多渠道開展汛期防防災減災安全生產知識宣傳、安全生產應急演練活動，增強廣大業(yè)養(yǎng)殖戶、漁民的安全生產意識，提高廣養(yǎng)殖戶、漁民遭遇突發(fā)事件的快速反應能力，防范安全生產重大事故的發(fā)生，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

（六）加大科技培訓力度。根據(jù)養(yǎng)殖農戶所需，依托項目平臺，多方法、多形式開展畜禽現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖、稻（藕）田生態(tài)種養(yǎng)、標準化養(yǎng)殖、水產健康養(yǎng)殖、疫病防控、產品質量安全監(jiān)管、行政執(zhí)法、安全生產、獸藥軟件管理及項目申報等各類業(yè)務知識、技術知識培訓班，著力提高廣大干部職工、養(yǎng)殖農民綜合素質水平，為養(yǎng)殖業(yè)加快升級轉型，提供強有力的技術保障。

（七）著力加強黨風廉政建設。以黨的精神、十九屆中央紀委第一次全體會議、自治區(qū)紀委會議等重大會議精神為指導，按照市紀委的決策部署，繼續(xù)深入開展黨風廉政與反腐倡廉建設活動，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，加強對領導干部的監(jiān)督、教育和管理，強化紀律意識和規(guī)矩意識，持之以恒糾正機關“四風”，努力提升機關整體形象。突出對養(yǎng)殖生產、動物防疫、產品加工等重大項目建設等資金使用加大監(jiān)管力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢長抓不懈，不斷開創(chuàng)全系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面。

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇四

養(yǎng)殖計劃書

項目名稱： 混合養(yǎng)殖（以山羊為主）。

經營范圍：山羊、土雞、土鴨、草魚養(yǎng)殖，有機蔬菜的生產，相關銷售，以及小四合院農莊。

暫時以山羊養(yǎng)殖為主（約50只，其中公羊一只。），土雞為輔（約100只），土鴨附帶養(yǎng)（50只左右），有機蔬菜主要以季節(jié)性蔬菜為主，草魚要等到2016年年初開始養(yǎng)殖。

養(yǎng)殖基地位于南安公路旁，交通便利，水草充足。現(xiàn)有居住房屋一套，養(yǎng)雞棚約40平方米（需改善），水庫面積約2畝，苗木基地面積（帶狀）約100畝，土雞養(yǎng)殖使用基地約200畝，蔬菜基地約20畝，山羊放養(yǎng)基地在苗圃基地范圍外，所有面積有待拓展。需要增加的建筑面積有羊棚及牧羊人的住宿房屋約240平方米，養(yǎng)雞棚需要修繕，現(xiàn)場道路需要建設，水庫邊緣及林場邊緣需要設置護欄。

1、項目建設內容：欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，以及小四合院農莊。

2、項目實施規(guī)劃：本項目預計在20xx年11月初開始建羊舍、雞棚、鴨棚、生活配套設施以及清理現(xiàn)場道路,20xx年的11月底完工，12月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖山羊50只，其中母羊48，公羊2只。

和高質量；技術服務、防疫和銷售方面通過政府統(tǒng)一組織實施，注重保護養(yǎng)殖的利益。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。

堅持以放養(yǎng)為主，禁止使用任何激素。山羊、土雞、土鴨、草魚等飼養(yǎng)過程中嚴禁使用激素飼料，喂養(yǎng)飼料為草、花生枯、稻谷，有機蔬菜使用農家肥，禁止使用農藥。

項目現(xiàn)共需資金約xx萬元（詳見投資預測表）。

投資預測表

（一）山羊經濟效益分析

1、成本以平均飼養(yǎng)48只基礎種羊，第一年繁殖120只，第一年不賣，母羊盡量不賣，最高達到300只母羊后，可以開始賣老母羊，第二年出欄相對較少，大概約xx0只，第三年以后每年出欄400只；每只平均體重30公斤，價格20xx年市場價格40元／公斤計。

第一年成本：

(3) 雜費：每只20元 ，170×20元／頭=3400元； (4) 公共設施運行維護費1000元； (5) 其它6000元； (6) 合計：62600萬元。

2、銷售收入(40元／公斤) 商品羊：xx0只×30公斤／只×40元/公斤=18萬元。

3、2人人工費約一年萬元。

1、雞仔鴨仔及蔬菜種植成本為3000元；每年產雞蛋約xx0*100=xx000個，每個雞蛋2元，一年出欄兩次成熟雞200元/只；每年產鴨蛋約xx0*50=7500個，每個鴨蛋元，一年出欄兩次成熟鴨200元/只；季節(jié)蔬菜無法統(tǒng)計。

2、2人人工費約萬元每年；

1、技術風險：購買相關養(yǎng)殖方面的書籍，并定期普及養(yǎng)殖技術。 2、市場風險：加強養(yǎng)殖管理，嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準，確保產品可以產的出，銷的出。

3、價格風險。由于價格變動頻繁，養(yǎng)畜的收益波動大， 短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：種植飼草。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。

4、病疫風險。嚴禁專門收售雞的人員進入養(yǎng)殖現(xiàn)場，及時觀察養(yǎng)畜的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時告知并想辦法解決，解決不了的請專家指導。

圈舍定期打掃、清理，糞便直接用于施肥，排出的污水通過設計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經過科學設計和建設，無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治，符合國家環(huán)保要求。

1、項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。 2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

由于有人力的注入，相應的苗圃也能夠發(fā)展起來。

后續(xù)計劃：計劃在養(yǎng)殖周邊設立一個四合院農莊；在市區(qū)設立專門門店，主要銷售養(yǎng)殖場生產的土特產；同時在市區(qū)設立一家特色農家菜館，主營恒湖周邊的野味及自產的農家時蔬，門店不要求特別大，但要有特色、清爽、安靜、給人一種在家的感覺，衛(wèi)生條件一定要干凈。

編寫人：***

編寫日期：20xx年10月24日

雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

項目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞

經曹范圍:土雞、土雞蛋.黑山羊.土鴨

項目負貴人:

員工人數(shù):3

項目投資:8萬元

場地選擇:

項目背景:

1、市場需求分析

2、市場競爭與效益分析

1、近期計劃

2、遠期計劃

1,薪資預算

2,投資預算

說明:投資預算按一年的時間計算.

(1)場地建設費:5000元

(2)辦公、飼料間:6000元

(3)運輸車一輛:23000元

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇五

中圖分類號： 文獻標識碼：a 文章編號：

一、施工組織設計與施工程序安排概述

二、園林綠化工程中施工組織設計的編制

1、園林綠化工程概況

工程概況中應說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內容、質量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置、計劃開竣工日期等內容。

2、 園林綠化工程施工準備

（1）、施工組織機構設置：項目經理質量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。

（2）、園林綠化技術準備：現(xiàn)場踏看收集分析施工有關文件及技術資料專業(yè)圖紙會審進行設計及施工技術交底制訂最佳施工方案。

三 園林綠化施工部署及主要部位施工方案

1、測量工程

（1）測量設備投入計劃

（2）測量方法步驟制訂

（3）測量保證措施成立項目部測量小組

2、園林小品工程

基礎工程施工方案主體結構施工方案裝飾工程施工方案木結構施工方案等。

3、園路及鋪裝工程

基礎工程施工方案鋪裝工程施工方案

4、綠化工程

（1）土方工程：土壤改良土方造形

（2）栽植工程：a定點放樣b種植穴挖掘c樹木起掘d樹木裝運e樹木栽植f地被植物類工程。

以某城市廣場二期地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑25—50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，主要采用技術措施如下：種植穴挖掘后設置20—30厘米砂石濾水層——樹木起掘采用3×3×米包裝法——樹木裝運采用機械吊裝法——樹木栽植采用漿灌法、植物生根粉泥球處理、上設透氣管——養(yǎng)護采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術措施。

（4）養(yǎng)護管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應的養(yǎng)護技術措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。

四 園林綠化工程施工總進度計劃

1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇六

為了進步財務、審計人員業(yè)務程度、綜合素質，多次組織財務審計人員進行業(yè)務培訓學習。20xx年6月、11月專門組織總場及各林場財務審計人員，分兩批參加了山東省內部審計協(xié)會舉辦的內部審計業(yè)務培訓班;20xx年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財務審計人員進行內控業(yè)務、內節(jié)制度的學習;20xx年11月至12月又組織各林場財務人員在網上進行管帳人員繼承學習。通過學習，全場財務、審計人員的綜合素質、業(yè)務程度都有了較大的進步。

為深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，進一步嚴肅財經規(guī)律，更新理財看念，完善治理機制，健全規(guī)章制度，夯實根基工作，增強步隊扶植、落實監(jiān)管步伐，實現(xiàn)治理機制科學化、根基工作精細化、財務步隊專業(yè)化、財務出入規(guī)范化，全面晉升全場財務治理程度。我們依據(jù)費辦發(fā)(20xx)2號文《縣委辦公室縣府辦公室關于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財務治理規(guī)范晉升年運動實施規(guī)劃)的看護》的文件要求，結合林場實際環(huán)境，先后制訂了《費縣國有林場財務治理規(guī)范晉升年運動實施規(guī)劃》及《費縣國有林場財務治理制度》。財務治理規(guī)范晉升實施規(guī)劃及財務制度的樹立及實施以及四級連簽制度(包攬人、業(yè)務分管負責人、財務分管負責人、主要負責人四級連簽)的實行，使林場的管帳工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財務審計工作上了一個新臺階。

國有林場依照預算法的要求，嚴格實行出入兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，實時足額上繳財政專戶、實時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對比執(zhí)行，樹立重大資金支出書面申報審批制度。嚴格節(jié)制“三公”經費，公用經費支出嚴格依照預算執(zhí)行。理順了管帳核算法度模范，管帳工作重要有序開展，為林場各項事業(yè)成長提供了有力的保障。

隨著國家對生態(tài)情況扶植越來越看重，各級財政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金，讓其施展應有的效益，對付各項資金的治理，繼承嚴格執(zhí)行國家專項資金治理規(guī)定及總場依據(jù)相關司法律例及實際環(huán)境訂定的《費縣國有林場專項資金治理法子》。依據(jù)專項資金實施規(guī)劃，采取事前計劃、事中監(jiān)督，過后驗收的治理模式。屬于當局采購的項目，嚴格按規(guī)定解決當局采購手續(xù)。樹立追蹤問效考評機制，任何人不得扣留、調用專項資金，使有限的資金施展應有的效益。

各林場今年根基設施扶植對照多，此中上半年扶貧資金項目共150萬元，包括青山林場良種基地管護房、生財產務用房兩處，涉及資金50萬元，塔山林場牛嵐護林房一處，涉及資金100萬元，現(xiàn)工程已全部完工驗收，并已審計結算完畢;下半年扶貧資金項目共120萬元，此中許家崖林場80萬元、山君山林場40萬元，共建護林房6處，已完成設計、預算、招標、簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工扶植中;省級革新資金扶植項目共136.4萬元，共扶植完成護林房六處，水電項目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場財務審計人員先后介入了項目扶植的監(jiān)督及審計結算工作。

為了更好地做好防火工作，總場組織人員成立了防火督導巡查組，財務審計科人員依照領導的要求，積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導工作。

土雞養(yǎng)殖市場營銷計劃篇七

項目名稱：林下生態(tài)養(yǎng)雞

項目負責人：

員工人數(shù)：33

項目投資：38萬元

場地選擇：

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養(yǎng)100000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本8.1萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為23.6萬元，除去成本，獲利5.5萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。 生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

1、近期計劃

在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

1、薪資預算

雇員33人，飼養(yǎng)員32名，每人月薪600元，技術員1名，月薪3000元，共計55200元/年。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：150000元

(2)辦公、飼料間：10000元

(3)運輸車一輛：23000元

(5)網子，料罐，油費等其他雜費10000元

綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的`成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經營成本預算

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