工作計劃安排及保證措施

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工作計劃安排及保證措施
時間:2023-09-09 12:41:13     小編:紫薇兒

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃安排及保證措施篇一

本工程工期符合招標(biāo)文件的要求

(1)、工程總進(jìn)度計劃

本工程項目主要以吊頂、墻面飾面、地面鋪設(shè)細(xì)木制作、五金、安裝等為主,采用綜合小組分片流水作業(yè),施工以先頂后墻再地,先安裝后油漆為原則。

(一)、施工部署原則:

1、保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。

2、專門組建本裝飾工程項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。

3、本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求。

4、施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主,同時施工,重點控制各工種施工交叉點及施工節(jié)奏,做到有張有弛,有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計劃完成各分項工程。

5、在裝飾施工過程中,合理安排施工時間,優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作,盡可能地將噪音減少到最低程度,盡力減少粉塵污染,另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

同步進(jìn)行。

根據(jù)使用要求和本公司的施工能力,結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件,編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃。由于本工程的分部分項工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長,因此裝飾工程與各安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。

(二)、施工步驟制定原則:

(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾,一抓到底的原則。

(2) 制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。

(3) 組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作,對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

2、工程開工后,首先組織施工現(xiàn)場實地測量(包括地面水平、軸線位置,結(jié)構(gòu)層高等項內(nèi)容)機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項工作。

3、測量工作完成后,工程材料進(jìn)場(此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場)工作。第一批工人進(jìn)場,主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、瓦工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組。

與各施工隊組交叉施工。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。

5、天花龍骨安裝完成并驗收后,同時要求各種管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝,瓦工完成地面基層處理及粗抹灰后,各施工隊組流水施工。同時第二批施工人員進(jìn)場,墻面開始刮膩子找平墻面,木工隊組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面基層安裝等的制作。

6、同時,需外加工的項目加緊進(jìn)行。要求瓦工同時完成各層墻面抹灰、集中完成各層剩余項目。第三批施工人員分別進(jìn)入全面作業(yè)面,開始天花封面、墻面飾面工程制作,此階段木工以自然區(qū)域為施工區(qū)域劃分,墻體工程為流水交叉作業(yè),異型天花工程等項目分隊組專項作業(yè)。瓦工施工班組開始墻面干掛、墻面粘貼工程,以每個自然間為施工區(qū)域劃分,交叉作業(yè),分別完成公共區(qū)域及各墻面。

7、吊頂完成后,油漆施工班組開始刮膩子。油漆工隊組分為若干組在各個區(qū)域同時展開施工,依次進(jìn)行油漆工程等項工程。油漆工施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分,進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的木飾面層、軟包、墻紙安裝工程。在此期間,采取多工種交叉施工。同時,各施工階級根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。

8、油漆工程中后期,同時配合機(jī)電安裝設(shè)備等項目。

9、最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。

10、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后,會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗收,簽署驗收報告。

施工進(jìn)度的管理控制流程圖

二、各階段進(jìn)度的保護(hù)措施

一、組織措施

(1) 我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,精心安排,提倡前道工序為后道工序服務(wù),與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。

(2) 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進(jìn)度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。

(3) 用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施,由公司制定一級進(jìn)度計劃(施工總進(jìn)度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃(月工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃(各分部項工程每月進(jìn)度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡,通過信息反饋,對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實際性的可操作性。

(4) 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),每天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理,并對月、周計劃加以調(diào)整。

(5) 根據(jù)工程特點及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進(jìn)度。

(6) 為有效地縮短工期,根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員與管理人員調(diào)整作息時間,輪流休息。

(7) 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進(jìn)度的實際需要,這是保證工期的必備條件。

人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。

(9) 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。

二、技術(shù)措施

(1)各分項工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工,避免返工。

(2)認(rèn)真研究裝修施工圖,找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。

(3)我司選派有經(jīng)驗的設(shè)計師跟蹤服務(wù),及時完善施工圖,及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的設(shè)計問題。

(4)每道工序完工后及時組織自檢和分項工程驗收,保證工序的緊密銜接,減少交接等待的時間。

(1)、單位工程工期延誤的補(bǔ)救措施

1、及時分析工期延誤的原因,制定解決方案。

2、針對具體情況,立即安排施工班組搶工或加班,必要時調(diào)用后備班組人員補(bǔ)充生產(chǎn)勞動力。

3準(zhǔn)備相當(dāng)數(shù)量的后備機(jī)具,以便替換使用,既滿足加班趕工的需要又避免因為維修機(jī)具而造成待工。

4、后勤人員做好充分準(zhǔn)備,及時提供施工材料和人員餐飲的補(bǔ)給,以滿

(2)、施工計劃中為實現(xiàn)總造價優(yōu)惠目標(biāo)所采取措施

1、項目部在進(jìn)場后3天內(nèi)對總進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和細(xì)化,制定月、旬、周的詳細(xì)安排,在人力安排、材料供應(yīng)、工具設(shè)備配置等方面提前做好準(zhǔn)備,以保證施工能有序的展開,確??傔M(jìn)度計劃完成。

2、施工員根據(jù)周工作計劃布置日工作任務(wù),并督促施工班組必須按計劃完成任務(wù)。

3、項目部每10天進(jìn)行施工進(jìn)度檢查,將實際完成的進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,對提前或落后的工序做出說明,并及時調(diào)整計劃,若當(dāng)月進(jìn)度落后于計劃的5%,則制定相應(yīng)趕工措施,確??傔M(jìn)度目標(biāo)一定實現(xiàn)。

(3)、工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖

(1) 如前所述,在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度,這是目的所在,所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵,是項目管理的中心任務(wù)。

(2) 進(jìn)度控制的第一類循環(huán)過程圖

的保證。

2) 及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具,以及設(shè)備、材料供應(yīng),若項目無法調(diào)配將及時匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門,及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。

3) 及時改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。

(4) 調(diào)整進(jìn)度計劃:由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃,同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào),此項計劃一般在分析會上做出。

(5) 質(zhì)量跟蹤檢查:項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計劃。

(6) 利用現(xiàn)代科學(xué)手段,采用計算機(jī)項目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。

(4)、保證工程進(jìn)度的管理措施

(1) 項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

(2) 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實施。

工作計劃安排及保證措施篇二

一、 項目施工計劃的編制依據(jù)。

1 、項目的工程承包合同。

合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開工、竣工日期,必須通過進(jìn)度計劃來落實。

2 、項目的施工組織設(shè)計。

它明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標(biāo)計劃的基礎(chǔ)。

3 、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

項目進(jìn)度計劃是企業(yè)計劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導(dǎo),并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

4 、材料和設(shè)備供應(yīng)計劃。

如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃,那么,項目施工進(jìn)度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。

除上述四點編制項目進(jìn)度計劃作為主要依據(jù)考慮外,還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運輸條件,能源供應(yīng)情況,輔助生產(chǎn)能力等。

二、常見的編制方法有:

1、橫道圖

最常見而普遍應(yīng)用的計劃方法就是橫道圖。

橫道計劃圖是按時間坐標(biāo)繪出的,橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序,整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源,特別適合于現(xiàn)場施工管理。

但是,作為一種計劃管理的工具,橫道圖有它的不足之處。首先,不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的.關(guān)系;其次,反映不出哪些工作決定了總工期;再者,由于它不是一個數(shù)學(xué)模型,不能實現(xiàn)定量分析,無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。

工作計劃安排及保證措施篇三

2.認(rèn)真從事教學(xué)工作。在教學(xué)工作上做到深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中,認(rèn)真研究教材,力求準(zhǔn)確把握重點,難點。制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。經(jīng)常與同學(xué)科教師一起研究教學(xué),為他們上研究課、示范課。在學(xué)校組織的學(xué)期結(jié)束的測試中,所任教學(xué)科優(yōu)秀率和及格率均達(dá)a級指標(biāo)。

3.嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的督查工作。督促教師嚴(yán)格執(zhí)行“三表”,認(rèn)真落實課程計劃,全面實施素質(zhì)教育,學(xué)校教學(xué)秩序井然。每月對教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查記載。對分管的級部工作做到勤查勤管,督促年級組教師抓好學(xué)生的常規(guī)管理和安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。本學(xué)期組織召開了年級組學(xué)生家長會,有力地支持了教師的教育教學(xué)工作。同時召開了學(xué)生座談會,了解班級管理情況,促進(jìn)教師進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)行為。

4.積極組織并參與教科研活動。認(rèn)真組織教師開展集體備課和教研活動,注重抓住課堂教學(xué)中的細(xì)節(jié)問題引導(dǎo)教師進(jìn)行有效課堂教學(xué)的深入探究。每次活動做到重點突出、準(zhǔn)備充分,力求集體備課活動的效果最大化,提升了教師的教學(xué)水平和教學(xué)素養(yǎng)。個人所寫論文在泰州市獲二等獎。

5.積極協(xié)助支部做好黨建工作。認(rèn)真做好支部活動記錄及有關(guān)資料的建設(shè)。在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,能主動協(xié)助做好學(xué)習(xí)活動的安排,確保學(xué)習(xí)活動按上級的要求有效實施。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)活動階段總結(jié),及時報道我校開展學(xué)習(xí)實踐活動的成果。

述職人:

20xx年xx月xx日

工作計劃安排及保證措施篇四

(一)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

1、土地流轉(zhuǎn)的基本情況??

畝,占流轉(zhuǎn)面積的10 %;轉(zhuǎn)讓面積20xx畝,互換2600畝, 土地入股、轉(zhuǎn)讓、互換這三種形式共占流轉(zhuǎn)面積的。農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)和村組織流轉(zhuǎn)是我縣土地流轉(zhuǎn)的主要做法。土地流轉(zhuǎn)的方向主要有五個:一是流向外來耕作戶;二是流向?qū)I(yè)承包戶;三是流向農(nóng)業(yè)企業(yè);四是流向一般農(nóng)戶;五是流向其他單位。

2、土地流轉(zhuǎn)的特點??

(1)、堅持農(nóng)戶自愿、協(xié)商、有償原則。全縣流轉(zhuǎn)的 萬畝農(nóng)地中,農(nóng)戶自愿流轉(zhuǎn)的占98%。

(2)、土地流轉(zhuǎn)收益是農(nóng)民家庭收入的補(bǔ)充。土地進(jìn)行自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶一般是從事第二、三產(chǎn)業(yè)或兼業(yè),家庭收入以二、三產(chǎn)業(yè)和財產(chǎn)性收入為主,土地流轉(zhuǎn)收益是家庭收入的補(bǔ)充。

(3)、村社集體組織流轉(zhuǎn)的土地基本形成規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,土地收益較高。

(4)農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn)的期限短。

(二)農(nóng)民增收的現(xiàn)狀

全縣現(xiàn)有農(nóng)戶萬戶,農(nóng)業(yè)人口萬人,農(nóng)村勞力萬人。20xx年,全縣堅持以農(nóng)民增收為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使農(nóng)業(yè)綜合效益穩(wěn)步提高。全年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2747元,比上年增長 %。

1、農(nóng)民外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要組成部分和來源

經(jīng)濟(jì)活躍的龍水鎮(zhèn)等臨街處的農(nóng)民主要靠手工業(yè),進(jìn)城打工增加家庭收入。而在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民主要靠外出打工,如高坪云頂村12社就有80%的外出打工人員。中敖全鎮(zhèn)也近50%的農(nóng)民靠外出打工。

2、政策扶持農(nóng)民增收

推進(jìn)稅費改革、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),退耕還林政策給農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)企業(yè)也是農(nóng)民增收的重要途徑

業(yè)主制經(jīng)營帶動了農(nóng)民增收。農(nóng)民將土地轉(zhuǎn)讓出去,不投一分錢就可以得到每畝700—800斤稻谷的補(bǔ)償,如龍崗明星村、中敖明月村等。

(一)存在的問題

1、土地流轉(zhuǎn)程序不規(guī)范,無序流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)村中多數(shù)是農(nóng)戶自發(fā)流轉(zhuǎn),口頭協(xié)議多,無具體的合同依據(jù),長期如此,這樣很容易引起土地糾紛。通過政府協(xié)調(diào)引進(jìn)的企業(yè)、業(yè)主大戶等許多也沒有標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,違約責(zé)任也不十分具體和明確。

2、修建鄉(xiāng)村公路任務(wù)重。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村公路既無資金,又不嚴(yán)格按照一事一議制度籌資籌勞。不但影響了農(nóng)民增收,還加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。中敖鎮(zhèn)中塘路屬省道,三百萬元的公路款全部轉(zhuǎn)嫁給老百姓,而周邊xx縣的五桂鎮(zhèn)修同一條公路需投資1400多萬元,沒有要農(nóng)民出一分錢,這樣中敖鎮(zhèn)許多老百姓怨聲載道,既緊張了干群關(guān)系,還影響了農(nóng)業(yè)稅的征收。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、附加值低下,撂荒土地現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)民溫飽雖已解決,但增收幅度不大,收入差異懸殊較大,調(diào)查戶中人均年收入最高達(dá)3566元,最低人均年收入不到20元,因為農(nóng)業(yè)投資大、周期長、收益低,農(nóng)民種地積極性不高,這就造成外出務(wù)工農(nóng)民逐年增多,留下的是老弱病殘,田土無人耕種,在偏遠(yuǎn)山區(qū)尢為突出。中敖加福村五社273人,外出務(wù)工的近100人,高坪的月臺村,荒蕪?fù)恋剡_(dá)三分之一。

4、土地流轉(zhuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果

部份農(nóng)民素質(zhì)較低,小農(nóng)意識強(qiáng),狹隘的自私心對規(guī)模經(jīng)營阻力很大,既不愿意轉(zhuǎn)租給業(yè)主,自己又不積極經(jīng)營,使得很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法引進(jìn)企業(yè)。

(二)農(nóng)民增收中的障礙

農(nóng)村科技缺乏

農(nóng)村文化服務(wù)體系較弱,信息不靈、交通不便。加之農(nóng)民自身技能低,技術(shù)欠缺,接受科技的能力弱、依賴性強(qiáng)。即使外出務(wù)工,也只有靠苦力、勞力,不但勞動強(qiáng)度大,還達(dá)不到預(yù)期的收入。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后,水灌、電灌設(shè)施癱瘓較多,仍然是靠天吃飯。

1、規(guī)范和引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營,使土地向種養(yǎng)殖能手集中,果園、堰塘、水庫和四荒地向?qū)I(yè)戶集中,實現(xiàn)土地的規(guī)模化經(jīng)營,引導(dǎo)農(nóng)民致富增收。

2、加強(qiáng)農(nóng)民知識培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)

農(nóng)民現(xiàn)實主義嚴(yán)重,抗御市場風(fēng)險能力差,這主要是因為農(nóng)民文化素質(zhì)差,農(nóng)業(yè)科技水平低。建議有關(guān)部門加強(qiáng)對農(nóng)村技術(shù)的培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)推廣體系建設(shè)。搞一些符合實際的短平快項目,拓展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)空間,使農(nóng)村由習(xí)慣型、傳統(tǒng)型生產(chǎn)向?qū)I(yè)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變。

3、加大農(nóng)業(yè)投入,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

政府應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村公路、電訊、學(xué)校、醫(yī)療、能源等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,重點要投到特別需要的鄉(xiāng)村,要扶小扶弱,不要扶優(yōu)扶強(qiáng)。

4、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加農(nóng)民收入

減免農(nóng)業(yè)稅,增大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付,減少農(nóng)民對各種公益事業(yè)的投資。

5、科學(xué)合理組織農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移

工作計劃安排及保證措施篇五

我市小學(xué)數(shù)學(xué)研訓(xùn)工作,要堅持在國家有關(guān)教育的法律、法規(guī)指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育改革綱要(試行)》及我市 教育教學(xué)工作會議的有關(guān)精神,充分認(rèn)識基礎(chǔ)教育課程改革的重要性和艱巨性,要深入研究課程實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研,尋找解決問題的對策,繼續(xù)推進(jìn)并深化課程與教育教學(xué)改革,為我市全面實施素質(zhì)教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)建立校本研訓(xùn)機(jī)制,理論積淀,厚實底蘊。

2.各校要認(rèn)真組織學(xué)科教研組回顧第一輪課改實驗的實施情況,集思廣益,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入反思存在的問題。依托理論學(xué)習(xí),首先從理念層面進(jìn)一步更新認(rèn)識??梢愿鶕?jù)面上的問題,充分考慮教師們的需求,整體規(guī)劃學(xué)期理論學(xué)習(xí)活動,提高理論學(xué)習(xí)的針對性與系統(tǒng)性。

3.在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)一步開展教改實踐,撰寫教育教學(xué)論文。本學(xué)期將組織市“小數(shù)會” 年論文評優(yōu)活動,主題為“優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力”(含“小學(xué)數(shù)學(xué)練習(xí)活動設(shè)計的探究與實踐”)(截稿時間10月10日)。

(二)重視教學(xué)常規(guī)管理,夯實課程實施基石

1.各校要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實“減負(fù)”精神,堅持杜絕隨意加快教學(xué)進(jìn)度、拔高教學(xué)要求,加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象,積極為推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境與條件;要組織教師認(rèn)真研讀教材,在提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí)的同時,應(yīng)確保基本學(xué)習(xí)要求的有效落實,要為學(xué)生的健康成長打下扎實的基礎(chǔ)。

2.各校要進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)常州教研室組織編寫的“常州市小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議(常規(guī))”以規(guī)范教師日常教學(xué)行為。同時可以組織教師討論制定切合本校數(shù)學(xué)教學(xué)實際的常規(guī),以讓“常規(guī)”真正做到校本化。

3.抓常規(guī),要以加強(qiáng)教研組建設(shè)為中心,要以“備課、上課”為重點,加大集體備課的力度,讓教師間同伴互助,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量。在貫徹落實“減負(fù)”精神要求下,加強(qiáng)對“常態(tài)課”的研究,追求質(zhì)樸而真實的課堂教學(xué),不斷提高課堂教學(xué)效益;要開展好“課題+教研”的研討形式,即教研活動要有主題,提倡教研與科研有機(jī)整合,做好專題研究。在施教過程中提倡教師從學(xué)生數(shù)學(xué)能力的養(yǎng)成考慮,組織積累性常規(guī)活動,如:每節(jié)課前五分鐘,可結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行諸如“口算、對口訣”等專題訓(xùn)練,要求活動節(jié)奏恰當(dāng)、點面結(jié)合靈活、活動方式有趣。進(jìn)一步探索與完善確保常規(guī)落實,教學(xué)質(zhì)量不斷提高的教學(xué)過程管理的有效措施,繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)的日常調(diào)研工作。

(三)切實加強(qiáng)對課程改革實施過程的研究,提高課程實施水平。

1.積極開展小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科課程教學(xué)研究小組活動,進(jìn)一步明確活動目標(biāo),改善活動方式,提高活動的水平。針對當(dāng)前教師們普遍反映對現(xiàn)行“國標(biāo)本蘇教版”教材內(nèi)容和體系不夠熟悉的狀況,建議各校在數(shù)學(xué)校本教研活動時,可以新教材為依托,深入地對教材進(jìn)行鉆研,要學(xué)會“站在學(xué)生的角度”想他們是如何看待數(shù)學(xué)教材內(nèi)容的,哪些是難點,哪些表述不容易理解?要研究“針對具體情況,我們的教學(xué)策略是什么?”以提高校本教研活動的質(zhì)量。

2. 為更好地彰顯我市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究的方向、凸顯研究的重點,轉(zhuǎn)變研訓(xùn)方式,同時也為一線教師提供研究與發(fā)展的平臺。本學(xué)期對教材中“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域中的部分內(nèi)容將繼續(xù)進(jìn)行專題研究,特別是要對教材中“整數(shù)計算的教學(xué)”內(nèi)容進(jìn)行專題研討工作,在總結(jié)計算教學(xué)取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,具體圍繞計算教學(xué)的基本理念及具體要求、蘇教版課程標(biāo)準(zhǔn)教材關(guān)于計算教學(xué)的編寫特點及其對教學(xué)的啟示、當(dāng)前計算教學(xué)中存在的問題及改進(jìn)建議、學(xué)生計算能力的現(xiàn)狀調(diào)查、分析與改進(jìn)建議、學(xué)生計算錯誤的類型及原因分析等問題展開。

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